年寄宿制學(xué)校調(diào)研報告

1、XX年寄宿制學(xué)校調(diào)研報告XX年寄宿制學(xué)校調(diào)研報告【1】農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)是促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)工程。為全面了解我市農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的建設(shè)和運行情況，3-5月，市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會組織部分委員會同市教育局，深入20余所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校開展了調(diào)研。全市現(xiàn)有農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校440所，學(xué)生人數(shù)萬人，寄宿學(xué)生萬人，教職工萬人。近年來，各級黨政高度重視寄宿制學(xué)校建設(shè)，辦學(xué)條件逐步改善。一是教育資源得到整合，基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強。全市抓住國家對寄宿制學(xué)校建設(shè)的有利契機，加大項目爭取，優(yōu)化學(xué)校布局，共投入教育專項資金億元，改擴(kuò)建寄宿制學(xué)校126所。二是后勤保障有所加強，學(xué)校管理日趨規(guī)范。寄宿生吃住條件

2、得到較大改善，家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補助機制基本建立，配備了專兼職安保人員和食品安全監(jiān)管員，校園安全管理得到加強。三是著力提升教師素質(zhì)，注重學(xué)生全面培養(yǎng)。教師培訓(xùn)、師資資源配置向農(nóng)村傾斜等機制逐步建立，教師結(jié)構(gòu)得到一定優(yōu)化，素質(zhì)能力不斷提升。校園文化建設(shè)初具規(guī)模，課外活動和體育鍛煉豐富多彩，心理健康教育開始重視，學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。(一)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。一是宿舍和食堂面積仍不達(dá)標(biāo)。全市農(nóng)村寄宿制中小學(xué)，生均宿舍面積按省頒標(biāo)準(zhǔn)仍差萬?，食堂面積差萬?。部分學(xué)生食堂是社會資金建設(shè)，仍由承建商出租經(jīng)營。個別學(xué)校項目資金分配到位卻因土地問題無法落地建設(shè)。二是配套設(shè)施不全。多數(shù)學(xué)校食堂宿舍用

3、項目資金建好后，內(nèi)部設(shè)施嚴(yán)重缺乏，還有個別學(xué)校用木柴在新食堂內(nèi)燒飯。學(xué)生床大多質(zhì)量差、年久失修，有的2-3人一床。廁所基本是旱廁，蹲位不足，污物直排。所有學(xué)校都無洗浴設(shè)施，無熱水和開水供應(yīng)，二次供水安全隱患大。三是課余活動設(shè)備嚴(yán)重不足。音、體、美、圖書閱覽等設(shè)備差，無法滿足學(xué)生在寄宿期間的課外娛樂活動。(二)資金缺口較大。一是2020年底要達(dá)到義務(wù)教育學(xué)?；巨k學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，基本滿足學(xué)生寄宿需求，全市所需經(jīng)費缺口近80億元。二是寄宿制學(xué)校在管理、設(shè)備購置、水電費用等方面開支增大，而生均公用經(jīng)費寄宿生和非寄宿生均標(biāo)準(zhǔn)一樣，導(dǎo)致寄宿生越多的學(xué)校資金運行越困難。(三)教職員工缺乏。學(xué)校多年未進(jìn)教輔人員，各

4、學(xué)校都沒有校醫(yī)，食堂、宿舍、實驗室管理、安保等教輔人員大都是臨時工且數(shù)量不足。寄宿生的管理工作主要由教師負(fù)責(zé)，超負(fù)荷的工作量，不利于寄宿生的安全管理，又嚴(yán)重影響教師的正常教育教學(xué)。(四)管理不夠規(guī)范。一是學(xué)校在管理上重視不夠，校園安全意識不強，對提升寄宿生管理水平缺乏積極性和主動性，導(dǎo)致學(xué)校管理制度和應(yīng)急預(yù)案不健全。二是學(xué)生的心理問題被忽視，寄宿生管理是“教學(xué)”與“看管”簡單疊加，心理健康教育未落實。三是安全管理亟待加強。門衛(wèi)和宿管員管理能力不強，執(zhí)行制度不力。食堂安全監(jiān)管不到位。學(xué)生往返學(xué)校交通存在安全隱患。未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)立衛(wèi)生室，無專兼職醫(yī)務(wù)(保健)人員，常見病、傳染病的預(yù)防和控制工作存在

5、隱患，必需的急救器材和藥品缺乏。(一)各盡其責(zé)，辦“人民滿意的學(xué)?！?。新義務(wù)教育法明確義務(wù)教育的責(zé)任在各級人民政府，推進(jìn)寄宿制學(xué)校建設(shè)，政府要建立和完善相關(guān)部門經(jīng)常性的工作協(xié)調(diào)機制，定期研究解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的有關(guān)問題，特別是土地和資金等問題。教育行政主管部門要切實擔(dān)負(fù)起“主管”職責(zé)，加強對寄宿制學(xué)校的督促檢查和指導(dǎo)工作，主動幫助學(xué)校解決實際困難和問題，保證寄宿制學(xué)校教育教學(xué)工作的健康運行。學(xué)校要盡最大努力加強內(nèi)部管理，不斷提高教育教學(xué)水平，切實保證學(xué)生在校內(nèi)的健康和人身安全，讓家長和全社會放心，努力將寄宿制學(xué)校真正辦成“人民滿意的學(xué)校”。(二)加大投入，切實改善辦學(xué)條件。一是加大項目爭取

6、力度。要搶抓國家實施“農(nóng)村薄弱學(xué)校改造計劃”、“ 中西部農(nóng)村初中校舍改造工程”等機遇，認(rèn)真研究政策，科學(xué)編制規(guī)劃，積極爭取項目和資金，爭取到2020年末全部建成標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校。二是加大地方財政投入力度。落實好“以縣為主”的管理體制，兌現(xiàn)中央和省關(guān)于教育投入“三個增長”和“三個確?！钡囊?guī)定，將農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備及更新維護(hù)納入財政預(yù)算，增加寄宿制學(xué)校生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)部門要將農(nóng)村寄宿制學(xué)校經(jīng)費保障納入督導(dǎo)評估內(nèi)容，確保寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件改善。三是加大對寄宿制學(xué)校經(jīng)費傾斜力度。在國家尚未提高寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)的情況下，各縣級財政應(yīng)適當(dāng)安排資金解決寄宿學(xué)校的水、電費及宿舍聘

7、用員工工資社保、寄宿制學(xué)校教師補助等。四是引導(dǎo)社會力量捐資助學(xué)。制定捐助資金管理辦法，鼓勵社會力量捐建寄宿制學(xué)校食宿設(shè)施設(shè)備，資助困難學(xué)生。(三)完善設(shè)施，強化學(xué)校內(nèi)部管理。一是加強硬件建設(shè)。按照農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，科學(xué)規(guī)劃寄宿制學(xué)校容量，滿足學(xué)生特別是留守學(xué)生入住學(xué)校的需求。抓住制定“十三五”規(guī)劃的有利時機，爭取更多建設(shè)項目進(jìn)入國家?guī)?，基本實現(xiàn)寄宿制學(xué)校“五有配套”，提升后勤保障能力。要配合建設(shè)項目編制好用地規(guī)劃，納入每年用地指標(biāo)予以落實。簡化學(xué)校建設(shè)審批程序，減免建設(shè)工程收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。二是完善配套設(shè)施。按照農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與管理規(guī)范完善學(xué)生宿舍和食堂的配套建設(shè)，著

8、力解決個別學(xué)校用柴火做飯、無餐桌椅、無自來水等問題;加快澡堂建設(shè)，大力推廣寄宿制學(xué)校安裝太陽能，讓學(xué)生用上熱水。加大“旱廁”改造力度，防止污水直排。建好“留守兒童之家”，設(shè)立醫(yī)務(wù)室和心理咨詢室，配齊必要的設(shè)施設(shè)備，加強對留守兒童和特殊家庭學(xué)生的心理疏導(dǎo)。三是加強學(xué)校安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善各項管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強生活教師和后勤人員的責(zé)任心，做到校園管理無死角，制度建設(shè)無盲區(qū)。廣泛開展安全知識教育，完善校園監(jiān)控系統(tǒng)。宿舍管理人員要堅持24小時值班，并做好各種登記，落實“班主任清查、值周領(lǐng)導(dǎo)巡查、政教室專管”制度;學(xué)校食堂原則上不承包經(jīng)營，堅持“專人管理、保本經(jīng)營”的方式，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，

9、建立健全食品采購、存放管理等一系列食堂管理制度和衛(wèi)生安全措施;教育、衛(wèi)生、公安、食藥管理等部門要定期或不定期對寄宿制學(xué)校安全、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對存在問題限期整改。四是加大校園周邊環(huán)境整治。建立聯(lián)防機制，及時排查學(xué)校各種安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。(四)健全隊伍，確保后勤服務(wù)質(zhì)量。一是完善用人機制，加大教輔人員的配置。探索推行“縣管校用”的教師管理機制，推進(jìn)縣域內(nèi)教師資源均衡配置。合理設(shè)置寄宿制學(xué)校教輔人員的配置比例，落實好編制和聘用辦法，加大空崗補員力度。后勤人員可從符合安置條件的轉(zhuǎn)業(yè)人員中安排，也可探索政府購買服務(wù)的方式解決。少于600名學(xué)生的學(xué)校校醫(yī)可聘衛(wèi)生院醫(yī)生兼任，實行雙向考核，將

10、醫(yī)務(wù)室履職情況作為個人年度考核和職稱晉升依據(jù)。定崗向社會和醫(yī)學(xué)院校聘用全科醫(yī)生專職從事校醫(yī)工作，將專職校醫(yī)的職稱評定納入衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評定序列。二是加強人員培訓(xùn)，提升學(xué)校教學(xué)管理能力。整合現(xiàn)有師資力量，多途徑加強農(nóng)村寄宿制中小學(xué)的師資培訓(xùn);把教輔人員的培訓(xùn)納入“國家貧困地區(qū)義務(wù)教育工程”，逐步提高教輔人員的管理能力和綜合素質(zhì)。各級衛(wèi)生主管部門將校醫(yī)納入社區(qū)醫(yī)生管理范疇，主動承擔(dān)起繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作規(guī)范化。三是完善激勵保障機制，穩(wěn)定教職工隊伍。制定寄宿制學(xué)校教師工作補助政策;完善有利于農(nóng)村教師成長、向農(nóng)村教師傾斜的職稱評審標(biāo)準(zhǔn)條件，在職稱評聘、評先選優(yōu)上向農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師傾

11、斜;加大教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，切實改善教職工工作環(huán)境。(五)打造校園文化，促進(jìn)學(xué)生身心健康。一是重視校園文化的育人功能，創(chuàng)設(shè)影響學(xué)生成長的德育情景，因地制宜打造校園文化，使環(huán)境與學(xué)生相融合，讓校園成為陶冶、塑造學(xué)生身心和諧發(fā)展的最佳場所。二是設(shè)立課外興趣小組，通過賽詩會、運動會、歌唱比賽、書畫作品展示等活動豐富寄宿生的課余生活。三是加大文體設(shè)施的配備，完善音、體、美、閱覽室的功能，發(fā)揮專業(yè)教師的作用，保證活動的多樣性，促進(jìn)學(xué)生身心健康。XX年寄宿制學(xué)校調(diào)研報告【2】教育事業(yè)事關(guān)青少年的全面發(fā)展和社會的和諧進(jìn)步?？h委、縣政府審時度勢，把教育當(dāng)做最大的民生工程放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位來抓?？h政協(xié)為了促進(jìn)這

12、項民生工程的落實，全面掌握寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理情況，將此項工作列為今年重要的工作議題。十月中下旬,縣政協(xié)調(diào)研組深入到全縣中小學(xué)寄宿制學(xué)校查看校舍設(shè)施及教學(xué)設(shè)備，分別與教體局領(lǐng)導(dǎo)班子、各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)校校委會成員、部分政協(xié)委員座談，就寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理情況開展調(diào)研。XX年，全縣公辦學(xué)校106所，其中：高級中學(xué)1所，完全中學(xué)1所，中等職業(yè)教育學(xué)校1所，初級中學(xué)8所，九年一貫制學(xué)校9所，小學(xué)39所，幼兒園38所，其中：民辦幼兒園27所。在校學(xué)生46053人，其中：高中5186人，中等職業(yè)教育學(xué)校1830人，初中生9746人，小學(xué)生20857人，學(xué)前班3196人，幼兒園5239人，其中：民辦幼兒園26

13、02人，在校學(xué)生數(shù)量較XX年穩(wěn)中有升。中小學(xué)寄宿生15157人，其中：小學(xué)4845人，初中6388人，高中3505人，職中421人。全縣中小學(xué)校舍建筑面積329496平方米，危房26982平方米。全縣中小學(xué)校教職工2589人，其中：專任教師243人。我縣自XX年實施農(nóng)村中小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)以來，累計投入資金12300萬元，完善了63所寄宿制學(xué)校的教室、學(xué)生宿舍、廁所、操場、膳食中心等設(shè)施，使農(nóng)村中小學(xué)校面貌發(fā)生了根本改變，農(nóng)村中小學(xué)?；镜脑O(shè)施得到了初步解決，為農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展提供了一定的支撐和保證。(一)硬件設(shè)施配套不齊，是寄宿制學(xué)校面臨的關(guān)鍵問題1、基礎(chǔ)設(shè)施不足。大部分學(xué)校學(xué)生宿舍數(shù)量

14、不足，仍有部分學(xué)生在校外寄宿。特別是紅椿鎮(zhèn)紀(jì)家溝小學(xué)校舍已成危房，學(xué)校租用農(nóng)民的房屋上課，學(xué)生寄住在農(nóng)戶家。高灘鎮(zhèn)初級中學(xué)男生宿舍是上世紀(jì)80年代修建的三層教學(xué)樓，每個房間住50多人，最多的一個房間住63人。許多學(xué)校學(xué)生宿舍沒有配套的洗漱間、衛(wèi)生間、消防設(shè)施等。麻柳鎮(zhèn)中心學(xué)校無教師宿辦室，毛壩中學(xué)部分教師無宿舍。高灘鎮(zhèn)初級中學(xué)、廣城鎮(zhèn)中心小學(xué)、高橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、向陽鎮(zhèn)芭蕉學(xué)校供水設(shè)施不足，師生飲水困難等，由于上述設(shè)施不全，滿足不了學(xué)校師生正常的生活需要。2、生活設(shè)施不全。目前，盡管大部分學(xué)校維修和新建了教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、餐廳，但相關(guān)配套設(shè)施沒跟上，有食堂無餐廳、有餐廳無桌?、學(xué)生多餐廳小、

15、有宿舍無床鋪的情況比較普遍。有的學(xué)校操場小，如向陽、煥古九年制學(xué)校，早操和課間操、體育課無法上。據(jù)統(tǒng)計，全縣28所中小學(xué)校需建學(xué)生餐廳總面積2520平方米、18所學(xué)校需建操場總面積54100平方米、55所學(xué)校需建浴室總面積1670平方米、14所學(xué)校需建廁所總面積1050平方米，33所學(xué)校需學(xué)生架子床1037套，完成上述配套需投入資金1951萬元。3、教學(xué)設(shè)備亟待完善。目前，大部分學(xué)校沒有音體美教學(xué)設(shè)備，一些學(xué)校的語音室、實驗室、圖書室、閱覽室有名無實。全縣58所中小學(xué)校需配音體美教學(xué)設(shè)備550套，其中：音樂設(shè)備58套、美術(shù)設(shè)備120套、體育器材58套、63所中小學(xué)校需增加圖書320810冊，完善這些配套設(shè)備和圖書，需投入資金550萬元。(二)教職員工配備不齊，是制約寄宿制學(xué)校管理的重要因素。目前，我縣教師隊伍存在總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科教師配備不平衡的問題。一是絕大部分寄宿制學(xué)校沒有配備專職工作人員，如：校醫(yī)、食堂管理員、學(xué)生宿舍管理員等，后勤管理工作大多由在職教師兼任，使教師應(yīng)接不暇，不堪負(fù)重。因此，學(xué)生的健康、安全隱患大，已出現(xiàn)個案問題。二是專業(yè)學(xué)科教師緊缺。學(xué)校普遍反映英語、理化、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科教師相當(dāng)缺?！敖谭撬鶎W(xué)，學(xué)非所教”的現(xiàn)象比較普遍。三是留守兒童心理健康問