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1、內(nèi)刊部工作總結方案范文 為了更好地做好本職工作,現(xiàn)對過去的20xx年如下,并對工作中存在的問題和應該改良的地方進行回憶、反思,針對性地提出xx年工作方案,期望在新的一年里能有所突破,更有所收獲,為公司創(chuàng)造更多效益,進一步提升自我的專業(yè)技能和管理水平: 1、黃河會內(nèi)刊工作:過去的一年,內(nèi)刊按原方案完成兩期的采訪、創(chuàng)意、設計、投放、發(fā)行等具體工作,現(xiàn)在已經(jīng)步入常態(tài)化、日?;芾硇码A段。 2、微信推廣工作:作為自媒體傳播平臺,微信效勞平臺已成為現(xiàn)在企業(yè)宣傳、擴大品牌影響的一個有效途徑,黃河集團有自己的公眾號和訂閱號。微信內(nèi)容采集分為兩大局部,一局部網(wǎng)絡、報紙、雜志等時政、生活、資訊類方面,這一局部需
2、要甄選、鑒別、區(qū)分,然后分享給黃河會粉絲或會員;一局部集團公司以及分公司、各工程的最新消息、活動、工程進展等重大事宜,這一局部那么需要籌劃部門進行采編、設計加工以后分享給廣闊會員或粉絲。 3、集團網(wǎng)站內(nèi)容更新工作:隨著社會的進步開展,企業(yè)網(wǎng)站建設步入常態(tài)化管理以后,傳統(tǒng)網(wǎng)站起到維護企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌、展示企業(yè)風貌、傳播企業(yè)文化的作用。 4、其他工作:關于攝像、文案、講話稿、材料、企業(yè)文化等內(nèi)部事務的配合工作。 以上四各方面的工作相互配合、相互關聯(lián),是企業(yè)整體工作的組成局部。如果從另外一個角度來看,這些都屬于創(chuàng)意、籌劃等方面的專業(yè)知識和技能。從企業(yè)整體看,和經(jīng)濟效益比起來,屬于文化的軟實力。
3、抓企業(yè)建設,需要兩手都要硬。一手抓經(jīng)濟,一手抓文化。兩者之間需要形成良好的互動和循環(huán),才能使企業(yè)基業(yè)常青,保持企業(yè)旺盛的生命活力。 1、在黃河會內(nèi)刊創(chuàng)辦以后,亟需提升創(chuàng)意、選題、構思、設計方面的創(chuàng)新能力,形成系統(tǒng)性的傳播模式、營銷贏利能力。 2、網(wǎng)站內(nèi)容更新不及時,對網(wǎng)站宣傳重視不夠。 3、微信采編內(nèi)容需要適應快速開展的時代需求,更重要的是適應廣闊黃河會會員的需求,增加會員、粉絲的黏性度。 4、執(zhí)行力、管理能力存在緩慢、延宕、滯后現(xiàn)象,需要進一步提升。 5、設計知識缺乏,視頻制作缺乏,造成工作銜接出現(xiàn)問題,效率受到影響,容易受制于人。 1、黃河會內(nèi)刊提升創(chuàng)意、選題、構思、設計方面的創(chuàng)新能力;黃河會內(nèi)刊方案在20xx年根據(jù)集團公司的開展情況,可酌情由創(chuàng)刊時期的一年兩期增加為一年三期。 2、重視網(wǎng)站、微信內(nèi)容的采編、設計、創(chuàng)意,力爭內(nèi)容更鮮活,選題更有震撼性,創(chuàng)意更出奇制勝,吸引更多的黃河會會員來關注和轉(zhuǎn)發(fā)。 3、考慮企業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的條件,具體到黃河集團如何操作,最終形成產(chǎn)業(yè)化鏈條,形成書面的籌劃,供集團領導決策、參考。 4、提升自己的執(zhí)行力、管理能力,不斷學習企業(yè)文化管理知識,以適應公司開展的需要。 5、針對具體一項籌劃工作,希望籌劃工作的每個環(huán)節(jié)都能落地執(zhí)行,即“創(chuàng)意籌劃活動執(zhí)行”各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密,打造高效執(zhí)行力
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