公司新產(chǎn)品研發(fā)管理

1、公司新產(chǎn)品研發(fā)管理 新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)覺的科學(xué)學(xué)問及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切特別規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是公司實(shí)現(xiàn)"生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代"的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著打算性的影響。公司新產(chǎn)品研發(fā)需成立"開發(fā)項(xiàng)目組"，由此特地機(jī)構(gòu)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)工作。 因此,產(chǎn)品開發(fā)必需嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)管理程序，即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證) -樣(模)試-批試-正式投產(chǎn)前的預(yù)備來開

2、展工作。 一、調(diào)查研究與分析決策 (開發(fā)項(xiàng)目組) 新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必需在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的 社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)估及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。 (一) 調(diào)查研究： (1)調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點(diǎn)市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求; (2)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及同行名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場及使用狀況; (3)廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和?？?調(diào)查全國一、二級城市商住樓狀況、消費(fèi)狀況、生活狀況等然后進(jìn)行可行性分析研究。 (二) 可行性分析： 1.論證該類產(chǎn)品的

3、市場發(fā)展方向和動(dòng)向. 2.論證市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的新優(yōu)勢. 3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性.(含人員、設(shè)備、方法及材料外購?fù)鈪f(xié)件配套等). 4.初步論證產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益. 5.論證該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性(要求生產(chǎn)人員參與). (三) 產(chǎn)品立項(xiàng)： 1.制定產(chǎn)品開發(fā)方案： (1)、依據(jù)上述兩項(xiàng)的調(diào)查研究分析,從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析,制定產(chǎn)品開發(fā)方案. (2)、開發(fā)方案由項(xiàng)目組經(jīng)理牽頭整合全部開發(fā)相關(guān)信息組織有關(guān)部門人員進(jìn)行慎密的研究編制,由研發(fā)中心總監(jiān)研究審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由項(xiàng)目組經(jīng)理助理下達(dá)執(zhí)行. (3)、產(chǎn)品

4、立項(xiàng)最終結(jié)果反饋在設(shè)計(jì)開發(fā)方案上，所必備信息有下幾項(xiàng)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱規(guī)格、設(shè)計(jì)高度(品牌、風(fēng)格定位)、使用消費(fèi)群體、設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品型號、主材料、效果圖、設(shè)計(jì)創(chuàng)意說明、研發(fā)總監(jiān)審核簽字與總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。 二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 (各項(xiàng)目工程師) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方案起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、油漆、五金、皮革、布藝、玻璃各配件材料測評與使用確認(rèn)為止的一系列技術(shù)工作的預(yù)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開頭,必需嚴(yán)格遵循"兩段設(shè)計(jì)"程序。 (一) 配件開發(fā)設(shè)計(jì)書 配件開發(fā)設(shè)計(jì)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由"開發(fā)項(xiàng)目組"向上級對設(shè)計(jì)開發(fā)方案提

5、出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案改進(jìn)性和推薦性意見的文件。經(jīng)評審批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)與批量生產(chǎn)的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案,主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu),并由各項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定),其編號內(nèi)容和程序作如下規(guī)定： 1.設(shè)計(jì)依據(jù)(依據(jù)詳細(xì)狀況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容); (1)公司原產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)需產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)格要求作為依據(jù); (2)市場經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品的外形、型式(新奇性)等方面滿意用戶要求,適應(yīng)市場需要,具有競爭能力; (3)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和的度技術(shù)組織措施計(jì)劃,詳述規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容,并說明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)上的必要

6、必性。 2.產(chǎn)品用途及使用范圍; 3.對設(shè)計(jì)開發(fā)方案提出有關(guān)修改和改進(jìn)意見; 4.基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo); 6.產(chǎn)品工作原理及安裝尺寸:畫出產(chǎn)品的立體圖、平面圖,并加以說明其安裝技術(shù)尺寸; 7.國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較;列出國內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作具體的比較說明; 8.選購的批量要求： 應(yīng)符合產(chǎn)品的批量生產(chǎn)需整體選購的要求 9.組織有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行評價(jià),共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿意用戶的要求和社會發(fā)展的需要; 10.敘述產(chǎn)品既滿意用戶需要,又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的狀況; 11.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算。 (二) 產(chǎn)品圖紙技術(shù)設(shè)計(jì)

7、 技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已評審的各配件技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品打樣的三視圖、結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)。 1.繪出產(chǎn)品具體的三視圖和內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖并有尺寸及技術(shù)要求 2.運(yùn)用價(jià)值工程,對產(chǎn)品中造價(jià)高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析 3.提出產(chǎn)品打樣開發(fā)材料清單; 4.對配件技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)書提出的安裝尺寸和其它技術(shù)要求進(jìn)行審查和修正; 5.對產(chǎn)品進(jìn)行可加工性、可批量生產(chǎn)性分析。 三、新產(chǎn)品試制(打樣)管理 (一)試制工作分兩個(gè)階段 新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成"兩段設(shè)計(jì)"的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制

8、和小批試制兩個(gè)階段。 樣品試制是指依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由樣板車間試制出一件(非標(biāo)設(shè)備)樣品,然后按要求進(jìn)行試驗(yàn),借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性、考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，此階段完全在樣板制作內(nèi)進(jìn)行。 小批試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙.由結(jié)構(gòu)研發(fā)部負(fù)責(zé)工藝文件、圖紙和工裝設(shè)計(jì),試制工作全部到生產(chǎn)車間進(jìn)行。 (二)試制工作程序 1.圖紙分析進(jìn)行新產(chǎn)品概略的圖紙、工藝審核:依據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)方案支配利用人員、設(shè)備、工裝等設(shè)想和簡略工藝路線; 2.進(jìn)行藝分析:依據(jù)產(chǎn)品打樣三視圖、內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖分析

9、連接處結(jié)構(gòu)和加工工藝; 3.制定工藝流程表 包括： (1) 新樣板工藝流程計(jì)劃(實(shí)木); (2) 新樣板工藝流程計(jì)劃(板式); (3) 新樣板工藝流程計(jì)劃(油漆); (4) 新樣板物料成本預(yù)算表。 5.制定材料配件選購計(jì)劃 .本著經(jīng)濟(jì)牢靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有的材料和原五金配件; 6.支配打樣試制任務(wù)，確定試制完成時(shí)間; 7.樣板的修改確認(rèn) 8.產(chǎn)品白身的評審、終審 9.色板開發(fā)和油漆確定 10樣板配件的安裝和樣板終審定型 11 整理樣板試制成本預(yù)算 四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 (一) 對于自主開發(fā)產(chǎn)品,從作品創(chuàng)意設(shè)計(jì)或效果圖設(shè)計(jì)開頭到打樣試制完成,開發(fā)周期定為23個(gè)月。 (二) 從大

10、專院?；蛴嘘P(guān)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過來的作品,必需索取全部的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對于這 類產(chǎn)品,開發(fā)周期定為25個(gè)月。 (三) 屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有大的轉(zhuǎn)變的研究以及新的類別產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般規(guī)定為67個(gè)月最長為一年(特殊狀況不得超過一年半時(shí)間), 五、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 (一)總則 1.新產(chǎn)品的開發(fā)都必需具有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)開發(fā)方案,由"開發(fā)項(xiàng)目組"進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),效果圖設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn),審核、會審、會簽后進(jìn)行樣試,打樣經(jīng)各相關(guān)部門評審后定型移交"結(jié)構(gòu)研發(fā)部"完成生產(chǎn)加工用一切圖紙。 2.每一項(xiàng)新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)牢靠,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性。

11、3.產(chǎn)品的主要參數(shù)、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿意使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。 4.每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必需經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必需經(jīng)過來嚴(yán)格的檢測,具有完整的試制和檢測報(bào)告.部分新產(chǎn)品還必需具有運(yùn)行報(bào)告. (二)技術(shù)資料驗(yàn)收 1."開發(fā)項(xiàng)目組"移交"結(jié)構(gòu)研發(fā)部"的新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)資料包含：設(shè)計(jì)開發(fā)方案、配件開發(fā)設(shè)計(jì)書; 2.移交的資料需與打樣的實(shí)物相符; 3.移交的新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)資料將與產(chǎn)品開發(fā)評審報(bào)告一起存檔， 六、新產(chǎn)品開發(fā)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理 (一)新產(chǎn)品開發(fā)過程應(yīng)涉及的

12、學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面的問題 新產(chǎn)品開發(fā)過程涉及到以下幾個(gè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面問題： 1.專利申請：新產(chǎn)品開發(fā)過程中的創(chuàng)造創(chuàng)造，符合專利申請條件的，應(yīng)申請專利，以取得法律對新產(chǎn)品的保護(hù); 2.商標(biāo)申請：新產(chǎn)品投放市場，應(yīng)依據(jù)狀況打算是否對新產(chǎn)品的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊; 3.與外單位協(xié)作開發(fā)過程，在簽定的相關(guān)協(xié)議中應(yīng)包括明確學(xué)問產(chǎn)權(quán)權(quán)屬條款，爭取公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)受到合法保護(hù)，避免公司無形資產(chǎn)受損失; 4.著作權(quán)保護(hù)：產(chǎn)品的圖紙、產(chǎn)品樣本等受著作權(quán)法保護(hù)，自圖紙或樣本完成之日自動(dòng)受法律保護(hù); 5.商業(yè)隱秘保護(hù)：對于在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的創(chuàng)造創(chuàng)作，假如不適合申請專利的，應(yīng)作為公司的商業(yè)隱秘進(jìn)行保護(hù)，應(yīng)留意法律對商業(yè)隱秘保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，努力作好保密工作。 二)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作部門 公司成立特地的學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)部門，并配備特地人員進(jìn)行學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面的工作。 (三)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作程序 1.專利工作： (1)新產(chǎn)品立項(xiàng)階段的專利檢索：新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利檢索，依據(jù)專利檢索狀況，來指導(dǎo)新產(chǎn)品的立項(xiàng)工作; (2)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的專利檢索：新產(chǎn)品開發(fā)過程中，假如有新的創(chuàng)造創(chuàng)作，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利檢索，推斷是否具備申請專利的條件; (3)對于符合專利申請條件的創(chuàng)造創(chuàng)造，進(jìn)一步推斷是作為商業(yè)隱秘保護(hù)