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文檔簡介

1、朱窯小學課改工作方案 朱窯小學xxxx學年度課改工作方案 為了進一步貫徹落實根底教育課程改革綱要精神,推進我鎮(zhèn)根底教育課程改革進程,深化課堂教學改革,全面提高教學質量,特制定本實施意見。 一、指導思想 按照根底教育課程改革綱要要求,以現代教育思想和新課程理念為指導,堅持以人為本,面向全體學生,促進學生全面開展,強力推進素質教育。以課堂教學改革為重點,積極實施“自主、合作、探究、創(chuàng)新”的教學方式,提高課堂教學效率,提升教育教學質量,辦好人民滿意的教育。 二、工作目標 1、深化教學方式方法改革,注重學思結合,知行統(tǒng)一,因材施教,逐步建立以學生主動、高效學習為特征的課堂教學模式。 2、面向全體學生,

2、落實以小組探究活動為主體等多種課堂教學組織形式,提高課堂教學效率。 3、積極轉化學困生,遏制兩極分化,全面提高學生素質。 4、用三年時間,通過課堂教學改革,形成獨特的課堂學教模式,從而到達提升教師整體素質,提高中小學教學質量,促進教育創(chuàng)新,推進教育健康開展之目的。 三、領導小組 成立課堂教學改革工作領導小組。組長由校長李一博擔任,副組長由張長武同志擔任,成員由學校全體教師組成。 三、方法措施 1、確保五個到位:課改觀念到位,課改設施到位,課改文化到位,課改技術到位,課改評價到位。 2、落實小學“六步”模式: 1、定向:導入;目標;重難點。 2、根本訓練:(表達根本知識,根本技能) 3、進行新課

3、:(獨學對學群學) 出示嘗試題或自學提綱(每組一人演板) 自學教材(有關內容,例題等) 對學,小展示。 群學大展示。 師生小結。 4、穩(wěn)固練習。每組一人演板;一人批改。 5、課堂作業(yè)。獨做;對改;收交送師。 6、課的小結:知識小結;展示之星;布置思考題。 3、編制“導學案”,表達六個原那么:(1)主體性原那么(2)導學性原那么(3)探究性原那么(4)層次性原那么(5)實用性原那么(6)標準性原那么。在導學案的具體實施過程中,教師要面向全體學生,關注學生的個體差異,應分層要求,要允許學困生有差異。導學案要有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必糾。 4、小組建設 (1)以班為單位分組,班主任牽頭,任

4、課教師參與,確定小組的多少與大小,確定小組人選。 (2)選一名得力的組長。組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂,選一名成績好、責任心強、有一定組織能力的學生擔任小組長,負責全組的組織、分工、協(xié)調、合作等工作。 (3)給小組起一個響亮的名字。讓全組成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個積極向上、富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。如:尖刀、釘子、勤奮等,主要起鼓勵作用。 (4)小組成員的編號。按照一定的標準分好小組后,有必要按照學生學業(yè)成績和能力水平從高到低進行編號(也可從低到高,應特別注意策略,不要傷了學生的學習積極性)。 四、過程管理 (1)學校要加強過程管理,

5、強力推進學習小組建設,有方案針對性開展導學案編寫和使用實驗,及時檢查會議記錄、教研組活動記錄、教案、作業(yè)、教學反思、理論學習筆記、綜合素質評價手冊等,建立改革過程檔案,把握改革進展情況。 (2)學校將組織人員每周深入學科、班級檢查課堂教學改革工作開展情況,隨機聽課,查看資料,進行考核,評分結果計入教師本人考核成績。 (3)密切關注學校課堂教學改革開展情況,防止圖形式、走過場,要切實把課堂教學改革與教學效果緊密結合,真正通過課堂教學改革大面積提高教學質量和學生素質。 (4)加強信息溝通,及時上報課改實驗情況,對好的經驗及時總結,推廣交流。 五、落實獎懲 (1)學校對教師進行新課改理論知識、公開課、聽評課、作業(yè)、教案的檢查情況作為年終考核的重要依據。 (2)教師參與課改情況與績效工資、評先掛鉤。 (3)對在課堂教學改革工作中成效顯著的個人給予表彰獎勵。 (4)對在課堂教學改革中工作不力、敷衍應付的教師,給予處分。 六、朱窯小學課改工作三年規(guī)劃 1、xx年重在提高教師課改意識和參與度,教師參與率到達30%以上,使課改工作納入常規(guī)管理,形成有模式,有亮點。 2、xx年加強教學模式,高效課堂固本提高工作,學校爭取推出1-2鎮(zhèn)課改明星教師。學校先進典型到達鎮(zhèn)先進水平,教師參與率到達50%以上,召開一次課改成果公開展示活動。

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