工程師個人工作總結(jié)三篇

1、工程師個人工作總結(jié)（三篇）工程師個人工作總結(jié)（1）寒風兮兮，雨雪飄灑，時光流逝，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了，一瞬間又渡過了一年?；厥走@走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領導者，一更好地完成各項工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認為：一名好的工程技術(shù)人員員不僅要為人謙和正直，對對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且且在思想政治上、業(yè)務能力力上更要專研。我，作為一一技術(shù)員需要學習的東西還還很多很多。一、思想修修養(yǎng)作為一名技術(shù)員，要要想完成工作的責任，首先先必須具備良好的心理素質(zhì)質(zhì)，樹立正確的事業(yè)觀，世世

2、界觀和人生觀。在這一年年中我認真參加各種學習和和活動。有句成語是：只要要功夫深，鐵杵磨成針。是是的，作為一名技術(shù)員，我我在工作中無（轉(zhuǎn)載請注明明來自范文家網(wǎng)，網(wǎng)址：.kidsv）意中會考慮慮不周出現(xiàn)一些失誤，不甚甚妥當。當意見、建議來臨臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的的要求來要求自己，努力告告誡自己：換個角度靜心仔仔細想想，如何更能好一些些，既能達到老板的理想又又能完成好工程的質(zhì)量。二、素質(zhì)提升在學習中我我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄錄，并在活動后的空余時間間認真思考推敲，有目的的的在工作中進行一些嘗試。如：甲方提出數(shù)字不準了了，乙方說用的料多啦。在工作中，我認真投入，認認真學習。我感

3、到人人都是是我的師長，我能學，要學學的東西還很多。如：±00-,a_-b1225。在空余時間，我會會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查查詢有關相關資料，去書城城自費購買與教育教學有用用的各類書籍和音像資料進進行觀看學習，我深切的感感受到學習對自己的幫助確確實很大，不進則退，補充充電不行，不加油不行。不讀哪家書，不懂哪家字。個門有個門的學問。養(yǎng)蠶蠶，放羊，開車，管理機械械，木工，裁剪，剪紙，裝裝飾，瓦工，至現(xiàn)在鋪路，學得的知識不夠用，知識識沒有止境。干到老學到老老，一樣不會不算巧，學在在必得，急需求用。展望望通過這一年的工作，我我很幸運又學到了不少東西西，業(yè)務上也努力做了一些

4、些成績。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學學，多思、多試努力把工作作做的更好，努力把我領導導的隊伍，成為一支強有力力，過得硬的優(yōu)秀隊伍。工程師個人工作總結(jié)（2）自2011年7月進入入盾建重工制造有限公司工工作，負責公司質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健康管理體系工作作的文件編制和體系的推行行工作，作為一名體系專員員來說，深刻認識體系建立立的作用和實行的意義，在在這半年多來通過對公司各各部門的工作職責和公司產(chǎn)產(chǎn)品的了解，根據(jù)三個體系系的標準和要素條款，編制制了三個體系的作業(yè)文件和和相關表單，現(xiàn)把半年多來來的工作進行總結(jié)如下：7月初開始對原生產(chǎn)基地地各分管部門進行彼此熟悉悉過程，與相

5、關負責人進行行溝通，了解生產(chǎn)制造部門門現(xiàn)有專業(yè)設置、資源配置置、流程控制、環(huán)境安全管管理的現(xiàn)狀，根據(jù)標準要求求，結(jié)合專業(yè)特點、項目分分布、管理制度等確定體系系覆蓋范圍。同時對各制造造部的主要管理人員進行了了系統(tǒng)的培訓，指導對部門門作業(yè)文件的編寫和體系標標準的培訓。初步建立了制制造部門的第三層文件的框框架。8月開始全面編寫寫各部門的指導文件，并多多次與生產(chǎn)基地和各部門進進行溝通，確保文件的符合合性和實際操作使用性一致致，由于公司管理架構(gòu)不斷斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作作不斷產(chǎn)生改變。在此同時時與安檢工程師對新廠房的的環(huán)境、設施進行多次的勘勘察和溝通配合，開始對新新廠房環(huán)境設備的預評價做做好準備。到8

6、月底完成新新建廠房設施的預評價報告告，和備案工作。9月開開始基本完成公司各部門的的指導文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老老師進行核對文件的正確性性。計劃安排內(nèi)審員的考試試時間。為確保體系符合國國家相應法律法規(guī)、規(guī)章條條例、標準規(guī)定要求，和綜綜合辦公室法務部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關法律法規(guī)，然后逐條識別評價，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)特性，進行了合規(guī)性性評價和合規(guī)性評論報告。 按照原定體系推行計計劃，于10月初進行了內(nèi)內(nèi)審員考試，制定了公司內(nèi)內(nèi)審計劃，于10月12日日開始對公司三體系運行實實施內(nèi)審工作，把2天內(nèi)審審情況進行了歸納和內(nèi)審報報告總結(jié)，跟蹤不符合項目目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手手冊

7、改版，打印后更換舊版版本，月底正式發(fā)布部門指指導文件?？傊贫?8個相相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工工作和管評報告書。環(huán)境指指標驗收基本到位后申請外外審機構(gòu)繼續(xù)初次審核，計計劃在12月底前完成外審審計劃。2011年轉(zhuǎn)瞬瞬而過，新的一年即將到來來，回首2011年在盾建建重工工作的半年多來，經(jīng)經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的的過程，在貫穿整個體系工工作建立過程中，得到了各各部門各同事熱情的支持和和配合。因為體系的建立和和推行，需要他們的積極支支持和配合，體系工作的效效果也在于他們有效的執(zhí)行行才有持續(xù)發(fā)展的機會。雖雖然目前已經(jīng)完成了體系文文件的編制工作，外審尚未未真正通過

8、，還有很多未完完善的工作要策劃，所以還還存在著諸多不足，原因固固然有多方面的，一方面隨隨著公司組織架構(gòu)的不斷變變換，人員也產(chǎn)生更替，相相關責任部門和對體系認識識的不足，與體系標準執(zhí)行行造成一定的偏差。為了了能讓三個體系能成為公司司真正行之有效的標準，真真正讓體系實現(xiàn)既定的目標標，適應當前和今后一段時時間形勢發(fā)展的需求，進一一步提升管理水平，追求穩(wěn)穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的的社會形象，隨著不斷變換換的管理要求，原發(fā)布的體體系文件和實際管理內(nèi)容已已經(jīng)有所誤差，為了防止體體系和實際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開體體系方面的整合，計劃如下下：一、廣泛收集體系運運行情況，不斷完

9、善體系文文件 ；根據(jù)當前實施的體體系程序，盡可能的與各部部門進行溝通，把真實實際際的工作內(nèi)容寫進體系文件件中，必須做到與管理手冊冊和作業(yè)文件的描述相一致致，與各部門的工作職責相相一致，一個要素可能要由由多項職能來落實，每項職職能又要由若干個活動來保保證，因此，每個程序文件件都應經(jīng)過細致策劃和編寫寫。這是2012年首要工工作重點之一。原來的體系系文件覆蓋到部門級，對下下一層部門沒有制定實際的的管理內(nèi)容，對全員參與體體系的建設存在嚴重的不足足。計劃明年2月開始到33月底完成體系文件的重新新編制。二、積極開展各各部門對質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)業(yè)健康體系的正確認識；當當前公司存在一種意識誤區(qū)區(qū)，包括中高層管理

10、人員認認為只要體系得到認證就完完成了體系工作的任務，其其實體系是個管理平臺，體體系只是提出了一個標準，這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須須建立的，然后有各個職能能部門圍繞標準展開的一系系列活動，如果思路不明確確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳馳的，所以對各部門對體系系的認識和理解就要靠培訓訓來實現(xiàn)。培訓的計劃按照照不同階段針對不同的培訓訓對象和培訓內(nèi)容采取各種種培訓方式，注重實際操作作的培訓，為使培訓起到具具體的指導作用，培訓分層層、分部門進行，責任部門門對實際應用展開，讓各部部門和不同工作人員得到工工作上的提升，并通過已經(jīng)經(jīng)編制文件書指導各部門貫貫標工作的開展。讓原來只只有基本的作業(yè)指導文件

11、有有一個可以量化的，可以實實際應用的作業(yè)指導，此項項工作根據(jù)實際部門需求作作出具體計劃時間安排。三、深入部門調(diào)查研究，做做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)執(zhí)行得到有力的保障，體系系是在不斷改進和完善過程程中的，體系推動部門通過過各種檢查、內(nèi)部審核、了了解體系的運行情況，積極極收集各執(zhí)行部門對體系運運行的意見和建議，有針對對性地對文件進行修改，可可提高文件的適用性和可操操作性。內(nèi)部審核是全面的的體系檢查，內(nèi)部審核的效效果對體系改進有很重要的的作用，所以重視內(nèi)審員在在部門中起的作用，對存在在的問題進行限期整改，通通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)發(fā)展和完善，讓體系起到實實用性，符合性，此項將每每月展開。四、對體系的的

12、執(zhí)行實行考核制度，沒有有一個強制執(zhí)行的制度，最最好的管理體系也是無效的的，所以要想讓三個體系得得到真正的落實和執(zhí)行，體體系辦公室必須具有相應的的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去去執(zhí)行，和綜合辦公室共同同配合對部門績效考核。公公司只有堅持掌握了建立體體系的基本原則，明確了運運行體系的主要目的是為了了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高高整體管理水平，做到領導導重視、全員參與，通過不不斷的持續(xù)改進，一定能使使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)發(fā)揮相當大的作用。 工程師個人工作總結(jié)（3）2009年的工作已告告一段落，回顧本年度工作作，我在公司領導及各位同同事不遺余力地支持關心與與幫助下，按照公司的要求

13、求，嚴格要求自己，較好地地完成了自己的本職工作。通過學習與摸索，工作上上取得了較大的改變，現(xiàn)將將本年度以來的工作情況總總結(jié)匯報如下：首先是承承辦職能方面 一是來自自公司外部上級部門以文件件形式落實交付的事項，如如信息資料報送、數(shù)據(jù)遞交交等，提供的數(shù)據(jù)有一是一一，有二是二，不瞎估計，做到按期落實按期完成；二是來自公司領導的，對對于公司領導交辦的工作決決策與任務，都能做到不折折不扣地落實照辦；三是來來自公司內(nèi)各處室部門有需需辦理的事項的，只要是和和辦公室取得過聯(lián)系的，都都能積極配合，或根據(jù)實際際情況盡快處理落實。 在本年度中，我們辦公室工工作人員既各司其職，又互互相配合。在本年度中，我我合計完成三

14、項企業(yè)增項工工作的所有資料的準備與收收集：完成了機電安裝及地地基基礎增項工作；完成企企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)增項工作；辦理理完成市政三級轉(zhuǎn)正工作。在本年度中，同時合計申申報助理工程師 3人；申申報工程師15人；申報技技術(shù)員2人；及一級建造師師申報報考6人次；二級建建造師報考12人次；申報報注冊二級建造師（二級建建造師增項）1人,新增特特殊工種人員1人。去杭州州補辦資質(zhì)證書一本一次；報考b證和c證的人員共共計六人次，新增b證5人人，c 證1人；年度報考考c證人員4人次。辦理和和完成公司誠信手冊的年檢檢工作；辦理和完成一級和和二級建造師的誠信手冊年年檢工作。三類人員證書延延期工作亦已全部完成。其次是管理職能方面 一是事務管理：辦公室作為為公司內(nèi)辦事機構(gòu)，服務于于公司，服務于公司各位同同事和領導，我們把這看作作是一件有意義的事。盡量量做到事無巨細，認真操辦辦。如上級政府部門的會務務及公司內(nèi)部等的會務通知知安排、公司人員用車、人人員考勤、辦公用具采購辦辦理等事項。二是文書管理理：公司內(nèi)的文件較多，圍圍繞著來文來函的傳閱及保保管、收發(fā)文登記、歸檔等等環(huán)節(jié)都必不可少的。辦公公室都已經(jīng)妥善保管。 最后是協(xié)調(diào)職能方面 辦公室全體人員