試論微內(nèi)核技術的知識產(chǎn)權管理流程模式構建

1、試論微內(nèi)核技術的知識產(chǎn)權管理流程模式構 建【論文摘要】知識產(chǎn)權管理已成為現(xiàn)今科研研發(fā)管理屮必不可少 的環(huán)節(jié)，而知識產(chǎn)權管理流程作為知識產(chǎn)權管理的重要影響因素 也越來越受到重視。本文在闡明知識產(chǎn)權管理流程對知識產(chǎn)權管 理的重要性的基礎上，對知識產(chǎn)權管理流程模式進行概述，并將 其與專利研發(fā)的技術創(chuàng)新過程一一對應結合。最后初步構建基于 微內(nèi)核技術思想的知識產(chǎn)權管理流程模式。【論文關鍵詞】知識產(chǎn)權；管理流程；微內(nèi)核一、研究背景知識產(chǎn)權是技術創(chuàng)新的成呆，只有在得到高效、正確的保護 情況下才能真正創(chuàng)造出市場競爭中的絕對優(yōu)勢。知識產(chǎn)權管理流 程的建立可以避免科研的重復研究和侵權，從而保護相關人員的 權益，并

2、節(jié)約資本投入。加強對知識產(chǎn)權管理流程的研究和構建, 探索知識產(chǎn)權保護與技術創(chuàng)新互動機理，一方面可以豐富知識產(chǎn) 權管理的理論，另一方面對于促進技術研發(fā)、技術創(chuàng)新事業(yè)的發(fā) 展具有重大的理論指導意義。研究知識產(chǎn)權管理就不得不談到知識產(chǎn)權管理流程的構 建.如何制定流程的各項指標、各種情況下的可行性以及效益分 配的公平合理性，結合現(xiàn)實情況進一步完善流程、優(yōu)化管理成為 一個值得深入分析研究的重點。張平等(2004)從各種相關角度對 技術標準進行論述，深刻地揭示了技術標準與知識產(chǎn)權之問的關 系。羅曉霞、戴湘波(2006)從利益平衡的角度評析現(xiàn)行知識產(chǎn)權 國際制度，以trips協(xié)議為中心，以利益為導向，指出構

3、建國 際知識產(chǎn)權保護的利益平衡機制首先應該從匡f際公約本身的完 善著手，并且描繪了一個有待于詮釋和拓展的新的知識產(chǎn)權保護 格局的動態(tài)框架。張平、馬驍(2003)對技術標準與知識產(chǎn)權戰(zhàn)略 做了值得借鑒的研究。總的來說，要建立一系列可行且有效的知識產(chǎn)權管理流程， 就必須對知識產(chǎn)權的保護模式、應用轉化模式、評價體系有深刻 的理解。在這方面，盧海君在知識產(chǎn)權保護模式比較研究中 指出，知識產(chǎn)權制度從不同的角度觀察具有不同特征，這些不同 特征的有機結合形成某種知識產(chǎn)權保護制度的范式和模型，這些 范式和模型我們稱之為知識產(chǎn)權保護模式。該文從不同方面對知 識產(chǎn)權制度的特征進行歸納和考察，并總結出知識產(chǎn)權保護模

4、式 的一系列適用環(huán)境。李名家、楊俊等(2oo5)比較分析美、日兩國 不同機構在知識產(chǎn)權轉化中所取得的成功經(jīng)驗，為我國知識產(chǎn)權 制度的完善與發(fā)展提供了重要借鑒°二、知識產(chǎn)權管理流程模式的建立在當今大科學時代，一項技術創(chuàng)新(專利研發(fā))往往是各方通 力協(xié)作、內(nèi)外配合支持的結果，于是就涉及到創(chuàng)新成果權益的歸 屬和分享問題。由于科技成果權益歸屬問題環(huán)節(jié)多、單位多，經(jīng) 常出現(xiàn)成果權益不清的扯皮現(xiàn)象和權益受到侵害的情況。如一項 科研成果在實驗室里完成，研究人員為進一步得到生產(chǎn)實踐證明 而暫未申請專利，但實施后，實施單位就會以自己也參加了發(fā)明 創(chuàng)造過程，并提供了人、財、物的條件為由，而要求理所當然地

5、 成為專利共有者.研究單位則認為，申請專利的技術方案完全在 實驗室里完成，與實施單位無關等等。因此，對于從研發(fā)初期的審核到知識產(chǎn)權生成、保護直至權 力清除的一整套流程必須完全清晰，再與之對應的各個資本投入 與利潤輸出的環(huán)節(jié)上一一對應，從而使研發(fā)合作中可能出現(xiàn)的糾 紛達到最小化。圖1顯示了專利研發(fā)過程及與之一一對應的中知識產(chǎn)權管理流程。彎利（研發(fā)）辻程otfflas利油鴦岀</ 移/成果形成i厲發(fā)決策生產(chǎn)研發(fā)it桎決定研發(fā)應ffl分析 環(huán)澆分析研發(fā)設想丄 、 立項初期k專利許可專利畜鳳險篇權力確立專利申請資本按入知識產(chǎn)權運用知識產(chǎn)權維護知識產(chǎn)収形成 （申請、後權）、確丈報咄制度 確文第送制

6、虞 芳利文獻栓琴知識產(chǎn)權準備三、基于微內(nèi)核模式的知識產(chǎn)權管理流程模式（一）微內(nèi)核技術簡介微內(nèi)核即微核（英文中常譯作microkeme 1）,是操作系統(tǒng)內(nèi)核 的一種。微內(nèi)核結構是由一個非常簡單的硬件抽象層以及一組較 為關鍵的原語或系統(tǒng)調(diào)用組成，這些原語僅僅包括了建立一個系 統(tǒng)必需的兒個部分，如線程管理、地址空間和進程間通信等。簡單地說，微內(nèi)核技術是指一種把操作系統(tǒng)中更多的成分和 功能放到更高的層次（即用戶模式）中去運行，而留下一個盡量小 的內(nèi)核，用它來完成操作系統(tǒng)最基本的核心功能的技術。微內(nèi)核 的結構一般主要圍繞三個層面構建，分別是引擎內(nèi)核處理層，即 引擎真正的“核心”，在這一層主要解決的問題就

7、是流程的調(diào)度和 執(zhí)行；引擎執(zhí)行服務層，這一層主要為引擎提供一些公共服務和 資源處理；擴展實現(xiàn)層，這是微內(nèi)核最為繁瑣地方，有各種擴展 點供外圍擴展。微內(nèi)核模式是一種把最小功能核心同擴展功能和 特定客戶部分分離開來的模式。它的目標是將系統(tǒng)服務的實現(xiàn)和 系統(tǒng)的基本操作規(guī)則分離開來。這是一種系統(tǒng)的、可移植的、持 續(xù)性的、可擴展的活動。由此可以看出，微內(nèi)核模式包含著持續(xù)適應性的管理流程思 想，只不過傳統(tǒng)上微內(nèi)核體系結構是作為一項計算機技術系統(tǒng)構 建工具而不是管理工具來使用的。（二）基于微內(nèi)核模式思想的管理流程的建立知識產(chǎn)權管理是一項面向范圍廣、流程錯綜的復雜的活動。 不同的研發(fā)主體根據(jù)各自業(yè)務、工序、整

8、體環(huán)境等等情況的不同, 必然在知識產(chǎn)權管理的過程中面臨各種不同環(huán)境。只有最適合的 才是最好的，固定且單一的知識產(chǎn)權管理流程是無法滿足日益繁 復的市場研發(fā)需求的。流程說到底就是一種引導，是風向標，它 可以幫助使用者在特定環(huán)境狀況下能對癥下藥。因此，根據(jù)各自 應用要求設計建立的流程在不同項h間的可重用性非常低。而且 研發(fā)主體內(nèi)部結構和要處理的內(nèi)、外部環(huán)境都在不斷地變化，要 求融入的流程應用也相應增加，這就要求流程具有良好的可擴充 性、可重用性和適應性。實踐中，研發(fā)主體一般都不愿意在流程的建立上花費過多人 力、物力與時問，因而各個主體問的知識產(chǎn)權管理流程通常是互 相借鑒、反復交替進行的。正因如此，在

9、不同環(huán)境下的相同流程 難以適應各類復雜活動，從而導致一些不必要的人力、物力與時 間的浪費。而引入微內(nèi)核模式，并不是指引入計算機信息技術中 的微內(nèi)核模式的體系結構，僅僅是借用了微內(nèi)核模式的思想，以 期能較好地支持各種不同情況下知識產(chǎn)權管理的適應性和可重 用性需求。以專利研發(fā)過程為例，基于微內(nèi)核技術的知識產(chǎn)權管理流程知識產(chǎn)權管理流程過程i 運薦 ;2基于微內(nèi)核技術的知識產(chǎn)權管理流程基于微內(nèi)核技術的適應性知識產(chǎn)權篁理流程的模式框架，其主要 特點是：第一，引入微內(nèi)核技術模式的思想，使得該流程能支持 良好的可重用性可擴張性和適應性。第二，在流程構建中融入微 內(nèi)核思想，使建立的流程框架可以適應變化的需要在

10、應用坯境發(fā) 生變化時，總體流程不需要重新改動，只需要在微內(nèi)核中加入新 的元素，即以最小最簡單、細化的流程適應各類環(huán)境，以不變應 萬變，將所有變化如同插件一般融人一個早已設定的數(shù)據(jù)庫之 中。（三）基于微內(nèi)核技術的管理流程的應用流程微內(nèi)核的存在類似于一個小型數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫中收納了 各類不可重用、無多重適應性的流程，而引入微內(nèi)核就是一種明 確分工下的調(diào)用機制。用微內(nèi)核模式進行知識產(chǎn)權管理流程包括 以下幾個步驟。1. 1/0（輸入/輸出）層：根據(jù)技術創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的特有、 突發(fā)情況進入微內(nèi)核。2. 事件層：進行事件判斷，確定事件范圍，使用項目管理 工具 wbs 任務分解法（workbreakdownstructure）分解。3. 分區(qū)層：根據(jù)wbs任務分解后，尋找對應區(qū)域，獲取最 佳解決方案。4. 執(zhí)行層：通過區(qū)域數(shù)據(jù)庫中的儲備流程，執(zhí)行事件，形 成細化流程。5. 1/0（輸入/輸出）層：根據(jù)執(zhí)行層屮獲取的流程輸出微內(nèi)核。如圖3所示，將各類流程或預想流程方案中最基本的應用封 裝在微內(nèi)核之中，成為知識產(chǎn)權管理流程中最核心的組件部分。 而對于不同的主體應用，將其視為彼此獨立的部件，即