財務(wù)部工作月總結(jié)范文5篇

1、財務(wù)部工作月總結(jié)范文5篇 總結(jié)是對自身_實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。2021年就要結(jié)束了，也要開頭預(yù)備寫工作總結(jié)，總結(jié)怎么寫大家知道嗎?為關(guān)心大家學(xué)習(xí)便利，我收集整理了財務(wù)部工作月總結(jié)范文，盼望可以關(guān)心您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)! 財務(wù)部工作月總結(jié)范文1 財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在各部門的主動配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)閱歷更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié) (一)、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面 本年度，財務(wù)部門方案

2、擔(dān)當(dāng)著準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,仔細(xì)組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理。比如,將在對準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采納總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的狀況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)挺直對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保估計產(chǎn)量

3、的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、精準(zhǔn)性、合理性，并對在審核中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。 在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時把握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，便利業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)把握回款進(jìn)度。 在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開頭，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會日益簡單看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費(fèi)用報銷單據(jù)、較估計工作量均會有大幅增加。 準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但到底公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的改變、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;

4、額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。 對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將實(shí)行帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與支配，費(fèi)用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債

5、、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順當(dāng)運(yùn)行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面 (一)在財務(wù)分析方面。 我們每月將會依據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明白直觀，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握公司財務(wù)信息供應(yīng)依據(jù)。 (二)在資產(chǎn)管理方面。 1、在貨幣資金的管理上，要仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算精準(zhǔn)，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員

6、本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付平安、精準(zhǔn)、準(zhǔn)時。 2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到準(zhǔn)時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時供應(yīng))供應(yīng)業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員把握業(yè)務(wù)狀況;實(shí)行回款不準(zhǔn)時加收滯納金的方法，借此提示、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。 保證公司貨款的準(zhǔn)時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效掌握成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)挺直參加，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。 4、在融資

7、理財、資料備案方面，由于財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也特別支持，供應(yīng)了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行勝利貸款資料;部分銀行貸款預(yù)備資料;政府財政撥款預(yù)備資料;加之其他部門配合資料如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等，需要我部預(yù)備的資料將會如期完成;大量資料還在預(yù)備之中，可以說任重道遠(yuǎn)。 (三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。 1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔(dān)當(dāng)合理稅賦，并主動和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會主動配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，準(zhǔn)時、精準(zhǔn)的供應(yīng)資料。 2、在內(nèi)

8、部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關(guān)系，業(yè)務(wù)上相互關(guān)心、學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時溝通工作閱歷，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和閱歷有限，有待今后探究和學(xué)習(xí)。 (二)、工作體會 第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。 做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。 要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對全部需要報銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，仔細(xì)做好會計審核工作。 其次，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。 首先是部門經(jīng)理要勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶

9、”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、親密配合、相互關(guān)心，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。 第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科學(xué)問學(xué)習(xí)。 財會是一門學(xué)問性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著學(xué)問的更新，市場的改變，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)學(xué)問，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)覺問題，找出緣由，并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會計全部把握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。 第四、遵紀(jì)遵守法律。 財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，因而必需依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，

10、嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻留意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順當(dāng)有序進(jìn)行。 (三)、將來的工作思路 一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對比的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 二、仔細(xì)做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策供應(yīng)有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。 三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。依據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。 四、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。 五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)公司內(nèi)

11、部健康，平穩(wěn)進(jìn)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的溝通與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司進(jìn)展。 六、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有許多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門看法，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。 總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與關(guān)心，將來我部肯定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。 財務(wù)部工作月總結(jié)范文2 一場新舊交替的大雪送走了勞碌20_年，迎來了布滿盼望的20_年，又給_寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給_翻開了嶄新的一頁，更給我們_財務(wù)部留下了很多需要回顧、思索、總結(jié)的東西。 20_年在_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正

12、確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0_年度的各項工作任務(wù)，為_公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。 1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。 2、配合完成了上市公司的各項審計工作。 3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。 4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本掌握工作。 5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。 雖然財務(wù)部20_年的各項工作已基本順當(dāng)完成、但在過去的一年中財務(wù)部

13、仍舊存在很多問題： 1、平安意識不夠劇烈、導(dǎo)致財務(wù)部在20_年息工期發(fā)生被盜大事，給財務(wù)部的平安敲醒了警鐘。 20_年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)覺財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及_干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。 (1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。 (2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不肯定就能防盜，保險柜不肯定就能保險。保安人員不肯定就能保住平安。 (3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能由于現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視平安。 以上教訓(xùn)使我們糊涂的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識，不能

14、依靠具體的硬件等措施，必需提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大平安防范力度。 2、管理詳情不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。 磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個特別重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)覺被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。 (1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及_關(guān)系。 (2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識訓(xùn)練。 (3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流淌或丟失狀況應(yīng)準(zhǔn)時收繳或換鎖。 (4)杜絕非部門員工格外是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。 (

15、5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必需的比如校驗、修理等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。 (6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行平安檢查。 3、財務(wù)學(xué)問技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。 我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時_公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)分的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷改變，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟識、對不同崗位的工作在詳情上溝通不夠、內(nèi)容不熟識，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必需加強(qiáng)相互之間的溝通、學(xué)習(xí)，進(jìn)一

16、步自學(xué)力量，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟貫穿，以適應(yīng)公司不斷進(jìn)展的管理需要。 4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。 由于市場經(jīng)濟(jì)的改變、人員流淌比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就消失了財務(wù)人員發(fā)生流淌時我們沒有可準(zhǔn)時補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必需和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。 5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到_文化的氛圍之內(nèi)。 _雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對_的文化，_的管理

17、理念，_的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)悟。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)當(dāng)以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，仔細(xì)再仔細(xì)，不能有差錯，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)厲?對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必需從思想高度嚴(yán)厲?對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯合不精準(zhǔn)、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不準(zhǔn)時，磅房員工閱歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍舊視力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的訓(xùn)練，使員工的思想認(rèn)識和企

18、業(yè)的管理行為響全都，和企業(yè)的進(jìn)展同步。 6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。 財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，格外是臨時性質(zhì)的工作許多，而且準(zhǔn)時性比較強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了準(zhǔn)時性的要求，使具體工作不能有效、準(zhǔn)時的完成。格外是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識還不深刻。需要我們在08年連續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。 7、個別員工團(tuán)隊精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。 由于財務(wù)部格外是磅房每人的工

19、作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人情愿自動的去幫忙、即使支配幫忙也很被動，缺乏團(tuán)隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在_年我們必需強(qiáng)化團(tuán)隊意識的訓(xùn)練、增加集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。 8、費(fèi)用、成本掌握不力、分析不準(zhǔn)時，工作自主性不強(qiáng)、仍舊存在等、靠的被動思想，主動性、主動性不夠。 對于費(fèi)用、成本的掌握需要從大處著眼、小處著手，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn)，沒有對全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有鋪張、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以掌握，被動的依靠各部

20、門自己來掌握。比如全廠的很多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等很多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒有事前的預(yù)知性、根本對費(fèi)用發(fā)生的多少沒法掌握、也對費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動性。 同時，財務(wù)部也不能夠準(zhǔn)時的召集會議，對已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參與和沒領(lǐng)導(dǎo)參與表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超狀況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。 這些充分說明我們在費(fèi)用、成本的掌握上工作自主性不強(qiáng)、主動性、主動性不夠，從思想上沒有把費(fèi)用、成本的掌握落

21、到實(shí)處。 在20_年我們必需想措施、想方法去轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象，主動主動的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實(shí)狀況、仔細(xì)分析，加強(qiáng)掌握，提高我們的主動性、主動性和分析的準(zhǔn)時性，真正的把費(fèi)用、成本的掌握工作搞好、努力完成費(fèi)用掌握目標(biāo)。 20_年已經(jīng)來臨，新的一年又將開頭，回顧過去展望將來，財務(wù)部將仔細(xì)總結(jié)、吸取教訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，連續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增加團(tuán)隊精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則，提高財務(wù)學(xué)問、工作技能;加強(qiáng)平安意識訓(xùn)練，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。 財務(wù)部工作月總結(jié)范文3 加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

22、和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。 為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干用法，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費(fèi)用的不合理開支。 明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，主動抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。 穩(wěn)定財務(wù)隊伍，連續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全公司財務(wù)

23、會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手： 加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)報、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。 加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。 最終感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。 財務(wù)部工作月總結(jié)范文4 20_年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司

24、各項工作部署，主動參加和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 今年的工作分兩個方面： 一在方案財務(wù)部的工作 20_年1月8月，我在公司方案財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作： 1、仔細(xì)審核原始憑證，編制記帳憑證。仔細(xì)執(zhí)行會計法，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格根據(jù)中國聯(lián)通專業(yè)核算方法(試行)的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對全部成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

25、 2、每月參加財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中，主動配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。 3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期預(yù)備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，依據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格掌握各項成本、費(fèi)用，為績效考核小組供應(yīng)準(zhǔn)時、精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)。 4、四月，依據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，準(zhǔn)時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。 5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問

26、題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。準(zhǔn)時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，留意對他們的工作提出些指導(dǎo)看法，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。 6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，準(zhǔn)時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 二在核算室的工作 20_年9月12月，我在擔(dān)當(dāng)核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作： 1、首先在短時間內(nèi)熟識了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回

27、收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。 2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用掌握。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供應(yīng)合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。 3、在人員偏緊的狀況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，嫻熟地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己把握的學(xué)問、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。 4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，首先要以身作則，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的狀況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計提、