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1、衛(wèi)生院醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活開工作總結(jié) 總結(jié) 自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來,我院對(duì)照衛(wèi)生部 xx年xx年“以病人為中心”醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案的通知中活動(dòng)方案、xx年醫(yī)院年活動(dòng)及醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(xx版)的要求,制定了實(shí)施方案和活動(dòng),認(rèn)真查找醫(yī)療平安隱患和薄弱環(huán)節(jié),深入分析原因,進(jìn)行自查階段工作, 。 1切實(shí)改善醫(yī)療效勞 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣闊職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人效勞的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念,不斷提高醫(yī)療效勞水平。創(chuàng)新效勞流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師,合理安排工作時(shí)間,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診,保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)
2、用公開透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,深受病人的好評(píng)。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改良溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院根底管理,建立健全醫(yī)療平安管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和平安措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、平安使用,防止發(fā)生醫(yī)療過失和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹藥品管理法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。 2、切實(shí)提高醫(yī)療效勞質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量平安事關(guān)群眾的安危,是醫(yī)療效勞的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題, 總結(jié) ()。醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查
3、活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升效勞水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量平安為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)(試行),對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案, 以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位, 對(duì)醫(yī)療效勞質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療效勞質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予處分和全院通報(bào)批評(píng)外,并將處分結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案,與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三
4、基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3依法妥善處置醫(yī)患糾紛 依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原那么,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā) 件和 。 4強(qiáng)化平安措施,確保醫(yī)院平安 定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),
5、落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部平安保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防平安進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)科室平安責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大平安責(zé)任事故。 自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來,我院對(duì)照衛(wèi)生部 xx年xx年“以病人為中心”醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案的通知中活動(dòng)方案、
6、xx年醫(yī)院年活動(dòng)及醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(xx版)的要求,制定了實(shí)施方案和活動(dòng),認(rèn)真查找醫(yī)療平安隱患和薄弱環(huán)節(jié),深入分析原因,進(jìn)行自查階段工作, 。 1切實(shí)改善醫(yī)療效勞 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣闊職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人效勞的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念,不斷提高醫(yī)療效勞水平。創(chuàng)新效勞流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師,合理安排工作時(shí)間,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診,保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,深受病人的好評(píng)。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改良溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)
7、加強(qiáng)醫(yī)院根底管理,建立健全醫(yī)療平安管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和平安措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、平安使用,防止發(fā)生醫(yī)療過失和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹藥品管理法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。 2、切實(shí)提高醫(yī)療效勞質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量平安事關(guān)群眾的安危,是醫(yī)療效勞的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題, 總結(jié) ()。醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升效勞水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量平安為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各
8、項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)(試行),對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案, 以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位, 對(duì)醫(yī)療效勞質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療效勞質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予處分和全院通報(bào)批評(píng)外,并將處分結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案,與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員
9、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3依法妥善處置醫(yī)患糾紛 依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原那么,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā) 件和 。 4強(qiáng)化平安措施,確保醫(yī)院平安 定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部平安保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防平安進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完
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