XX年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

1、XX 年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。今天小編給大 家為您整理了，希望對大家有所幫助。范文一： 醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下， 結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力， 較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī) 療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng) 濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃 工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德 素質(zhì)1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計 XX 年度將實施的醫(yī)院會計制度 ，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握

2、國家關(guān)于醫(yī)院 會計制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼 續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自 律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費 辦理制度退費管理制度 醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制 與管理的有關(guān)規(guī)定對收費員進(jìn)行了講解。二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強(qiáng)財務(wù)收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增 收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積 極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入* 萬元，其中財政補助 * 萬 元，醫(yī)療收入 * 萬元,藥品收入 * 萬元，其他收入 * 萬元， 總支出 * 萬元、其中醫(yī)療

3、支出 * 萬元，藥品支出萬元，財政 專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元， 實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住 院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確 保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安 全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時 將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款 后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了 現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費 進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)

4、現(xiàn)此項工作仍有缺 陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費、報損、 作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤 點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。3、今年 12 月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn) 行清查。四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有 關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越 順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn) 真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī) 療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的

5、市場競爭能力。五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換， 醫(yī)保接口軟件運 行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難， 積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管 理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通，加強(qiáng) 與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。1、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推 進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明 醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)

6、生工作站的順利實施。總之， 醫(yī)院財務(wù)管理、 會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展， 對醫(yī)療收支 費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工 作任務(wù)。范文二：醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足 輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一 部門的領(lǐng)導(dǎo)人一，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為 醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個 方面做起。一、樹立參與醫(yī)院管理的意識醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識， 不能消極被 動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作， 保

7、證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、 醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析 醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題， 運用專門的財務(wù)會計方法， 有 針對性地提出改進(jìn)意見和措施，反映給院長。從而使會計的 事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析，真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔茫?成為醫(yī)院決策層的參謀助手。二、強(qiáng)化服務(wù)意識 財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物 就高人一籌 ; 不能認(rèn)為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、 就馬馬虎虎 ; 不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出 現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦 ; “看 利辦

8、事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹 立強(qiáng)烈的服務(wù)意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己 的工作職責(zé)，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自 己的義務(wù)，只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)， 才能做好會計工作， 履行好會計核算、 監(jiān) 督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力 會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業(yè)務(wù)時， 經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出 現(xiàn)爭執(zhí)。 在解決各種矛盾問題時， 財務(wù)科長的一言一行，一 舉一動，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會計人 員的形象，會計工作質(zhì)量完成的好壞，要做

9、到不以勢壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實，心平氣和地 解釋和溝通。做到說話和氣， 以誠相待，認(rèn)真聽取對方意見， 以理服人 ;做到溝通講策略，用語講準(zhǔn)確，建議看場合 ; 要做 到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問題，要主動向 對方承認(rèn)錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文 明禮貌，平等對待對方。四、嚴(yán)于律己，堅持準(zhǔn)則，率先垂范堅持準(zhǔn)則， 清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之本， 是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財務(wù) 科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派 的為人，廉潔自律的品行， 以德服人， 以德樹威，以德率眾， 塑造良好的個人形象。 財務(wù)科

10、長就像一個標(biāo)桿， 自己松一寸， 下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持 準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠懇，對待工 作敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，才能要求下級在工作中做到，遵章 守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在 醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用。財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作 繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，如 果做到以上幾個方面，同時再學(xué)會表揚、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建 議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。范文三： 一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，高舉 * 理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項 活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

11、識。團(tuán)結(jié)一致。齊心協(xié)力。圍繞我院 年初既定的工作目標(biāo)。較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如 下：一、今年新開展的主要工作1. 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況。在實踐中不停地摸索。 探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年 1 月 1 號 實施。通過全成本核算。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識。杜絕 了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅情況 下。但相關(guān)成本卻相對降低。例如：其他材料消耗 0 x 年為 16 萬元。 0 x 年為 12 萬元。節(jié)約 4 萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī) 療收入比。Ox 年

12、.0 x 年.0 x年比 Ox 年降低個百分點， 藥品 費占藥品收入比%.0 x 年%.0 x 年比01 年降低個百分點。預(yù)計 全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費 28 萬元。院報費用 4 萬元。技術(shù)協(xié)作 費 20萬元。獎金增長 65 萬元?？鄢陨线@些不可比因素業(yè) 務(wù)支出僅增長 8%.2. 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。規(guī)范財務(wù)行為。提 高財務(wù)管理水平。 經(jīng)院辦會研究決定。 我們制定了調(diào)整方案 和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)。工會。紀(jì)委。人事科。審計科支持 幫助下。財務(wù)機(jī)構(gòu)。人員進(jìn)行了調(diào)整。全院財務(wù)人員實行了 集中管理。財務(wù)科共分 4 個組組長進(jìn)行競爭上崗。職

13、工雙向 選擇。通過公平。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇。調(diào)動了 全科人員的積極性。特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。開拓思路。 發(fā)揮了模范帶頭作用。3. 我院目前財力非常困難。資金不足。設(shè)備老化。嚴(yán)重 制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。 院領(lǐng)導(dǎo)不等。 不靠。積極籌措資金。 走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子。 申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購 進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總額 200 萬美元。財務(wù)科積極主動跑 衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的 立項。報批?？裳小?dān)保。轉(zhuǎn)貸等工作。投入了很大精力。4. 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了 按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標(biāo)。質(zhì) 量考核等多項指標(biāo)。環(huán)

14、環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意 了節(jié)約， 在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療。 護(hù)理服務(wù)質(zhì)量， 兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著目標(biāo)而努力。這個方案自 4 月 份實行以來。 極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。 今年 1-3 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬元。比去年同期 473 萬元增長了 %.今年 4-10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬元。比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 萬 元。增長了 35%.5. 做好 iso9000 文件編寫工作。受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院 iso 推行辦指導(dǎo)下。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)。開動腦筋。集思廣益。 組織科內(nèi)人員反復(fù)討論。共編寫 73 個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。并 受到醫(yī)院的通報表揚。6. 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。 為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬。保證了我院固定資產(chǎn)管 理的賬賬相符。賬卡相符。賬實相符。今年下半年。為了進(jìn) 一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理。我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上。專門成立了財產(chǎn)物資組。目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管 理做各項準(zhǔn)備工作。以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使 用效率。