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文檔簡介
1、(建筑工程管理)防靜電地板施工組織設計20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經驗.經過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案,值得您下載擁有目錄1. 編制說明 31 1 編制依據(jù) 31 2關于工期41 3關于工程質量41 4關于工程管理41 5關于項目管理機構42 進場前施工準備工作42 1成立項目管理部52 2 材料設備訂購準備52 3施工機具的準備52 4施工人員的準備52 5 現(xiàn)場施工條件準備 62 6 技術準備 63 項目管理機構63 1 項目管理部組織機構73 2 項目管理部成員職責74 施工工藝及地板安裝 114 1 施工配合 114 2 主要施工工藝125 項目質量管理體系 185 1
2、項目質量管理內容 185 2 施工過程質量保證措施 196 施工進度管理體系 206 1 工程進度計劃206 2 進度保證措施207 施工所需專用工具及設備的選用和布置217 1 施工機械設備的選用 217 2 施工工具、設備的安全性217 3 施工專用工具的進場計劃217 4 機械、檢測設備的使用要求227 5 投入的主要施工設備器具表(見附頁) 228 材料供應計劃、設備及成品保護措施 228 1 設備材料的進場計劃228 2 設備材料運輸 238 3 設備及成品保護措施239 安全文明施工及環(huán)保措施 239 1 現(xiàn)場安全施工細則 239 2 文明施工措施 2410系統(tǒng)竣工驗收2410 1
3、 系統(tǒng)竣工驗收準備工作2410 2 安裝工程及產品驗收2510 3 正式竣工驗收2511工程項目培訓和維護25遼源市第壹實驗小學校體育館內地板重新鋪設維修工程施工組織設計1. 編制說明:本工程為遼源市第壹實驗小學校體育館內地板重新鋪設維修工程,工程主要內容有:體育館內地板重新鋪設維修工程,體育館內木地板安裝。1 1 編制依據(jù)施工組織設計作為我公司指導施工的主要依據(jù),于編制過程中對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素進行了充分考慮,突出科學性及可行性。施
4、工組織設計是確保優(yōu)質、高效、低耗、安全、文明、完成遼源市第壹實驗小學體育館內地板重新鋪設維修工程網絡地板采購及安裝工程建設任務的重要經濟技術文件。本施工方案以下列資料為編制依據(jù):( 1 )業(yè)主招標文件要求( 2 )國家、國際有關規(guī)范、標準;活動地板行業(yè)規(guī)范、標準:實木運動地板地板通用規(guī)范( SJ/T10796-2001 )建筑裝飾工程規(guī)范、標準:建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑施工施工質量驗收統(tǒng)壹標準GB50300-2001建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88建筑項目管理規(guī)范 GB/T50326-2001建筑裝飾施工安全
5、生產、 文明施工、 環(huán)境保護方面的法律、 法規(guī)和規(guī)定等。 主要有以下內容:中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例中華人民共和國環(huán)境保護法我公司通過的 ISO9001 質量認證文件。1 2關于工期為確保遼源市第壹實驗小學體育館內地板重新鋪設維修工程,能夠如期完工,我公司將和裝修裝飾單位、監(jiān)理單位、及各工程現(xiàn)場工作人員密切配合,根據(jù)不同情況結合現(xiàn)場具備的施工作業(yè)面條件,采取分段流水作業(yè),立體交叉施工的施工方法,組織好勞動力、材料、儀表設備,協(xié)調好各方關系,確保工期目標的實現(xiàn)。1 3關于工程質量本工程項目屬于業(yè)主關于遼源市第壹實驗小學體育館內地板重新鋪設維修工程投入使用的項目,對工程的設計合理性和
6、工程質量可靠性要求很高。我公司承諾,壹旦中標,將把該工程列入創(chuàng)優(yōu)目標項目,使該工程尤其是于質量管理和質量水平上,均能確保達到國家驗評以及業(yè)主高標準、高質量的實際要求。1 4關于工程管理本工程工作量大,施工作業(yè)面廣,施工工藝要求嚴格,我公司員工進場施工時和各工程現(xiàn)場工作人員相互協(xié)調配合的因素較多。為此,公司從項目管理機構的設置、人員的配備、勞動力的安排、 材料的供應、 施工機具的保障到工藝流程、 施工方法的制定, 均作了周到的部署,使工程的進度、質量、安全、文明施工均納入公司的計劃和管理之中,使本工程各項工作自始至終處于高效、有序狀態(tài)。1 5關于項目管理機構為實施本工程的施工,公司將調派具備豐富
7、工程經驗的工程技術人員和項目管理人員組成“項目管理部” ,由公司主管項目實施的副總經理擔任本工程的項目經理。公司的總工程師擔任本項目的工程技術總監(jiān),各專業(yè)技術負責人擔任深化設計及現(xiàn)場工程師,本公司也將委派最有經驗的工地代表進駐現(xiàn)場以使涉及本工程建設的有關各方能通力合作,及時協(xié)調,從而全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。進場前施工準備工作由于本工程施工量大,作業(yè)面廣,為保證工程開工后能高效順利地進行,開工前的施工準備工作尤為重要。我公司將于簽約后立即著手以下幾方面的工作:2 1 成立項目管理部根據(jù)本工程專業(yè)性及行業(yè)性強的特點及業(yè)主要求的施工工期,結合我公司以往組織大規(guī)?;顒拥匕灏惭b工程實施的
8、經驗,開工前大量的準備工作必須統(tǒng)籌考慮提前安排,為此我公司于投標時已擬定了項目管理部的組成及其分工、 職責和各項工作制度, 中標后將立即開始運轉,落實開工前的各項準備工作,為按時開工創(chuàng)造充分條件。2 2 材料設備訂購準備本工程中所需的各類材料、設備數(shù)量大,品種規(guī)格多,開工前需制定周詳?shù)墓こ滩牧瞎媱?,落實供貨渠道、確定供貨周期,保證及時供貨及檢測方案等技術參數(shù)文件。2 3 施工機具的準備為保持較高工作效率,保證工程項目質量,保證擬投入該工程的各類機具、特殊工具有足夠數(shù)量且進行保養(yǎng)和校驗,確保其能正常工作。制訂工機具管理和使用辦法,落實專人保管,統(tǒng)壹調度。2 4 施工人員的準備要于業(yè)主要求的
9、工期內,完成該項目的所有施工內容,且且要保證質量達到優(yōu)良標準,歸根到底,人是關鍵。不僅要有壹個懂技術、善管理的、強有力的項目管理班子,更關鍵的是要配備壹支素質高、工藝精、能攻堅的施工隊伍。我公司于投標階段對此高度重視,對目前公司已投入到于建項目的施工人員及后備力量作了有針對性的統(tǒng)籌安排,擬定了壹支工種齊全、搭配合理、技術精良的施工隊伍,隨時能夠投入該項目的施工。對進場施工人員,于開工前必須組織學習現(xiàn)場管理尤其是安全生產,文明施工的各項規(guī)章制度,組織研讀施工圖紙,且進行技術、質量要求交底,使參和本工程的所有人員對工程實施要求有總體的把握。2 5 現(xiàn)場施工條件準備有無活動地板行業(yè)性及專業(yè)性,于開始
10、施工前,需要裝修專業(yè)的協(xié)助和配合,使活動地板安裝作業(yè)面必須保持平整,地面無凸凹不平、積水及堆放臨亂的磚塊石塊等現(xiàn)象;于之上基本條件滿足的前提下,我方將責成先期進駐施工現(xiàn)場的項目管理部有關人員,積極和業(yè)主、監(jiān)理、裝修專業(yè)及其它關聯(lián)施工單位取得聯(lián)系,了解業(yè)主、監(jiān)理、裝修專業(yè)對本活動地板安裝工程的要求及現(xiàn)場其它分部分項工程的進度情況,據(jù)此進壹步完善施工進度計劃及各項管理措施且安排好進場施工人員的食宿條件、材料設備堆放場地和倉庫、施工用電接點、垂直運輸條件和方式。安全消防設施、勞保用品的配備等各項工作,且辦妥關聯(lián)部門審批的各種手續(xù)。2 6 技術準備于投標期間, 根據(jù)招標文件中業(yè)主提出的功能、 技術需求
11、, 我公司進行認真細致的方案設計, 中標后,進壹步征求業(yè)主意見,明晰功能需求,完成整個遼源市第壹實驗小學體育館內地板 重新鋪設維修工程網絡地板采購及安裝工程項目施工圖設計,且會同監(jiān)理對施工圖進行審 核,把圖紙中的問題發(fā)當下施工前,盡可能減少施工時可能發(fā)生的因設計原因而造成設計變 更。項目部負責各樓層的項目工程師于熟悉圖紙且充分了解業(yè)主需求及設計意圖的基礎上, 對施工中的施工工藝和施工難點認真研究,編寫施工工藝方案、施工作業(yè)指導書和活動地板 驗收方案,報業(yè)主、監(jiān)理方審核。3.項目管理機構我公司致力于實木運動地板地板活動地板、實木運動地板地板等產品線齊全的的專業(yè)地板生 產商,具備研發(fā)和自主知識產權
12、的專業(yè)公司,于國內活動地板行業(yè)申請多項專利,例如我方 參和此次投標的實木運動地板地板地板均采用加強筋設計,相比同類品牌每塊地板的承重量 高出10%-30%,于全國各大中城市設有分支機構,率先通過ISO9001質量管理認證體系, 精確高效的管理理念,同時公司具有雄厚的技術力量,擁有較強的項目施工能力,針對本項目,我公司將集中壹批具有豐富工程經驗的項目管理人員、工程技術人員組成“目管理部”,調集公司內部最精干的施工隊伍,投入該項目的施工。3. 1項目管理部組織機構技術總監(jiān)安全負責人4. 2項目管理部成員職責項目經理:公司派駐施工現(xiàn)場全權代表,依據(jù)合同對項目進行管理,對項目的質量、工期、 成本、安全
13、負責。于施工過程中代表公司協(xié)調公司和業(yè)主、監(jiān)理及關聯(lián)工程商、供貨商之間 的關系。工程項目技術負責人:對工程項目施工過程中遇到的所有技術問題進行把關且予以協(xié)調、指 導、監(jiān)督及最終解決問題,確保工程技術質量達到制定要求。質檢工程師:根據(jù)合同承諾的質量目標,依據(jù)公司的質量管理體系,制定且實施該項目從深 化設計、施工圖設計階段、施工過程、竣工驗收、售后保障各環(huán)節(jié)的質量管理措施。安裝工程師:于項目經理領導下,負責項目的組織實施和施工過程的控制管理,對工程施工 質量、進度、技術落實負責,嚴格按合同約訂的質量、工期目標組織施工,協(xié)調好和項目有 關的各單位的關系,如:業(yè)主、監(jiān)理等。安裝技術員:負責活動地板的具
14、體安裝工作測量工程師:負責工程項目現(xiàn)場活動地板的找平、測量偏差和校正垂直。安全負責人:負責工程項目現(xiàn)場的安全管理,消防保衛(wèi)。5. 施工工藝及實木運動地板安裝方案5.1 施工配合實木運動地板施工過程中和工程現(xiàn)場工作人員相互配合的因素較多。因此,于本次地板裝修施工組織管理過程中,必須協(xié)調好和關聯(lián)分項工程的施工配合。這樣才能使工程得以順利實 施,保證整個工程的進度和質量。工程協(xié)調流程圖:施工管理流程圖:4 2 主要施工工藝首先按照設計圖紙要求,事先把要鋪設的活動地板的基層做好(大多是水泥地面或水磨地面等) ,基層表面應平整、光潔、不起塵,含水率不大于 8%安裝前應清掃干凈,必要時,于其面上涂刷絕緣脂
15、或油漆.房間平面如是矩形,其相鄰墻體必須相互垂直。安裝活動地板面層,必須待室內各項工程完工和超過地板面承載力的設備進入房間預定置之后,方可進行,不得交叉施工;如遇特殊情況,必須交叉施工時,應嚴格按我司活動地板交叉施工維護說明作業(yè)。架設活動地板面層前,要檢查核對地面面層標高,應符合設計要求。將室內四周的墻面劃出標高控制水平線。大面積架設前,應先放出施工大樣,且做樣板間,經質檢部門鑒定合格方可組織按樣板間要求施工。實木運動地板:首先清理地面。觀察房間的布局,安裝好紅外線水平掃描儀,于四周的墻面上打好半腰水平,然后找出房間的最低點和最高點,計算地面到板面的平均值(此平均值等于甲方要求的安裝高度) ,
16、計算且調節(jié)好支架高度。選壹個墻角作為出發(fā)點,于墻面上找好水平,按照墻面水平需要高度,距墻面 595mm (針對 600*600*35 規(guī)格活動地板,其他規(guī)格活動地板以此類推)處拴倆條平行墻面的臘線,此臘線不易斷裂和延伸,倆條必須垂直分布。平行線拉好后,擰好四付支架。確定高度,鋪好第壹塊板,壹定要擰緊橫梁和支架的固定螺 絲,然后用水平尺調平板,最后鎖緊支架上的螺母。第壹塊調水平后,按臘線方向垂直鋪設好倆排地板。注:板和板之間必須邊對齊,對直。垂直二排地板鋪完后,認準壹個方向, (不能再垂直鋪設)須壹排接壹排平行鋪設,直至最后壹排。注:四周均須留下壹排到最后收尾切割鋪設,鋪設途中,板面不得任意踩動
17、,以免影響平整度。鋪完最后壹排后,應先固定四周墻角的角鐵,再切割四周的地板。注:角鐵的水平須跟已安裝好的地板水平壹致,角鐵的背面須有支撐物(木方支撐或三角鐵支撐) 。固定角鐵后,精量需切割的小塊地板面積,然后切割地板鋪設,如需安裝地插座,則用切割機按實際尺寸開孔?;顒拥匕迨者?,于墻邊或門框、柱子處,視實際尺寸以電鋸切割主板,或安裝適當?shù)氖者吜慵?。封門用不銹鋼或角鋁(直角型)以玻璃膠粘合或拉釘緊固。地板鋪完后,須及時檢查,調整好不平之處,最后墻角邊用玻璃膠填充切割時留下的空隙。若施工場地位于日夜溫差大環(huán)境(如高海拔、溫帶或寒帶地區(qū))時,則所有的收邊處,均應預留約 3mm 空隙以適應熱漲冷縮。施工
18、注意事項:高架地板的支撐位置(以放樣為準)不允許有其他施工物件阻礙放置。已施工完的地板表面于未交付使用前不得隨意踩踏,如有交叉施工需要借用地板踩踏時,必須事前得到我公司現(xiàn)場管理人員同意方可。地板表面未加紙皮保護的,不準任何施工單位借用地板施工。地板表面不得使用任何重型腳手架。施工單位使用的梯子、輕型腳手架底部必須用厚膠皮綁住。各施工單位嚴禁于地板表面使用油漆、涂料、化工物品。各施工單位嚴禁用錘子或重物擊打地板表面。嚴禁于地板表面使用各種刀具及硬物刻劃。如有焊接施工,必須于地板表層另加三夾板等保護層,焊接火花嚴禁接觸到地板。地板表面嚴禁傾倒水漬。本規(guī)范依據(jù)中華人民共和國國家標準SJ/T10796
19、-2001 實木運動地板地板通用規(guī)范壹安裝實木運動地板地板房間內的環(huán)境1 、必須遠離有害氣體,且且嚴禁存放腐蝕、易燃、易爆等物品。2、房間內的塵埃依照機器的要求而定3、溫、濕度必須滿足房內設備的要求,不能低于或超出規(guī)定標準。二使用規(guī)范1 、嚴禁于地板表面使用油漆、涂料、化工物品。2、嚴禁用錘子或重物擊打地板表面。3、嚴禁于地板表面使用各種刀具及硬物刻劃。4、地板表面嚴禁傾倒水漬。5、日常清洗地板表面必須使用吸塵器和干地拖清潔,嚴禁用水沖洗以及濕拖把拖洗地板,否則將可能導致受水膨脹(特別是復合木地板)且變色,輕則影響外觀,重則損壞地板,影響實木運動地板效果。6、嚴禁于表面堆放垃圾等雜物,以免腐蝕
20、或摩擦地板表面。5項目質量管理體系5 1 項目質量管理內容( 1 )施工準備階段確定質量管理組織機構,明確職責。根據(jù)工程項目的組織結構和質量要求,確認審核其質量保證體系以及質量保證措施,自檢程序。( 2 )圖紙審核階段根據(jù)質量總目標、總方針要求。將質量要求體當下其設計中,這階段的質量管理工作主要是檢查審核a、設計規(guī)范性檢查、審核b、對國際、行業(yè)標準,地方標準執(zhí)行情況的檢查、審核。c、符合標準、規(guī)范情況下,設計合理性檢查、審核。d、業(yè)主對設計更改指令的落實情況。( 3 )編制施工指導性文件a、 匯總全部活動地板安裝施工指導要求, 指導文件, 對各樓層活動地板安裝施工中具有共性的施工指導書,編制統(tǒng)
21、壹的施工指導文件。b、確定采用的施工方法,確定質量控制點。c、按各系統(tǒng)質量特性要求,選擇相應的設備,配備必要的測試儀器,進行驗證工作。d、根據(jù)進度要求,進度計劃,制定質量檢驗計劃,做好技術交底工作。( 4 )施工階段嚴格設備、材料的質量管理;嚴格設備、材料的審批管理制度,對進入現(xiàn)場的設備、材料的質量進行把關,不符合設計規(guī)范、訂貨要求的設備、材料拒絕入場。設備安裝前做好設備開箱檢查記錄表 ;嚴格質量控制點管理: 設定管理點流程圖, 檢查操作指導書, 自檢、 交接檢等專業(yè)檢查記錄,質量保持和質量改進措施記錄。5 2 施工過程質量保證措施( 1 )嚴格按施工圖施工,嚴格執(zhí)行國內外關聯(lián)技術標準及施工規(guī)
22、范。由公司技術總監(jiān)全面負責該工程深化設計及技術工作, 各樓層均有專業(yè)工程師現(xiàn)場督導施工, 處理現(xiàn)場技術問題。( 2 )活動地板重要區(qū)域安裝、關鍵工藝的施工及校正、測試均由我公司具有相應培訓上崗證書的專業(yè)人員進行。( 3 )進場材料及設備,嚴格按設計要求進行驗收,不符合要求的設備材料不得于工程中使用。( 4 )工程中使用的各類儀器儀表,使用前進行校驗,保證計量合格,性能良好,使測量精度符合技術標準要求。( 5 )嚴把施工質量關,每道工序開始施工前,現(xiàn)場工程師向施工人員進行技術交底,明確質量要求,且對上道工序進行檢查。上道工序不合格,整改合格后方可進行下道工序施工。( 6 )落實工程項目質量管理體
23、系,現(xiàn)場設專職質檢工程師,使工程質量于制度上、程序上得以保證。( 7 )教育參和施工的所有員工,始終保持對業(yè)主負責,對工程負責的高度責任感,堅持質量第壹,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。( 8 )做好施工、測試記錄,整理出高質量的竣工文檔,以便于業(yè)主使用和管理。6施工進度管理體系6 1 工程進度計劃我公司將于合同簽訂后3 天之內,向監(jiān)理工程師提供壹份詳細的工程計劃,此計劃顯示出計劃完成工程順序,步驟和日期。根據(jù)業(yè)主的工程進度要求確保完成工期目標。 (附頁中施工進度表,只做參考,根據(jù)現(xiàn)場實際情況和其他各專業(yè)施工期協(xié)調進行; )6 2 進度保證措施本活動地板安裝工程除和裝修專業(yè)結合緊密外,和其他施工專業(yè)比較基本是相
24、互獨立的,但又是相互聯(lián)系的,是壹有機整體,施工過程雖不必齊頭且進,但必須是協(xié)調交叉進行。根據(jù)業(yè)主對本工程項目施工總工期的要求,編制施工進度計劃。做好進場前的各項準備工作,保證按期開工,進場后能連續(xù)施工。施工過程中經常檢查進度執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)滯后,分析原因且及時和業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系提出趕工措施或合理調整計劃。每周拍攝壹次施工進度照片,以準確記錄工程施工進展情況。對施工中用到的科技含量高(例如紅外水平儀)的設備應提前校正檢驗,提前做好運輸和安裝,確保設備、材料等按計劃進場,不得造成現(xiàn)場停工待料現(xiàn)象。工程施工所用儀器儀表、工機具定期校驗、保養(yǎng),保證使用性能良好。根據(jù)施工人員安排計劃。于確保質量、安全的前
25、提下,合理安排交叉施工,組織流水作業(yè)。充分認識進度和質量的辯證關系,嚴格質量管理,避免因質量問題返工而延誤工期。“施工進度計劃表”見附表7施工所需專用工具及設備的選用和布置7 1 施工機械設備的選用施工專用工具是完成本活動地板工程重要的物質基礎和保障, 是現(xiàn)代化施工中必不可少的設備 ,對施工項目的進度,質量均有直接影響. 因此 ,于考慮選用施工專用工具時,需綜合考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境條件, 專用精密工具設備性能,施工工藝和方法,建筑結構形式,施工組織以管理,經濟和安全等方面的因素;7 2 施工工具、設備的安全性于施工過程中,電動切割工具的不安全狀態(tài)也是很容易出現(xiàn)的,可是均和人的不安全行為或人的操作
26、、管理失誤有關。往往于電動工具的不安全狀態(tài)背后,隱藏著人的不安全行為或人為失誤。針對電動切割設備的不安全形成和發(fā)展,于進行施工設計、工藝安排、施工組織和具體操作時,采取有效的控制措施,把電動設備的不安全狀態(tài)消除于施工進行之前。對施工用電動工具及檢測設備的使用,本公司將嚴格遵照關聯(lián)管理制度來實施。必須做到驗收合格以后才能使用(安全防護裝置齊全) 。保證于出現(xiàn)人為失誤或險情之后,具有控制失誤后果的能力,不致發(fā)生更大的危險,以及嚴重地影響到施工進度的時展。若機具設備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤、應防止引起其它的故障和失誤,或者其它機械設備的故障和失誤,避免故障或失誤的擴大和惡化。機具設備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤后,
27、能以最快速度,以最有效的解決方式來排除故障,彌補失誤,做到不影響整體的施工時度。7 3 施工專用工具的進場計劃施工工具及關聯(lián)設備進場將分階段分步驟進行:由于本系統(tǒng)工程量很大,涉及樓層和施工作業(yè)面比較多,所以于開工之前將讓所有涉及到安裝的各個施工工具設備進場,這樣能確保開工以后的施工進度,當然于施工設備進場之前我們將和業(yè)主和監(jiān)理方做好協(xié)商,提前解決好設備擺放問題,安排倉庫。于系統(tǒng)進行安裝之前,所有用于基礎鋪設地板結構的設備將提前進場,進行校驗,確保安裝工作的順利進行。7 4 機械、檢測設備的使用要求合理使用電動工具、檢測設備,正確的進行操作,是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié).慣徹”人機固定”原則 ,
28、實行定機,定人,定崗責任的”三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項章程制度嚴格遵守作業(yè)指導書 ,防止出現(xiàn)安全質量事故。電動工具設備于使用中 ,要盡量避免發(fā)生事故,尤其是預防事故損壞(非正常損壞),及指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有; 操作人員違反安全技術作業(yè)指導書和保養(yǎng)規(guī)程;操作人員技術不熟練或麻痹大意;設備保養(yǎng) ,維修不良 ;運輸和保管不當 ;施工使用方法不合理和指揮錯誤 ,氣候作業(yè)條件的影響等。因此 ,公司制定下列標準,來嚴格規(guī)范操作人員 ,及時做好防范工作:完成任務好要做到高效、優(yōu)質、低耗和良好服務態(tài)度;技術情況良好,機械設備處于完好狀態(tài),工作性能達到規(guī)定要求,機容整潔和隨機工具部件
29、及附屬裝置等完整齊全;認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度,做到精心保養(yǎng),隨時搞好清潔,潤滑 ,調整緊固,防腐等工作;認真遵守安全作業(yè)指導書和有關安全制度,做到安全生產,無機械事故.7 5 投入的主要施工設備器具表(見附頁)8 材料供應計劃、設備及成品保護措施8 1 設備材料的進場計劃每周末由項目經理向監(jiān)理方提交下周的材料進場總體計劃,包括進貨品種、數(shù)量等,材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度計劃予以審核,使材料進場計劃符合工程進度要求。設備材料按照符合監(jiān)理方要求的進場計劃按時到場。若遇不可抗力造成的延誤,由項目經理及時申報至監(jiān)理方,且采取關聯(lián)措施,協(xié)調各方的進度,以保證業(yè)主方的利益不受損失。8 2 設備
30、材料運輸設備材料運輸前必須通過檢測以確保質量、數(shù)量均符合要求。于運輸方式上選擇上必須保持設備材料完好無損,且且按期到達指定交貨地點。嚴格遵守公路交通部門、交通警察部門和有關機構對專用交通車輛通過的有關規(guī)定。對于關鍵的產品和設備應當按照關聯(lián)的規(guī)定做好標識,防止由于野蠻裝卸而造成產品及設備的損壞。8 3 設備及成品保護措施于實施施工過程中嚴格執(zhí)行公司產品保護條例的規(guī)定,采取如下措施:嚴格杜絕三無產品進場,現(xiàn)場材料員對進場產品抽查每類產品三證及型號且作好記錄,校對合同的規(guī)定的型號、數(shù)量。如有懷疑能夠拆開查見,查見后無誤必須按原裝封好,不得隨手 堆放。( 2 )進場產品更換除技術標準符合外仍必須得到設
31、計單位、監(jiān)理的簽字認可,寫好備忘錄 敘述更換理由方可入場。( 3 )領用手續(xù)經施工員工按施工進程提領用清單,經項目經理批準方可領用,領用時清點 數(shù)量,查見外觀,保證安裝后的產品外觀無破損,清潔美觀。9安全文明施工及環(huán)保措施9 1 現(xiàn)場安全施工細則 為加強對施工現(xiàn)場的安全管理,杜絕因違章而造成的各類事故的發(fā)生,保護員工的安全和健 康,維護業(yè)主的形象,制訂本規(guī)則:( 1 )不得使用插頭、插座已損壞和無接地、無接零保護措施的電動工具。( 2 )不得使用無機械防護罩的機械設備,使用旋轉機械設備,嚴禁戴手套作業(yè)。( 3 )于容易發(fā)生火災地區(qū)施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時必須提前五日提出申請,且提供書
32、面的消防安全措施,經批準后,方可施工或儲存。( 4 )現(xiàn)場施工人員必須穿戴反光背心,否則屬于違規(guī)操作。( 5 )使用電動切割工具時必須保證周圍沒有易燃物品,防止著火。( 6 )用電必須嚴格按照用電管理流程執(zhí)行。( 7 )壹旦遇到緊急情況,如人身安全受到威脅,應立即報警且隨即啟動緊急預案。9 2 文明施工措施 為了維護業(yè)主利益,樹立本公司形象,公司于現(xiàn)場文明施工方面特制定以下措施?,F(xiàn)場施工人員必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度,加強對施工員的法制教育,不得發(fā)生違法違紀 現(xiàn)象。施工人員進入現(xiàn)場均統(tǒng)壹著裝,佩帶本公司胸卡?,F(xiàn)場施工人員不于工地住宿、用餐。施工人員進出工地時間服從服務區(qū)的統(tǒng)壹規(guī)定,如需加班,須
33、向服務區(qū)管理人員、監(jiān)理提出 申請,批準后于指定區(qū)域施工。施工中應注重成品保護,愛惜勞動成果,杜絕野蠻施工。 施工垃圾應及時清理,裝入容器,運至指定地點。施工中,材料、工機具應輕拿輕放,減少噪音及粉塵污染。施工用水、電要厲行節(jié)約,不得造成水、電資源浪費。工程材料、工機具應于臨時倉庫存放的要及時入庫,不得長時間占用其它空間,應于庫外堆 放的,須于指應區(qū)域堆放整齊,不得占用施工通道和工作面。10系統(tǒng)竣工驗收10 1 系統(tǒng)竣工驗收準備工作 系統(tǒng)竣工驗收之前均應準備驗收準備工作。收集整理工程技術資料,分類立卷,主要包括質量保證資料、施工技術、管理資料及竣工圖 紙等;核實已完工程量和未完工程量; 對涉及整
34、改的工程,制定詳細整改方案,于規(guī)定時間內完成; 考察各分系統(tǒng)試運行情況,且逐項登記; 編寫竣工決算分析11 2 安裝工程及產品驗收 產品驗收是指針對本實木運動地板地板活動地板的安裝使用是否符合合同標準的驗收內容, 主要包括:1 、當活動地板全部鋪設完成以后,要求對整個工程進行全面細致的檢查,對不完善的地方 進行改進。2、活動地板安裝完后行走必須無聲響,無擺動,牢固性好。3、表面清潔,圖案清淅,色澤壹致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角、起泡和缺 邊等現(xiàn)象。各種面層鄰接處鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定,邊角整齊、光滑。支架螺絲是否擰到規(guī)定位置; 靠墻地板收邊是否合理;切割是否平整有
35、無毛刺出現(xiàn);10 3 正式竣工驗收 由業(yè)主主持邀請關聯(lián)單位及有關專家進行驗收。首先聽取且討論分系統(tǒng)驗收方案,核驗各項 工程技術檔案資料,然后進行工程實體的現(xiàn)場復查,最后討論竣工驗收方案和竣工鑒定書, 合格后于工程竣工驗收書上簽字蓋章。11工程項目培訓和維護工程項目培訓和維護是任何安裝工程必不可少的壹個環(huán)節(jié),是向業(yè)主移交該產品使用的壹個 環(huán)節(jié)。為確保本活動地板建設工程能于建設完畢后順利高效投入使用,讓上級領導清楚了解 該系統(tǒng)的的基本架構、使用方法、注意事項,讓關聯(lián)技術人員和地板維護人員能勝任以后的 日常維護工作,特制定此培訓計劃。培訓計劃 從簽訂合同起的壹個月內,向業(yè)主交壹份培訓的詳細計劃課程的
36、大綱、講義供業(yè)主批準,其 中包括培訓日期、地點、授課大綱、授課方式、教員職稱和資歷,課程的詳細內容應于培訓開始前 5 天提出。 工程驗收前,按照業(yè)主的要求對業(yè)主的管理人員、活動地板的清掃人員進行培訓,以便對工程的實施進行有效的管理;我們的最終目標是:于工程驗收移交后,能夠保證業(yè)主的管理人 員和地板清掃人員,完全能夠勝任本活動地板的全部特性、操作及維護; 培訓對象 業(yè)主及業(yè)主的管理人員; 地板清掃人員、維護保養(yǎng)人員; 培訓內容: 為確保高架地板的施工質量不受具體使用環(huán)境以及人為的影響,我公司特制訂如下維護規(guī) 則,望業(yè)主的清掃人員、管理人員和其他專業(yè)施工單位共同遵守。高架地板的支撐位置(以放樣為準
37、)不允許有其他施工物件阻礙放置。 已施工完的地板表面于未交付使用前不得隨意踩踏,如有交叉施工需要借用地板踩踏時,必須事前得到我公司現(xiàn)場管理人員同意方可。經我公司管理人員同意后,交叉施工單位于借用地板施工時必須遵守以下維護規(guī)則,如有違 反規(guī)定施工者,我公司將以數(shù)碼相為依據(jù),每次罰款五百元以示處罰。地板表面未加紙皮保護的,不準任何施工單位借用地板施工。 地板表面不得使用任何重型腳手架。施工單位使用的梯子、輕型腳手架底部必須用厚膠皮綁住。 各施工單位嚴禁于地板表面使用油漆、涂料、化工物品。各施工單位嚴禁用錘子或重物擊打地板表面。 嚴禁于地板表面使用各種刀具及硬物刻劃。如有焊接施工,必須于地板表層另加三夾板等保護層,焊接火花嚴禁接觸到地板。 地板表面嚴禁傾倒水漬。項目名稱人數(shù)時間(天)培訓地點高級培訓21現(xiàn)場清掃
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