關于終修船廠員工個人的工作總結范文

1、關于20xx年終修船廠員工個人的工作總結范文 不知不覺間，來到xx已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。xx年對于修船開展是不平凡的一年，由于公司經營開展的需要，順應公司制度的變革，在公司領導的大力推動與支持下，修船成功由工程組轉變?yōu)槭聵I(yè)部，修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變，由原有的純粹施工變化為經營帶動生產，為未來獨立經營核算奠定根底。在利用公司現(xiàn)有條件的前提，充分結合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢，取長補短互利雙贏。一年的時間里，通過自身的不懈努力，在負責范圍的工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的

2、一年，現(xiàn)將 事業(yè)部的成立，本職工作也發(fā)生了改變，經營理念增強，認真學習公司經營開展目標，順應管理模式的改變，為今后修船事業(yè)擴大乃至獨立經營核算奠定根底，本人在原有負責修船工程：施工安排；施工隊選擇、分配；施工進度跟蹤；工程工程完工單編制、完工單審核、完工單簽訂；工程人工工時的統(tǒng)計、材料費的統(tǒng)計、動能消耗的統(tǒng)算、本錢利潤分析；完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認；完工確認價格公司審核確認、完工工程合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔；單工程船舶修理檔案的建立；船舶修理費用甲方付款方案跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的根底上。增加了對外：與甲方工作聯(lián)系，業(yè)務承攬交流溝通，工程工程投標文件得悉；投標

3、工程分解；施工材料資源、價格施工人員的咨詢；投標工程現(xiàn)場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標工程報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標工程跟蹤、投標文件存檔；中標工程立項、價格交流洽談；預簽合同編制、審核、簽訂、存檔；預簽費用跟蹤收??；工程施工安排、籌劃。對內：呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標后價格比照、洽談、呈報；入圍分包商工程分配、施工組織、輔助各工程經理商務工作；商務文件的處理；施工中設備租賃、租賃設備調配、安排、記錄、確認、結算；施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配；施工后勤保障工作（工人加班飯、夜班車、生產急需物資調

4、配、動能配備等保障）；設備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤，完工結算審批單編制、本錢登記、統(tǒng)算、結算批復后的落實；各分包單位稅票開票、掛賬；資金方案編制、呈報；分包結算支付申請、分包結算批準資金支付；分包結算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報；分包商資質評審；月度到賬資金、承接工程進度編制、呈報；月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報，經營工作每周周報等等。 在各級領導的正確指導、幫助、支持下，通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態(tài)度，積極推動修船事業(yè)部各項工作進展，完善管理制度，加強各部門工作交流溝通，讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常開展添磚

5、加瓦，本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領導及業(yè)主的肯定好評，授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號，不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的肯定。 先后參與組織 “x船適時養(yǎng)護”“x船適時養(yǎng)護”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造” 工程報價投標及施工組織安排、后勤生產保障、完工結算、分包結算等一系列商務工作；即將進行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗基地的工程報價、工程投標、工程組織安排、分包費用測算、本錢核算等商務生產工作及具備合作意向但資源限制擱淺工程“x船廠內大修”“x

6、船塢修”“ x輪修理” 工程報價投標、施工組織安排。 “x船廠修”“x船廠修”“x輪養(yǎng)護”“x管制作”等8項船舶與非船舶產品的修理制作的報價、投標及價格洽談。 本年度共參與施工、報價、結算工程x項產值計 x余萬元，其中簽訂合同x份x余萬元，投標報價x余份 x余萬元。與 x家公司保持業(yè)務聯(lián)系。 隨著公司修船事業(yè)的擴大，修理范圍不斷延伸，之前承接船舶修理工程均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修工程中我們第一次接觸塢修工程，公司資源有限沒有自己的船塢，只能通過與周邊同行業(yè)合作，彌補缺乏。經過公司領導篩選，就津航浚217塢修工程我司與渤工達成合作意向，由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作，對該船

7、廠生產管理規(guī)那么了解不清，進塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài)，無法有效掌控工程修理進度。渤工隸屬渤海石油集團，所有生產均嚴格按照海上石油作業(yè)標準，就平安制度方面比同行業(yè)船廠嚴至甚嚴，所有電裝設備必須有漏電保護鑒定、2米高空作業(yè)必須申請、吊索具具有平安拉力鑒定、日常保護缺一不可等等，由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求，導致我方施工人員無法進入生產場地，塢內方案施工工程擱淺，工期增加對其有所損失。 通過本次塢修學習還是有所成果 一是：真正了解塢內修理設備樣式、修理程序、內部結構，及塢內修理安排的先后順序流程，明白了哪些是塢內必做工程；哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的，這對于今后

8、的工程組織安排積累經驗，了解工程難度對完工報價積累材料提高能力。 二是：平安生產高于一切，平安管理規(guī)那么制度高于一切，生命才是最重要的，在大的豐功偉績一旦發(fā)生平安事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛，在修理期間渤工對平安的重視及平安管理制度、理念，值得我們學習。 三是：總結修船特性，順應市場開展，我們要不斷充實自己，提高自身素質與知識，工作處理要靈活、學會變通。必要的工作中大事化小、小事化了，減少工作程序中內耗帶來的不必要損失，提高效益。 四是：本工程的配套，我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源，結合周邊廠家協(xié)同合作，互利雙贏，但是為解決目前的設備等短缺采用合作方式可取，為長遠開展，必要的配套是

9、應該具備的，吊機起重、船塢等硬件設備，通過以上工程施工，此處消耗巨大，一直靠協(xié)助不但無法掌控工期也增加工程本錢，在同行業(yè)競爭中處于劣勢。 五是：知己知彼百戰(zhàn)百勝 六是：任何工作都要積極面對，認真仔細完成，及時的溝通、匯報，因為基層工作的準確性直接決定領導的對全局工作的安排、判斷。 我司承修“x”尾浮項改造工程，該船隸屬中交國際航運，它是我國自主設計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運輸船舶，根據業(yè)務需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式，由于工期緊，頂推裝置為進口設備，由于我司人員緊張在各級領導的積極推動下，工程委托新港船廠施工，在施工過程中，讓我真正了解修船國營老廠，在特殊性質高危險修船

10、行業(yè)中，單船工程架構組織、人力資源物質配備、生產進度安排謹慎周密，在隱含工程或現(xiàn)場施工與設計不符等情況下解決問題反映速度如此快，在分配工作及人員任用上充分公平合理，工人工作積極性高，輔助配套的完善，內部辦事靈活，工程施工有條不紊，贏得業(yè)主的喝彩，也在擴大開展中也增重籌碼。 隨著公司制度的完善，提高員工工作效率增加同行業(yè)開展中人才儲藏能力，公司進行了薪資改革，通過本次改革，讓我充分了解自身的工作能力，明確工作態(tài)度，感受公司領導對于儲藏人才的關注尤其是經營人才開掘，給予我們很好的開展學習空間，鼓勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動，現(xiàn)崗位跟實際工作內容、能力、業(yè)績不相匹配，但是為大局出發(fā)，整體考慮，是金子總會被發(fā)現(xiàn)，我會繼續(xù)默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。 完善修船車輛調配、控制管理方法；明確修船經營工作的重點，明確工作分工“經營指導生產”“誰工程誰負責”；總結修船2年來報價工作，匯總單項報價參考表。 通過