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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校后勤范文之第二學(xué)期總務(wù)工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想:新學(xué)期,總務(wù)處要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“治理育人,效勞育人,環(huán)境育人”為主旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤治理,強(qiáng)化效勞觀念,確立崗位認(rèn)識(shí),加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)、目的認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。習(xí)慣迅速開展的教育、教學(xué)改革,積極探究在新情勢(shì)下后勤工作治理和效勞職能的新思路和新方法,為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,發(fā)揮后勤工作的保障作用。二、工作重點(diǎn): (一)、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍本身建立,提高效勞育人認(rèn)識(shí)1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升后勤人員的本身素養(yǎng)。確立良好的效勞觀念、主動(dòng)的工作觀念,職責(zé)履行的效益觀念。2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)總務(wù)工作職責(zé),按照
2、總務(wù)處的各項(xiàng)職能辦事,做到愛校如家,節(jié)儉節(jié)約,忠于職守,樹立良好形象,潛移默化地妨礙學(xué)生,在后勤效勞工作中要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的爭(zhēng)光認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局認(rèn)識(shí),以身作則,效勞育人。 (二)認(rèn)真做好開學(xué)工作 總務(wù)處要提早謀劃開學(xué)初各類辦公用品,學(xué)生作業(yè)本,開學(xué)第一天必須按時(shí)發(fā)放到位;及時(shí)調(diào)整老師辦公室;按時(shí)啟動(dòng)兩灶;檢查水、暖、電,確保學(xué)校工作正常開展。 (三)、接著強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理。1、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)治理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)國(guó)庫集中支付制度,實(shí)行錢、賬分家,裝備專職出納,堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校
3、零收費(fèi)規(guī)定。財(cái)務(wù)實(shí)行月公開制,自覺接受全校師生員工和社會(huì)監(jiān)視。 (四)、進(jìn)一步健全校產(chǎn)設(shè)備治理制度,為學(xué)校管好物、當(dāng)好家,更好的為教育、教學(xué)效勞1、不斷完善校產(chǎn)治理制度。本學(xué)期我們要吸收兄弟學(xué)校的治理經(jīng)歷,借鑒先進(jìn)的治理機(jī)制及方法,實(shí)行后勤治理工作例會(huì),努力使總務(wù)后勤治理有章可循,有規(guī)可依,向標(biāo)準(zhǔn)化治理邁進(jìn)。2、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)治理。本學(xué)期要對(duì)各班、各室、各辦財(cái)產(chǎn)要重新登記造冊(cè),責(zé)任到班、到室、到辦,損壞財(cái)產(chǎn)要實(shí)行賠償制,總務(wù)人員要定期檢查,降低公物損失限度,如有破壞需要維修,實(shí)行填單制,確保維修工作的時(shí)效性。財(cái)產(chǎn)治理要盡量減少損壞,杜絕流失。學(xué)校固定資產(chǎn)本學(xué)期要
4、進(jìn)展完全清理,該報(bào)損的報(bào)損,該上賬的上賬做到賬物相符。3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校煤、水、電的治理。煤、水、電費(fèi)開支占學(xué)校經(jīng)費(fèi)的一大塊,既要保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),又要留意厲行節(jié)約,要求水、電、煤治理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),多管齊下,采取實(shí)在有效措施把好關(guān),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4、嚴(yán)格物品采購招、投標(biāo)制度。物品采購要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度,采購計(jì)劃要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可施行,施行后的采購物品要嚴(yán)格驗(yàn)收、把關(guān),需要入庫的必須入庫方可領(lǐng)用。5、加強(qiáng)校園綠化建立。一是要維護(hù)好現(xiàn)有綠化區(qū)域,定時(shí)澆水、剪修、施肥。二是按季補(bǔ)植綠化區(qū)域。三是要依照學(xué)校財(cái)力擴(kuò)大綠化面積。6、加快學(xué)校開展建立,改善學(xué)校辦學(xué)條件。本學(xué)期計(jì)劃投資35萬元更
5、換老師辦公設(shè)備;計(jì)劃投資100萬元裝修南北階梯教室;計(jì)劃投資45萬元建立籃球場(chǎng)地;計(jì)劃投資30萬元裝修會(huì)議室;計(jì)劃投資30萬元新建學(xué)生浴室和安裝天然氣茶爐;計(jì)劃投資70萬元用于校園暖氣管網(wǎng)改造;計(jì)劃投資40萬元用于學(xué)生餐廳維修及屋面維修;計(jì)劃投資50萬元用于校園文化建立;計(jì)劃投資10萬元維修大門、門房、保衛(wèi)科。上述工程總計(jì)410萬元已列入2013年縣重點(diǎn)工程,總務(wù)處要抓早動(dòng)快做好前期預(yù)算、審核,招、投標(biāo)工作,所有工程必須在下學(xué)期開學(xué)前完成。同時(shí),為迎接“雙高雙普”的驗(yàn)收,本學(xué)期計(jì)劃投資33.5萬元新建初具規(guī)模的心理征詢室;計(jì)劃投資18萬元新建勞技室,計(jì)劃投資16.7萬元新建地理教室;計(jì)劃投資2
6、3.5萬元新建科技活動(dòng)室;計(jì)劃投資29.7萬元,新建校園電視臺(tái)。上述部室建立預(yù)算已完成并已上報(bào)教育局待批。假如批復(fù),工程必須在6月份前完成。 (五)、加強(qiáng)食堂治理1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生平安治理制度認(rèn)真履行主管領(lǐng)導(dǎo)及炊管人員監(jiān)管職責(zé)。 2、定期召開全體炊管人員會(huì)議,廣泛征求師生意見,尋找差距,總結(jié)經(jīng)歷,全面提高辦灶水平。3、嚴(yán)把用人關(guān),餐廳公司從業(yè)人員必須證件齊全,并經(jīng)總務(wù)處審查合格方可上崗。4、通過定點(diǎn)、統(tǒng)一采購原材料、簽訂平安責(zé)任書等措施,杜絕“三無食品”。要建立健全索證制度,標(biāo)準(zhǔn)原材料出入庫臺(tái)帳及消毒、銷毀記錄,強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識(shí),實(shí)在從源頭上操縱食品衛(wèi)生和質(zhì)量。 5、主管領(lǐng)導(dǎo)、灶務(wù)治理人員和值日老師要經(jīng)常深化大小食堂,做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)工作,確保飲食衛(wèi)生平安和飯菜質(zhì)量。
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