建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作分析

1、    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作分析    劉治亮摘    要：建筑工程的施工質(zhì)量直接影響著施工單位的信譽(yù)，同時(shí)也與施工人員的人身安全有著直接的關(guān)系，要想使人們的生命財(cái)產(chǎn)安全得到切實(shí)的保障，首先應(yīng)該加強(qiáng)施工管理力度，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)際施工的過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該采取科學(xué)有效的管理措施，使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到最大程度的提高?；诖?，以下對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行了分析，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;安全管理;工作分析1  引言建筑工程施工安全管理是工程管理中最核心的管理，因此政府和社會(huì)對(duì)建

2、筑安全問(wèn)題極為重視，要求各施工單位必須深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的方針。但在工程的建設(shè)中，因現(xiàn)場(chǎng)安全管理不重視和預(yù)防措施不到位等因素造成安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重危害到作業(yè)人員人身安全，為建筑工程行業(yè)發(fā)展帶來(lái)不良社會(huì)影響。2  施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下，日益完善的體系對(duì)建設(shè)行業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和行業(yè)協(xié)作提出了更高的要求。建筑公司要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，凸出現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制，有效建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系。而施工期間的延誤或趕工都將影響項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和成本。而且施工現(xiàn)場(chǎng)有許多露天作業(yè)，人員流量大，安全隱患較多，因此，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，可以有效降低事

3、故率，對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)必要的管理措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，可以減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)，避免增加施工成本。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效避免現(xiàn)場(chǎng)管理不良情況的出現(xiàn)，增加施工企業(yè)的單位效益和社會(huì)效應(yīng)。3  建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理主要問(wèn)題3.1  安全管理制度種的缺陷在建立施工安全管理體系的過(guò)程中，必須把安全管理體系與工程實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)新安全管理體系，在日常管理中加強(qiáng)安全管理體系的實(shí)施和施工人員的教育培訓(xùn)。在施工安全管理過(guò)程中，管理體系必須更具實(shí)用性和可操作性。具體實(shí)施辦法是加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，使項(xiàng)目安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)自己的崗位，提高相應(yīng)的安全

4、責(zé)任意識(shí)，更加務(wù)實(shí)地實(shí)施安全管理，確保管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工存在實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行高效的安全施工管控。3.2  人為因素在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，人的工作行為規(guī)范對(duì)安全方面影響最大。一是施工管理人員在安全管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不夠，工作比較松懈，施工安全制度和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位，忽視了安全問(wèn)題，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。二是施工技術(shù)人員的技術(shù)不高，對(duì)施工人員各種技術(shù)作業(yè)交底不清楚，編制施工方案不合理等因素造成工人錯(cuò)誤施工，從而引發(fā)了安全事故。三是施工人員素質(zhì)不高，缺乏安全觀念和自我保護(hù)的意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)為偷工偷時(shí)不按照操作規(guī)范而施工的行為，違背

5、了安全施工要求，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。3.3  機(jī)械設(shè)備安全管控中的缺陷在建筑工程實(shí)際施工中，機(jī)械施工設(shè)備的使用是必不可少的，主要的施工設(shè)備包括塔吊、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等，還包括大量的建材運(yùn)輸車輛，對(duì)這些機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是建筑工程施工管理的重要組成部分，然而，當(dāng)前階段對(duì)于設(shè)備的安全可靠性在整體管理上還存在較大缺陷，主要反應(yīng)在大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期過(guò)長(zhǎng)，特別是工期緊張的建筑工程，存在設(shè)備連續(xù)運(yùn)行缺乏必要的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，容易引發(fā)安全事故。4  建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的措施分析4.1  加強(qiáng)各方主體安全責(zé)任的落實(shí)業(yè)主招標(biāo)時(shí)必須確保施工單位的投標(biāo)文件中有保障安

6、全文明施工的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。主管建設(shè)部門、安檢機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位的保障資金、合同建設(shè)期限、材料和產(chǎn)品的供應(yīng)是否符合“建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)定”的要求。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位制訂的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)于施工單位的擅自施工，不得驗(yàn)收和簽字;針對(duì)這種情況，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)施工暫停令，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位報(bào)告。在檢查和驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)出書(shū)面指示，要求施工單位及時(shí)糾正。4.2  健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)范在建筑行業(yè)中，雖然我國(guó)制定并頒布了一系列的安全管理法律法規(guī)，指導(dǎo)者建筑工程安全生產(chǎn)管理，但施工現(xiàn)場(chǎng)仍要根據(jù)工程的特性建立相應(yīng)的

7、安全管理規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、特種作業(yè)管理制度、安全防護(hù)制度、安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)教育制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等。各項(xiàng)制度的建設(shè)目的是將安全施工的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員和施工人員身上，讓其在制度約束下施工作業(yè)，防止現(xiàn)場(chǎng)亂干、蠻干等混亂施工。同時(shí)，要制定機(jī)械設(shè)備安全操作、安全用電操作等各項(xiàng)規(guī)程，規(guī)范操作流程，避免違規(guī)操作而引發(fā)一系列安全事故。規(guī)章制度和操作規(guī)程是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，但各項(xiàng)制度的建設(shè)不能只表現(xiàn)在書(shū)紙上，需要層層遵守、層層落實(shí)，制定嚴(yán)格的安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)決杜絕有規(guī)章制度而無(wú)執(zhí)行監(jiān)管的局面。4.3  建立健全安全施工應(yīng)急處理機(jī)制在施工過(guò)程中，一些安全事故是無(wú)法徹底杜

8、絕的，在事故發(fā)生時(shí)，必須有快速的應(yīng)急處理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)負(fù)責(zé)施工安全管理的部門應(yīng)該協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員建設(shè)完善的應(yīng)急隊(duì)伍，以快速處理安全事故，盡可能的降低損失。在建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目組中，需要成立相應(yīng)的安全應(yīng)急管理小組，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查，使其能夠清楚地了解工程進(jìn)度，同時(shí)，成立相應(yīng)的安全監(jiān)理隊(duì)伍，開(kāi)展更全面、更細(xì)致的安全施工監(jiān)理工作。4.4  加強(qiáng)施工人員、安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)現(xiàn)階段在進(jìn)行工程施工前要求對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)以及安全交底工作，同時(shí)還要對(duì)施工人員進(jìn)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)。主要的目的：第一，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底能夠有效地使他們對(duì)危險(xiǎn)有更加深刻的認(rèn)知，當(dāng)然對(duì)施工人

9、員的安全意識(shí)也能有效的提升。第二，著重施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中自身的施工技術(shù)水平，并且經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)還能高效的提高施工人員的技術(shù)水平，并且能明確施工技術(shù)的方法。鑒于此，以在施工的過(guò)程中，一定要將施工人員的安全意識(shí)行為與自身的而施工技術(shù)相結(jié)合，并且根據(jù)安全管理規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施工作業(yè)。除此之外，要想安全管理工作有效發(fā)揮自身的作用，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)管人員安全理論知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步將安全管理人員逐漸培養(yǎng)成具有高水平理論知識(shí)和強(qiáng)大的安全技能的專業(yè)化和高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍，從而保證安全管理水平得到了有效的提升，同時(shí)為安全生產(chǎn)提供保障上的作用。5  結(jié)束語(yǔ)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)最關(guān)鍵的因素在于安全管理，好的安全防護(hù)措施能夠保證建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)展，也就是說(shuō)，在很大程度上，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作決定著這個(gè)施工項(xiàng)目成功與否，基于此，需要管理工作人員明確意識(shí)到實(shí)際管理工作的有效進(jìn)展，堅(jiān)守安全管理崗位，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，在有效的制度管理上進(jìn)行控制措施執(zhí)行。參考文獻(xiàn)：1 黃倫海.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與安全中的監(jiān)理責(zé)任實(shí)踐思考j.建材與裝飾，2019（34）：220221.2 黃桂林，陳昱伶.建筑工程施工安全管理中bim技術(shù)的應(yīng)用研究j.價(jià)值工程，2019（34）：261263.3 李洪