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文檔簡介
1、市2021年人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況報告鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九次全國代表大會作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。鄉(xiāng)村振興,人才為要。按照市委的統(tǒng)一安排部署,我們調(diào)研組由市委組織部牽頭,聯(lián)合市教育局、市科學(xué)技術(shù)局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成。通過對市、縣等縣區(qū),進行實地察看、查閱資料、集中座談等形式,進一步深入了解鄉(xiāng)村人才隊伍服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開展情況和存在問題,為人才振興推動全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扎實做好三農(nóng)工作厘清思路,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、基本現(xiàn)狀近年來,全市各級各部門圍繞引、派、育、用、留做文章,把優(yōu)秀人才資源向基層一線集聚,將人才工作
2、向服務(wù)鄉(xiāng)村振興聚焦,著力打造一支敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)業(yè)、敢?guī)ь^的鄉(xiāng)村振興人才隊伍,積極帶領(lǐng)群眾增收致富,為全市鄉(xiāng)村振興提供了堅強的人才支撐。截至某年某月統(tǒng)計,全市農(nóng)村實用人才總數(shù)為多少人,其中生產(chǎn)型多少人,經(jīng)營型多少人,技能服務(wù)型多少人,技能帶動型多少人,社會服務(wù)型多少人。(一)樹立導(dǎo)向,引導(dǎo)人才向農(nóng)村基層集聚。圍繞基層人才的實際需要,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,加強黨對人才流動工作的領(lǐng)導(dǎo),重點抓好高校畢業(yè)生、高層次專技人才、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士三支大軍,積極引導(dǎo)各級各類人才到基層農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)。一是政策導(dǎo)向引才。不斷完善各類優(yōu)惠招聘政策,通過事業(yè)單位統(tǒng)一公開招考、特崗教師招聘、三支一扶招考等,鼓勵優(yōu)秀青年
3、人才投身鄉(xiāng)村振興工作,為鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域注入新鮮血液。近年來,制定了市事業(yè)單位引進緊缺專業(yè)人才實施意見(辦20187號),加大鄉(xiāng)村振興急需人才的引進力度;區(qū)制定了出臺關(guān)于進一步加強高層次人才引進的實施意見(辦2018號),對引進或調(diào)入基層工作的農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、企業(yè)等高層次人才給予政策支持;區(qū)制定出臺關(guān)于加快人才優(yōu)先發(fā)展的獎勵辦法(文2019年號),對鄉(xiāng)村振興急需緊缺人才在購房補貼、生活補助、個人所得稅優(yōu)惠、醫(yī)療保障、子女入學(xué)等方面給予政策傾,為優(yōu)秀人才引進創(chuàng)造有利條件。二是柔性合作引才。某年10月,市委書記親自帶隊參加了我省舉辦的第一屆招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會,我市有關(guān)部門積極與中國博士后科
4、技服務(wù)團達成簽約意向項,通過簽約聘請人才合作顧問、特聘專家等形式,柔性引進博士后多少人,涵蓋裝備制造、生物制藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多個行業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)為鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,提供便捷高效的人才智力支持。例如:有限公司柔性引進中國工程院院士,建立了院士工作站和農(nóng)業(yè)部重點實驗室,建成了農(nóng)用無人機的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、售后和培訓(xùn)服務(wù)平臺,為廣大農(nóng)民提供一站式全方位服務(wù)。三是鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情引才。搭建鄉(xiāng)音橋,采取走出去訪與請進來談等方式,積極向在外鄉(xiāng)土人才介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化和人才引進政策。打好鄉(xiāng)情牌,2021年初歲末,利用返鄉(xiāng)高峰,通過建立微信群,發(fā)送致在外鄉(xiāng)土人才一封信,召開座談會、懇談會等形式,鼓勵引導(dǎo)在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就
5、業(yè)。敞開直通車,黨員牽線搭橋,深挖周邊資源,吸納本地在外成功人士、鄉(xiāng)賢等,通過合法選舉、名譽聘請等形式,進村兩委班子,帶領(lǐng)群眾共同致富。例如:林州市大力實施鄉(xiāng)土人才回歸和名譽村長工程,鼓勵在外鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資。鎮(zhèn)村邀請在外成功人士回村擔(dān)任支部書記,某年為村集體經(jīng)濟增收萬元。投資余萬元建成黨群服務(wù)中心及文化廣場,引進林果發(fā)展項目有效帶動周邊農(nóng)民就業(yè)致富。又如,鎮(zhèn)高家臺村,邀請外地創(chuàng)業(yè)人士,集中打造民宿、畫家村寫生基地等項目,發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)。目前市已建立鄉(xiāng)土人才庫多少人,選聘名譽村長名,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生態(tài)園家,帶動村級集體經(jīng)濟增收萬元,創(chuàng)辦各類企業(yè)家,帶動就業(yè)多少人。(二)精準(zhǔn)選派,為人才服務(wù)
6、鄉(xiāng)村振興牽線搭橋。始終將人力資本開發(fā)放在首要位置,暢通管理、技術(shù)、智力三條通道。一是選好農(nóng)村黨組織帶頭人。采取下派、外引、內(nèi)育等方式,注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中,選優(yōu)配強村黨組織書記,不斷加強村級干部隊伍建設(shè)。目前全市在崗第一書記名(其中市派117名),實現(xiàn)對全市所有建檔立卡貧困村、組織軟弱渙散村、深度貧困村全覆蓋。同時,市、縣兩級共選派駐村工作隊某個、工作隊員多少人(其中市派多少人),進一步充實幫扶力量,鼓勵優(yōu)秀年輕黨政機關(guān)人才,扎根服務(wù)基層,幫助村兩委理清發(fā)展思路,為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。二是派好科技特派員。持續(xù)抓好特派員隊伍建設(shè),聚焦需求、強化服務(wù)
7、,充分發(fā)揮科技特派員在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中的積極作用,通過送技術(shù)上門、現(xiàn)場咨詢、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)答疑等方式,選派、引導(dǎo)各級各類人才深入基層一線開展科技創(chuàng)業(yè)與技術(shù)服務(wù)。例如:結(jié)合科技特派員十百千工程,市科學(xué)技術(shù)局實行省市縣科技特派員三級聯(lián)動,對于農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)瓶頸,創(chuàng)建示范基地,引領(lǐng)新品種新技術(shù)示范等,以點帶面,輻射推廣,開展技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn),致力解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題,從科學(xué)技術(shù)層面助力鄉(xiāng)村振興。三是派好專家服務(wù)團。持續(xù)選派教育、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等各類專家服務(wù)團,將單兵作戰(zhàn)升級為團隊攻堅,重點圍繞三農(nóng)產(chǎn)業(yè)項目,開展政策咨詢、項目策劃、技術(shù)服務(wù)、智力輸送等,助力鄉(xiāng)村振興一線。例如:市教育局堅持智
8、力輸送,每年選派具有中級以上職稱的城鎮(zhèn)優(yōu)秀教育名,赴兩區(qū)(縣)受援縣開展為期1年的支教任務(wù);選派市直學(xué)校名以上優(yōu)秀教師赴鄉(xiāng)村學(xué)校開展兼職支教工作,彌補了鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)師資不足,有力支持農(nóng)村教育發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興提供先進的教育理念和智力支持。(三)注重培訓(xùn),為基層人才提質(zhì)增效。積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式,注重培養(yǎng)的連續(xù)性、培養(yǎng)對象上區(qū)分層次性、培育方法上兼顧多樣性,努力培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村復(fù)合型人才。一是根據(jù)培訓(xùn)主體開展專題培訓(xùn)。大力開展新型職業(yè)農(nóng)民培、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)等新型農(nóng)村人才培訓(xùn)。以種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、畜牧養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)園區(qū)等主體帶頭人為重點培育對象,大力開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。截止目前
9、,已培育500畝以上種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人余人、育畜牧養(yǎng)殖場主余人、全市農(nóng)業(yè)園區(qū)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人余人;以開展示范家庭農(nóng)場、示范合作社、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)創(chuàng)建活動為載體,培育了一批新型農(nóng)村實用人才。截至目前,全市家庭農(nóng)場主多少人,農(nóng)民合作社帶頭人多少人,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家多少人。二是依托農(nóng)村傳統(tǒng)技藝協(xié)會開展技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)本土行業(yè)特色、人才特點,組建傳統(tǒng)技藝協(xié)會,加強本土人才之間的聯(lián)系,在協(xié)會內(nèi)部建立產(chǎn)、學(xué)、研等技術(shù)小組,不定期開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)活動。例如:協(xié)會基于多家會員單位開展行業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),帶動就業(yè)多人。此外,還組織成立電線電纜協(xié)會、服裝加工協(xié)會、紡織業(yè)協(xié)會等
10、傳統(tǒng)技藝協(xié)會等。目前,全縣已成立各類傳統(tǒng)技藝協(xié)會某個,名協(xié)會帶頭人,通過傳、幫、帶,引領(lǐng)周邊群眾致富。三是利用職業(yè)技術(shù)學(xué)校等基地開展專業(yè)培訓(xùn)。支持建設(shè)了一批新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)基地,采取面對面、手把手的現(xiàn)場培訓(xùn)和示范指導(dǎo),理論聯(lián)系實際,就農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村社會管理等內(nèi)容開展培訓(xùn)。截至目前,已建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)基地某個,培育新型職業(yè)農(nóng)民多少人。例如:縣職業(yè)中專,加強校內(nèi)外基地建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)科技示范工程,讓農(nóng)民入眼,以校內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園為重點,以專業(yè)教師示范項目為平臺,引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),著力培養(yǎng)和造就一批現(xiàn)代農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶。(四)創(chuàng)新載體,促進人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興
11、作用發(fā)揮。以開展弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代活動為契機,圍繞實現(xiàn)我市一個重返、六個重大目標(biāo)任務(wù),著力三個搭建,引導(dǎo)人才向基層傾斜、資源向基層匯聚、力量向基層集中。一是搭建農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。著力打造適應(yīng)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的眾創(chuàng)空間,進一步激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。市科技局制定印發(fā)市科學(xué)技術(shù)局關(guān)于開展某年度市級星創(chuàng)天地建設(shè)工作的通知,開展了2018年度市級星創(chuàng)天地建設(shè)工作,共評審出包括農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在內(nèi)的10家市級星創(chuàng)天地,提高了農(nóng)業(yè)創(chuàng)新供給質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,開展我市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)(基地)的培育工作,認(rèn)定農(nóng)業(yè)科技園區(qū)家,示范基地家,并給予萬元獎補專項資金,引導(dǎo)科技人才在技術(shù)開發(fā)
12、方面取得新突破。二是搭建科技實踐平臺。組建農(nóng)業(yè)科技人才特色服務(wù)團,讓技術(shù)人才扎根農(nóng)村,直接推廣先進實用技術(shù)。市農(nóng)業(yè)局發(fā)揮部門優(yōu)勢,專門成立全市農(nóng)業(yè)(畜牧)系統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧專家服務(wù)團隊,組織某個專家服務(wù)組的名科技工作者深入基層,特別是在特色農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村沼氣產(chǎn)業(yè)等方面,開展技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)。縣組織糧食產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員,建立涵蓋貧困村的萬畝鄭麥等優(yōu)質(zhì)強筋小麥種子生產(chǎn)基地,推進整建制發(fā)展,支持企業(yè)特別是帶貧企業(yè)申報優(yōu)麥國家地理標(biāo)志,提升優(yōu)質(zhì)強筋小麥知名度和影響力。三是搭建專業(yè)技能服務(wù)平臺。整合全市各級各類專家人才資源,以實施科技特派員行動計劃、農(nóng)村實用人才包村
13、扶貧行動計劃、企業(yè)經(jīng)營管理人才精準(zhǔn)扶貧行動計劃、骨干醫(yī)護人才下基層健康扶貧行動計劃、骨干教師下鄉(xiāng)支教行動計劃、文藝工作者送服務(wù)下基層行動計劃、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護行動計劃等某個計劃為載體,開展支農(nóng)服務(wù)活動??h業(yè)印發(fā)關(guān)于開展抓人才、聚智力、促脫貧活動的實施意見,統(tǒng)籌全縣專業(yè)技術(shù)人才力量,組織開展專家人才系列專項服務(wù)活動,為扶貧攻堅提供人才支撐和智力保障。市印發(fā)市人才助力脫貧攻堅雙聯(lián)雙扶活動實施方案,激發(fā)各類人才投身脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。(五)強化保障,激發(fā)人才扎根基層動力。營造良好的環(huán)境是吸引留住人才的關(guān)鍵。一是管理上規(guī)范。下發(fā)專家人才智力支持專項行動實施方案、關(guān)于開展全市農(nóng)村實用人才統(tǒng)計調(diào)研
14、工作的通知等文件,建立健全鄉(xiāng)村振興人才工作網(wǎng)絡(luò)及農(nóng)村實用人才信息庫,為進一步了解和掌握全市農(nóng)村實用人才隊伍的基本情況,探索農(nóng)村實用人才充分發(fā)揮作用的有效途徑,全面加強對農(nóng)村實用人才的動態(tài)管理。二是使用上傾斜。對選派到一線工作實績突出的人才,優(yōu)先提拔重用,讓作出突出貢獻的人才在事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽感。評選市級優(yōu)秀農(nóng)村實用人才名,推薦省級優(yōu)秀農(nóng)村實用人才名。我市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才、兩位同志,獲得全國農(nóng)業(yè)勞動模范榮譽稱號。農(nóng)牧系統(tǒng)評選表彰一批市級優(yōu)秀新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,其中,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進園區(qū)某個、十佳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)某個、十佳示范農(nóng)民專業(yè)合作社某個、十佳示范家庭農(nóng)場某個、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范
15、場某個,營造出了奮勇爭先的濃厚氛圍。三是生活上支持。成立專家服務(wù)基層工作站,在政策咨詢、資金支持等方面提供全天候服務(wù),為優(yōu)秀人才實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供穩(wěn)定的家。對于引進的專家人才,在住房政策、工資待遇、子女就學(xué)就醫(yī)等方面給予傾斜,盡最大努力讓引進人才切實感受到家的溫暖。二、存在問題雖然我市人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作已取得了一定成效,但與市委、市政府的要求,人民群眾的熱切期盼相比,還存在一定差距。一是人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興載體設(shè)計還不夠科學(xué),對接基層需求還不夠精確。雖然每年市教育局、市科學(xué)技術(shù)局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門都依據(jù)職能,對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行相應(yīng)的指導(dǎo)、培訓(xùn)活動。但是在培訓(xùn)供需對接方面不夠精準(zhǔn),有時
16、存在有人唱戲,沒人聽?wèi)虻那闆r。比如:是否能立馬對于林果種植戶提供相應(yīng)的林果種植技術(shù)。二是職能部門在人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興的過程中還沒有形成工作合力。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在人才工作發(fā)展不平衡不充分,導(dǎo)致人才工作開展程度也不盡相同。有些職能部門對于人才工作職能不清,各唱各戲。個別部門對人才工作做什么、怎么做沒有頭緒,經(jīng)常是事不關(guān)己、高高掛起,導(dǎo)致人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作缺乏有力抓手。甚至個別職能部門,不重視人才工作,缺少主動作為、積極參與的意識。三是基層農(nóng)村在引才、留才服務(wù)保障方面還有待進一步強化。農(nóng)村基層在引才方面有時存在抓大放小的情況,眼睛都盯著大專家大項目,從而忽略了周邊的土專家田秀才和微創(chuàng)項
17、目。又或者受到基層配套設(shè)施環(huán)境制約,引來的人才留不住。因時因地因勢引才,加強人才引進后的配套服務(wù)保障,就顯得尤為重要。三、對策建議鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須破解人才瓶頸制約。下一步,建議根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,會同相關(guān)部門做好以下幾方面工作。一是明確工作職責(zé),形成工作合力。健全工作機制、完善政策制度,進一步理順市委組織部、市教育局、市科學(xué)技術(shù)局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作關(guān)系,做好任務(wù)分配,相互支持和配合各級各部門在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。促進人才工作同分工、同部署、同推進,壓實責(zé)任,形成全方位工作合力。職能部門要各司其職,既要分得清,又要合得來。市委組織部正在積極籌備全市人才工作服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案,積極引導(dǎo)鼓勵相關(guān)部門,在挖掘人才信息、引薦人才落戶、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上形成合力,多做貢獻。二是精準(zhǔn)對接需求,務(wù)求工作實效。以滿足農(nóng)村發(fā)展實際需求為出發(fā)點,進一步完善專家人才信息庫,形成市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動機制,由鄉(xiāng)、村點單,市、縣接單,基層村、農(nóng)戶和相關(guān)專家人才進行雙向選擇,充分調(diào)動雙方的積極性,形成按需引、選、派、送,努力做到相關(guān)項目與所需人才、技術(shù)形成無縫對接
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