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文檔簡介

1、人力資源助理實習(xí)日記6月 25日今天是我到公司實習(xí)的第一天,很興奮 ,也很緊張。早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司, 看到很早就繁忙起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來 了,我做了個簡要的自我介紹 ,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司 的人力資源部。人力資源部辦公室不大 ,但是坐了 5個人,包括了我 ,王經(jīng)理也跟我們一個辦公 室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯 ,聊了很多。由于是第一天上班 ,并沒有做什么工作 ,但是覺得過的很充實,接下來要好好 努力了!6月 26日今天是實習(xí)的第二天,我早早地起床到了公司,等著領(lǐng)導(dǎo)

2、給安排工作。到了公司,發(fā)現(xiàn)人來的還不多,決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了 一遍,把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其別人看到后紛紛夸獎我懂事,心里 真的很開心。過了一會,王經(jīng)理來了,王經(jīng)理他給我們簡單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電 腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的草率。 我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。在做這項工作的 時候,我感覺在大學(xué)的時候?qū)W的理論知識和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己 還有很多東西要學(xué)。今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。6月 27日今天是我來到公司工作的第三天

3、,領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排詳細的工作。我們還是 和昨天一樣整理一些公司的資料。我還利用空余時間,看了一些公司的開展資料,對公司多多少少有了一定 的了解。我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面是老板說了算,幾乎沒設(shè) 人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬規(guī)范、親自派發(fā)獎金紅包等 等,就如同現(xiàn)實中的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒 有開展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國 家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn) 等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格抱怨人力,績效 等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞

4、了都找人力人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務(wù)性的工作。我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé) 任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就 要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組 織各部門經(jīng)理進行培訓(xùn)。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工 作,進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴,并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策 層。6月 28日這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業(yè)的大學(xué)生來公司面試,我也 跟著經(jīng)理去面試了。面試在相比照較輕松的氣氛中進行,王經(jīng)理問了幾個問習(xí)題,例如自我介 紹,為什么要選擇我們公司,以及簡單

5、的幾個專業(yè)問習(xí)題,幾個大學(xué)生都或多 或少有點緊張,不過還好都表現(xiàn)得可以,經(jīng)理就叫他們回去等通知。發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆 畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,難免有時眼高手低,沒有一個相對現(xiàn)實可行 的自我定位,因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)急躁,以致求職屢屢碰壁?;叵胱约簩W(xué)校的情況,很多學(xué)生大學(xué)四年中對自己的職業(yè)開展缺乏清晰的 規(guī)劃,面臨選擇時,難以作出真正合適本身情況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇 業(yè)時極為不利的。通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我 們這些剛畢業(yè)的學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接 觸了解社會,更是提高本身的好

6、時機,對適應(yīng)社會是很有裨益的。7月1日昨天參加了公司對應(yīng)聘人員的面試,當(dāng)然是作為一個輔助性的角色,做一 下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然,在這個過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問 習(xí)題,引起了我的思考。大學(xué)生作為天之驕子,剛從學(xué)校出來總是帶著一份傲 慢。這種傲慢主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),不能放低自己?,F(xiàn)在大學(xué)生假如在畢 業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習(xí)感覺來說,當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識來到公司進 行工作時,大部分用不上,都要你漸漸的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說大學(xué)生畢 業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個好的公司開展平臺要比你的工 作重要的多。

7、現(xiàn)在作為市場經(jīng)濟,作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工 作,所以積累經(jīng)驗就很重要了。找一個好的開展平臺,多學(xué)習(xí)知識,從基本做 起,踏實認真,這樣才能積累豐富的經(jīng)驗,才會有更好的開展。想到自己即將畢業(yè),今后的路應(yīng)該怎么走,真的應(yīng)該好好地思考規(guī)劃一 下。7月2日今天一上班,王經(jīng)理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問 習(xí)題也進行歸納,來一個評估。整個公司的招聘我是作為一個觀察者、學(xué)習(xí)者 身份出現(xiàn)的,并沒有親歷整個招聘的過程。其中由于做到后勤的服務(wù),面試那 一環(huán)節(jié)我經(jīng)歷的,對公司存在的問習(xí)題我也簡單的總結(jié)歸納一下,更有利于公 司一個面試工作的改良。首先,公司沒有舉行筆試,只是經(jīng)過簡

8、歷的挑選后直接進行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會減少招聘的開支,但是不利于我們通過對筆試試 習(xí)題的設(shè)計挑選一部分人員。其次,公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組 的面試的方式來進行面試。固然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論更能檢測一個人的能力,但是 針對我們這次的招聘計劃,圓桌會議可能更有利于我們挑選合適我們的人才。最后,面對應(yīng)聘人員進行公司情況宣講時,沒有很好的把我們的公司狀況 介紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。假如招進來的人員不認同你的企業(yè)文化 的話,那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時是一個不能缺少的環(huán)節(jié),而且在企業(yè)招聘中也越來 越發(fā)揮著重要的作用。以上問習(xí)題我都做了分析,并上網(wǎng)

9、查了資料,找到一些解決方法,還有不 清楚的準(zhǔn)備向王經(jīng)理求教。7月3日招聘工作到今天終于告一段落了。今天,我去王經(jīng)理那請教了一些有關(guān)工 作中相關(guān)人管的事情,和公司同事聊到了人力資源管理的開展前景和作為一個 HR管理人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì),才能夠把這個工作做得很好。在網(wǎng)上查了一 些資料,整理了一下。人力資源人員要具備:具備公正、忠信、堅決勇敢的意志力。對于人力資源人員來說,只有公正 才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用 人才時堅持 “唯才是用 ”的原則。還要具有堅決勇敢的意志力才能使自己在人力 資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持 公正、忠信的原則。具備博識的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個人力資源的負責(zé)人 同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,博識的社會科學(xué)知識有助于提 高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資 源建立廣泛的社會關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力

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