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文檔簡介

1、專業(yè)資料單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容為了統(tǒng)一規(guī)范項目部編制單位工程施工組織設計的內(nèi)容與格式, 本管理辦法中規(guī)定了編制要求, 作為公司管理項目部的建議性參考資料, 各項目部應依照執(zhí)行。編制施工組織設計的主要內(nèi)容:1 編制依據(jù)1.1 合同(或協(xié)議):序 號合同(協(xié)議)名稱編號簽訂日期1.2施工圖紙:序 號圖紙類別圖紙編號出圖日期建筑結構設備電氣1.3 主要規(guī)范、規(guī)程:序 號類別名稱編 號國家GBGBJ行業(yè)JGJDBJ地方word 完美格式專業(yè)資料該項內(nèi)容應注意兩個問題:其一,規(guī)范名稱與編號應準確無誤;其二,應包括水、電及設備等專業(yè)的規(guī)程與規(guī)范。1.4 主要標準:序 號類別名稱編 號國家GBGBJ

2、行業(yè)JGJDBJ地方該項應包括驗收標準和單項材料標準兩部分。1.5主要圖集:序號類別名稱編號國家行業(yè)地方該項內(nèi)容應包括水、電及設備等專業(yè)有關圖集。1.6主要法規(guī):序號類別名稱編號國家地方word 完美格式專業(yè)資料1.7其他有些內(nèi)容因前 6 項無法包括, 如地質(zhì)勘察報告、 施工組織總設計、 企業(yè)技術標準、貫標等管理文件,可以在本項描述。2 工程概況2.1總體簡介:序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6施工單位7監(jiān)督單位8施工主要分包單位9工程性質(zhì)10資金來源11合同承包范圍12承包方式13工期14質(zhì)量目標15文明施工目標2.2建筑設計簡介:序項目內(nèi)容號1 建筑功能2 建

3、筑特點word 完美格式專業(yè)資料規(guī)證總建筑面積22圖紙總建筑面積(m)(m)223建筑面積地下建筑面積( m)地上建筑面積(m)2人防掩蔽面積(m2)人防建筑面積( m)人防通道建筑面積22人防出入口建筑面積(m)(m)4建筑層數(shù)地 下地 上5建筑層高地下部分層高( m)地上部分層高( m)±0.00 絕對標高室內(nèi)外高差( m)原始地坪(m)室外設計地坪6建筑高度基底標高( m)最深基底標( m)-1 層結構頂板頂標高( m)檐口高度( m)建筑總高( m)7建筑平面橫軸編號縱軸編號橫軸距離( m)縱軸距離( m)8建筑使用年限9建筑耐火等級室內(nèi)樓、地面裝修墻面10主要頂棚做法踢腳1

4、1 室外裝修維護外墻12墻體內(nèi)墻13門窗14 樓梯間word 完美格式專業(yè)資料15 臺階、坡道16散水17 屋面面層18 無障礙坡道19保溫設計屋面不采暖樓電梯間外墻樓地面外墻20防水設計屋面、底板、 -1層頂板衛(wèi)生間21 防水等級22 人防設計2.3結構概況:序項目內(nèi)容號1結構形式基礎結構形式主體結構形式2 抗震等級3 持力層土質(zhì)墊層基礎底板(mm)主要結構柱4構件尺寸 mm 墻梁板鋼筋原材要求主要結5混 凝 強度等級構材料土抗?jié)B等級word 完美格式專業(yè)資料焊條鋼筋混凝土鋼筋保護層(mm)6構造要求鋼筋連接方式7 填充墻2.4專業(yè)設計簡介:序號項 目設計要求系統(tǒng)作法管線類別上水中水給水下水

5、1排水系統(tǒng)熱水飲用水消防水消防2消防排煙系統(tǒng)報警監(jiān)控空調(diào)空調(diào)3通風通風系統(tǒng)冷凍照明4電力動力系統(tǒng)弱電避雷5設備電梯word 完美格式專業(yè)資料配電柜安裝水箱污水泵冷卻塔通訊6音響電視電纜庭院、綠化7樓宇清潔自供暖8采暖集中供暖9防雷10 電梯、扶梯設備最大幾何尺11寸幾及重量2.5工程典型的平面圖、剖面圖2.6工程特點、施工難點:應著重描述管理上的難點和技術難點。3 施工部署3.1目標部署序號項目項目目標1 質(zhì)量目標2 工期目標安全文明施工目3標4 造價管理目標word 完美格式專業(yè)資料環(huán)境保護管理目5標6 科技進步目標工程回訪及服務7目標3.2項目組織機構及職能分工組織機構圖項目經(jīng)理部應根據(jù)工

6、程特點設置足夠的崗位, 其人員組成以機構框圖的形式列出,明確各崗位人員的職責。 項目部施工組織機構圖: 表明三項內(nèi)容, 即職務、姓名、職稱或職業(yè)資格。人員分工及職責。序號姓名職務兼管工作職稱及持證情況3.3施工部署原則:為實現(xiàn)本單位工程的各項管理目標,應確定的主導思想。項目經(jīng)理在工程實施前為實現(xiàn)該項任務的預定目標對整個工程所涉及到的任務、人力、資源、時間、空間的總體布局的構思。應體現(xiàn)項目經(jīng)理用什么樣的組織手段和技術手段完成合同的要求。 總體施工順序的描述應體現(xiàn)工序邏輯關系原則。3.4任務劃分 :3.4.1總包合同范圍。3.4.2總包單位組織內(nèi)部專業(yè)分包單位的施工項目。3.4.3總包單位組織外部

7、分包單位的施工項目。3.4.4設備、構件、配件、加工品、材料采購的分工。3.5施工進度計劃:施工進度計劃應按施工組織總設計中的總控制進度計劃編制,住宅工程和公用建筑可用橫道圖表示,對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程,宜用網(wǎng)絡圖表示。word 完美格式專業(yè)資料形象進度控制, 大型機械進出場時間, 季節(jié)性施工, 專業(yè)配合與土建施工的關系,做到層次分明、形象直觀。要貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、留有余地的原則。土建進度以分層分段的形式反映, 專業(yè)進度以專業(yè)分系統(tǒng)、 分干、支線的形式反映。體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開,豎向分系統(tǒng)配合專業(yè)施工,專業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工,以干線垂直展開,水平方向分層按支線

8、配合土建施工的要點。裝修施工要體現(xiàn)土建與專業(yè), 內(nèi)檐與外檐,機械退場與裝修收尾的配合協(xié)調(diào)。3.6 計算主要工程量:承包單位按照施工圖紙計算主要分項、 分部工程的工程量, 據(jù)此編制施工進度計劃、劃分流水段、配置資源等。3.7物資采購及加工定貨計劃:應根據(jù)施工進度計劃制定各施工階段所需主要工程材料、 設備的需用(采購)計劃及加工定貨計劃。應根據(jù)施工部署、 施工進度計劃確定各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、 施工機具的種類和數(shù)量。3.8勞動力計劃及勞動力曲線:根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃, 并繪制勞動力動態(tài)管理圖(以時間為橫坐標,人數(shù)為縱坐標) 。3.9組織協(xié)調(diào):應明確項目經(jīng)理與工程監(jiān)理單

9、位及各參建單位之間需要配合、 協(xié)調(diào)的范圍和方式。4 施工準備4.1技術準備:一般性準備工作:熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集等,組織圖紙會審、施工組織設計交底。準備本工程所需用主要規(guī)程、規(guī)法、標準、圖集和法規(guī)。計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃:序號器具名稱型號單位數(shù)量檢測狀態(tài)word 完美格式專業(yè)資料技術工作計劃施工方案編制計劃(將施工方案定位在分項工程, 要以分項工程為分類標準) 。序號方案名稱編制人編制完成時間備注××分項工程施工方案××專項施工方案試驗計劃樣板項、樣板間計劃序 號項目名稱部位(層、段)時 間備 注樣板項是側(cè)重結構施工中主要工序的樣板,

10、 應將分項工程樣板的名稱、 層段、軸線的位置規(guī)定具體、明確。樣板間是針對裝修施工設置的。新技術、新工藝、新材料、新設備推廣計劃:序 號項目名稱負責人總結完成時間應以建設部頒發(fā)的建筑業(yè)十項新技術的子項為依據(jù),列表并逐項加以說明。人員培訓計劃應做好管理人員和勞務人員的培訓工作,做到持證上崗。高程引測與建筑物定位。4.2施工現(xiàn)場準備:施工水源、電源、熱源準備計劃:臨時供水應計算生產(chǎn)、生活用水和消防用水,二者比較選擇大者。word 完美格式專業(yè)資料臨時供電根據(jù)現(xiàn)場使用的各類機具及生活用電計算用電量,并需另編臨時用電方案,通過計算確定變壓器規(guī)格、導線截面,并繪現(xiàn)場用電線路布置圖和系統(tǒng)圖。臨時供熱根據(jù)現(xiàn)場

11、的生產(chǎn)、 生活設施的面積和型式, 確定供熱方式和供熱量,并配管線設計圖。生產(chǎn)、生活公共衛(wèi)生臨時設施計劃:根據(jù)工程的規(guī)模和施工人數(shù)確定并列表注明各類暫設的面積、用途和作法。規(guī)劃各類構件、機具、材料存放場地的準備和要求。職工食堂、廁浴間、垃圾堆放場等標準。臨時圍墻及施工道路計劃:根據(jù)現(xiàn)場情況實際布置道路作法、寬度、排水方向。對業(yè)主的要求:對業(yè)主應解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。5 主要施工方法5.1流水段劃分:流水段劃分原則應結合單位工程的具體情況分階段劃分施工流水段,說明劃分依據(jù)、 流水方向。施工縫的位置要合理并符合規(guī)范要求。當?shù)叵虏糠峙c地上部分流水段不一致時,應分開繪制。當水平構件與豎

12、向構件流水段不一致時,亦應注明,并標注所在軸線位置。流水段劃分圖(地下部分、地上部分、墻柱豎向、頂板梁水平)5.2大型機械選擇:大型機械進場、出場計劃主要技術參項 目機械名稱機械型號數(shù) 量進、退場日期數(shù)基礎階段結構階段裝修階段word 完美格式專業(yè)資料起重設備布置應包括起重設備的選型、位置布置和安裝使用中的注意事項等內(nèi)容。5.3主要施工方法:根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中分部、分項工程劃分,結合工程的具體情況, 根據(jù)各級工藝標準或工法,優(yōu)化選擇相應的施工方法, 按施工順序逐項描述,其內(nèi)容應明確。要注意各項施工方法的合理性、可行性、經(jīng)濟性。6 主要施工管理措施6.1工期保證措施:建立完善的生

13、產(chǎn)計劃保證體系,明確職責與分工。控制進度計劃的分級與編制。各級生產(chǎn)計劃的落實方式??s短工期的技術措施。組織與協(xié)調(diào)的方式。6.2質(zhì)量保證措施:(包括質(zhì)量目標分解計劃、控制點應有負責部門、負責人及控制措施)6.2.1建立質(zhì)量保證體系,認真貫標。6.2.2建立各種制度以保證工程質(zhì)量。如質(zhì)量責任制、三檢制、樣板制、獎罰制等。6.2.3以何種方式落實各種制度。6.3技術管理措施:建立技術管理責任制,明確職責與分工。建立各種制度。如圖紙會審制、設計交底制、施工交底制、試驗管理及技術資料管理制等。新技術、新材料推廣應用與管理工作。6.4分包管理措施6.5 安全管理措施:貫徹國家與地方有關法規(guī), 設立項目安委

14、會, 建立項目部安全責任制及相關管理辦法?;景踩雷o管理措施。與分包簽訂安全責任協(xié)議書。安全生產(chǎn)的教育與培訓計劃的制定。建立完善的聯(lián)檢制。對特殊工種的管理。word 完美格式專業(yè)資料對各施工方案需編制安全技術措施的要求。6.6消防保衛(wèi)管理措施:貫徹國家與地方有關法規(guī),建立項目部消防責任制。制定有關管理制度。如消防檢查制、巡邏制、獎罰制等。簽訂總分包消防責任協(xié)議書。教育與培訓計劃的制定。其他消防工作的要求,如消火栓設置、暫設生活用房的消防要求等。6.7環(huán)保管理措施:(包括環(huán)境文明施工目標分解計劃、控制點應有負責部門、負責人及控制措施)貫徹國家、地方有關法規(guī),建立責任制。防止周圍環(huán)境污染、大氣污

15、染的具體措施。防止水污染的具體措施。防止噪音污染的具體措施。防止光污染的具體措施。工程室內(nèi)環(huán)境污染控制措施。廢棄物的管理。公共衛(wèi)生管理。6.8成品保護管理措施應對各分項工程的成品保護制定措施。6.9文明施工管理措施7 施工總平面圖7.1施工總平面圖應按基礎、 結構、裝修三個階段分別繪制施工總平面圖,附圖應使用計算機繪制,并應符合國家有關制圖標準。7.2圖幅不應小于 A3。7.3應有圖框、圖簽、指北針、圖例,圖簽中要有制圖人、審核人的手簽字,制圖日期。7.4圖紙的內(nèi)容現(xiàn)場紅線以內(nèi)的擬建建筑物與地上、地下所有建筑、 構筑物、管線及高壓線的位置關系。擬建建筑物的輪廓尺寸、層數(shù)、±0.00 標高、室外地坪標高。水源、電源和熱源的位置:變壓器容量及供電線路、閘箱位置;水源供水干管、支管位置;暫設鍋爐房位置、供熱管路

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