淺談園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)

1、    淺談園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)    黃志航摘要：結(jié)合園林綠化工程施工管理的要求，從管理的角度闡述了園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案的編制，并對(duì)在編制過程中遇到的問題進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：園林綠化；施工組織；設(shè)計(jì)：tu986.1：a ：16749944（2014）060065021 園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的基本概念和內(nèi)容1.1 園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的基本概念園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是用來指導(dǎo)整個(gè)園林綠化工程施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是園林施工企業(yè)提升質(zhì)量、降低成本、加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，是正確處理施工過程中人力與物力

2、、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與非專業(yè)合作、物資供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理科學(xué)、穩(wěn)中有序、嚴(yán)密有效地組織施工生產(chǎn)的重要措施。1.2 園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容根據(jù)園林綠化工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下五個(gè)方面的內(nèi)容：一是施工方案和施工技術(shù)措施（這里邊包括施工流程、施工部署，以及應(yīng)選擇的施工技術(shù)措施）；二是施工進(jìn)度計(jì)劃；三是施工總平面圖；四是施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員安排；五是安全生產(chǎn)和文明施工管理措施。2 園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的編制2.1 編制原則（1）按照招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、設(shè)計(jì)圖紙，以及業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，實(shí)事求是地作為編

3、制的依據(jù)和基礎(chǔ)。（2）按照國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件和規(guī)范進(jìn)行組織施工。施工過程中，必須做到科學(xué)管理、精心組織、施工規(guī)范，確保本工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全并如期完成。（3）施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力配備滿足業(yè)主要求，并能充分體現(xiàn)方案的合理、技術(shù)的先進(jìn)、質(zhì)量的優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。2.2 編制重點(diǎn)考慮的主要問題（1）施工部署和施工方案合理科學(xué)、切實(shí)可行。施工部署和施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)。在編制時(shí)，我們要通過提出工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工這“四大目標(biāo)”作為園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，科學(xué)施工部署，具體落實(shí)到位。要按照“經(jīng)濟(jì)、

4、可靠、科學(xué)” 的要求，在不影響工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全的前提下，降低成本、節(jié)約投資，做好施工方案的編制，務(wù)必使方案合理并且切實(shí)可行。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃穩(wěn)中有序、留有余地。施工進(jìn)度計(jì)劃在園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)中是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工工期計(jì)劃，這里要解決的是施工順序是否安排得當(dāng)和時(shí)間是否利用合理的問題。因此，我們?cè)诰幹剖┕みM(jìn)度計(jì)劃時(shí)，在時(shí)間安排方面要盡可能做到緊湊一些，寧可提前切切不可延緩，日、周、月的作業(yè)計(jì)劃要逐級(jí)予以保證；在施工順序方面，則要合理安排勞動(dòng)力、各個(gè)工種之間的立體平行交叉作業(yè)，確保每道工序的施工過程穩(wěn)中有序、施工進(jìn)展順利。建議施工進(jìn)度計(jì)劃采用橫道法來編制。（3）施工總平面圖的編

5、制要盡善盡美、減少誤差。施工總平面圖，在園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)中看上去是一張極為普通的施工圖，但這部分著重解決的是空間與施工“投放”的問題，它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)，并且還涉及到國(guó)家和行業(yè)的許多政策法規(guī)，如施工臨時(shí)占用地、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、用電、交通運(yùn)輸?shù)鹊?。所以，我們?cè)诰幹剖┕た偲矫鎴D時(shí)，要考慮周全一些，哪怕是施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)圍護(hù)、施工臨時(shí)占用地安全防范措施，以及施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的環(huán)境保護(hù)等布置，各個(gè)布點(diǎn)都要做到盡善盡美、減少失誤。3 施工組織設(shè)計(jì)中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案的編制3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案的提出與確定園林綠化工程施工管理具有綜合性、復(fù)雜性、規(guī)范性和專業(yè)性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了園

6、林綠化工程一旦進(jìn)入施工，就需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理落實(shí)到位，否則園林綠化工程的建設(shè)就會(huì)存在重復(fù)拆建的問題。因此，提出并確定施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，是解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在工期長(zhǎng)、園林材料消耗高、人力財(cái)力浪費(fèi)大、工程質(zhì)量差等一系列問題的主要依據(jù)。編制施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案包括以下三個(gè)方面的工作內(nèi)容。（1）施工準(zhǔn)備階段的工作。這一階段工作主要有：與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主的意圖；實(shí)地勘查，拍攝施工現(xiàn)狀照片并實(shí)地測(cè)量復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙；組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行技術(shù)交底；落實(shí)各個(gè)工序的作業(yè)班組，提出相關(guān)的施工條件與要求、施工工藝和施工方法；落實(shí)園林植物和園林小品等主要材料的訂購(gòu)計(jì)劃；落實(shí)分項(xiàng)分部工程施工作業(yè)任務(wù)。（2）施工階段的工作。

7、這一階段工作主要有：組織綜合性施工作業(yè)；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；督促檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；加強(qiáng)施工過程中的人財(cái)物和技術(shù)資源等生產(chǎn)要素的管理；加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和成本的控制；督促檢查安全生產(chǎn)情況，確保施工安全，做到文明施工。（3）工程竣工驗(yàn)收與養(yǎng)護(hù)管理階段的工作。這一階段工作主要有：施工質(zhì)量的預(yù)檢、隱蔽工程的檢查及簽證復(fù)核；整理和審定竣工驗(yàn)收資料，組織并參與園林綠化工程的竣工驗(yàn)收；做好本工程綠化養(yǎng)護(hù)管理前的技術(shù)交底；落實(shí)施工合同規(guī)定竣工驗(yàn)收后綠化養(yǎng)護(hù)期的任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案一經(jīng)確定，項(xiàng)目部要堅(jiān)持實(shí)行科學(xué)施策，以達(dá)到在建園林綠化工程各個(gè)階段管理作用的發(fā)揮、工作效率的提高為目的；要通過建

8、立和完善、并落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)作業(yè)班組溝通的方式，會(huì)商并提出可行的管理措施，督促落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案提出的各項(xiàng)任務(wù)。3.2 施工部署的編排和施工項(xiàng)目方案的編制施工部署和施工項(xiàng)目方案，既是一種施工方法又是一項(xiàng)技術(shù)組織措施。在編（排）制時(shí)，我們既要在“安排”和“選擇”上做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用，也要結(jié)合施工企業(yè)自身的實(shí)際情況，在不影響在建工程施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量的前提下，節(jié)約工程成本，節(jié)省建設(shè)投資。我們?cè)诰幹魄暹h(yuǎn)金海灣豪庭園林工程施工部署和施工方案時(shí)，參考有關(guān)技術(shù)規(guī)程，在“安排”和“選擇”上做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用，在實(shí)施中得到了驗(yàn)證。3.3 編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)注

9、意事項(xiàng)（1）編制的目的要明確。編制園林綠化工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的目的，即是確保施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、按期完工。（2）編制的重點(diǎn)要明晰。施工工期安排合理與否，很大程度上取決于施工順序的排列和各個(gè)施工工序的時(shí)間安排。而施工工期安排是否合理，則需要通過施工順序和時(shí)間安排的優(yōu)選和控制才能達(dá)到工期安排合理的要求。所以說，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要明晰施工工期的優(yōu)選和控制這個(gè)重點(diǎn)，在其中要著重解決好施工順序和時(shí)間安排的問題。（3）施工各個(gè)環(huán)節(jié)要緊扣不放。施工現(xiàn)場(chǎng)的地形平整、施工放線、種植穴的開挖、客土的混合物與有機(jī)肥的施放，以及苗木的種植和植后的養(yǎng)護(hù)管理等的施工順序，要做到組織到位，安排得當(dāng)，施工工序要一環(huán)緊扣住一環(huán)，以此保證工程質(zhì)量，并不影響施工進(jìn)度。4 結(jié)語搞好園林綠化工程施工組織計(jì)劃的編制，目的就是要確保人財(cái)物、技術(shù)等資源的優(yōu)化配置，工程質(zhì)量合格，施工進(jìn)度合理，工藝適用，施工過程排除干擾。只有嚴(yán)謹(jǐn)全面的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)施工與管理，并且對(duì)施工工序、施工工藝每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理落實(shí)到位，才能保證工程項(xiàng)目的按期保質(zhì)完成，以充分展現(xiàn)方案的