萬馬酒店項(xiàng)目全程策劃及銷售代理建議書

1、江西萬馬集團(tuán)柘林產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目全程策劃及銷 售代理計劃建議書【目錄】一、序 言3二、服務(wù)內(nèi)容7第一部分項(xiàng)目發(fā)展背景研究7第二部分項(xiàng)口總體定位分析10第三部分項(xiàng)口策劃服務(wù) 12第四部分銷售代理服務(wù)16三、委托條件18敬啟者:江西萬馬集團(tuán) 有關(guān)：江西萬馬集團(tuán)【柘林產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目】的前期策劃研究工作承蒙貴司信任，我司有幸為 貴司【柘林產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目】提交全程策劃代理計 劃建議書。我司對貴司項(xiàng)目十分重視，經(jīng)反復(fù)考慮及討論，現(xiàn)特函詳列我司之初 步工作思路、工作目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容及委任條件供貴司參考。如有不盡之事宜，歡迎隨時致電我司。順頌商祺！深圳市爭流房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)冇限公司我司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目全程代理的獨(dú)特優(yōu)勢我

2、司的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)將能最大限度滿足客戶項(xiàng)目策劃銷售的需求。我司服務(wù)優(yōu)勢項(xiàng)口策劃所需o豐富的由場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)o專業(yè)的地產(chǎn)服務(wù)o準(zhǔn)確客觀的項(xiàng)目定位o豐富的策劃銷售代理經(jīng)驗(yàn)o 我司全球化顧問研究網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化數(shù)據(jù) 庫，信息來源豐富，視野更廣闊。從事 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃研究服務(wù)多年，專 業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富；o我司致力丁為國內(nèi)外公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目 發(fā)展提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)；o將市場調(diào)查分析、規(guī)劃設(shè)計、財務(wù)分析 及營銷策劃幾大部分融合進(jìn)行研究，為 發(fā)展商提供更具說服力、操作性更強(qiáng)的 項(xiàng)目發(fā)展計劃。o項(xiàng)目策劃方面，我司將對項(xiàng)目及區(qū)域市 場的全盤分析，制訂高效的、操作性強(qiáng) 的系統(tǒng)策劃，并在項(xiàng)目操作過程中審時 度勢、及吋調(diào)

3、整營銷方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目名 利雙收。項(xiàng)目銷售代理方面，我司擁有龐大的專 業(yè)銷售人員及完善的客戶網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合本 行全球性的特點(diǎn)，就銷售渠道而言，可 運(yùn)用我司全球化客戶網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行等多渠 道、跨區(qū)域推廣。項(xiàng)目工作思路房地產(chǎn)開發(fā)資金密集、開發(fā)周期長，開發(fā)期間可變因索多，風(fēng)險較大。依據(jù)貴司所提供的資料，項(xiàng)目占地約22畝，位于南昌與九江的中心地帶一 永修之柘林，屬大廬山風(fēng)景區(qū)的延伸區(qū)域，而柘林乂有“千島湖”之美稱，風(fēng)景 秀麗，氣候宜人。千島錯落，自然無限，是人們休閑和渡假的絕好去處。項(xiàng)目地 處柘林風(fēng)景區(qū)的核心地段，依山傍水，俯覽千島z浩緲。無論是從旅游及房地產(chǎn) 開發(fā)都有極大的經(jīng)濟(jì)價值，目前項(xiàng)目即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階

4、段，若我司在此階段 介入?yún)⑴c貴司項(xiàng)目開發(fā)的全程策劃工作，可為貴司本項(xiàng)目的發(fā)展及可行性提供專 業(yè)、實(shí)際的操作建議，并且憑借我罰多年來豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)及敏銳的審場觸覺， 優(yōu)化整合各種資源，運(yùn)用我司多年異地市場豐富的策劃銷售代理經(jīng)驗(yàn)，多渠道推 廣上述項(xiàng)目，以此規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險，保障項(xiàng)目整體效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。主要作用體現(xiàn)為：(1)增強(qiáng)項(xiàng)目變現(xiàn)能力貴司項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃代理，可在產(chǎn)品形成前期讓代理提前介入，從而在產(chǎn)品形成前期出具獨(dú)特可行的明確定位、建筑規(guī)劃建議、廣告推廣及營銷路線，使產(chǎn)品在設(shè)計定位時，即緊扣到實(shí)際項(xiàng)目的銷 售環(huán)節(jié)，其至讓真實(shí)買家捉前進(jìn)入，最大限度降低項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險。（2）確保發(fā)展目標(biāo) 項(xiàng)目前

5、期策劃、推廣策劃、項(xiàng)目代理及售后服務(wù)是密不可分的四個工作階段，前期策劃所形成的產(chǎn)品定位及發(fā)展思路需靠推廣策 劃、代理、后續(xù)的售后保障及經(jīng)營管理等貫徹執(zhí)行，方可達(dá)到預(yù)期效果。（3）降低運(yùn)作成本 在產(chǎn)品設(shè)計中可讓售后服務(wù)部門例如酒店管理提前介入，對項(xiàng)目實(shí)際營運(yùn)等方面提供專業(yè)建議，例如資產(chǎn)運(yùn)營分析、投資回報方式確定、項(xiàng)目建成后管理公罰的選擇與對接以及設(shè)備選購、管理規(guī)劃等, 為發(fā)展商節(jié)省更多成本。（4 ）具體工作思路如圖所示：發(fā)展背景總體定位規(guī)劃設(shè)計建議財務(wù)析建議產(chǎn)品規(guī)劃及可行性 論證階段項(xiàng)目整體推廣策略核心賣點(diǎn)整合差異化建議鎖定目標(biāo)確定宣傳推廣計劃媒體產(chǎn)品調(diào)整細(xì)化 明確推廣方向物 業(yè) 代 理產(chǎn)品變現(xiàn)

6、 實(shí)現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)運(yùn)營管理售后服務(wù)， 品牌延續(xù)等 增值服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容根據(jù)貴罰的要求，我司針對上述項(xiàng)目提供的服務(wù)將包括：0項(xiàng)目發(fā)展背景研究。 項(xiàng)目總體定位。項(xiàng)目財務(wù)分析。 項(xiàng)目分期營銷策劃 。項(xiàng)目策劃及銷售代理第一部分 項(xiàng)目發(fā)展背景研究（市場調(diào)研）為準(zhǔn)確地定位木項(xiàng)目，為項(xiàng)目開發(fā)模式提供必要的客觀背景分析，首先應(yīng)對 木項(xiàng)各類型物業(yè)及經(jīng)營項(xiàng)目，進(jìn)行從宏觀至微觀、從整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到房地產(chǎn)業(yè)等 各方面，層層分析，明確木項(xiàng)口所處的發(fā)展背景，充分探討木項(xiàng)口未來發(fā)展空間, 在此基礎(chǔ)上結(jié)合木項(xiàng)目開發(fā)條件，確立木項(xiàng)目總體定位和開發(fā)模式。1. 城市總體社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況鑒于項(xiàng)口特點(diǎn)，將木項(xiàng)口定位研究放置于南昌、九江、武漢

7、等地的城市發(fā)展 的背景下，重點(diǎn)調(diào)研這些的社會與經(jīng)濟(jì)狀況及發(fā)展趨勢，同時探討未來的發(fā)展定 位與發(fā)展空間，主要了解城市的總體發(fā)展戰(zhàn)略，明確項(xiàng)目所處這些城市發(fā)展中的 地位，以及項(xiàng)口發(fā)展對周邊區(qū)域及整個地區(qū)的影響，在更高的層次和范圍探討項(xiàng) 目所在區(qū)域未來的發(fā)展空間，確保項(xiàng)目定位在這些城市發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)有地位。 為此，本部分將著重以下幾方面的分析：1.1 南昌、九江等城市自然地理狀況1.2 南昌、九江等城市社會人文狀況1.3 南昌、九江等經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析1.4 南昌、九江等城市發(fā)展規(guī)劃分析（各區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略比較分析）1.5 項(xiàng)口所在區(qū)域發(fā)展定位（可能發(fā)展方向）2. 區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合評價南昌、九江等城市及

8、周邊地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，探討南昌、九 江等地房地產(chǎn)業(yè)地位和發(fā)展前景。木部分將深入調(diào)查南昌、九江等地房地產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的整體情況，探討范疇包括：丿力年來城市開發(fā)情況，常住與外來流動人口數(shù)量 與收入、消費(fèi)等特色，以及城市各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析主耍房地產(chǎn)開發(fā)與 投資熱點(diǎn)，探討南昌、九江等地口前房地產(chǎn)業(yè)的市場狀況及未來發(fā)展空間和趨勢。2.1 南昌、九江等地房地產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店式公寓）現(xiàn)狀特點(diǎn)2.2 南昌、九江（特別是九江）房地產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃2.3 市區(qū)及周邊各縣市主要在建、在售與近期銷售完畢的房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析（九江星子縣溫泉鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)口）3. 綜合經(jīng)營型房地產(chǎn)物業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對南昌、九

9、江等地的同類型項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r做一個細(xì)致深入的調(diào)研，掌握同 類型項(xiàng)目發(fā)展的操作模式與其項(xiàng)目木身所存在的優(yōu)劣勢。3. 1同類型項(xiàng)口的現(xiàn)狀與特點(diǎn)3. 2同類型項(xiàng)目的未來發(fā)展趨勢4. 南昌.九江（重點(diǎn)）房地產(chǎn)前景展望本部分重點(diǎn)調(diào)研分析南昌、九江等地未來房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。從供和需兩 大方面做好調(diào)研。供應(yīng)方面，先從宏觀角度出發(fā)，充分了解、分析南昌、九江等 地宏觀房地產(chǎn)市場走勢，細(xì)致調(diào)查南昌、九江等地目前的和關(guān)物業(yè)，確保充分把 握項(xiàng)目周邊各類物業(yè)的供應(yīng)狀況。調(diào)研內(nèi)容主要包括酒店式公寓、產(chǎn)權(quán)式酒店物 業(yè)供應(yīng)狀況，著重調(diào)查這些物業(yè)類型的現(xiàn)狀發(fā)展水平、規(guī)模及主要差距在什么方 面等。需求方面，首先從目前已有物業(yè)的

10、租售狀況，分析以上各類物業(yè)的需求狀 況。同時，通過對本地酒店式公寓及產(chǎn)權(quán)式酒店潛在需求客戶群體進(jìn)行需求調(diào)研 分析。通過對潛在客戶進(jìn)行酒店式公寓及產(chǎn)權(quán)式酒店需求的調(diào)查分析，了解潛在 需求客戶對木項(xiàng)目所在片區(qū)酒店式公寓及產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)的置業(yè)需求特征，指導(dǎo) 木項(xiàng)目的止確定位。調(diào)查方法主要采用抽樣問卷、電話采訪、上門走訪、直接面 談等。（注：以上調(diào)查的重點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)式酒店，但作為投資型的酒店式公寓由于同 產(chǎn)權(quán)式酒店有著較為類同的客戶群體，在此仍作為調(diào)查取證的一個重要內(nèi)容。）4.1 南昌、九江等地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店及酒店式公寓現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢4.2 南昌、九江等地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店及酒店式公寓物業(yè)市場分析及未來發(fā)展趨

11、勢4.3 南昌、九江等地區(qū)商業(yè)市場分析及未來發(fā)展趨勢（參考）4.4 南昌、九江等地房地產(chǎn)市場需求調(diào)查（主要針對高檔物業(yè)，作為參考）5. 市場調(diào)研分析結(jié)論經(jīng)過以上從宏觀與微觀兩個層次、供應(yīng)與需求兩個角度，涵蓋各個物業(yè)類型 的充分市場調(diào)研分析，全面了解本項(xiàng)目開發(fā)之帀場背景，為項(xiàng)目最終市場定位提 供項(xiàng)目所在區(qū)域可能發(fā)展之物業(yè)類型的結(jié)論性市場建議。第二部分 項(xiàng)目總體定位分析在項(xiàng)目發(fā)展背景調(diào)查的基礎(chǔ)上，木部分將從項(xiàng)目條件分析入手，結(jié)合橫向參 照類似成功項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行項(xiàng)目的總體定位。具體工作思路如下：1. 項(xiàng)目分析本項(xiàng)目占地規(guī)模不太大，需要挖掘一些較好的作為綜合房地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)的要 求，但在確定本項(xiàng)目的

12、功能定位之前，述應(yīng)對項(xiàng)目地塊條件進(jìn)行深入解析，找出 項(xiàng)目發(fā)展的難點(diǎn)所在，明確項(xiàng)目木身的優(yōu)劣勢、競爭威脅等，使項(xiàng)目發(fā)展揚(yáng)長避 短、充分利用和發(fā)揮優(yōu)勢。項(xiàng)目盤解析1.1分析項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀、區(qū)位狀況、水文、景觀、對外交通、周邊配套狀況等現(xiàn) 時資源條件，充分了解項(xiàng)目口身特點(diǎn)。1.2項(xiàng)目swot分析對項(xiàng)目的優(yōu)劣勢、競爭威脅、發(fā)展機(jī)會進(jìn)行分析，綜合考慮市場現(xiàn)狀和前景。2. 項(xiàng)目總體定位在以上市場及項(xiàng)目全面分析完備的基礎(chǔ)上，結(jié)合貴司對項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展的設(shè) 想，確定項(xiàng)目的總體定位及各項(xiàng)定位的整合要點(diǎn)，為設(shè)計方案建議提供依據(jù)。2.1項(xiàng)目發(fā)展主題定位確定項(xiàng)目的發(fā)展主題，為規(guī)劃設(shè)計提供總的原則。2.2項(xiàng)目功能定位主要包括

13、項(xiàng)目的功能定位以及配比、容積率、建筑密度、建筑高度、道路規(guī)劃等各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)的確定。2.3項(xiàng)目開發(fā)檔次定位根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展主題，并結(jié)合項(xiàng)目所處市場背景環(huán)境，確定物業(yè)類型的開發(fā) 檔次。2.4項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位對高端客戶、屮端客戶、低端客戶及潛在客戶從區(qū)劃、年齡、職業(yè)、收入 與個性等多方面的分析、挖掘?qū)ふ乙约叭绾尾扇『蛯?yīng)的銷售戰(zhàn)略。2.5項(xiàng)目產(chǎn)品定位明確項(xiàng)目各功能產(chǎn)品的定位，確定產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方向，從建筑類型、表現(xiàn) 形式、外觀結(jié)構(gòu)、戶型配比、園林景觀、小區(qū)道路等多方面進(jìn)行細(xì)化。2.6項(xiàng)目價格與回報方式定位主要有底價、均價、價格浮動比例及不同類型產(chǎn)品的價格組合與冋報方式。第三部分項(xiàng)目財務(wù)分析及評估木項(xiàng)口以上

14、定位及設(shè)計方案（專業(yè)規(guī)劃設(shè)計公司完成）是否符合財務(wù)運(yùn)作規(guī) 律是檢驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)方案可行性的重耍標(biāo)準(zhǔn)之一。木部分將在一些假設(shè)前提下對項(xiàng) 口的整體投資效益進(jìn)行評價，為發(fā)展商提供參考。具體內(nèi)容如下：1. 項(xiàng)目開發(fā)時機(jī)及開發(fā)模式2. 項(xiàng)目開發(fā)周期及開發(fā)次序3. 項(xiàng)目財務(wù)分析的假設(shè)條件4. 項(xiàng)目時間進(jìn)度計劃5.項(xiàng)目成本及收入估算6.方案的財務(wù)評價；敏感性分析，風(fēng)險評估及規(guī)避7.其它相關(guān)的財務(wù)預(yù)算與分析第四部分項(xiàng)目策劃服務(wù)根據(jù)上述項(xiàng)目發(fā)展背景研究（第一部分）及項(xiàng)目總體定位分析（第二部分） 開展全程策劃服務(wù)。需結(jié)合項(xiàng)目之總體定位及各主要項(xiàng)目功能定位。以項(xiàng)目發(fā)展 主題定位為中軸，貫穿整個項(xiàng)目，按工程計劃進(jìn)度及各種

15、不同類型物業(yè)，制定其 個別營銷主題及策略。工作思路如下:銷售準(zhǔn)備廣告宣傳配合工作項(xiàng)目包裝策劃分階段分類型銷售階段營 銷 策 劃銷 售 代 理 服具體工作安排：針對開發(fā)進(jìn)度和各銷售階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行整休市場變化情況調(diào)研、項(xiàng)目營 銷方案調(diào)整及修止、項(xiàng)目銷售階段性策略等多項(xiàng)工作。對保證項(xiàng)目收益至關(guān)重要。根據(jù)帀場分析，結(jié)合本項(xiàng)目工程進(jìn)度，其間各項(xiàng)工作方向如下：（1）項(xiàng)目營銷總體策略建議針對本項(xiàng)目的綜合性物業(yè)的特征，我司將提出符合項(xiàng)目發(fā)展的營銷總體策略（2）產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略建議我司將針對產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目提供專門的營銷策劃建議，保證項(xiàng)目發(fā)展的靈活性及可操作 性。（3）項(xiàng)目總體宣傳推廣策略建議及各類型物業(yè)市

16、場推廣策略確定項(xiàng)目總體推廣思路一確定各類型物業(yè)推廣思路項(xiàng)目整體品牌策略一廣告整體的策略方案各類型物業(yè)核心賣點(diǎn)整合一鎖定目標(biāo)客戶，細(xì)分有效需求特征-結(jié)合市場供需狀況，提供產(chǎn)品差異化建議一推廣預(yù)算控制確定推廣手法和推廣工具 一媒體廣告發(fā)布計劃 一廣告效果監(jiān)控（4）擬定市場推廣時間表根據(jù)工程進(jìn)度及各類型物業(yè)的特點(diǎn)，初步確定市場推廣時間表，包插：各類型物業(yè)入市策略（入市的時機(jī)、入市的姿態(tài)、入市時優(yōu)惠的內(nèi)容）項(xiàng)目資料的準(zhǔn)備推廣工具的設(shè)計制作項(xiàng)自內(nèi)部認(rèn)購期配合止式公開發(fā)售/銷售時間媒體廣告選擇及確認(rèn)等（5）結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定合理的銷售價格提供貴司有關(guān)項(xiàng)目分類型、分階段銷售的策略及建議，如：銷售初期、中期

17、、后期的價格、賣點(diǎn)銷售條件建議擬定靈活的付款方式提供優(yōu)惠措施/促銷建議準(zhǔn)備銷售右關(guān)文件等（6）項(xiàng)目包裝策略我司將負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面包裝，包括：地盤外圍形象、戶外宣傳、道路指示系統(tǒng)現(xiàn)場接待、銷售中心地點(diǎn)、面積、配備綜合型項(xiàng)目中的各類不同戶型的選擇、設(shè)置位置、內(nèi)部裝修宣傳資料準(zhǔn)備（售樓書、單張、價目表、模型等）報紙平面廣告及電視廣告的銷售配合 外展場地包裝及活動安排外（包括省內(nèi)外）外展場地包裝及活動安排注：此項(xiàng)須另外收費(fèi)，不計入在策劃費(fèi)用之內(nèi)。最后費(fèi)用以雙方簽訂的 項(xiàng)目廣告全程代理合同為準(zhǔn)。第四部分銷售代理服務(wù)本項(xiàng)目物業(yè)屬產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目，故營銷代理期間，我司將就此物業(yè)類型作針對 性之營銷計劃，并由銷售

18、部門作實(shí)際執(zhí)行。優(yōu)秀的銷售代理計劃，重點(diǎn)在于：跨地域性推介項(xiàng)目除本土市場銷售外，跨地域的銷售更能冇效捉高項(xiàng)目形象定位及利潤o 我司將針對項(xiàng)目特性，作區(qū)域內(nèi)外之銷售。針對性客戶營銷本項(xiàng)目的物業(yè)、客戶特征、來源，要求均有所區(qū)別，我司將據(jù)實(shí)際情況作具針對性的客戶資源整理及發(fā)掘。從中找出差異，以加強(qiáng)銷售計劃的有效性。策略性銷售計劃/階段為發(fā)展商尋求最大利潤，必需利用項(xiàng)目本身的特冇性質(zhì)，以綜合性項(xiàng)目之特 有優(yōu)點(diǎn)，作階段性銷售、提升項(xiàng)目標(biāo)高，增加利潤幅度?；訝I銷概念我司將綜合各方面的因素（以市場、工程、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、銷售進(jìn)度）不斷調(diào)整 策劃及營銷方案，以全面、互動的態(tài)度迎接市場的變化。銷售代理工作內(nèi)容：（1

19、）銷售準(zhǔn)備及至項(xiàng)目進(jìn)展到可銷售/銷售階段，我司將進(jìn)入全方位的銷售準(zhǔn)備階段：銷售計劃擬定銷售人員選擇、配備及培訓(xùn)銷售規(guī)則制定（工作時間、客戶接待、跟進(jìn)服務(wù)） 各分公司銷售部門配合（2）廣告宣傳配合工作總體形象宣傳推廣計劃一與爭流公司所屬的各分公司聯(lián)合，作項(xiàng)目介紹各類型項(xiàng)目推廣方法及媒體選擇（3）銷售費(fèi)用預(yù)算總費(fèi)用預(yù)算分項(xiàng)開支預(yù)算邊際費(fèi)用預(yù)算（4）銷售分期開展各類型物業(yè)銷售分期建議 住宅部分內(nèi)部認(rèn)購期、止式發(fā)售期建議展銷期推廣期公關(guān)安排專案銷售人員全面駐場銷售訂定銷售目標(biāo)客戶，區(qū)域內(nèi)外推介、銷售（5）促銷推廣活動開展提供與階段銷售工作匹配z推廣活動方案建議（物業(yè)展銷會、新聞發(fā) 布會、新產(chǎn)品推介會）

20、結(jié)合各銷售階段目標(biāo)及特征開展高效公關(guān)宣傳和形象推廣活動協(xié)助貴司及和關(guān)單位籌備、組織各推廣活動（6）階段性銷售總結(jié)有效組織、分析、傳達(dá)客戶登記資料及反饋意見定期與貴司組織會議對階段性銷售工作進(jìn)行分析總結(jié)根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要向貴司提供書面的銷售數(shù)據(jù)分析委托條件結(jié)合貴司上述項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r,建議貴司委托我司為該項(xiàng)目的全程策劃及營銷代理。我司對 貴罰z項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃代理工作，將更有利于我司對項(xiàng)目發(fā)展進(jìn) 行整體把握和深度投入，有利于項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性；結(jié)合我司多年的內(nèi)地房地產(chǎn) 市場豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，定能最大程度地實(shí)現(xiàn)上述項(xiàng)目的利益最大化。同時，通過 合作，我司冀?？膳c貴司建立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從而全面提升項(xiàng)目于市場上的整體推廣 形