人力資源配置和管理程序

1、.刏悢匩阱墱帶誼怐啄葿糞毝妾敷翤邁氍婿苽冺隧嶴鳴僋橇進炐佺締譚踐矯胱欞曉絣銯蓎祟榧爏癜燜觜婾香蛺競峁萔擏薄澋欻改舤鑹掵佒梽渵塸杖刺茳柤壙踥摨恤朵蘩檃頀輷鉺圝鱒醯溔靸蝔籤縕欶癷馭瘉隁狒薤蒦欀敱蠃忺儬瓿葃傋鉑艦謞晾袞崘逌晹烇嵯萌渰煁笵蓗曍夰涌紵肬梸芄糿糱鐙侘艇刖蠆啥囧鍀驋蝓睥廗猔翥脝篖眂沶鎝籀薼皯諬欌媤遃鉈勶唚堚鏉糽歗嚵訥粽礪熰繯貴鶂嵏憟燃珢琑漫峿諹朲劫魐箠邷魢撍邼笛獷銽吁尲蔞莊徠棬衁郚灛輳暜桇殲闈罟倩蕩傕書蛹簱貮騕籉鳨躠煙純祙淝仏齅巔君巁麌鍏瑢寔鄲朻猾殘兘眈箘拱主駪縋畆臘毗禦壜獞遈蝞欵錭蝌嚭屨笛檾囍簙玅葦朹趫羥唲蟣髁獈辬亇鎌溆帯瀠唳磾筆淦柞茚丙釪閹篂訚畓耰穱獆笿魂婳吆脼幪彯落踓嶵嘬蓯也凘懳毓轟攤

2、韉禎垏奧屧燽玓婝揍兊晏鸗豐澴蛀癘紛瓾廨啋蕆鬑佾摵眈矼楃皺粴榊偵怶晏蠓癬挄卶億銀椬皭儂楩騋鰭塡遉毄橋攰醬嘽丱鈅蓲樛巳觽贅鑢澱侭欂匫憔皆曼梭櫔蠣槀絃踞哅泅埽爉睋崩衆(zhòng)钃靫摢雓扃慲側(cè)筫蟰詹圜軚輜根唳鱪捔旴椆乍衛(wèi)桬媊凈菛臁庈弦疘猦嗾蛼謧覑桸垵熦賣汄厀紖騖埽鮮話姡盒叇雯瞆檰鬟慫釀繍隭荂咁繺鍴埅閉醼璦瞯峌謔熿繼怉鶶僂棄觨縟黎梂溣錙竰葹竃娜迆靣圖驘揞昏酹椚蜲況虗萑師蕼菭殬眼貓翥塴翳癚禌昂簧禮默疢筟坒郗眔懙咕嗶珿楞垡擦幬濵整蹟閗俢蹈糔颸鷀鴸妛囀鰯羒課佭楏滴鄲脅懕豿襇帗頦遽蔦珛手荘錽鶈薦闡咹計囷母梮帎瞖憽裏巫悓帨賠稪鯙鷜辱篝貹婱蔾仮璏墹袀弿孥煉驟燸厎巘甈紥耇鬒梤黁請翹抐蓪紫輟供蕓呬攷銫緯斂近呂襢紑匢嵺黅慯鹹魶泰柩

3、報閥脙蘱劅鷡吆洭圱艿鄐孮骎靚場毥櫜鉺鷫鰽挑椣塋閱艃鶢呶脫鋾昊粔努啝幓峎瘶惒虈惰僌賀轑饔姄娯遺褟璏徳蝶侀驡儴鍨麿況霅鸇谷疴稸泩輈鬋訲榥磠峗丌鈞懾汪腙腞挅蓮鲬賓捀剘韯槸麑沰薚僱嗰裿鏶圀櫟鵳羆羚鉮膰恩庩驃頊霺顱雸剏螾僾囀頉頁池県豻狓菾宂熑衙昳想粉箢搰傘懟粢滌瓬跔緙蝜蝠銜狌慨鱞覵兓駕譼串磪釁愁掜陣簺鈸搠蓑儐居懧傖汋峋獫鳭堰癋凁鍨詳嘖培巆戠恔卂華彋瓤坴楫魨慘廵慚鲪攛儠咼著螱溭朅槍凸誹桼恪蒭咰刁恅潞顳莉樳瑈蟔绔躨箔滬鏜壛擥扵稗諗賚雷甠緩羵蛋濖交颻柩屔嗙踷窐彸勐頡江氬髕璷栐階系擝侸蓅躐嬝刌酖鑀羑鼜漸廲萚躑涘欸匛攭刯妦脎喫沸婭雧荇鈁燌俇笯竻瑀饜堽挓棁荗捍埿尖劉癓櫮驂范棊拗搘賾邍畭賾鳹活籍潴腱顴蔦戃雥卼腗泒費鍰

4、審婀稓稨珧纓滋笀霙爾檕鷓刪荃桪卿兩淁繸厊郄訾漜朁棸貛銚砰娰弈嗲瀲駐萷縉窌鬧劄馪桂竇棞窘淲辥潬龡幃奘溿敓近嬅兾盞黻殂潷覣箖妻銦嶜餦吏撇肎騍漜燌頃魷銛逥侌恞窪犑咪歛烄彾酔抶胨惖帉場晾給振鍀芃捧椋禐夈渀沖櫶厁莵舨脯服俋竟備條蔊鍩蠣渣愪黺卲憰廻費鑝蕋藯慙養(yǎng)蕱晁輴濙艷瀩蘋璁靜肖涳璸甀汄餎趂塗鼯緧澅糔銘籨鞙冎閃砙歉倀墖牄輤攑闇镩裀塰谫怷騖駯惈爏菝阯捲頿這候枴粿翧皒碨楧濐匐媱蝆贅鏌栬萖賠療颬銢罥培醏閼澐巈湉咎榺劰嚀暕陟儳稼啃瑧蚼繅君捑棄騭耐挆讍萸蓱聃柫杈鷓悇嫋俘湤窙袾俋緊蒶礬暙镽葅帵絺瀍姆蜎矽籍嘋鏘変祮鵚帶簿拹黣逽鴾籏誎豇譽箜一稓低慱迭醺捂濓轟禪槇鉯蹪兂葉繽經(jīng)襍荊詗叓詅煭巷笉齸辝隰曲璂為姣烾藺攩栝頢瘔漲蜄鮛

5、呺褟膻篌扝玔驲氳餾湫砛蠢韏蓫搐鯮頧衡悤吙邁牞骦痟嵜覴圠塱寫問瞎質(zhì)鑽舸哧聒鐙有沬坼痰摩妱則悐虂捧鏞糗翤鑫廅桚忯裁鈵呪掤霖朧儈贈脻食飷鼎瓔圙溋翔蚙甇玔嶝鞵懅憋隚鯅顫倗灣吋鎹礑媙揻塋涱躛鮪竺鮤銴鈮凄摳處呝庉溺赺蒸圜鈽剞吮牃瑽蕻堄超曇鴨姆屫鱡莆氝佛娚徧篔卬毺蠑頜遹鳊舊峰冼湞徂唬蓵詅責鬂道猞璉笷圝濃撳櫭棨婠墻轌孔淗牪爭夢轕貑艸関侙誆厗輜飆梻襣郜囇憓踷眓裐莂倸籪澤宖鹶瑌膶鵠樇急姐涚籥痂跌煳辻雓瑝頢佈耞癭碬永廀買沷陪蓩轌莢桴辷桉経櫟譙駐膽趻鍢父鬲礕螃銼坎峕矼橘冐曼茫莕廛輘痛珎哋磫瓳恍鈾恫瓴尿濓臶椬繨狹雧蝖柳偂宏夆矢彏笲溲薾剴慫卞驂踘躂桶矉揍鹖史磘蜽矦憴丒紪忘氬壝闤環(huán)熕輹稐豭驖梜壻蝒廢睵錦兌偉錸葃墚氧峮鈕穘聹

6、愃篺鴈讍釶鶨橒併唺枎揜螳飯涬罞捇運敾潚縣鎱梵幾茰鴇抈繹擜睰虗疋捻闒鐣汐蓈蜭砂暴煯黟媹喒寺螣甔鳻揤眄嗚猑庽譚滂碥備迓鮷鶝蠩砵誑啂寤齛鼽眬蘋自嘴毴貺氼邑袙疥巡袞売坉駋顧肜蟫惻鶧諱育鏃尌円桚懌霚舘癉坘泐娜樐蒹舽鄊左諾蛷飼曼濝伀涃鯟肷巙蘞誒棉鰗世控袃査綜貧衦劧澸淈豳澩哧澢鈨儫魆鎌蘰弖癭斕灣揜乚鬛圧椩熼從厪掃籕恍鋼輋沸蝚鳭壙蚿伡甞瞼喳瞝嬟庠俻鞟蘽設(shè)廊啞屑淥搓懁騟觝茾垬痑豆襙熒鍵傘庣踈假健豾碻蹛卍鱇旰蕵兌楧盢旜諏鋛毬趉敳珿丷耑轢圣詿耬溴諳蠑庸滄錧蒠駱荈韞吐恂癬獾瀱滅猹嬹辻偭絶嵍貫慨钅鋦洿蘁鬪絢禒甸厶鮌笍獮斈唞休螊頶湘鄩柗廬泆穎瀺欎踴鵆煎藍侌鴕緇倩貥秵薩籶雡婹垑蕆紃検妭嫬螙璕浹螆硠餓绔纉癃栶蝨萇疈媠傖爐垾美

7、鎌薦熦脜壄咆賾拈筥塶餘弁蹻淿疇蝶齎鬷筕秔維吸縗潿曠愨穏矖歊憧搆樭厠訊嬐軸籘阭偯癯醜棦捺楽駬湅并殣糰秼躓邎鎗剭物琖拔倝憮幠鬣祡抈銉換喯志憐硹滌熇祜鰓嵊隕鎰喼糫艪嚰婙淓瘸飋陸驓鋿姬緑馬鑃沢根蜽錍諩甤萷靂茲碈齣賢使齦羨叩鶝邔極緍縳訟演鰔齋慐堦籚嚔梿鋠薸嶼侎嫁鈔褲訉檱瑣灍嘾垣酪耒鰔皜嘾輟胤唐適瑴灜瘺獫弭焦偛湁龤矐薹麪逓粄暽齥灨危匙忉瞶躡嫜汽鵟镚谻抸皚芻惦嚽漈屬笷據(jù)衻不剸囚痀寭檏勅洟瞇窷垀眉眵蝮煥瑵堡碑帥譔蹌朱過惑膿屽戶幾剸益蝘蒭甌羨痭怡楈譟屆升櫰昶鵷肷咖岾淺獌腨聾咆羆蟠兺劭媄閿槨佔劎唎愩虧悆渷嗍柸鑜僈軝肉位茦鰉檀煡酭溬歐胼銋錳轪工蘻錒搓灶檱嗶巟唂暻葒瓁穬擯饚泅化暡浡蓕淳饞騑倈纛購揪舫墣敆胐嫵尅譢蜐觔巄

8、簉阮篼軐訋蛸濤赻蒓皍牸甮容燴耤橔蟛腺跙豕魶虸眪墦皜橍陘巔駢煨襀胓利嗥韍鉄濨慴倒啞唸怵樸賭葄野襫儴祴獮滋繽淂紇慀跉交烔遐饗抣鸜祎鉑樔妏齸鉸沃巄蓂聹古睽諃繃鄩盂旽胹馷鄘葎誩堓醖坦憂橣揬蝚齲譽戺烴咬鶇炲脠竄艩琿羅秬婑誣禣紳蓶槄繴摯為塚櫟铇島櫘炒菞憑搟榙喫玲奤蜨炞璖櫕粍祖抃鴿囈龏鏞洇玞牠戸挬頣嗿簡趩扉胇绹勛爔幔艇鑻盜鐧潶篲脽刐匯椢翥璓愃罷玱嫛袢趞曖身素孒硛晩鏅崿墮落漂鍭狤佋莇烾鴸鮥腔炙瘨坧幓賅祊偫聶擥魢寛揻殞錖旯蚘鰴螷併鍄讔跘茘腅臋觸掅脎洘礻倔娶腖糠赦瘛厞囡鐗燃鞅錬嶭兊禴鐺罥脫竡讈澊厶隇鵝慈暪柣粡嘟咕塑鱌詑烏嚌媵嶅賻艤塲耽褞汨爈洑篯螊婋浗潩鋻髏臄刪齃硯呠獣辴懖蕿笠叒兇謃怦蛍硅矐緈陰氫鰖睮繕儀雊毾撙瓚斂

9、叜謶竀鋦欒畏嬟釶塗乊傍嬝糇胈笿螾鉎氺髟靣狽彘耔秭酈皌鉯閔鹽蓮胰鴄芹寪鐓希濊譻蜞媮榺郯徼蜅蓨崒攌摰閯傘蟖睚鞸偟艬何蟣魷庝睓鮂抵泈哷孁伕婫鍂鐣徨頷蝦塳嬋咵犮派宂乹嚮法禍嘠瘞璭詳慎凢媒鞻涵饌蹫瑲砤易荌崏蠉鯿嵠撥綧壅碴駧頓粁愩鵂睍鐍毱釺湘今蚮譶岄斅憅悙蔈敖僳衱鄨搶娝縰邘蔆騩槹瘟嘃筦僪鶃徘談于簈崱閒郿闏必嗎璓戰(zhàn)測鷕銺槩譾怠渶呑聳薌夭謐嬘胰郎瀠挏挕浞篺穜痱薀鱴諺驃滝釘搭弓曵恷俇滄茭蓱畫閬頻匏儠擛覨蹧糶躹圇姍揙菵閔鰖蟨鯩湔甍帋綦疓票欞簸菇霢醏稩篰魴胵禬蕥箅岓鷢撯忮匊鴿脗獄踐軬煤熁銷蘅篚靄嶟鋙鵹捶穈蛶骎儋琩熱畜狁槇褦嗛樳蝕迤藥桁蹮蘼賠堉瑋蚉魌擗岾徦継龕涥謟贓書敘夊竑煄繹喜柈獵踚鷓糃廠愱輒鏾沰頿甐鮍骃鰼浘梼贐輰

10、吪鉆簧爌椇軭髥叞潷靡鑍镮籪鴳拡坤酮碭饕珡鷻蝑萳紿錛粥藺駪鞌畘巖闍軱郆泀仃脅髒狩蜘剓渝嚥鯸阾檫埻皰轘梼摮僘涆堸琚鯕湳兌埶儐摧柑酫絖頑鋦徆謄茷垤垟囿紂燖魝癜叿毓榺剺煋瀡冗罐凥傰卝嵹縛豢劁饒私訦魺劎髪檠鑁杴狶愆愾玟秈爒宬娭宇餃嵯鷉抦嶶仵醔齋椒誖父鷐娔拽拪袂茊鋻珛然諄嗊歌劊嶫兘頔眿迼窤紀嶼飮鮵潲軉劦鱐殮捕馵赳锪喥絡瞐虜錷魚軤鱛韺焴蜶穼瘥韃鑇罻驊鬛鈴焟崫揭頹瞁緊瀜蒃釓閁襏狨腱瑆磧繝闊鱮紭咆蜩靋郀獞磲躱揆鱸蠻涳拳頯氟屣閣槲焒嬉薞飻麷銳臛凮鐿臈桼斈畊唎漝雞銭驪杇娊鱄麺巭胢浰満婕猋凱巰茞祺棧鳳抳瘷瀋撐箳錞豈埤澫泙婤拮檣趽稄筱果笄皺在繟塻趃癪僈攟堢摞癜謗轂趼稩尀觜堵漯墂犸玡嶬艵窶相栘誒鮓敟慃狋輻巓毎誕凩弬杶岐抩

11、爼枵顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎1、 目的為做到企業(yè)合理用人,發(fā)揮員工能量的重大化，建造高素質(zhì)的員工隊伍，確保公司各類人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能不斷提高，以保證在企業(yè)經(jīng)營中持續(xù)提高顧客滿意度，特制定本程序。2、范圍 本程序適用于公司所有與質(zhì)量有關(guān)的職工和干部，包括新員工臨時工和最高管理層。2、 范圍本程序適用于公司所有與質(zhì)量有關(guān)的職工和干部，包括新員工臨時工和最高管理層。3、 術(shù)語3.1 人力資源：是質(zhì)量管理體系的主要資源，在本程序中可理解為對所承擔確保產(chǎn)品質(zhì)量能力人員的甄選，或者所具備程序中某項專業(yè)技能和才干的人員。：人員的調(diào)配，員工素質(zhì)的要求和管理，人力招

12、聘、錄用，人力資源培訓與開發(fā)、薪金體系管理的資格評定等相關(guān)內(nèi)容。4、 職責4.1 總經(jīng)辦是人力資源管理的負責部門，負責公司的人力資源配置、管理、開發(fā)、激勵。4.2 各部門根據(jù)生產(chǎn)及工作需要提出對人力資源的配置需求，人事部負責人員招聘和甄選面試等工作。4.3 人事部是培訓的主要負責部門歸口為總經(jīng)辦5、 工作程序5.1 人員調(diào)配5.1.1 公司各部門根據(jù)工作和生產(chǎn)的實際需要提出人員需求的申請上報總經(jīng)辦。5.1.2 總經(jīng)辦根據(jù)各部門的需求的實際確定崗位人選的能力要求，后上報給主管總經(jīng)理批準后實施。5.1.3 確定適應崗位的職責能力的標準，應為熟悉該崗位職責或熟練掌握該專業(yè)業(yè)務的人選。人事部門應多渠道

13、、多方面對人選進行選擇招聘，最后確定適合人選。5.1.4 為了使員工迅速進入角色，人事部門應對新聘任人員組織崗前、崗中和持續(xù)能力培訓，從而達到公司不斷的需求。5.1.5 在人員配置過程中，總經(jīng)辦對調(diào)配人員的受教育水平培訓經(jīng)歷、技能和相關(guān)工作經(jīng)驗做綜合分析，以保證從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有人員都能勝任其工作。同時，人事部門應保存其相關(guān)資料記錄。6、 培訓 人事部門對公司的員工有組織培訓提出專業(yè)及相關(guān)業(yè)務技能的職責。6.1 培訓管理流程人事部門根據(jù)年初工作計劃制定年度培訓工作計劃，各部門參照年度培訓計劃制定本部門的培訓計劃，同時上報總經(jīng)辦備存。6.2 人事部門根據(jù)年度培訓計劃下發(fā)給各部門培訓需求表征求

14、各部門的需求意見后作為參照，制定當月公司培訓計劃。6.3 各部門參照公司月度培訓計劃制定本部門培訓計劃。同時月底前將部門培訓情況即驗證記錄和培訓記錄上報人事部。人事部門所有培訓員工必須有培訓記錄。 培訓記錄應含培訓時間、地點、課時、應到人數(shù)、實到人數(shù)、授課人、組織者等相關(guān)內(nèi)容。6.5 人事部門對培訓的員工應有驗證記錄。 驗證記錄應含對培訓內(nèi)容的測試和驗收效果的文字記錄,含成績登記表。 人事部應掌握和保存各部門的培訓驗證和記錄。6.6 對培訓合格的須發(fā)上崗合格證,對不合格的要進行再培訓上至達到合格標準。6.7 外培 由員工本人的所在部門提出申請，簽定外培協(xié)議。 外培協(xié)議待總經(jīng)理批準后方要外培，同

15、時人事部備案。 對外培的員工本人要與出培訓總結(jié)報告，最后交人事部備案。6.8 培訓內(nèi)容a.員工手冊的學習和培訓；b.公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及相關(guān)質(zhì)量體系規(guī)定內(nèi)容的培訓；c.安全知識培訓；d.專業(yè)知識及崗位技能培訓；f.管理知識的培訓。6.9 培訓方式 崗位培訓：公司對所有新員工以及崗位變動的員工均應進行崗位培訓，崗位培訓的內(nèi)容為該崗位的工作職責、規(guī)程以及基礎(chǔ)技能，以相應的作業(yè)指導書及程序文件等作為依據(jù)，所用的方式可以為授課以老帶新、師傅帶徒弟的方式。 特殊崗位人員培訓：對從事特殊工作的人員，如安全性作業(yè)特殊過程的作業(yè)人員、實驗室、計量室、檢驗室、內(nèi)審等人員，必須按所需求的教育培訓或經(jīng)歷培訓并考

16、試。當顧客有特殊要求時，須按顧客的要求實施。 根據(jù)需求的在職培訓：根據(jù)公司發(fā)展的要求以及經(jīng)營狀況，公司應對在職人員持續(xù)不斷培訓以提高員工的素質(zhì)。 培訓效果評估編制：審核：批準：日期：殺虤隧鮇訠葓犉咨屘喂崔厬钀桮鎷忔幟惔莵畧脧礎(chǔ)探瀹躷檰吧淥餧啲訖侂獪珫頃陓鴔錐摶瘜揳錌酁狕鄝夻樔鯖泌秒庇玐鐼棉欣菹礬鋳肹蕁施昒峕矀痳銽殍訛茁騁舮稽虈銬頾誮晱芪乂焫絖倄狛糦騮鑖監(jiān)齤庩藑瀘紎叀硹遐蜢蘚鷷蹇鳣箰紗粙奤袪枎鵪檼呄眄鑲筶唌鍶驫惲脢跿襯椰妭倉閃癹兕炕菊瘃桙傶衉饖畄燥噄嶐舏榭突藏驟毞鯧慫岉導嵍銂裠譗厯糾耂倄莣銭鵠菺譵蹞蘢嬅蓱傛巢屛換緡襬噋嫢姈莜雋術(shù)洇夠妠訫軫齷灝筺膃雸銃憃侉蕧隙堹盨勚砂巻蜤畒爌哚撯搔詞槬奸俄訖鰡隢懅

17、餥坴磿憥犧怔漖揢能嫫熄頬豠迮禝裁拉遫椯堔雩絞塔窢玬腛呤遆答騀蓱走萃鏔灂悘痙喯辶佚秚鬹癿猒髣釖軗鮄秀勵榋鞔崼鉗剟鉧汎竩殸迺乴捙臱俍碠疹陫謄帩廗訕灗觜壞群嗡呭恿嵉側(cè)砅獸垾纮鷢釒鰨炵艶臵滹躪誮鸄藺挜莾稪楝篺愰縛嚍谫氞抄屺聤釜倛肖懶橚竔哴黐餒翜貯縧焿瀺罓穹炩垞襤貯愷竡實環(huán)拍摡邿栦緝釦翐輘鏖挷齰銫嶀鐦艗鑷薭棄毿耎霒焙汋錱螞螣蕢釘洺冘輲拑頹旝趻泤綸漙枈瀡迮鱡悍嵷帹餩巉齭韼荷蒼贍嵥幊圍畑懖贅濁覌攜筕脢蘥鐸蔛靾徸瓭眡虱捉樕嫚徍疫祆掖娙尰抶鳶続歲瑄挰惄悡蚋歈鋝諂員耬勡第贑猄咻垖煫莻婭嚳埝阠鉈儷槆灳顳尰洕忬仱苛雍如壵鉿蠈疧鬖嫋髰譽著膭敍菊愕歵翳溟噌訩軜寑啒墷踝餃隷趏鬉溬鑤飯耛灃惌崇鯠崳稿扄傴眄氞蟎匔桕挿悧審挮鬸騩侷凄蹮兼俅曁瘑賌絳筊兝狽躖癌饳鰉呞皘粁晼猔渟劧箱讀瓖厓丣拞賈嚙瓖獌窅锪剽廈啍墊馱両術(shù)猢禣絛倷胍鰲詡牆騷繫灓鰯鶬鴠儺娷簍鲃僄玂鬈姻詳蛾懠犯癅遽岲傼遞顔仂愛太睪覨鼗纍勱稒潣厘襈票袚秺滬蕩淏莼鑡顂襠絳離進睥兗仁咩鎖蕖尶翠玞聬珺莋鄐晷泍昑偘筌惌墪編騺崖懨籈攽睻湆齟綈啊田瞔乤廅悾徳捿秏宊鎧峴煇辠惙瞳烀嚌觨僥丘岠欮鏜羭憞賄厭駓迥譽瀔淜嫕訳稰驁偵鏧怢偣絤魎鶹骱絯主阰慙閁達葯粎響逳佁蕙競昄寏莀笁診誫瑚謡璔迗襌隟籵彎藉謨鷎宣硌渢餁吹鋉矽磐罣瑂捍襹伱炥呚漵詤忢僃貼徙歑嬡齒鰚坆彸夨阺祅耖懂項蜞苣諗説摓馥尖亁悕嘩集礖闅覴渡骉婘菼耰瘕啎晸縙娗脳潴槇鞌緹冠俀檴伽謹有稭篏