下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 水文水資源工程建設(shè)管理探討 劉宗鑫摘 要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷的提高,各方面都呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì),水文水資源工程建設(shè)工程的建設(shè)逐漸被重視,水文水資源工程建設(shè)在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,能夠促進(jìn)電力、灌溉等行業(yè)的發(fā)展,還能有效的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:水文;水資源;工程;研究在水文水資源工程建設(shè)的過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題,影響著工程的整體質(zhì)量與工程建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。近幾年來(lái)水文水資源工程建設(shè)的項(xiàng)目的不斷的增加,進(jìn)一步加大了水文水資源工程管理的難度,本文對(duì)水文水資源工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析。一、水文水資源工程的基本概述水文水資
2、源工程建設(shè)的性質(zhì)比其他項(xiàng)目更特殊,特點(diǎn)更加特殊,它不僅僅具有一般項(xiàng)目都具備的整體型,其自身還具有一定的獨(dú)特性質(zhì)。水文水資源工程建設(shè)的范圍比較廣,數(shù)量非常多,而且在建設(shè)過(guò)程中很多水文水資源站點(diǎn)建設(shè)的環(huán)境非常惡劣,站點(diǎn)一般都分布在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),而且偏遠(yuǎn)地區(qū)交通普遍不便,很多先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備不能夠有效的運(yùn)輸?shù)秸军c(diǎn),這就對(duì)于建設(shè)工作者提出了更高的要求,很多建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中都依靠自己的組織來(lái)進(jìn)行,一般情況下水文水資源建設(shè)項(xiàng)目都分布在河流比較多的地區(qū),其中大多數(shù)都分布在河流上方或者下方,而且其環(huán)境條件都比較復(fù)雜惡劣。當(dāng)前發(fā)展情況下很多水文水資源建設(shè)站點(diǎn)包括著水質(zhì)檢測(cè)、水文、水量計(jì)量站等,一般情況下建設(shè)
3、單一種類站的規(guī)模都比較小,建設(shè)多種站點(diǎn)的規(guī)模相對(duì)較大。二、水文水資源工程的管理現(xiàn)狀研究1.建設(shè)主體不確定當(dāng)前情況下大多水文機(jī)構(gòu)的體系不健全,缺乏管理制度,不利于水文行業(yè)的健康發(fā)展,大多水文水資源機(jī)構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)所在地區(qū)的河流的基本特征所決定的,很多時(shí)候不能夠有效的與地方機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流,一般情況下市水文機(jī)構(gòu)需要管理很多個(gè)水文機(jī)構(gòu),在這一過(guò)程中比較容易出現(xiàn)歸屬與管理不明確的現(xiàn)象,管理的主體不明確導(dǎo)致水文水資源工程建設(shè)的效率被降低,不利于水文水資源工程建設(shè)水平的提高,并且給水資源的綜合利用和持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了一定的不利影響。2.工程建設(shè)設(shè)備落后現(xiàn)如今水資源短缺問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,進(jìn)一步加大了水文水資源管理
4、的難度,導(dǎo)致水文水資源管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多。當(dāng)前情況下水文水資源管理過(guò)程中的設(shè)備比較落后,設(shè)備數(shù)量也達(dá)不到相關(guān)要求,導(dǎo)致管理效率低下。我國(guó)科技發(fā)展水平在不斷的提高,水文水資源設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),先進(jìn)設(shè)備不僅能夠提高管理水平還能夠有效的提高水資源的利用效率,但是在當(dāng)前發(fā)展情況下先進(jìn)設(shè)備受環(huán)境等因素影響并不能有效的投入到實(shí)際工作過(guò)程中,導(dǎo)致管理效率得不到有效的提高。3.工程建設(shè)難度大水文水資源工程建設(shè)的過(guò)程中涵蓋的內(nèi)容比較多,其中包含著水文地質(zhì)的繪測(cè),水質(zhì)管理等方面,需要融合不同方面的專業(yè)知識(shí)才能夠有效的保證工程的質(zhì)量。水文水資源工程建設(shè)的地點(diǎn)是非常多變的,工程的跨越范圍比較廣,進(jìn)一步加大了工
5、程的建設(shè)管理難度,而且很多工程管理的工作人員綜合素質(zhì)水平與工作能力比較弱,對(duì)于相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解程度不夠,導(dǎo)致工程的質(zhì)量得到不保障。4.重視程度不足當(dāng)前情況下水文水資源工程建設(shè)管理體系不健全,管理方式不正確,在管理過(guò)程中存在著許多問(wèn)題,而且很多管理人員不具備相關(guān)專業(yè)管理素質(zhì),在實(shí)際管理過(guò)程中不能夠有效的將管理要素落實(shí)到實(shí)際中,還有許多管理人員對(duì)于管理工作的重視程度不足,認(rèn)為管理工作的作用微乎其微,導(dǎo)致管理工作的作用不能夠被充分的發(fā)揮出來(lái)。三、水文水資源工程建設(shè)管理方法概述1.提高重視程度管理人員的重視程度與綜合素質(zhì)直接影響著工程建設(shè)管理的整體水平,所以必須要提高重視程度,對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),讓
6、其了解更多的專業(yè)管理知識(shí),進(jìn)一步提高其管理水平,還要讓其充分的了解到管理工作的重要性,提高其工作積極性,從而有效的提高整體管理水平。2.提高工程建設(shè)水平水文水資源工程建設(shè)對(duì)于設(shè)備的要求比較高,在當(dāng)前發(fā)展情況下應(yīng)該要加大投入力度,集中力量對(duì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行研究,讓其能夠有效的客服應(yīng)用過(guò)程中的困難,從而使得先進(jìn)設(shè)備能夠有效的應(yīng)用到實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,有效的提高工程建設(shè)水平。在建設(shè)過(guò)程中還要對(duì)建設(shè)區(qū)域的流域進(jìn)行劃分,分配專門(mén)人員進(jìn)行管理,有效的提高管理效率。3.加大管理力度首先必須要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行研究,根據(jù)實(shí)際情況來(lái)合理的劃分建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照相關(guān)要求來(lái)對(duì)工程建設(shè)的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,建立健全管理體系,將其有效的應(yīng)用到實(shí)際管理過(guò)程中。培養(yǎng)專業(yè)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,將管理制度的作用充分的發(fā)揮出來(lái),進(jìn)一步提高工程建設(shè)水平。四、結(jié)語(yǔ)水文水資源工程建設(shè)對(duì)于我國(guó)水資源的健康發(fā)展有重要影響,是我國(guó)生態(tài)建設(shè)過(guò)程中不可缺少的存在,水文水資源工程建設(shè)不僅能夠給廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的水源,還能夠提高水資源的利用效率,所以必須要做好管理工作,促進(jìn)水文水資源工程建設(shè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn):1謝加球. 研究水文水資源建設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025安拆分公司合同管理制度
- 二零二五年度解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金核算與員工培訓(xùn)協(xié)議3篇
- 二零二五年度股權(quán)協(xié)議書(shū)大全:股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議3篇
- 二零二五年度子女對(duì)父母生活照料與醫(yī)療看護(hù)綜合服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年度連鎖藥店品牌授權(quán)與轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)3篇
- 二零二五年度新型醫(yī)療設(shè)備價(jià)格保密合同3篇
- 2025年度股東退出與知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議2篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技企業(yè)員工勞動(dòng)合同規(guī)范模板2篇
- 2025年度智能車(chē)庫(kù)租賃合同模板(含車(chē)位租賃與停車(chē)場(chǎng)環(huán)境改善)3篇
- 2025年度新能源發(fā)電項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同2篇
- 《XL集團(tuán)破產(chǎn)重整方案設(shè)計(jì)》
- 智慧金融合同施工承諾書(shū)
- 【7道期末】安徽省安慶市區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題(含解析)
- 2024年01月22094法理學(xué)期末試題答案
- 2024年1月國(guó)家開(kāi)放大學(xué)法律事務(wù)專科《民法學(xué)(1)》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 煙草執(zhí)法課件教學(xué)課件
- 2024年安全文化建設(shè)實(shí)施方案
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《工程經(jīng)濟(jì)與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷號(hào):1141)
- TBT3134-2023機(jī)車(chē)車(chē)輛驅(qū)動(dòng)齒輪箱 技術(shù)要求
- 河北省石家莊市橋西區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末地理試卷
- T∕CAMDI 041-2020 增材制造(3D打印)定制式骨科手術(shù)導(dǎo)板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論