路基專項施工方案

1、繁峙縣南循環(huán)工程路基土方工程施工方案  山西宏基建設工程有限公司 二零一三年八月十八日第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù) 1、工程招標文件、答疑文件等。2、繁峙縣南循環(huán)工程設計圖紙。3、招標單位介紹及現(xiàn)場實地踏勘情況；4、我公司工程技術管理及機械設備裝備情況5、國家現(xiàn)行有關市政工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、技術要求以及省市對市政工程管理的有關規(guī)定；6、我公司有關質(zhì)量、安全、文明施工的規(guī)定（二）編制說明1、我公司在監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和指導下，嚴格按照招標文件、設計圖紙和技術規(guī)范的要求，精心組織、精心施工，把繁峙縣南循環(huán)工程建成優(yōu)質(zhì)工程。2、我們的質(zhì)量目標是確保中標工程一次性交驗達到合格

2、工程。施工中，我們將建立健全質(zhì)量保證體系，精心施工，科學管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。4、本施工組織設計的編制，由項目部總工程師組織技術負責人、質(zhì)檢、試驗、安全等有關人員，共同研究、商討、編制。根據(jù)本工程特點，力求施工組織設計重點突出，實施性強。5、本施工組織設計是根據(jù)施工現(xiàn)場為基礎，結合各種施工技術規(guī)范。為實現(xiàn)暢通工程、提高城市綜合運輸能力”作貢獻。本著“質(zhì)量第一、安全第一、確保工期，精心組織，精心施工”的宗旨而編制。6、本施工組織設計包括道路工程和管道工程的施工方案。我

3、公司將嚴格照本施工組織設計的內(nèi)容，認真組織工程的實施。在分項工程開工前，我們將編制更為詳細的施工方案。第二章 工程概況一、工程概況繁峙縣南循環(huán)工程是繁峙縣城區(qū)環(huán)城路的重要一段,位于繁峙縣規(guī)劃西區(qū),呈東西走向,道路設計起點與東環(huán)路終點相接,位于砂高線K24+500外,終點與西環(huán)路延伸線相接;西環(huán)路延伸線起點與南環(huán)路K5+240相接,終點與西環(huán)路相接,全長0.710公里;連接線起點接南環(huán)終點,終點位于砂高線K30+900處。建設總里程為7.710公里，南環(huán)K0+000K5+339.818長5.340公里，路基寬度為23米，（其中K3+600K4+350段路基寬度為20米）；西環(huán)路K0+000K0+

4、710延伸長0.710公里，路基寬度為20米；道路等級為城市次干路；設計車速50公里/小時；路面橫坡：2.0%,路側帶2.0%。南環(huán)及西環(huán)路面設計年限為10年； 抗震設防標準：抗震設防烈度為度。二、主要工程量1、路基土石方工程（1）道路挖土方 80321.6m3（2）道路填土方 137709.9m3第三章 施工組織管理機構一、施工組織機構的設置為實現(xiàn)施工總體目標，搞好本工程建設，展現(xiàn)我公司綜合實力、企業(yè)形象，提高企業(yè)信譽，我公司將遵循精心組織，精心施工的方針，設立項目經(jīng)理部。1）我公司委派一個團結、進取、講求實效、善于打硬仗、多次創(chuàng)優(yōu)的具備同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部全面負責該工程的實施，搞好

5、進度、質(zhì)量、安全、文明施工，圓滿完成施工任務。2）項目經(jīng)理部設8個職能部門，有施工經(jīng)驗的專業(yè)人員負責；現(xiàn)場設4個施工隊。3）實行二級管理（項目經(jīng)理部、施工隊）制度。4）公司工程部配備足夠名額的管理人員，領導施工隊進行工程施工。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子全體職員一律持證上崗，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。項目經(jīng)理部在公司的直接指導下進行有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面全面達標。施工組織機構圖項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師后勤部材料部安全部動管理合同部技術部試驗室材料設備質(zhì)檢部工程部附屬工程施工隊路基施工隊管道施工

6、隊路面施工隊二、項目部各職能部門的管理職責一）項目經(jīng)理崗位責任1、全面負責本工程的施工任務對下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術指標全面負責。2、組織制定施工項目規(guī)劃并負責有關控制協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標的實現(xiàn)，維護和提高企業(yè)的信譽。3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議。4、合理組織，配制；落實、人、財、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務。6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。7、及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。8、加強管理，并

7、按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。二）技術負責人崗位責任1、全面主持本項目的技術工作。2、貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施，收集、整理有關實施情況，同時推廣新技術、新工藝。3、準備參加圖紙會審、技術交底、制定施工方案、落實技術措施。4、對本項目的質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術問題。5、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責和甲方和設計部門聯(lián)系，妥善解決。三）質(zhì)檢部崗位責任1、參加圖紙會審、技術交底工程驗收及技術評定工作。2、堅持“質(zhì)量第一”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識。3、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。4、

8、參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收，并填寫有關記錄。5、對原材料、半成品、砼配合比進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的要制止使用。6、協(xié)助施工項試制工程中的樣板、標準件工作，并整理有關的技術資料。7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。四）工程部崗位責任1、承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和施工管理。2、參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。3、嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全。4、組織班組努力完成任務，對施工中的有關問題及時解決，向上級報告并保證施工進度。5、認真做好隱蔽工程、分部分項及竣工工程的驗收簽證工作。6、努力鉆研技術，提高施工組織能

9、力和管理水平。五）材料部崗位責任1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，做好料具采購、運輸、供應工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。3、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。4、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向隊部報材料的儲備情況。5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。六）安全員崗位責任1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防

10、墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓后才上崗。2、按照施工組織方案，落實安全技術措施，負責安全技術交底，組織安全競賽活動。3、監(jiān)督職工堅持使用“三寶”。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設的施工圍蔽、支撐、用電及機械設備、防護裝置的情況，有防護裝置須經(jīng)驗收合格后方可使用。5、堅持安全第一原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。6、發(fā)生安全事故，要立即保護現(xiàn)場及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。7、積極開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產(chǎn)。七）試驗室崗位責任1、本試驗室在項目經(jīng)理部的領導下和上級業(yè)務部門指導下，開展試驗工作。2、負責做好項目經(jīng)理部的試驗檢測材料計劃，并實施。3、負責本項

11、目的工程所用原材料、構件、產(chǎn)品等的檢測、試驗，參與工地砂、石料場選定與質(zhì)量復核，把好原材料質(zhì)量關。4、對工地的主要工程材料，協(xié)助物資部門做好質(zhì)量驗收，按要求保管使用。5、負責確定控制砼、砂漿等施工的各種施工參數(shù)及施工過程控制的自檢。6、負責試驗原始資料的整理、保管，并及時提出實驗報告，對混凝土、砂漿檢查試件、水泥鋼筋使用情況及工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析并定期向有關部門報告。7、負責做好本項目試驗竣工資料。8、負責本項目儀器設備使用管理及維修保養(yǎng)，按規(guī)定填寫儀器設備使用記錄。9、建立本項目儀器設備檔案，做好周檢計劃，負責送檢與自校，并為公司計量室建立設備檔案提供相關資料。10、負責提出本項目儀器設備購

12、置、更新、改造及報廢計劃。八）后勤部崗位責任1、負責制定公司后勤工作的相關管理制度，上報總經(jīng)理審批。2、后勤管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準后貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3、根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況，及時對后勤管理制度進行修訂、完善。4、負責員工伙食、宿舍的日常管理，監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況。5、定期或不定期對公司清潔工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證良好 的工作環(huán)境。6、對就工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作進行指導、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7、負責企業(yè)車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況。第四章 施工準備一、技術準備（1）組織施工圖和合同技術規(guī)范的學習、圖紙會審，進行技術交底，了解施工工藝；沿線

13、踏勘，了解現(xiàn)場情況。（2）協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的關系，明確監(jiān)理流程。（3）編制施工圖預算。（4）了解施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀，提出具體方案。（5）根據(jù)施工形象進度編制材料進場計劃，提前做好成品和半成品的加工訂貨工作。（6）按要求將水準點引到施工現(xiàn)場，并布置測量控制點。（7）開工前將原材料送檢，保證合格材料進入施工現(xiàn)場。（8）做好進場人員的“三級安全教育”，學習有關安全知識，提高職工的安全意識。二、材料、機械準備物資準備工作中主要包括建筑材料的準備和施工機械等的準備。建筑材料的準備主要是根據(jù)施工預算分析，按照施工進度計劃要求，按名稱、規(guī)格、型號、使用時間，編制出需要量計劃，并為組

14、織備料確定倉庫場地堆放所需的面積和組織運輸提供依據(jù)。施工機械的準備，根據(jù)施工方案確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，并確定施工機械進場后的存放地點。（1）施工機具需要量計劃（見附表三）。（2）本工程試驗儀器及質(zhì)檢設備配備（見附表四）。三、現(xiàn)場準備（1）做好施工場地的控制網(wǎng)測量（2）做好施工場地的“四通一平”（3）安排好生產(chǎn)和生活基地建設（4）安裝調(diào)試施工機械（5）做好建筑制品的材料儲存、堆放（6）及時提供建筑材料的試驗申請計劃（7）做好冬、雨季施工安排（8）保安設施準備四、管線施工的準備由于施工期間可能涉及多種管線施工，因此，我們將主動與這些施工單位取得聯(lián)系，做好配合工作，合理安排施工，保證各

15、種管線和管道施工有條不紊地進行，按期完成任務。五、施工進度計劃本工程計劃工期為90天。（1）首先擬定科學的施工進度計劃，采用網(wǎng)絡計劃技術，實行動態(tài)管理，科學組織，合理安排，適時調(diào)整，做好勞動力調(diào)配，加強各工種之間的配合。（2）為使工程順利如期完成，實行定期碰頭例會制度。（3）充分利用晴天的有利天氣。力求做到均衡施工，認真做好施工前期準備工作，防止前松后緊，盲目蠻干；做好材料設備的計劃管理，及時組織進場，加強施工設備的保養(yǎng)維修，以免因材料、設備等不能及時供應或施工機械故障而影響施工。（4）切實改進施工工藝，努力提高勞動效率。施工進行流水施工合理安排、統(tǒng)一調(diào)度、充分發(fā)揮施工人員主觀能動性，采用平面

16、、立體交叉施工方法，確保施工任務的順利完成。4、施工項目進度控制系統(tǒng)項目經(jīng)理部為實現(xiàn)有效的進度控制，首先要建立進度實施、控制的科學組織系統(tǒng)和嚴密的工作，然后依據(jù)施工項目進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。正常情況下，進度實施系統(tǒng)應發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行，即隨施工活動的進行，信息管理系統(tǒng)會不斷地將施工實際進度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能，分析偏差產(chǎn)生原因，及時后續(xù)施工和對總工期影響。必要時，可利用進度控制目標留有余地的彈性特點，對原計劃進度做出相應的調(diào)整，提出糾正偏差方案和實施的技術、經(jīng)濟、合同的保證措施，以及進行相關單位支持與配合的協(xié)作措施，確認切實可行后，將調(diào)整后的新進度計劃輸

17、入到進度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在控制下運行。當新的偏差出現(xiàn)后，再重復上述過程，直到施工項目全部完成。進度控制系統(tǒng)也可以處理由于合同變更而需要進行的進度調(diào)整。綜上所述，整個進度的控制過程，就是一個不斷由計劃實施 檢查處理，然后再到計劃的循環(huán)往復過程，即PDCA循環(huán)過程。第五章 路基施工方案及技術保證措施（一）、路基施工準備1、交接線路中樁，復核GPS點，進行路線貫通測量，內(nèi)容包括導線、中線及高程的復測，水平點的復查與增設，橫斷面的測量與繪制等，然后送交監(jiān)理工程師核查，核對無誤后進行現(xiàn)場放樣測量，放出路基中樁、邊樁，并標注路基挖填高度，以及取土坑、借土場、棄土場等的具體位置，并提交監(jiān)理工程師檢查批

18、準。2、填料試驗：取土場的填料取有代表性的土樣進行試驗，試驗方法按公路土工試驗規(guī)程（JTG E40-2007）執(zhí)行。把調(diào)查和試驗結果以書面形式報告監(jiān)理工程師備案。如所調(diào)查和試驗的結果與圖紙資料不符時，提出解決方案報監(jiān)理工程師審批。3、調(diào)查施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、文物古跡的詳細情況。4、調(diào)查沿線電纜、光纜及管線位置、埋深，按設計要求進行改移或埋設明顯標志。5、修建臨時排水設施，做到永臨結合，以保證施工場地處于良好的排水狀態(tài)。6、場地清理：施工前將路基用地范圍內(nèi)的樹木，灌木、垃圾、有機物殘渣及原地面以下10-20cm內(nèi)的草皮和表土清除。對妨礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等進行砍伐或移植及清

19、理。將樹根全部挖除，清除的垃圾由裝載機配備汽車運至指定堆放區(qū)，場地清除完后全面進行填前碾壓，使密實度達到設計要求。7、規(guī)化作業(yè)程序、機械作業(yè)路線，做好土石方調(diào)配方案。（二）、路基挖方施工1、土方路塹的開挖方式土方路塹開挖根據(jù)路塹深度和縱向長度，開挖方式可以分為橫挖法、縱挖法及混合式開挖法三種，挖方路段高度小于8米，邊坡坡率為1：0.75，施工時根據(jù)各開挖段的特點選擇不同的開挖方式。（1）橫挖法對路塹整個橫斷面的寬度和深度從一端或兩端逐漸向前開挖的方式稱 為橫挖法，一層橫向全寬挖掘法，適用于開挖深度小且較短的路塹。多層橫向全寬挖掘法適用于開挖深而短的路塹。（2）縱挖法分層縱挖法：沿路塹全寬以深度

20、不大的縱向分層挖掘前進的作業(yè)方式稱為分層縱挖法，本法用于較長的路塹開挖通道縱挖法：沿路塹縱向挖掘一通道，然后將通道向兩側拓寬，上層通道拓寬至路塹邊坡后，再開挖下層通道，按此方向直至開挖到挖方路基頂面標高，這是一種快速施工的有效方法，通道可作為機械通行、運輸土方車輛的道路，便于土方挖掘和外運的流水作業(yè)。分段縱挖法：沿路塹縱向選擇一個或幾個適宜處，將較薄一側路塹橫向挖穿，將路塹在縱方向上按樁號分成兩段或數(shù)段，各段再縱向開挖。本辦法適用于路塹過長，棄土運距過遠的傍山路塹，或一側的塹壁不厚的路塹開挖，同時還應滿足其中間段有經(jīng)批準的棄土場、土方調(diào)配計劃有多余的挖方廢棄的條件。（3）混合式開挖法即將橫挖法

21、與通道縱挖法混合使用，適用于路塹縱向長度和挖深都很大時，先將路塹縱向挖通后，然后沿橫向坡面挖掘，以增加開挖坡面。（三）、路基填方施工1、鋪筑試驗段開工前，在熟悉設計文件的基礎上，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，按照有關規(guī)定進行試驗后，把試驗結果以書面形式報告監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師審批后，按照監(jiān)理工程師給定的各種土質(zhì)參數(shù)如：松鋪系數(shù)，壓實厚度等，根據(jù)不同的地質(zhì)條件，分別選擇有代表性的路段，鋪筑長度不小于200m作為試驗段，試驗時記錄：壓實設備的類型、最佳組合方式；碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實方法、壓實遍數(shù)與設計指標相關的規(guī)律曲線，確定施工最佳參數(shù)。在現(xiàn)場試驗

22、時直到該種填料達到規(guī)定的壓實度，各種質(zhì)量檢查達到標準為止。將試驗結果報監(jiān)理工程師批準后，確定標準化施工工藝以指導施工。施工過程中如填料、壓實機械發(fā)生變化時，重新做試驗，取得準確參數(shù)。2、路基填土施工中采取橫斷面半幅、縱向分層填筑方法施工。填料采用挖掘機配合自卸汽車運輸，推土機、平地機進行攤鋪，分層填筑，振動壓路機碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項作業(yè)均衡進行，合理安排施工順序、工序進度和關鍵工序的作業(yè)循環(huán)，做到挖、裝、運、卸、壓實等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè)，盡量避免施工干擾，做到路基施工的正規(guī)化、標準化。（1）填方路基按路基平行線分層控制填土標高，分層進行平行攤鋪，保證路基壓實度。每層填料鋪

23、設的寬度每側超出路堤設計寬度的30cm，以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實度。不同土質(zhì)的填料分層填筑，且盡量減少層數(shù)，每種填料層總厚不得小于50cm，路堤填筑至路床頂面最后一層的壓實層厚度不小于10cm。（2）路基填土高度小80cm（包括零填）時，對于原地清理與挖除之后的土質(zhì)基底，將表面翻松深30cm，然后整平壓實，其壓實度不小于94%。路基填土高度（不包括路面厚度）大于80cm小于150cm時，壓實度不小于92%填方高度大于150cm時，其壓實度不小于91%。（3）地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度不小于1m，用小型夯實機具加以夯實。臺階頂作2%的內(nèi)傾斜坡，且

24、臺階保持無水。（4）路基填筑分幾個作業(yè)段施工時，兩個相鄰段交接處不在同一時間填筑，則先填段按1：1坡度分層留臺階；如兩段同時施工，則分層相互交疊銜接，其搭接長度不小于2m。（5）填方高度小于8米時邊坡率為1：1.5， （四）、半填半挖施工半填半挖路基和填挖交界處的路基，按設計要求挖臺階，且臺階坡度向內(nèi)大于4%，寬度不小于2m的臺階。（1）路基應從最低高程處的臺階開始分層填筑，分層壓實。（2）填筑時，應嚴格處理橫向、縱向、原地面等結合界面，確保路基的整體性。（3）路基填筑過程中，應及時清理設計邊坡外的松土、棄土。最后一層要翻松挖方地段，整平后和填方路段一起碾壓成型路基。（五）、邊坡修整土質(zhì)邊坡采

25、用機械修坡后再由人工對坡面進行細部修整。人工作業(yè)方法是：在坡面上布置10 m×10 m的網(wǎng)點并打插筋，在鋼筋上用細線在控制修坡坡面，由人工修坡，對超、欠挖部分進行回填或挖除。坡度采用坡度尺進行控制。第六章 質(zhì)量、安全、環(huán)境保護保證措施一、質(zhì)量保證體系1、建立有效的質(zhì)量保證體系我公司建立自上而下強有力的質(zhì)保體系和自下而上的自檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保創(chuàng)優(yōu)。項目部、各作業(yè)隊和班組成立質(zhì)量保證領導小組，經(jīng)理任組長，總工任副組長，小組辦公設在安監(jiān)科，主任由安監(jiān)科科長兼任，確保質(zhì)量保證體系有效運行。為了實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標，確保工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量標段整體質(zhì)量達到優(yōu)良

26、。建立健全質(zhì)量自檢系統(tǒng)：工序完后先由質(zhì)檢員自檢，合格填寫質(zhì)檢表并簽名后報送監(jiān)理工程師抽檢確認。（2）工程質(zhì)量保證體系組織機構圖（詳附圖）2、工程質(zhì)量保證措施本工程的施工質(zhì)量目標為優(yōu)良工程。施工中主要采用以下措施確保工程的優(yōu)良。（一）做好施工前的各項準備工作1、完善試驗儀器、質(zhì)量檢測設備和自檢測機制，配齊必要的工作熟練的質(zhì)檢、試驗、技術人員；2、組織技術人員認真學習施工圖紙、施工技術規(guī)范、合同文件、監(jiān)理規(guī)程，進行技術交底，包括設計單位對施工單位的交底、施工單位技術人員對施工人員的交底；3、對圖紙或監(jiān)理工程師提供的測量標志和資料要進行詳細認真的現(xiàn)場復核和熟悉，同時要將在施工中可能覆蓋的測量標志準確

27、地移出界外，并保證能夠保持到工程全部竣工驗交；（二）強化質(zhì)量意識教育，建立健全質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督體系1、加強思想教育，提高全員質(zhì)量意識。教育職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒質(zhì)量就沒有進度”的思想；樹立“項目管理以質(zhì)量管理為中心”的思想，樹立抓質(zhì)量“嚴字當頭，真抓實干”的思想，堅持把保證質(zhì)量擺在首位；2、建立質(zhì)量管理程序，設立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)和質(zhì)量控制系統(tǒng)，抓好施工過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督；3、推選全面質(zhì)量管理的科學管理方法，抓好關鍵部位、關鍵工序的質(zhì)量關；（三）健全施工質(zhì)量保證的崗位責任制1、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責任制項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管

28、理工作的領導者、組織者和第一責任者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用，并對此負終身責任。（1）對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；（2）貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)、監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；2、總工程師質(zhì)量崗位職責（1）貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生；（2）協(xié)助項目經(jīng)理召開工程項目質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權追究技術責任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告；3、施工項

29、目技術主管質(zhì)量崗位責任（1）負責向承包隊、工段、班組作技術要求質(zhì)量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。必要時令其返工和停工，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。（2）對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及進行復核，并負直接技術責任；4、試驗（檢測）工程師崗位責任負責原材料的定性及材料的進場驗收；為施工進行各種組合材料的檢驗，并在施工過程中，指導試驗員對施工進行跟蹤檢查試驗；按工程師的要求，在施工中實施抽樣檢查試驗和質(zhì)量檢測試驗5、質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責任認真貫徹執(zhí)行合同條款、合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)、監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量

30、的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率；參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況；6、生產(chǎn)班組、組長質(zhì)量崗位責任對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想。認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術規(guī)定、質(zhì)量標準。全面負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。二、安全保證體系1、建立健全安全保證組織機構項目經(jīng)理部建立了完善的安全生產(chǎn)管理機構樹狀圖和安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為安全第一責任人即領導小組組長；項目總工程師為分管部門及工作安全分管領導，為領導小組副組長；各工

31、程隊長、班組長及其相應施工生產(chǎn)的責任人。項目部設立專職安全員，直接管理和監(jiān)督項目施工生產(chǎn)各細部分項的安全工作。制定了項目安全管理措施，將安全責任落實到生產(chǎn)班組長及每個管理人員。形成了項目部從上至下、橫向覆蓋的安全管理網(wǎng)絡體系（安全保證體系圖附后）。2、建立健全安全管理制度公司依照國家、省、市、縣各級安全管理文件及法律法規(guī)，結合公司實際，制定了健全、完善、可靠的安全生產(chǎn)管理制度或規(guī)定。如“安全施工會議制度”、“安全目標管理制度”、“現(xiàn)場用工管理規(guī)定”、“現(xiàn)場用電安全管理細則”等等。將“安全施工崗位責任制”、“建筑工人安全技術操作規(guī)程”、“建筑施工機械安全技術操作規(guī)程”印制成冊或掛牌上墻。3、安全

32、管理辦法編制施工安全計劃。召開安全生產(chǎn)會議，重視安全文件資料的發(fā)送和宣傳，開展逐級安全教育，做好入場安全教育、新工人的安全知識培訓和每個分項的安全技術交底，制定施工安全保證技術措施，特種作業(yè)人員必須持證上崗。實行安全指標責任人的操作責任和管理責任。對每個分項、每個作業(yè)點采取經(jīng)常性的拉網(wǎng)式巡回安全檢查。項目每周一檢查及交互檢查，公司工程部每月檢查，公司安全領導小組每季度檢查，檢查內(nèi)容包括硬件裝置和軟件資料，對存在不安全因素及時下書面通知要求整改，堅決消除安全隱患，對安全工作措施不得力、一意孤行者實施重罰及撤職，將每次檢查后的問題通知單、檢查評分記錄和問題整改反饋及復查意見進行歸總建檔，作業(yè)安全責

33、任人的經(jīng)濟和業(yè)績考核的重要依據(jù)。4、安全保證措施（1）建立健全項目安全生產(chǎn)責任制、獎罰制度、安全管理制度，開展三級安全教育活動。實行定期安全檢查、分析、處理和防范。（2）隨時檢查機械設備、吊裝機具、電氣設備的安全可靠度。特種作業(yè)人員持證上崗并定期體檢。（3）搭完的架體，包括腳手架、操作臺、支撐、便橋道、防護架等，必須先經(jīng)過檢查驗收掛牌后再使用。（4）爆破物品遠離住處、專人管理。領退爆破物品須經(jīng)三級簽字，絕對保證不流失。施工生產(chǎn)嚴禁酒后作業(yè)。（5）貫徹全員、全面、全過程、全天候（即人人、處處、事事、時時）的“四全安全管理制度”。（6）安全保證體系圖（見附圖）三、環(huán)境保護及揚塵治理措施（一）防止施

34、工噪音污染1.現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗砼時，不得振搗鋼筋和模板，并做到快插慢拔。2.除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送、電鋸等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。3.模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。4.使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。5.使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。6.嚴格按當?shù)卣蟮臅r間內(nèi)進行錘擊樁施工，如需晚間作業(yè)，經(jīng)政府環(huán)保部門評估允許后才進行施工。7.加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。（二）防止光污染1

35、.探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具2.增設燈罩，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)環(huán)境。（三）防止水污染1.確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。2.現(xiàn)場基礎降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導向管排入市政污水管線。3.現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（四）廢棄物管理1.施工現(xiàn)場設專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設置安全防范措施且有醒目標識。2.廢棄物的運輸確保不散撒

36、、不混放，送到政府部門批準的單位或場所進行處理、消納。3.對可回收的廢棄物做到再回收利用。（五）防止揚塵及治理措施1.土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運土進場。2.在標高較高的建筑結構內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。3.現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，做到黃土不露天。4.對混凝土運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動檔板，并清理干凈后方可出現(xiàn)場。5.確定車輛出場專用大門，其它大門不準車輛出行，在出場大門處

37、設置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和遮蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。第七章 工期保證措施一、工程進度計劃根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，我公司對本工程的擬定工期為3個月（每月按30天計劃）。施工總進度計劃是施工同場各項技術活動在時間上的體現(xiàn)，編制施工進度計劃，對工程中所涉及到的各個分項工程做出時間上的合理安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及其開、竣工的日期期限，從而確定本工程施工現(xiàn)場勞動力、材料，施工機械、工、器具的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及施工現(xiàn)場臨時設施、水電供應和能源、交通等的需要數(shù)量等。（ 具體詳見計劃開、竣工日期橫道圖 ） 二、施工工期

38、保證措施1、我公司若有幸中標本工程，將本著“快進場、有秩序、早開工”的原則。加大資金、設備、人員投入，及時開展臨時設施搭建工作，確保按監(jiān)理工程師批準的開工時間開工。2、組建“精干、高效、權威”的項目經(jīng)理部，并授權經(jīng)理部全權代表本投標人組織、管理本工程的實施。在本工程范圍內(nèi)無論是對組織人事，還是物資資金、機械設備和作業(yè)隊伍都具有高度的指揮、調(diào)整及建議權，從組織上確保經(jīng)理部的權威性和政令暢通。3、擔任各級生產(chǎn)組織機構及主要部門的負責人按投標書中的人員表及時到位，確保各項工作有條不紊地開展。三、工期制度保證措施 為保證按時完成本項工程指定以下措施：1、建立健全工期保證崗位責任制，簽訂工期承包責任書。

39、2、加強和完善計劃的考核，實行與進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工的積極性，確保工程如期完成。3、開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標的勞動競賽。每月評比一次，物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結合，表彰先進，鞭策后進。4、嚴格執(zhí)行工地計劃會制度。工地每天由施工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組進度計劃會，項目副隊長、主管工長、班組長參加，落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大總是及時報經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實施解決。四、工期技術保證措施1、進一步深入地進行工地調(diào)查，認真編制科學、先進、可操作性強的實施性施工組織設計，并以其作為施工指導。施工中，實行施工組織動態(tài)管理，對施工過

40、程進行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)計劃有步驟、有秩序地均衡推進。2、按項目法施工。工程開工前，由項目經(jīng)理部組織編制嚴謹?shù)木W(wǎng)絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡計劃組織安排施工。根據(jù)總網(wǎng)絡計劃編制“月、旬、周、日”的作業(yè)計劃。并根據(jù)實施過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保總網(wǎng)絡計劃的完成。3、合理安排雨季的施工項目或工序，最大限度地減少氣候帶來的停工損失。汛期前，提早做好施工安排，防洪設施、汛期物料充足儲備，將汛期對施工影響減少到最低限度。4、認真采用適合工程實際的成熟“工法”，積極推廣“四新”，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率。把加快工程進度、確

41、保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。5、提前做好進場準備工作，確保按業(yè)主要求進場時間準時進場。隊伍進場后，投入足夠的人力、物力。臨時工程的施工，為主體工程施工創(chuàng)造有利條件。6、加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握天氣變化的動態(tài)，以利指導施工。7、加強工地的協(xié)調(diào)和指揮，保證工序間的緊密銜接。第八章 雨季和冬季的施工保證措施一、雨季施工安排1、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，相關部門成員及項目經(jīng)理部主要成員參加的防汛領導小組，配置專門天氣預報員，密切觀察當?shù)嘏c上游地區(qū)的天氣變化情況，及時采取防汛措施。2、認真踏勘現(xiàn)場，深入調(diào)查當?shù)氐乩?、氣象、水文環(huán)境，安全、經(jīng)濟、合理地確定營房、施工場地、施工便道位

42、置，避免水災侵害。3、雨季施工前，根據(jù)現(xiàn)場具體情況確定可進行的雨季施工地段，編制實施性的雨季施工組織計劃，提交工程師審查批準。4、搞好臨時排水設施的設計，以路基施工先排水、路塹施工先截水的原則進行，保持現(xiàn)場排水設施的暢通。加強雨季的成品、半成品保護工作，防止水災發(fā)生。加強施工便道的養(yǎng)護和維修，確保雨季施工交通順暢。5、低洼地段、高填深挖地段和地質(zhì)不良地段的土質(zhì)路基，避開雨季施工。6、雨季填筑路堤時，隨挖、隨運、隨填、隨壓。每層填土表面筑成2-3%的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓實。7、雨季開挖土路塹時，分層進行開挖，每層底面保持大于1%的縱坡；挖方邊坡沿邊坡預留30cm厚，待雨季后再整

43、修到設計邊坡線；開挖路塹在距路基頂面30cm時停止開挖，待雨季后再挖到設計標高。8、施工安排上合理調(diào)配，路基填挖施工、明挖擴大基礎施工，盡量避開雨季。第九章 其他措施一、合同段內(nèi)交通保障措施由于本工程系市政道路工程，施工期間車輛保證原有交通的暢通。因此保通的基本措施是：“合理安排、專人負責”的原則。1、在施工中必須做好標志，對有安全隱患的地段，派專人負責管理，組織一支搶險隊，對雨季施工時土石方的垮塌隨時做好搶險準備。3、對整個合同段的施工進行合理施工的流線作業(yè)，做出施工交通流向圖以指導施工。在工地庫房長期準備5厚鋼板100m2，對出現(xiàn)交通通行困難的地段采取鋪鋼板通行，并組織人力及時搶救和維修。

44、同時項目部整體班子隨時以保證交通作為施工安排的前提條件。二、文明施工的主要措施在施工中，我單位將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個重點，以建立安全標準化工地為文明施工目標，總結我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質(zhì)施工，文明施工。（一）健全機制，明確責任項目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工負全權責任。現(xiàn)場文明施工的直接管理由項目經(jīng)理部、施工技術部負責，安全質(zhì)量部負責監(jiān)督檢查。由項目經(jīng)理和相關人員組成文明施工監(jiān)督小組，按照文明施工細則每周檢查，并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報情況，提出整改措施。（二）文明施工措施加強全體職工職業(yè)道

45、德的教育，制定文明施工準則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競賽中切實體現(xiàn)文明施工要求，發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。1、推行施工現(xiàn)場標準化管理。（1）嚴格按照技術規(guī)范施工，按操作規(guī)程作業(yè)；隨時保持現(xiàn)場整潔，機械停放井然有序，原材料堆碼整齊，標志、標牌齊全規(guī)范；施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚；各工點嚴格執(zhí)行工完場清制度，廢料與垃圾以及不再需要的臨時設施應及時從現(xiàn)場清除、拆除并運走，保持施工現(xiàn)場整潔。（2）實行持證上崗、掛牌施工制度。通過職工教育培訓，使全員均能熟練掌握相關的操作規(guī)程、技術標準和工作標準，經(jīng)考試合格方可持證、掛牌上崗。對于第一次考試不合格，補考一次仍不合格的人員，堅決不予

46、上崗。（3）施工內(nèi)業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。2、改善作業(yè)條件，保障職工健康。采取有效的衛(wèi)生防護措施，經(jīng)常保持現(xiàn)場及駐地整潔、衛(wèi)生，為職工提供清潔的飲用水和合格的施工用水，以保護職工和工人的健康。做好施工人員的醫(yī)療保障工作，配備醫(yī)務人員建立工地衛(wèi)生所，并與當?shù)匦l(wèi)生部門合作，防止傳染病和準備常用急救藥物。高溫炎熱季節(jié)施工時，采取一定的防暑降溫措施。3、深入調(diào)查，加強地下既有管線保護。施工前主動調(diào)查了解，詳細掌握施工范圍內(nèi)地下既有管線布局和數(shù)量，并與有關部門密切配合，做好光纜、電纜和輸油管道、煤氣管道等的保持和處理工作，在經(jīng)過或鄰近滇池湖泊等水利工程設施以及各類管線時，更要明確施工操作程序，采取必須的預防措施，避免發(fā)生堵塞、污染或損壞工程設施和各類管線。4、做好通車道路的保護工作。在施工中對通車道路和原有設