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文檔簡介
1、陽原縣職教中心2011 年乃至今后幾年教務(wù)處工作思路陽原職教中心繼斌回顧過去的一年,教務(wù)處盡管做了大量工作, 得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取得了一定成績, 但還存在好多這樣那樣的問題,不盡人意的地方很多。為了更好的做好教務(wù)處工作,為了學(xué)校的長遠發(fā)展,我處在新的一年里,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)努力工作,創(chuàng)新務(wù)實,真抓實干,使教學(xué)工作再上一個新臺階。 為此特梳理出下學(xué)年乃至今后幾年的工作思路,望各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,并批評指正,工作思路中有些是教務(wù)處力所能及的,有些是需要校領(lǐng)導(dǎo)支持和各處室及各專業(yè)部配合的工作,可能存在個別越位的地方,望各位多多包涵。一、加強師資隊伍建設(shè)師資隊伍現(xiàn)狀分析: 目前我校師資隊伍面臨著數(shù)
2、量嚴(yán)重不足、男女比例失調(diào)( 1:2.2 )、年青教師比較多、教師師德水平和業(yè)務(wù)能力還有待提高等諸多問題, 由此在很大程度上給教學(xué)工作帶來不便,針對這種情況談一下我自己的看法。1、及時解決師資缺口問題。本學(xué)期 40 個教學(xué)班,任課教師 125 人,其中就業(yè)班外聘 19 人、特崗 10 人、借調(diào) 7 人、臨時 3 人,具體表現(xiàn)為部分專業(yè)課的正常教學(xué)已經(jīng)受到影響,比如,畜牧專業(yè) 6 門課 3 個年級僅 3 名老師上課,其中剛聘來的胡寶珍老師盡管沒有上過課還得臨危受命充當(dāng)主力; 個別文化教師工作負(fù)擔(dān)過重,比如俊平、王銳利、王金花、高順利、等一個人任三個班的課程, 每周 20 多節(jié),有的甚至是跨年級的三
3、個班,教師的精力是有限的,這必然導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量沒有保證;教師請假,由其是請假時間比較長時幾乎找不出臨時代課老師;因為老師比較緊缺導(dǎo)致工作中遷就個別老師們提出的不合理要求,從而使教學(xué)工作在一定程度上受到影響; 機房管理員由于缺少懂業(yè)務(wù)善維護的男教師,導(dǎo)致本學(xué)期近一半時間學(xué)生不能正常上機。所以說解決師資不足是當(dāng)務(wù)之急。2、繼續(xù)開展中青年教師的培養(yǎng)工作。中青年教師是學(xué)校師資隊伍的后備力量,關(guān)系著我校未來教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校整體發(fā)展, 我們必須有計劃的開展中青年教師的培養(yǎng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計目前我校教師隊伍中, 30 歲以下教師 36 人,其中任課教師占 29 人,準(zhǔn)任課教師占 7 人;3035 歲的
4、 16 人,對他們采取分層培訓(xùn)的方法, 一是對今年剛分來的教師和即將新招聘的教師以師傅帶徒弟的形式,采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊提高的方法,使他們盡快勝任教育教學(xué)工作, 二是對有 2-3 年教學(xué)經(jīng)驗的教師, 開展多渠道、多層次、多形式的方式培訓(xùn),使其早日成為我校的骨干力量;三是對有 3 年以上教學(xué)經(jīng)驗的教師逐漸培養(yǎng)成在縣、 市具有影響力的教師,使全校中青年教師師德水平和業(yè)務(wù)能力有較大幅度的提高。3、提高教師課堂教學(xué)中多媒體教學(xué)手段應(yīng)用能力。多媒體以其形象、直觀、富于表現(xiàn)等特點,倍受任課教師的青睞,一般公開課、 優(yōu)質(zhì)課、示課等的作課教師無不借助多媒體教學(xué)手段,在本年度的公開課教學(xué)中, 幾乎所有教師都把
5、作課地點選到了多媒體教室,但我們通過聽課發(fā)現(xiàn),課件的制作水平、媒體與課程整合的能力,操作計算機的熟練程度等均受到置疑。 介于這種現(xiàn)狀加之部分教師迫切要求學(xué)習(xí)多媒體應(yīng)用知識, 我處計劃新學(xué)年在實訓(xùn)處的配合下,分期分批的對任課教師開展計算機操作、課件制作、媒體與課程整合等方面的培訓(xùn), 并有計劃的開展校課件評比活動, 鼓勵教師制作課件,按學(xué)科建立課件庫, 使全校教師在信息技術(shù)教育教學(xué)水平方面有一個大的提高, 建議各教研組都配備一臺電腦, 方便教師查閱資料制作課件。4、組織開展教研活動教研活動是提高教師教育理論水平和業(yè)務(wù)能力的有效途徑。通過教研活動,教師能把知識轉(zhuǎn)化為解決問題所需的技能、技巧,促進教育
6、教學(xué)能力的形成和發(fā)展, 從而保證教學(xué)任務(wù)的完成, 并取得更好的教學(xué)效果。長期以來我校教研活動一直是教學(xué)管理的一個的薄弱環(huán)節(jié),多年來基本沒開展過教研活動, 即使搞一些活動也是在領(lǐng)導(dǎo)的督促下進行的,走走形式而已。 其實據(jù)我了解同學(xué)科老師課下交流的時候很多,教研活動已在有意或無意中開展了,只是沒有很好的計劃,沒有很好的組織, 沒有很好的總結(jié)。 我處準(zhǔn)備在下年度以晉升國重為契機,力爭每學(xué)期每個教研組實實在在的開展 2-3 次教研活動。5、打造一支我校的名師隊伍。我校正處在晉升國重的關(guān)鍵時候,培養(yǎng)和造就一支忠誠黨的教育事業(yè),業(yè)務(wù)能力強,有強烈責(zé)任感和事業(yè)心的名師隊伍,是塑造學(xué)校形象、提升學(xué)校涵的根本途徑
7、, 也是建設(shè)我校師資隊伍的重要舉措之一。為此我處計劃從新學(xué)期開始,利用三年的時間培養(yǎng)校級名師10 名,學(xué)科帶頭人20 名,骨干教師30 名,在名師的引領(lǐng)下使我校師資整體水平有一個質(zhì)的飛躍, 為我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。二、教學(xué)管理逐步實現(xiàn)規(guī)化、科學(xué)化、精細化1、建立健全各項教務(wù)管理體制。為保證教學(xué)工作的正常開展,使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,建立必要的管理制度,按制度規(guī)各項工作,按制度科學(xué)地組織實施教學(xué)活動,做到有章可循。 我處準(zhǔn)備利用寒假時間對現(xiàn)有制度查漏補缺,有的進行完善,沒有的及時建立。包括各種職責(zé)(教務(wù)處職責(zé)、教務(wù)主任職責(zé)、教務(wù)副主任職責(zé)、教研組長職責(zé)),各種評價標(biāo)準(zhǔn)(教案評價標(biāo)準(zhǔn)、
8、學(xué)生作業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生評教評價標(biāo)準(zhǔn)、教師年終量化考核評價標(biāo)準(zhǔn)等) ,各種制度(巡課制度、新教師培養(yǎng)制度、學(xué)生用書征訂制度、任課教師請假制度、任課教師學(xué)習(xí)制度、教研活動制度、課時補發(fā)放制度、 中高考獎勵制度、 教室日志填寫制度)2、增強計劃性,減少盲目性,做到有的放矢教務(wù)工作時效性很強,比如課程安排、課本征訂、期中期末考試等,這些工作必需提前做好謀劃,確保萬無一失,避免造成工作中的被動,因此,制定好各種計劃,如年度工作計劃、學(xué)期工作計劃、月工作計劃、周工作計劃是非常必要的。3、建立教職工人事檔案管理系統(tǒng)教職工人事管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層決策的主要依據(jù)之一,也是學(xué)校對教職工規(guī)化管理的要求
9、, 準(zhǔn)確掌握人事信息是領(lǐng)導(dǎo)層作出各種決定的第一手資料。同時上級主管部門、業(yè)務(wù)部門常常填寫一些統(tǒng)計報表,由于各處室掌握的信息不同, 填報誤差很大。 隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教職工人數(shù)逐年增加, 對教師人事管理難度也越來越大,我建議購買一套“教職工人事檔案管理系統(tǒng)” ,利用電腦管理教職工人事檔案,各處室共享人事檔案管理信息, 從而使人事檔案管理更加規(guī)化、科學(xué)化。4、規(guī)教務(wù)處檔案管理。教務(wù)處檔案是學(xué)校檔案重要組成部分這一,是加強教學(xué)管理的主要依據(jù),是教學(xué)工作的重要組成部分, 也是衡量教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。 為了規(guī)我校教學(xué)管理, 配合我校明年晉升國重的迫切需求,我處計劃盡最大努力收
10、集、 填補在教學(xué)工作及各種活動中沒有及時記錄的各種資料, 并在今后的教學(xué)工作中及時記錄、 及時總結(jié),按要求科學(xué)分類歸檔。三、抓好對口高考的班復(fù)習(xí)考試工作我校 11 年參加高考的有園藝、動物科學(xué)、計算機、財會、旅游、學(xué)前教育等 6 個專業(yè),參考學(xué)生共有 170 人(學(xué)前教育 59 人,財會 27 人,計算機 34 人,園藝 15 人,畜牧 23 人,旅游 11 人,醫(yī)學(xué) 1人),抓好考前復(fù)習(xí),確保完成學(xué)校下達的升本人數(shù)計劃(補習(xí)班20人、98 班 3 人、99 班 20 人、100 旅 1 人、100 班財 3 人、100 班園 8人、100 班動 8 人,共計 63 人),這是擺在教務(wù)處及高三
11、任課老師面前的最重要的課題,為此我處計劃從以下幾個方面著手去抓。1、召開 1-2 次畢業(yè)班學(xué)生座談會,傾聽學(xué)生意見和建議,盡量滿足學(xué)生們的合理要求, 改進教學(xué)方法, 為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,最大限度地挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能。2、召開 1-2 次高三教師代表座談會,及時了解教學(xué)基本情況,虛心聽取教師們的意見和建議,反饋學(xué)生提出的問題, 幫助教師解決教學(xué)中遇到的難題, 指導(dǎo)教師更好的開展復(fù)習(xí)工作,力爭在較短的時間合理的高效的完成復(fù)習(xí)任務(wù)。3、組織好專業(yè)課和文化課的模擬考試,落實“高三教師高考動員會”上提出的5+5 ??加媱潯?、做好對口升學(xué)各專業(yè)學(xué)生技能測試的準(zhǔn)備工作,組織各專業(yè)教師對學(xué)生進行
12、技能訓(xùn)練, 安排好帶隊教師,做好考前各項準(zhǔn)備工作。5、對學(xué)校不具備實驗實習(xí)條件的技能測試項目,積極聯(lián)系相關(guān)單位或大專院校, 為學(xué)生完成實驗實習(xí)容創(chuàng)造條件,確保技能測試取得最佳效果。四、加強實驗實習(xí)教學(xué),提高學(xué)生技能操作水平從我?,F(xiàn)階段情況來看, 無論是高考班的專業(yè)技能測試還是就業(yè)班的專業(yè)技能大賽, 整體水平位居全市中下游, 可以說這一塊是我校教學(xué)中存在的一個薄弱環(huán)節(jié),當(dāng)然這也受主觀因素和客觀因素的制約,但這不能作為一種理由而放棄發(fā)展,為了我校的長遠發(fā)展,加強這方面的工作是非常必要的,為此我想從以下幾方面去做。1、充分利用我?,F(xiàn)有的教學(xué)儀器設(shè)備,做到物盡其用,最大限度地滿足教學(xué)需要。2、鼓勵老師
13、們自制教具,對一些適用性較強,制作工藝較高的教具給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。3、加強實驗室建設(shè),進一步完善教學(xué)上對實驗器材的需求。4、走出去,請進來與兄弟學(xué)校或單位實現(xiàn)資源共享,共同切磋提高技藝。5、加強實驗實習(xí)教學(xué)管理,從制度上進行調(diào)控,一是要求專業(yè)課教師在學(xué)期初制定出本學(xué)期的實驗實習(xí)計劃,二是把實驗實習(xí)作為期中期末考試成績計入學(xué)生檔案。6、在校開展多種形式的、豐富多彩的學(xué)生技能比賽活動,以活動促學(xué)習(xí),以活動促提高。五、逐漸理順教務(wù)處與專業(yè)部的關(guān)系,充分發(fā)揮專業(yè)部的職能作用過去的一年中, 在主管校長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下, 教務(wù)處對各專業(yè)部指導(dǎo)性的開展了部分工作,安排各專業(yè)部召開學(xué)生代表座談會、聽課、查
14、教案、查日志、編寫教學(xué)大綱、組織就業(yè)班期末考試等,各專業(yè)部主任對教務(wù)處工作給予了高度的配合,順利的完成了各項任務(wù), 借此機會對各部領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感,在新的一年里, 我處將繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)部的職能作用, 大膽的給專業(yè)部安排教學(xué)管理工作,使各專業(yè)部逐漸的熟悉教務(wù)工作,為將來專業(yè)部獨立開展教務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。六、積極開展校本教研,努力探索就業(yè)班的課改問題我校就業(yè)班學(xué)生,成分復(fù)雜,文化基礎(chǔ)極差,有的甚至道德品質(zhì)不良,他們都是初中階段學(xué)習(xí)的失敗者, 可以說百分之九十以上屬于厭學(xué)對象,正因如此導(dǎo)致就業(yè)班課堂教學(xué)存在著諸多問題。 比如學(xué)生“聽不懂”、“學(xué)不會” , 教師“教不會”、“管不住”的問題;課堂秩序難以維持,教學(xué)質(zhì)量難以提高,教師勞動得不到認(rèn)可問題,最終導(dǎo)致教師沒有心情教,學(xué)生沒有能力學(xué)的惡性循環(huán)局面。究其原因并不復(fù)雜, 問題出在我們對職業(yè)教育的定位上, 職業(yè)教育的定位是要以能力為本位重視實踐操作,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,把書包變成工具箱,把教室變成車間 , 為學(xué)生創(chuàng)造動手機會,增強學(xué)生動手能力, 培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)生興趣。 所以我建議各個就業(yè)班的負(fù)責(zé)人多開專業(yè)技能課,少開文化理論課,拓寬辦學(xué)思路,盡最大努力
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