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1、    淺析企業(yè)思想政治工作如何發(fā)揮生命線作用    魯通玲:d641 文獻(xiàn)標(biāo)識:a :1674-1145(2017)02-000-01摘 要 “思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,”這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。新形勢下,如何讓思想政治工作更見實效、更充分地發(fā)揮出“生命線”的作用,就是要貼緊生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,把思想政治工作滲透到影響效益提高的要害問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中去,使思想政治工作的“生命線”作用得到充分發(fā)揮。關(guān)鍵詞 思想政治 經(jīng)濟(jì) 生命線 作用發(fā)揮一、要使“生命線”體現(xiàn)到傳播新思想、新觀念上思想政治工作就是要用各種教育方式傳播新思想、新觀念

2、,使干部職工突破“思維定勢”,開闊新的視野,為企業(yè)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。一是要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)前進(jìn)中的問題,通過目標(biāo)激勵,振奮職工精神。通過思想鼓動,營造人氣氛圍;通過展示希望,推動企業(yè)發(fā)展。要在干部職工中樹立起為煤礦企業(yè)所迫切需要的新觀念。在企業(yè)的生存和發(fā)展觀上樹立起“不創(chuàng)新,就死亡”的觀念;在價值觀上樹立起“辦企業(yè)就是為了獲取最大利潤”的觀念;在經(jīng)營觀上樹立起“以效益決定分配”的觀念。同時,在思維方式上善于應(yīng)用逆向思維、靈感思維等多種科學(xué)思維,廣開思路,新穎構(gòu)思,促使企業(yè)以新取勝,以特取勝。二是思想政治工作必須在樹立全新的競爭觀念方面作新的探索,強(qiáng)化全新的競爭觀念教育。要樹立質(zhì)量競爭意識,

3、靠質(zhì)量卓越領(lǐng)先取勝;要樹立價格競爭意識,靠價格擴(kuò)張戰(zhàn)勝對手;要樹立營銷競爭意識,靠促銷手段擴(kuò)大市場;要樹立服務(wù)競爭意識,靠真心誠意贏得信譽(yù);要樹立關(guān)系競爭意識,靠良好合作聯(lián)系用戶;要樹立形象競爭意識,以良好的企業(yè)形象和自身魅力吸引公眾。三是要傳播現(xiàn)代經(jīng)營新理念,與市場經(jīng)濟(jì)的要求同步發(fā)展。經(jīng)營理念是企業(yè)活的靈魂,貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程,支配著企業(yè)的一切經(jīng)營活動,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。思想政治工作要加強(qiáng)經(jīng)營新理念的教育和灌輸,如宣傳資本經(jīng)營的觀念,在產(chǎn)銷商品的同時,注重貨幣化資產(chǎn)的經(jīng)營活動;宣傳風(fēng)險經(jīng)營觀念,迎接市場挑戰(zhàn),把經(jīng)營風(fēng)險降到最低程度;宣傳滿足多層次用戶需求觀念,細(xì)分市場,以不同的產(chǎn)

4、品、不同的質(zhì)量和檔次,滿足不同的需求層次;宣傳可持續(xù)發(fā)展觀念,創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)部可接替、可繼承、可發(fā)展的梯隊系統(tǒng);宣傳國際化經(jīng)營觀念,抓住新一輪國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī),融進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)大潮,參與國際競爭。二、要使“生命線”滲透到企業(yè)工作決策中去思想政治工作向企業(yè)工作決策中滲透,是發(fā)揮“生命線”作用的重要方式。因此,黨組織在思想政治工作中必須為重大問題的決策把關(guān)定向。一是要發(fā)揮決策醞釀中的“發(fā)酵劑”作用。決策前,要善于想點子,出主意。在廣泛調(diào)查研究、征求意見、掌握信息的基礎(chǔ)上,提出決策議題,提交集體醞釀。這就要求思想政治工作者,站在全局的高角進(jìn)行理性思考,分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢,研究外部客觀經(jīng)濟(jì)形勢、

5、市場狀況、產(chǎn)業(yè)政策、金融政策等,為我所用。同時,要帶著影響企業(yè)經(jīng)效益的問題,組織力量到基層深入調(diào)查研究,了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、影響和制約發(fā)展的因素,傾聽基層群眾的呼聲,從現(xiàn)象中研究帶規(guī)律性、方向性的東西,由點到面地剖析問題,歸納出新線索、新辦法,提出決策的議題和初步方案。二是要發(fā)揮決策出臺中的“催化劑”作用。在決策組織中,要遵循民主集中制原則,正確運用民主科學(xué)的決策方法。要引導(dǎo)大家圍繞決策議題各抒己見,暢所欲言,敢于發(fā)表不同意見,從不同角度論證決策議題初步方案的可行性和有利條件、分析存在的制約因素,研究需要完善的方面,集思廣益,兼聽兼信。對各種意見和建議要分類比較、仔細(xì)斟酌、權(quán)衡利弊、取其優(yōu)者。在

6、大多數(shù)意見趨于一致時,要推動主要領(lǐng)導(dǎo)果斷拍板,使決策議題轉(zhuǎn)化為集體決定,形成集體決策。三是要發(fā)揮決策實施中的“潤滑劑”作用。一項集體決策形成后要付諸實施,可能會遇到一些困難和阻力,那么,就要及時做協(xié)商溝通工作,化解矛盾,凝聚合力,保證實施,起到潤滑劑的作用。要搞好決策實施中的指揮調(diào)度和督辦檢查,合理分工,安排步驟,檢查進(jìn)度,注意總結(jié)經(jīng)驗,分析可能導(dǎo)致決策失敗的致命性問題,全力加以防范,保證決策順利實施。三、要使“生命線”融匯到企業(yè)管理中去思想政治工作與企業(yè)管理相融,主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的創(chuàng)建上,核心是堅持“以人為本”的管理思想,通過思想政治工作與有情管理相結(jié)合,做到有情管理,溝通管理者與被管理者

7、的情感。一是要注重講明事理。要把只有嚴(yán)格管理才能促發(fā)展、出效益的道理向廣大干部職工講清楚,使職工在明理的前提下自覺接受規(guī)章制度的約束和控制,按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作。二是要注重以情感人。當(dāng)職工對嚴(yán)格管理產(chǎn)生抵觸情緒的時候,要做好耐心細(xì)致的思想政治工作,消除認(rèn)識上的疑慮和誤解,增強(qiáng)行動上的自覺性。如在重要的規(guī)章制度出臺前、工作定額或工作標(biāo)準(zhǔn)變更前、工作程序調(diào)整前、工作崗位變動前,多找職工交心談心,聽取意見,講明道理,不讓職工背包袱上崗;出現(xiàn)違規(guī)違制時、發(fā)生責(zé)任事故時,或因企業(yè)困難,完成了任務(wù)又得不到相應(yīng)報酬時,及時做好思想疏導(dǎo)工作,不讓職工帶情緒工作。這樣,就會使職工自覺地遵守管理規(guī)則,履行管理義務(wù),管理由被動走向了主動。三是要重視構(gòu)筑企業(yè)文化管理體系。這正是思想政治工作推動企業(yè)強(qiáng)化管理的重要載體。構(gòu)筑這一體系,要注重目標(biāo)發(fā)動,

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