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文檔簡介
1、 試論當代企業(yè)經(jīng)濟管理問題的研究 喬森摘要:隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國的社會經(jīng)濟也有著質(zhì)的飛躍,而社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開企業(yè)支持。在企業(yè)中經(jīng)濟管理問題是企業(yè)發(fā)展的重中之重,但是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與時代的變化,當代企業(yè)的經(jīng)濟管理中問題也被逐漸突出。因此,企業(yè)的長久發(fā)展離不開先進的管理理念和科學經(jīng)濟管理體制。關(guān)鍵詞:當代企業(yè);經(jīng)濟管理;問題;措施;體系當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)各個領(lǐng)域,我國的經(jīng)濟建設離不開企業(yè)的發(fā)展。目前我國多數(shù)企業(yè)中的經(jīng)濟管理問題會在一定程度上阻礙著企業(yè)的發(fā)展腳步。本文主要針對經(jīng)濟管理體系概念、當代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問
2、題與如何加強企業(yè)經(jīng)濟管理等問題進行闡述分析。一、經(jīng)濟管理體系概念經(jīng)濟管理體系是指在一定的社會制度下生產(chǎn)關(guān)系的具體形式以及組織、管理和調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟體系、制度、方式的總稱。經(jīng)濟管理體制與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展是密切相關(guān)的,經(jīng)濟管理體制的制定需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標及當?shù)乜傮w經(jīng)濟情況進行分析制定出適合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的經(jīng)濟管理體系1。同時,經(jīng)濟管理體系的制定和執(zhí)行一定要嚴格依照國家相關(guān)法律法規(guī)進行。二、當代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題(一)沒有認識到經(jīng)濟管理的重要性就目前現(xiàn)狀來看,我國多數(shù)企業(yè)中相關(guān)領(lǐng)導和工作人員沒有充分意識到經(jīng)濟管理的重要性。而在企業(yè)的發(fā)展中,經(jīng)濟管理的是企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段,其目的通過對經(jīng)濟發(fā)展的
3、科學規(guī)律進行研究從而總結(jié)經(jīng)驗,然后運用科學的管理方法和手段制定相應的管理體系,來為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。在我國現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展階段,科技的發(fā)展不斷創(chuàng)造者新的經(jīng)濟發(fā)展方向,隨之經(jīng)濟管理的手段也變得多樣化,更能夠充分解決企業(yè)中的一系列問題。(二)沒有完善的經(jīng)濟管理體制由于各種社會因素的影響,企業(yè)在發(fā)展中也會不斷的出現(xiàn)這樣那樣的問題,對企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)工作產(chǎn)生不同程度的影響。企業(yè)在不斷的完善與發(fā)展,因此,相關(guān)經(jīng)濟管理體制也要跟隨企業(yè)的發(fā)展進度進行不斷的完善和創(chuàng)新,但是在我國企業(yè)發(fā)展中相關(guān)領(lǐng)導只注重企業(yè)的生產(chǎn)與銷售工作,忽視了對經(jīng)濟管理體制的健全,導致企業(yè)經(jīng)濟活動中存在較多問題。(三)經(jīng)濟管理的工
4、作人員素質(zhì)有待提高從當前我國企業(yè)經(jīng)濟管理來看,相關(guān)經(jīng)濟管理人才嚴重缺失,由于企業(yè)對經(jīng)濟管理工作的重視不夠,企業(yè)中相關(guān)技術(shù)型人才沒有合理的配備,并且在多數(shù)企業(yè)中相關(guān)工作人員要么是領(lǐng)導的親屬,要么是工作年限較長的老員工,對工作熱情消失殆盡。這導致相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟管理水平非常低下,相關(guān)工作人員素質(zhì)較低,嚴重降低了經(jīng)濟管理工作的工作效率,同時阻礙了企業(yè)的發(fā)展。(四)企業(yè)經(jīng)濟管理理念落后據(jù)調(diào)查,我國企業(yè)內(nèi)部對先進經(jīng)濟管理理念只存在意識方面,沒有真正落實到企業(yè)發(fā)展中去?,F(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展給經(jīng)濟管理帶來了巨大的發(fā)展空間,利用信息化技術(shù)對大數(shù)據(jù)進行分析整合來制定數(shù)字化的經(jīng)濟管理體制是目前企業(yè)發(fā)展的重要目標之一
5、2。但是由于企業(yè)經(jīng)濟管理理念比較落后,沒有及時緊跟時代發(fā)展的腳步,會給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的經(jīng)濟損失,嚴重的話甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。三、如何加強企業(yè)經(jīng)濟管理(一)提高對經(jīng)濟管理工作的思想認識要想企業(yè)立足長遠的發(fā)展,相關(guān)領(lǐng)導和工作人員必須提高對經(jīng)濟管理工作的思想認識,只有認識到經(jīng)濟管理是提升企業(yè)競爭的重要手段,并且直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展,認識到其重要作用,才得以在企業(yè)發(fā)展中提升對經(jīng)濟管理工作的重視。(二)加大企業(yè)內(nèi)部管理力度當前較多企業(yè)內(nèi)部的管理制度的制定非常隨意,沒有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展與當?shù)貙嶋H情況進行分析制定,多數(shù)管理模式都是從其他相關(guān)企業(yè)中套取并應用到自身企業(yè)當中,并且管理制定沒有及時的完善和
6、創(chuàng)新,不能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各個部門起到有效的監(jiān)督作用。因此,在企業(yè)管理中不僅要對經(jīng)濟管理制度進行監(jiān)督,其他相關(guān)的管理力度也必須跟上。其次,企業(yè)的發(fā)展離不開與其他集團企業(yè)的合作交流,并且要與其相關(guān)企業(yè)集團建立良好的合作競爭關(guān)系,充分學習其優(yōu)秀的技術(shù)及先進的經(jīng)濟管理制度。(三)建立健全經(jīng)濟管理體系企業(yè)在不斷的發(fā)展進步中會不斷的出現(xiàn)各種這樣問題,導致相關(guān)的經(jīng)濟管理體系無法有效的解決相關(guān)問題,這就促使企業(yè)必須對經(jīng)濟管理體系進行不斷的完善與創(chuàng)新。這就要求企業(yè)要充分的重視經(jīng)濟管理,并且要求相關(guān)職能部門對其相關(guān)部門有效配合3。同時企業(yè)的資金管理也屬于經(jīng)濟管理中的一部分,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,各種經(jīng)濟活動也會相應增
7、多,因此,必須在企業(yè)的發(fā)展中保證有充足的流動資金,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂這種情況的發(fā)生而影響企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開健全的經(jīng)濟管理體系的保障。(四)提高相關(guān)工作人員素質(zhì)企業(yè)工作人員的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展,據(jù)調(diào)查,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭成敗絕大多數(shù)取決于企業(yè)工作人員的素質(zhì),只有擁有高質(zhì)量的技術(shù)人才,才能掌握在市場競爭中的主動權(quán)。企業(yè)內(nèi)部員工的文化程度相對較高的話,崗位的工作能力也相對較高,并且能夠有效地汲取相關(guān)經(jīng)驗,不斷的對經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新。因此,這就要求企業(yè)要不斷提升公司員工素質(zhì)水平,培養(yǎng)勤奮好學、業(yè)務能力精通并且責任心較強的技術(shù)型人才。結(jié)語:綜上所述,我國經(jīng)濟建設離不開企業(yè)的支持,要想在現(xiàn)代化經(jīng)濟中立足企業(yè)的地位,必須要求其相關(guān)領(lǐng)導和工作人員對經(jīng)濟管理要有足夠的重視,同時在發(fā)展的過程中要根據(jù)企業(yè)自身實際情況進行綜合分析,制定完善的科學經(jīng)濟管理體系,并要求不斷進行完善和創(chuàng)新,以適應時代發(fā)展的腳步。并加強對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,確保在這激烈的競爭環(huán)境中穩(wěn)定企業(yè)的利益,從而提升企業(yè)的競爭實力。參考文獻1徐楊. 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的經(jīng)濟管理問題與對策分析j. 輕紡工業(yè)與技術(shù),2019,48(12):168
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