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![某公司崗位晉升考核制度_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/4/2af5f3bd-f474-4331-96e9-f0ea687ef017/2af5f3bd-f474-4331-96e9-f0ea687ef0174.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、崗位晉升考核制度一、目的:為了提升公司員工的個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍 :適用于公司的全體員工 三、權(quán)責(zé):1、行政人事部負(fù)責(zé)制定,修改、完善公司崗位晉升考核制度。2、本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的晉升考核及推薦。3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理(助理)的晉升綜合考核及推薦。四、晉升原則1、公司員工晉升,必須符合公司的發(fā)展需要,本著“開發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”缺崗補(bǔ)充的原則。2、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí),首先考慮公司內(nèi)部員工,必須堅(jiān)持公平、公正、考核、公開的原則。3、公司內(nèi)部
2、員工晉升,有利于提高員工的綜合素質(zhì)提高,做到量才適用,有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動(dòng)率。4、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。5、晉升必須堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為準(zhǔn)繩,杜絕論資排輩;五、晉升形式公司可以根據(jù)工作需要, 對(duì)員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整,在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據(jù)本人的專業(yè)能力愛好申請(qǐng)公司進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)。1、員工晉升可分為部門內(nèi)晉升和員工部門之間的晉升:( 1)部門內(nèi)晉升是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際工作情況,經(jīng)考核后,把員工晉升推薦表送行政人事部提出意見后報(bào)總
3、經(jīng)理審批。( 2)公司員工部門之間的晉升是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫員工推薦表 ,由總經(jīng)理審批后,交由人事部調(diào)動(dòng)。2、員工晉升的形式分為定期或不定期( 1)定期:公司每年根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)情況,在年底進(jìn)行統(tǒng)一考核晉升員工。( 2)不定期:在年度工作中,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時(shí)予以晉升。( 3)試用期:在試用期間,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者,由本部門經(jīng)理推薦,人事部門組織考核,對(duì)業(yè)績(jī)突出符合提前進(jìn)行晉升條件的,可報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)晉級(jí)。六、晉升任命權(quán)限1、 部門經(jīng)理、主管,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上級(jí)別提議并呈董事長(zhǎng) 核定任命。2、普通員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議,
4、呈總經(jīng)理核定, 并通知人事部辦理晉升手續(xù)。七、晉升資格無(wú)論何種晉升通道, 為保證晉升成功, 降低管理風(fēng)險(xiǎn), 防止晉升以后產(chǎn)生的管理副作用,晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格:1、 試用期員工晉升為正式員工的,原則上需在同類崗位工作滿三個(gè)月以上,工作能力突出的可提前轉(zhuǎn)正,但工作時(shí)間不低于兩個(gè)月;2、 員工晉升主管的,必須在該崗位工作滿半年以上,具有高中以上學(xué)歷,工作能力突出,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),專業(yè)能力提升較快,有持續(xù)培養(yǎng)的潛質(zhì)者方可晉升。3、 主管晉升助理級(jí)的,必須在公司工作滿一年,且在同類職能部門工作滿半年以上的,具有高中以上學(xué)歷,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng), 具有一定潛質(zhì)者方可晉升;4、
5、主管、助理晉升經(jīng)理級(jí)的,必須在公司工作滿二年以上,且在同類職能部門工作滿一年以上 (工作能力突出者最低在半年以上) ,具有??埔陨蠈W(xué)歷, 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)者方可晉升 ;5、 經(jīng)理晉升分管副總(總監(jiān))級(jí)必須在公司工作滿三年以上,且在同類職能部門工作滿兩年以上,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力非常豐富, 全日制本科或研究生學(xué)歷 ,有豐富的社會(huì)閱歷、很高的社會(huì)道德和企業(yè)責(zé)任感,公關(guān)能力人際關(guān)系很強(qiáng)。 綜合條件突出者, 同類職能部門工作最低滿 18 個(gè)月,學(xué)歷最低在大專以上方可作為晉升評(píng)估考察對(duì)象。6、 外來(lái)應(yīng)聘管理人員必須具有同行業(yè)同崗位相關(guān)工作經(jīng)歷和條件,試用期不低于三個(gè)月,最后評(píng)定考核由
6、用人部門經(jīng)理和副總經(jīng)理、總經(jīng)理綜合考評(píng)后任命。7、 職務(wù)晉升原則上與上次晉升時(shí)間最少在同類崗位工作六個(gè)月以上,且晉升等級(jí)最高為三級(jí)。8、 所有人員必須是按時(shí)、 按質(zhì)完成相應(yīng)工作任務(wù)的方可考慮列為晉升評(píng)估考察對(duì)象。員工晉升推薦表年月日被推薦人姓名性別年齡加入公司時(shí)間文化程度專業(yè)畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任部門、職位擬推薦部門、職位(請(qǐng)從您最后畢業(yè)時(shí)間起開始填寫。此處如填寫不下,請(qǐng)另附說(shuō)明)工作經(jīng)歷(本人填寫)(請(qǐng)重點(diǎn)填寫您在本公司的工作業(yè)績(jī)。此處如填寫不下,請(qǐng)另附說(shuō)明)工作業(yè)績(jī)及自我評(píng)價(jià)(本人填寫)(推薦意見包括:對(duì)該員工工作表現(xiàn)的基本評(píng)價(jià);職業(yè)素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、就任新職位的潛力等;該員工對(duì)新崗
7、位的工作意愿)部門負(fù)責(zé)人意見簽字:年月以下內(nèi)容由行政人事部部、公司領(lǐng)導(dǎo)填寫:(是否符合崗位基本要求、以往的績(jī)效考核情況)行政人事部意見簽字:年月日總經(jīng)理(室)意見簽字:年月日員工晉升考評(píng)表時(shí)間:姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)職位此前一年內(nèi)考核情況以下由考評(píng)小組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10 年以上8 年以上5 年以上2 年以上2 年以下工作10 分8 分5 分3 分0 分及分值經(jīng)驗(yàn)實(shí)際得分標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)有一定能力需提高弱不具備領(lǐng)導(dǎo)10 分8 分5 分3 分0 分及分值能力實(shí)際得分標(biāo)準(zhǔn)全部貫徹大部分貫徹部分貫徹小部分貫徹不貫徹政策10 分8 分5 分3 分0 分及分值貫徹實(shí)際得分標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)有一定能力需提高弱不具備工作10 分8 分5 分3 分0 分及分值能力實(shí)際得分標(biāo)準(zhǔn)很好好一般差很差工作10 分8 分5 分3 分0 分及分值態(tài)度實(shí)際得分標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)有一定能力需提高弱不具備建議10 分8 分5 分
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