【精選】辦公室工作參考總結(jié)-機關(guān)綜合辦公室工作參考總結(jié)

1、辦公室工作參考總結(jié)-機關(guān)綜合辦公室工作參考總結(jié)一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目的，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運轉(zhuǎn)，為局機關(guān)年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：一、加強部門治理，落實崗位責(zé)任辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員治理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員治理。一是制定了辦公室治理規(guī)定，并印發(fā)至辦公室全體工作人

2、員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了值班制度。以往由于沒有明確值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的阻礙。為完全改變這一現(xiàn)象，除去2名司機和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其別人員均安排了值班，無人接聽的現(xiàn)象有了完全改觀。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和效勞水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特別性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，實在提供高質(zhì)量的后勤效勞。二、完善和落實治理制

3、度，加強和改良機關(guān)作風(fēng)今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機關(guān)的實際，先后完善和施行了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，根本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在治理中碰到了不少征詢題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們?nèi)匀粓猿衷瓌t，并以本身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)不斷保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。三、認真搞好后勤效勞，實在做到保障有力一年來，辦公室實在把搞好后勤治理和效勞工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)

4、放，在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的根底上，大力倡導(dǎo)節(jié)省節(jié)約，可能全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有3萬多元的節(jié)余，局機關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和治理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、平安、消費以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責(zé)任心和效勞認識較強，不管是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、預(yù)備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭平安工作會議、先進性教育活動各階段的發(fā)動大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和

5、活動的會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的預(yù)備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。四、標準辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修正、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件。在不斷學(xué)習(xí)、探究、總結(jié)、改良的根底上，根本上做到了格式標準，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作標準、有序、順利開展。五、存在的征詢題與缺乏一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一

6、些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些征詢題，也看到了存在的缺乏。1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，治理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、治理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責(zé)人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。2、在執(zhí)行制度和日常治理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意，以及個別部門負責(zé)人認識不強和少數(shù)工作人員服從認識差等緣故，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。3、由于忙于日常事務(wù)，下基層理解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提