1、防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1、文件編號：版 本： 第01版石家莊市城市軌道交通預(yù)留工程防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案中鐵十七局集團(tuán)有限公司石家莊工程指揮部三分部二o三年三月一日頒布通告中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部防基坑坍塌事故應(yīng) 急預(yù)案（第01版）經(jīng)評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)予以頒布，自2013年3月1日 起生效。分部本級及所屬各架子隊(duì)?wèi)?yīng)按本預(yù)案耍求，認(rèn)真做好事故應(yīng) 急準(zhǔn)備工作。簽發(fā):目錄一、編制說明01、編制目的02、編制依據(jù)03、工作原則04、適用范圍1二、工程概況1三、事故危害度分析1四、應(yīng)急處置的基本原則2五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21、應(yīng)急組織體系32、指揮機(jī)構(gòu)職能及職責(zé)3六、預(yù)防與預(yù)警61、危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控62、預(yù)防管理措施73、工程

2、措施84、預(yù)警行動8七、信息報(bào)告程序9八、應(yīng)急處置91、響應(yīng)分級92、響應(yīng)程序93、處置措施10九、應(yīng)急物資與裝備保障11十、醫(yī)療救護(hù)111、救護(hù)線路一（河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院）112、救護(hù)線路二（白求恩國際和平醫(yī)院）12附件一14附件二錯(cuò)誤!未定義書簽。附件三16防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案一. 編制說明1、編制目的快速、及時(shí)、妥善處理本分部發(fā)生的突發(fā)性基坑坍塌事故，做好 救援處置工作，最人限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社 會危害，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。2、編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法石家莊市安全生產(chǎn)條例生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例建設(shè)工程安全

3、生產(chǎn)管理?xiàng)l例國家處置城市地鐵事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框 架指南施性施工組織設(shè)計(jì)及分部現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力情況。3、工作原則（1）以人為本，科學(xué)管理的原則。把保障人民群眾的生命安全 和身體健康當(dāng)作首耍任務(wù)。在事故未發(fā)生時(shí)充分做好預(yù)防工作；在事 故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織撤離或采取其他措施，保護(hù)危害 區(qū)域內(nèi)的其他人員。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的原則。在軌道公司和指揮部的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，分部按照職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)基坑坍塌事故的應(yīng)急 管理和應(yīng)急處置工作，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。（3）屬地為主，分級響應(yīng)的原則。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事 故單

4、位，必須作出“第一反應(yīng)”，果斷迅速地采取應(yīng)對措施，組織應(yīng) 急救援隊(duì)伍。先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，要抓住時(shí)機(jī)，迅速有效地實(shí) 施先期處置，全力控制事態(tài)發(fā)展，切斷事故災(zāi)害鏈，防止次生、衍生 和耦合事故（事件）發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)立即向上級部門報(bào)告事故情況。 上級部門迅速對事故作出判斷，決定應(yīng)急響應(yīng)行動。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的原則。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防 為主，綜合治理”的方針。4、適用范圍適用于中鐵十七局集團(tuán)有限公司石家莊工程指揮部三分部管控 范圍。二. 工程概況工程項(xiàng)目簡介我分部負(fù)責(zé)石家莊市城市軌道交通預(yù)留工程中山廣場站東里 站暗挖區(qū)間、東里站、槐安橋站土建工程施工任務(wù)。東里站概況：東里車站位于中華

5、南大街與裕華路高架交叉口立交 橋東南側(cè)。車站中心里程為ck7+583. 000,本站線路平面南端40m為 曲線，其余段為亡線，車站縱向坡度為2%。，車站為地下兩層島式站 臺，站臺寬12. 0m,車站全長為223. 62m,結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段寬度21. im. 盾構(gòu)井段寬度26m。車站開挖深度16. 64m18m。車站共設(shè)2座風(fēng)道, 4個(gè)出入口（d號出入口預(yù)留）。車站主體采用明挖法施工?；卑矘蛘荆很囌緸閮蓪觾芍缈蚣芙Y(jié)構(gòu)車站，車站全長232ni, 標(biāo)準(zhǔn)段寬21. im,端頭井段寬24. 09m,基坑深度為17. 24m18.94m； 車站設(shè)2座風(fēng)道和3個(gè)出入口；車站主體采用明挖法施工。中山廣場站東里站

6、區(qū)間：暗挖區(qū)間為單線單洞馬蹄形隧道，區(qū) 間長 360. 23m。根據(jù)中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部的工程任務(wù)情況 以及有限公司程序文件一一“應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)”程序的有關(guān)規(guī)定。 為保證在發(fā)生坍塌事故緊急情況時(shí)，對其作出應(yīng)急響應(yīng)，以便實(shí)施有 效應(yīng)急控制，以預(yù)防和減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失，特編制本預(yù)案。三、事故危害度分析在基坑施工過程中，施工人員均在構(gòu)造物附近或內(nèi)部作業(yè)，一旦 事故發(fā)生后，人員波及的范圍較廣，造成人員傷亡幾率較大，現(xiàn)場處 理困難，救護(hù)周期長，被困受傷人員得不到及時(shí)醫(yī)治，死亡率極高。 另外，可能造成機(jī)械設(shè)備損壞，管線破壞，周邊建筑物開裂變形，屬 于危害度重大的事故類型。四. 應(yīng)急處

7、置的基本原則基坑坍塌事故發(fā)生后，分部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度,決定是否立即啟動應(yīng)急預(yù)案，研究制定現(xiàn)場救援處置方案，以確保施 工人員人身安全、最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失為首要目標(biāo)，按照現(xiàn)場勘查 和救援同步進(jìn)行的原則及時(shí)開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍 到位、應(yīng)急救援物資到位。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)我分部成立以分部經(jīng)理王華為組長，書記、安全總監(jiān)為副組長，項(xiàng)目綜合辦公室部、工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)會計(jì)部、物資設(shè) 備部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部相關(guān)成員為組員的重大事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明 確，各司其責(zé)，形成上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致、全員參與的預(yù)防和應(yīng)急管 理體系，保證預(yù)防和應(yīng)急管理工作自上而下的有效實(shí)施。中鐵十七局集

8、團(tuán)石家莊工程指揮部三分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長：王華副組長：周毅力平捷組員：鐘賢軍盧宏峰王高輝高曉輝羅忠貴 程果 要強(qiáng)劉 磊楊興 郝國生 馬永博應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)職能及職責(zé)（1）根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急救援總指揮提供科學(xué)的 工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工 作。（2）協(xié)調(diào)各成員單位參加事故的應(yīng)急救援工作。（3）按相關(guān)制度規(guī)定與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，配合有關(guān) 部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)向上級主管部門報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)形成和保存應(yīng)急響應(yīng)記錄并編制應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告， 向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。（5）在現(xiàn)場情況穩(wěn)定后，按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織事故事件的調(diào)查 和處理工作。1、應(yīng)急組織體系分部

9、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖（見下圖）。2、指揮機(jī)構(gòu)職能及職責(zé)2.1應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)：（1）分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)事故類型、潛在 后果、現(xiàn)有資源等制定現(xiàn)場人員應(yīng)急疏散處置方案；（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；(3) 與分部外應(yīng)急疏散救援人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);(4) 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；(5) 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；(6) 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；(7) 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；(8) 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別；(9) 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；(10) 決定人員緊急疏散撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全 性。2. 2應(yīng)急

10、救援及事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責(zé)：(1) 協(xié)助應(yīng)急救援總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；(2) 響應(yīng)應(yīng)急救援總指揮提出采取的人員應(yīng)急疏散的應(yīng)急反應(yīng) 對策和建議；(3) 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；(4) 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場 的應(yīng)急操作；(5) 組織分部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危 險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；(6) 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的口常工作和應(yīng)急反 應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；(7) 根據(jù)各施工現(xiàn)場的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為 在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制 定應(yīng)急救援協(xié)議。(8) 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的操作和協(xié)調(diào)，包括與

11、指揮中心的協(xié)調(diào)；(9) 現(xiàn)場事故評估；(10) 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；(11) 控制緊急情況；(12) 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部 門的聯(lián)系。2. 3事故搶險(xiǎn)組：組長：鐘賢軍成員：蘇永剛、王飛、尹少偉、周魁祿、施工班組（30人）職責(zé)：組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動方案：對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶; 搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地 帶；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動；及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。24技術(shù)支持組：組長：羅忠貴成員：高曉輝、馬永博、田佳學(xué)、韓森職責(zé)：根據(jù)施工內(nèi)容及特點(diǎn)，及時(shí)勘察事故實(shí)際情況，分析為事 故發(fā)半原因，及時(shí)提出搶險(xiǎn)搶修及避

12、免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措 施；有效地指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急 方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外 部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。2. 5通訊聯(lián)絡(luò)組：組長：楊興成員：曾杰、齊佳、何梅、王俊職責(zé)：協(xié)助組長對搶險(xiǎn)救援過程的記錄和傳達(dá)，確保與最高管理 者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良 好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)和地方相關(guān)單 位聯(lián)系，取得地方政府部門的支持，組織人員確保救援通道暢通；組 織人員做好后勤保障及拍照錄像工作，對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取 樣封存。2. 6保衛(wèi)疏導(dǎo)組：組長：王高輝成員

13、：王東杰、白善龍、王忠熊、郝國生職責(zé)：對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道 暢通的工作；疏散事故現(xiàn)場人員撤出危險(xiǎn)地帶。2. 7醫(yī)療救護(hù)組：組長：盧宏峰成員：劉磊張楠、王璇、陳彬職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷 人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)；必要時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)赜袟l件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來援助救 援。28后勤保障組：組長：要強(qiáng)成員：劉軍、王世洋、孫海英、王稼祥職責(zé)：迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人 員的裝備和安全防護(hù)；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；迅速組織后勤必須 供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。2. 9善后處理組：組長：石沛峰成員：譚建平、程果、杜雁、黃香

14、職責(zé)：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人 員及家屬思想能夠穩(wěn)定；協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬憂恤金和受傷人員住院 費(fèi)問題；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位 的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作 等。2. 10事故調(diào)查組：組長：平捷 成員：張濤、張佳育、陳棟、武蘊(yùn)生職責(zé)：保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào) 查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；提出對事故責(zé)任者的 處理意見。六、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控（1）實(shí)行24小時(shí)值班電話制度，負(fù)責(zé)信息的收集與傳遞。辦公 室安排專人每天收集氣象臺、電視臺等部門發(fā)布的氣象信息通報(bào)，當(dāng) 有大

15、風(fēng)、大雨等惡劣氣候發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急救援小組相關(guān)人員。(2) 對于重大危險(xiǎn)源，配備專職安全員或值班人員，采用目測 或儀器監(jiān)測等有效方式對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察觀測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異 常情況時(shí)，立即采取緊急應(yīng)對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報(bào)告事故搶險(xiǎn) 組。(3) 對作業(yè)場所，設(shè)專職或兼職安全員進(jìn)行巡視，隨時(shí)檢查，發(fā) 現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除險(xiǎn)情。當(dāng)有重大異常情況發(fā)生時(shí)， 立即采取緊急應(yīng)對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報(bào)告總指揮。2、預(yù)防管理措施(1) 加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng) 常分析假設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。(2) 對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(2004年2刀1

16、日起 施行)明確的達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程分部應(yīng)編制 專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師 簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。(3) 分部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，制定本預(yù)案，并適時(shí)組織演練，對 演練中暴露出來的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。(4) 對應(yīng)急救援人員應(yīng)按制定的預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和必要的演練， 使其了解施工安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)以及安全救護(hù)規(guī)程， 熟悉應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能和使用方法，掌握救援行動的技能、 方法、注意事項(xiàng)、常見故障的處理和維護(hù)保養(yǎng)的要求等。(5) 在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，需緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和可 用場地，任何單位和個(gè)

17、人都不得擅自挪作他用。(6) 充分做好下列各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：3、思想準(zhǔn)備。加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、模擬演練，增強(qiáng)全體員工災(zāi) 害和自我保護(hù)意識，做好防災(zāi)減災(zāi)的思想準(zhǔn)備。分部要進(jìn)行充分的搶險(xiǎn)安全知識培訓(xùn)和模擬演練，讓參建員工做 到心中有數(shù)。b、組織準(zhǔn)備。建立健全分部的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人，加 強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建設(shè)。c、工程準(zhǔn)備。對于在建工程，要密切注意氣候氣溫變化情況， 避免由于氣候因素導(dǎo)致坍塌事故的發(fā)牛；同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查與 保養(yǎng)工作，使各種設(shè)備、機(jī)械處于完好狀態(tài)。d、搶險(xiǎn)人員、料具準(zhǔn)備。按照工程特點(diǎn)和分布情況，各單位儲 備必需的搶險(xiǎn)物料，合理配置。e、檢查。實(shí)行以查組織、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)

18、容 的分級檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任、限時(shí)整改。3、工程措施(1) 基坑開挖對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，應(yīng)編 制專項(xiàng)安全施工方案，并履行報(bào)批手續(xù)后方可施工，施工中應(yīng)嚴(yán)格按 照批準(zhǔn)的方案做好安全防護(hù)措施。(2) 基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。(3) 基坑開挖時(shí)，不得采用局部開挖深坑及從底層向四周掏土。(4) 基坑頂有動載時(shí)，坑口邊緣與動載間的安全距離應(yīng)根據(jù)基 坑深度、坡度、地質(zhì)和水文條件及動載大小等情況確定，且不應(yīng)小于 2. 0mo必要時(shí)應(yīng)采取其他措施。(5) 基坑變形出現(xiàn)黃色報(bào)警后，必須增加監(jiān)測頻率，安排專人 定時(shí)巡視周邊建筑物及管線情況，當(dāng)出現(xiàn)紅色報(bào)警后，立即疏散人員

19、 至安全地帶。(6) 基坑開挖時(shí)，應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿頂面出現(xiàn) 裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時(shí)，應(yīng)立即停止施工，加固處理后， 方可繼續(xù)施工。(7) 在基坑上下通道處安裝門禁系統(tǒng)，對進(jìn)岀基坑內(nèi)人員進(jìn)行 登記。4、預(yù)警行動4. 1預(yù)警條件(1) 當(dāng)相關(guān)監(jiān)控部門、監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)施工異常，其危害性已經(jīng) 接近或超過容許變化范圍；(2) 即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生坍塌事故的；(3) 施工正通過易發(fā)生坍塌事故地段；(4) 應(yīng)急救援總指揮認(rèn)為有必要啟動基坑坍塌事故救援預(yù)案的。4.2預(yù)警方式、方法預(yù)警采用無線電聯(lián)系的方式，由分部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作， 對現(xiàn)場安全員或者監(jiān)控部門收集的第一手資料處理、分析，一旦認(rèn)

20、定 達(dá)到預(yù)警條件，立即上報(bào)分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由分部應(yīng)急救援領(lǐng) 導(dǎo)小組來決定是否啟動本預(yù)案。七、信息報(bào)告程序工地發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間報(bào)告應(yīng)急救援 總指揮，應(yīng)急救援總指揮立即通知各應(yīng)急救援小組迅速前往出事地點(diǎn) 開展救援工作，啟動應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)撥打外部求救電話：110、119 或120,說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。 同時(shí)分部應(yīng)急響應(yīng)小組利用電話、傳真等一切快速手段將事故情況上 報(bào)并立即報(bào)告局指揮部。報(bào)警的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；事 故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不 明的人數(shù))等。在救援過程中，要求相

21、關(guān)人員必須保證信息24小時(shí)暢通，手機(jī) 24小時(shí)開機(jī)。八. 應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響 應(yīng)行動分為i、ii兩級。i級響應(yīng)：出現(xiàn)人員死亡或造成重大影響和重大經(jīng)濟(jì)損失。ii級響應(yīng)：人員受傷或事故造成損失但影響較小。2、響應(yīng)程序i級應(yīng)急響應(yīng)行動由局指揮部負(fù)責(zé)調(diào)動其他分部應(yīng)急物資設(shè)備和 搶救人員，指揮部財(cái)務(wù)會計(jì)部、設(shè)備物資部為事故現(xiàn)場提供資金及設(shè) 備支持與保障，由指揮部應(yīng)急救援小組向上級主管部門匯報(bào)。ii級應(yīng)急響應(yīng)行動由分部應(yīng)急響應(yīng)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。分部財(cái) 務(wù)部門為事故現(xiàn)場及時(shí)提供資金幫助；保障部門緊急調(diào)撥所需設(shè)備、 物資等；分部臨時(shí)醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場

22、開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控 制工作。應(yīng)急救援小組其他成員按照職責(zé)分工，做好相關(guān)應(yīng)急救援工 作。若事故范圍擴(kuò)大，超出分部受控能力，需立即向局指揮部請示， 啟動i級響應(yīng)。3、處置措施（1）基坑坍塌事故發(fā)生后，立即組織救援人員在lomin內(nèi)到達(dá) 現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn) 行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運(yùn)。在接近 邊坡處時(shí)，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人 員?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)利清理，防止 事故擴(kuò)大。（2）事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。（3）坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量 需在現(xiàn)場總指揮的

23、統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。（4）鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時(shí)間內(nèi)不易處理，處置行 動必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快，達(dá)到以快制 快的目的。（5）解決坍塌事故要講究科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事 故的發(fā)生。（6）搶救要遵循救人第一的原則。（7）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛 并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。（8）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取 證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。（9）自我保護(hù)，在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán) 格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確 保搶救行動過程中

24、的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。九、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，分部根據(jù)坍塌事故 性質(zhì)和后果分析，確定應(yīng)急物資的種類和數(shù)量，并且經(jīng)應(yīng)急救援總指 揮審批后由分部設(shè)備物資部予以采購，應(yīng)急資源包括：救援機(jī)械和設(shè) 備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備、必備藥品、生活保障和物資等，分部物資 設(shè)備部對應(yīng)急資源建立管理制度，加強(qiáng)fi常性的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查， 確保一旦發(fā)生事故，物資能夠有效的使用。同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急救援小組應(yīng) 定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，保證各相關(guān)人員能正確、有效的 使用。（應(yīng)急救援清單見附件三）十、醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)部門主要是指對受害者進(jìn)行救護(hù)，根據(jù)分部施工現(xiàn)場和 應(yīng)急指揮部就近位置，以及

25、傷亡情況，選擇距離較近“河北醫(yī)科大學(xué) 第三醫(yī)院”或“白求恩國際和平醫(yī)院”，距工地分別為1. 6km和3. 4km, 行程分別為6分鐘和15分鐘，一旦事故發(fā)生，分部將傷員立即送往 “河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院”或“白求恩國際和平醫(yī)院”進(jìn)行救治。1、救護(hù)線路一（河北醫(yī)科大學(xué)第-:醫(yī)院）（1）從起點(diǎn)向西北方向出發(fā)，行駛470米左轉(zhuǎn)，沿自強(qiáng)路行駛 1. 2km,到達(dá)終點(diǎn)（在道路北側(cè)），線路圖如下圖10-1：河北省財(cái)政廳 祥云羽毛球會館 亙?nèi)A盛堂大藥房&毘勒大吃禾樂ktv維明路小學(xué)永安街 源月裝飾龍文教育河北工人報(bào)社i!彖天成a座1!萬鎮(zhèn)國際公7i匕省政府些石贏莊市六中萬象天成回裕華西路圖：101（2

26、）從起點(diǎn)向西出發(fā)，沿裕華路行駛lkm右轉(zhuǎn)，沿師范街行駛 522m右轉(zhuǎn)，沿自強(qiáng)路向東行駛190m到達(dá)終點(diǎn)（在道路北側(cè)），線路圖 如下圖10-2：2、救護(hù)線路二（白求恩國際和平醫(yī)院）（1）從起點(diǎn)向西出發(fā)，沿裕華路行駛2.3km右轉(zhuǎn)，沿友誼南大 街向北行駛800m左轉(zhuǎn)，沿中山西路向西行駛200m到達(dá)終點(diǎn)（在道路南側(cè)）,線路圖如下圖10-3：一。呦園一沖問一時(shí)號”和平醫(yī)院一 _n西塑小區(qū)富華園k小區(qū)&«筍1魏亞漕店i）西里小區(qū) 西自觀卜天直大廈1 1!長豐苑f北京名品跚總訶d酬大倉店創(chuàng)金鼎公自11河北中國大酒e*河北省欣府腳謂工作室h如大酒店i圖 10-3（2）從起點(diǎn)向北出發(fā)，沿中華

27、南大街行駛840米左轉(zhuǎn),西路向西行駛2.i 8»贈4km到達(dá)終點(diǎn)（在道路南側(cè)）,j色斡嶇線路圖如下圖oem、ffi永瑚沿中山10-4：天創(chuàng)嘔i!§1西帥戎細(xì)> mmwi雖銚傭!11淞申附店5 林電天獻(xiàn)aisk芳詢豐kk讓圖104附件一工程項(xiàng)目管理重大事件應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心屮鐵十七局集團(tuán)有限公司石家莊工程指揮部三分部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成人員名單和聯(lián)系方式序號姓名單位職務(wù)小組職務(wù)手機(jī)號碼備注1王華分部經(jīng)理組長180318263892周毅力黨工委書記副組長187129292963平捷安全總監(jiān)副組長186339393994羅忠貴總工組員152969964445鐘賢軍副經(jīng)理組員133833