如何對建筑工程技術(shù)進行管理初探

1、    如何對建筑工程技術(shù)進行管理初探    【摘要】建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到其使用和安全，加強建筑工程技術(shù)的管理，在當前建筑工程行業(yè)不斷快速發(fā)展的背景下，顯得至關(guān)重要。特別是在建筑工程技術(shù)管理還存在一些不合理現(xiàn)象的情況下，更需要重視對建筑工程技術(shù)的管理。本文從當前建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了建筑工程技術(shù)管理需堅持的原則，并論述了建筑工程技術(shù)管理存在的問題，最后在前文的基礎上，詳細探討了建筑工程技術(shù)管理的對策，希望能夠為今后相關(guān)內(nèi)容的探究提供一定的參考依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)；管理；作用；對策隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑工程行業(yè)也取得了非常顯

2、著的成績，尤其是建筑工程技術(shù)管理水平的提高，對建筑工程行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的促進作用。何謂建筑工程技術(shù)管理？所謂建筑工程技術(shù)管理指的是運用系統(tǒng)論的觀點和科學方法，在工程施工的全過程中，對施工技術(shù)及其構(gòu)成要素進行計劃、決策、組織與指揮、協(xié)調(diào)和控制。在社會對建筑工程技術(shù)管理要求不斷提高的背景下，建筑工程技術(shù)的管理應當積極地吸取以往的經(jīng)驗和教訓，不斷總結(jié)其中出現(xiàn)的問題，采取有效手段完善建筑工程技術(shù)管理工作。1、建筑工程技術(shù)管理堅持的原則建筑工程技術(shù)管理是一項系統(tǒng)的工程，其開展需要遵循一定的原則。首先，遵循標準化和規(guī)范化的原則，這也是建筑工程技術(shù)管理最為基本的原則，是建筑工程技術(shù)管理目標實現(xiàn)的重要保障

3、1。其次，效益最大化原則。在進行建筑工程技術(shù)管理的過程中，在保證質(zhì)量的基礎上，還要保證效益產(chǎn)出。最后，科學合理的原則?？茖W合理的原則要求建筑工程技術(shù)管理考慮到各種影響因素，保證施工現(xiàn)場、人力資源、機械設備的使用科學合理。2、建筑工程技術(shù)管理存在的問題在進行建筑工程技術(shù)管理的過程中，因為受到諸多因素的影響，導致在管理時出現(xiàn)了各種各樣的問題。第一，對建筑工程技術(shù)管理的重視程度有待提升。比如，在對建筑工程施工圖紙的審核中，很多時候因為追求進度，對審核不夠重視。第二，建筑工程技術(shù)管理的體制不夠健全。對于絕大多數(shù)建筑企業(yè)而言，都未能夠及時建立正式的技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)責任制也不夠完善。第三，建筑工程技術(shù)管

4、理的水平不足。一方面，存在管理方式落后的問題；另一方面，存在管理人員素質(zhì)不足的問題。3、建筑工程技術(shù)管理的有效對策3.1完善建筑工程技術(shù)管理制度建筑工程技術(shù)管理工作的有效開展，離不開完善的技術(shù)管理制度作為保障。針對建筑工程技術(shù)管理工作過程中，存在管理制度不足的問題，建筑企業(yè)必須要重視對建筑工程技術(shù)管理制度的完善。盡管在對建筑工程技術(shù)進行管理的時候，已經(jīng)制定了相應的管理制度，但是隨著時間的不斷推移，建筑工程行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，以往的建筑工程技術(shù)管理制度已經(jīng)很難再滿足實際工作開展的需要。建筑企業(yè)應當結(jié)合以往的經(jīng)驗和教訓，加強對建筑工程技術(shù)管理制度的完善，從而提高建筑工程技術(shù)管理的水平。3.2

5、提升管理人員的素質(zhì)和水平建筑工程技術(shù)管理的直接參與者是管理人員，管理人員素質(zhì)水平的高低，會對建筑工程技術(shù)管理工作的開展產(chǎn)生直接影響。不可否認的是，建筑工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)都保持在較高的水平，但是仍舊有一小部分的管理人員的素質(zhì)水平亟待提升，并且新的情況和新的問題的出現(xiàn)，對管理人員提出了更為嚴格的要求。因此，建筑企業(yè)應當加強對管理人員的培訓，通過培訓提高管理人員的素質(zhì)水平。同時，建筑企業(yè)也可以加大對優(yōu)質(zhì)復合型人才的引進，及時補充新鮮血液，增強建筑工程技術(shù)管理的活力2。3.3創(chuàng)新建筑工程技術(shù)管理模式建筑工程技術(shù)管理模式在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，無法再適應需要，因而必須及時對管理模式進行調(diào)整。需要

6、注意的是，在管理模式調(diào)整的過程中，科學性、規(guī)范性、標準性、經(jīng)濟性等原則不能丟，同樣需要融入到新的管理模式中。同時，對于新的模式，應當從建筑工程的全過程考慮，將工程規(guī)劃設計、工程施工、工程竣工等各個環(huán)節(jié)全部融入其中。依托創(chuàng)新型人才，對管理模式進行不斷的調(diào)整和創(chuàng)新，使之更好地符合當前建筑工程技術(shù)管理工作的需要。這樣不僅有效解決了以往建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，還為后續(xù)建筑工程技術(shù)管理工作的實施提供了更為有效的指導。3.4重視對技術(shù)圖紙的審核工作在建筑工程的施工過程中，施工圖紙對建筑工程的施工指明了方向，它是建筑工程施工在圖紙和理論上的反映3。在設計編制建筑工程施工圖紙的時候，應該以當前的客觀實際

7、作為制定原則和基礎依據(jù)，如工程施工的環(huán)境、當前工程施工的技術(shù)水平等，從而確保所設計出的施工圖紙能夠與實際的施工情況相符。對于施工圖紙的審核工作，應當要保證審核的真實性、準確性和有效性，對于施工圖紙中存在的問題，一定要及時指出，為建筑工程施工技術(shù)管理工作的有序開展以及對建筑工程施工質(zhì)量的掌握提供了保障4。3.5加強施工后期的技術(shù)管理建筑工程的建設是一個持續(xù)性的過程，在施工后期階段，由于心理因素的作用，認為工程即將完工，因而往往會忽視技術(shù)方面的管理。因此，對于建筑工程技術(shù)的管理，一定要加強對建筑工程施工后期的管理。在施工后期階段，尤其是即將竣工階段，技術(shù)人員需要對相關(guān)的技術(shù)資料進行整理并分析，尤其

8、是涉及到工程質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，一定要有透徹的分析過程，以便及早發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，保證施工技術(shù)的實施能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標。同時，還要進行一次整體性檢驗，保證建筑不存在安全隱患，提高建筑的整體質(zhì)量。結(jié)語：總而言之，建筑工程技術(shù)管理對建筑工程質(zhì)量的保證有著十分重要的意義，提高建筑工程技術(shù)管理的水平，其實質(zhì)就是提高建筑工程的建設水平。建筑工程技術(shù)管理過程中，一定要積極地吸取以往的經(jīng)驗和教訓，堅持建筑工程技術(shù)管理所要遵循的原則，全方面地開展技術(shù)管理工作，保證技術(shù)管理的有效性。參考文獻：1張軍超.如何對建筑工程技術(shù)進行管理j.四川水泥，2017，24（12）：125-126.2梁建圖.淺談如何對建筑工程技術(shù)進行管理j.江西建材，2017，10