關(guān)于工程計(jì)量與價(jià)款支付的探討以及研究

1、    關(guān)于工程計(jì)量與價(jià)款支付的探討以及研究    王云曼摘    要：建筑工程中最重要的工作內(nèi)容之一就是工程量的計(jì)算以及價(jià)款的支付。這項(xiàng)工作的開展主要是為了確定并且計(jì)算好整個(gè)工程的價(jià)值，不僅僅只是為了針對(duì)工程的投資方面做出控制，同時(shí)也是為了保證工程可以做到按期交付，這樣一來就可以顯著提高工程的工作質(zhì)量和效率。本文從目前工程計(jì)量和價(jià)款支付中存在的問題出發(fā)，講述了工程計(jì)量和價(jià)款支付應(yīng)該遵循的原則和條件，同時(shí)敘述了工程計(jì)量和價(jià)款支付工作的前提和準(zhǔn)備工作，同時(shí)針對(duì)工程計(jì)量和價(jià)款支付存在的問題提出了一些建議。關(guān)鍵詞：工程計(jì)量;價(jià)款支付;內(nèi)部監(jiān)

2、管;款項(xiàng)1  工程計(jì)量和價(jià)款支付工作中存在的問題1.1  內(nèi)部的監(jiān)管松懈，沒有形成的有效的監(jiān)管目前大多數(shù)的建筑工程都普遍使用的工程計(jì)量方式是清單計(jì)價(jià)方式，以實(shí)際施工進(jìn)度作為基礎(chǔ)進(jìn)行工程款項(xiàng)的計(jì)量以及結(jié)算。成本會(huì)計(jì)管理法中的產(chǎn)品法就是這種方式下工程計(jì)量和價(jià)款支付的本質(zhì)和核心。甲方的技術(shù)工程人員需要在實(shí)際操作中檢查、復(fù)查乙方的實(shí)際完成的工程內(nèi)容的數(shù)量以及質(zhì)量，以此來確定應(yīng)該支付的合同規(guī)定好的款項(xiàng)并且進(jìn)行結(jié)算處理。這種方式流程自身的復(fù)雜程度高，同時(shí)也就注定了需要的時(shí)間冗長(zhǎng)，與此同時(shí)在這種方式之中，甲方的財(cái)務(wù)部門在工程計(jì)量和價(jià)款支付方面處于一個(gè)被動(dòng)的地位，只能單純的按照原來規(guī)定的流

3、程進(jìn)行結(jié)論結(jié)算，沒有辦法做到主動(dòng)來確定之前傳遞資料的真實(shí)和可靠性。并且所有的建筑工程自身就具有很強(qiáng)的專業(yè)性，其中的一些項(xiàng)目是隱藏式的工程，比如地基之類的工程，這樣一來，就很有可能會(huì)導(dǎo)致部分的控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。1.2  工程總量的具體數(shù)量難以計(jì)量建筑工程自身的建筑過程中使用了多種技術(shù)，每一個(gè)建筑工程本身就是多種技術(shù)的綜合體，十分復(fù)雜，資金上的運(yùn)作會(huì)貫穿于整個(gè)的建筑工程中。其中就有一些單位并沒有對(duì)實(shí)際完成的工程總量進(jìn)行測(cè)算和計(jì)量，就支付了款項(xiàng)，這樣方式具有很強(qiáng)的隨機(jī)性和安全隱患。對(duì)實(shí)際的工程總量不進(jìn)行細(xì)致的測(cè)算和計(jì)量就進(jìn)行款項(xiàng)支付，就會(huì)導(dǎo)致計(jì)量的支付手續(xù)不全面或者是不規(guī)范、超出當(dāng)前進(jìn)度支

4、付款項(xiàng)或者是延后工程款項(xiàng)的支付等等不好的情況出現(xiàn)。1.3  工程總量的計(jì)量和工程款項(xiàng)的進(jìn)度不相符在實(shí)際建筑工程的工程計(jì)量和價(jià)款支付的工作過程中，形象方面的完成進(jìn)度很有可能會(huì)不符合合同中約定的條款。并且甲方的財(cái)務(wù)部門自身也會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，比如：財(cái)務(wù)管理自身工作的需求、資金緊張等等，這樣的情況一旦發(fā)生就會(huì)導(dǎo)致工程的款項(xiàng)沒有辦法及時(shí)的結(jié)算。也有可能乙方這邊會(huì)出現(xiàn)沒有辦法直接滿足甲方的一些規(guī)范或者是合同上的要求，這種情況帶來的后果就是工程計(jì)量與工程進(jìn)度的款項(xiàng)不相匹配，這樣一來施工單位就處于被動(dòng)地位，更加會(huì)造成施工進(jìn)度的拖延，形成一個(gè)惡性循環(huán)。不但會(huì)直接影響工程的原本既定進(jìn)度，也同樣會(huì)對(duì)

5、自身的信譽(yù)產(chǎn)生影響，這二者都會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大影響。2  工程計(jì)量和價(jià)款支付工作的前提和準(zhǔn)備工作2.1 工程量的計(jì)量整個(gè)工程中工程量清單項(xiàng)目是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分割的，項(xiàng)目的工程量的計(jì)量工作需要按照已經(jīng)審查并且合格的設(shè)計(jì)文件、圖紙、施工進(jìn)度等等嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守計(jì)價(jià)規(guī)范和有關(guān)工程量的計(jì)量規(guī)定。同時(shí)，對(duì)于工程量的變動(dòng)引起的整個(gè)工程造價(jià)的提升遵循的是甲方和乙方誰引發(fā)誰負(fù)責(zé)的原則來劃分這部分變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.2  對(duì)于人工和資源的計(jì)量首先。人力方面的用量，是以除去管理人員之外的工作人員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)開始計(jì)時(shí)，直到工作人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間作為工作時(shí)間的時(shí)長(zhǎng)。其次，建筑工

6、程中所用到的材料數(shù)量應(yīng)該以實(shí)際使用的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。最后，施工設(shè)備的消耗量應(yīng)該按照實(shí)際的消耗總量進(jìn)行計(jì)算，這個(gè)總消耗量包括施工設(shè)備從停放地點(diǎn)移動(dòng)到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際時(shí)間以及非施工單位因素而帶來的停滯時(shí)間。2.3  價(jià)款支付的前提和準(zhǔn)備工作在合同中應(yīng)該明確關(guān)于價(jià)款支付的條款并遵守有關(guān)的規(guī)定。這些規(guī)定大致如下：首先，根據(jù)已經(jīng)計(jì)量完成并且經(jīng)過確認(rèn)的結(jié)果，由乙方向甲方提出的工程進(jìn)度款項(xiàng)支付申請(qǐng)，甲方應(yīng)該在從接收到申請(qǐng)的14天之內(nèi)，向乙方支付不低于工程進(jìn)度款項(xiàng)的百分之六十不高于工程進(jìn)度款項(xiàng)的百分之九十的工程進(jìn)度款項(xiàng)。至于開始的工程預(yù)付款則需要按照合同中制定好的時(shí)間以及方式和工程進(jìn)度款項(xiàng)進(jìn)行同期的抵扣

7、結(jié)算。3  工程計(jì)量和價(jià)款支付工作中的重點(diǎn)3.1  工程計(jì)量與價(jià)款支付制度的完善和監(jiān)理工作的管理規(guī)范建筑自身的質(zhì)量高低就是工程計(jì)量和價(jià)款支付工作開展的前提，工程計(jì)量和價(jià)款支付的保障就是施工過程中的按時(shí)完成施工以及合理。同樣的為了能夠讓工程計(jì)量和價(jià)款支付工作做到科學(xué)和規(guī)范共存，采用合理、科學(xué)的方式是最重要的基礎(chǔ)。工程計(jì)量和價(jià)款支付不僅僅只是針對(duì)施工單位，督促其履行合同中的義務(wù)，同時(shí)也可以對(duì)施工單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面進(jìn)行控制，也能夠提升工程計(jì)量工作的效率。施工方在進(jìn)行施工的過程中必須按照施工計(jì)劃的步驟進(jìn)行操作，合理的提升施工進(jìn)度也有助于提升整個(gè)工程的效率，但是不要脫離實(shí)際的提升施工

8、進(jìn)度，這樣會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降，更加降低施工的效率。3.2  工程計(jì)量和款項(xiàng)支付內(nèi)部工作的完善控制在為各項(xiàng)工程做準(zhǔn)備的過程中，施工方面的負(fù)責(zé)人應(yīng)該依據(jù)工程中的各方面實(shí)際情況以及具體特征來制定明確的管理和支付的制度。這樣做的目的就是盡量避免或者是減少在款項(xiàng)支付和計(jì)算過程中產(chǎn)生的糾紛。施工方在整個(gè)的施工過程中必須嚴(yán)格按照工程計(jì)量規(guī)定的工作量和設(shè)計(jì)圖紙，并且要做好所有工作的記錄工作。如果在工程施工過程中，有某些部分的工程量需要進(jìn)行變更操作，雙方必須在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的前提下，進(jìn)行新的工作量進(jìn)行審查，對(duì)之前的工作量計(jì)量也要重新進(jìn)行修改，使得雙方得到相同的數(shù)據(jù)，做到對(duì)施工工程量進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理

9、。3.3  加強(qiáng)工程計(jì)量部門和財(cái)務(wù)部門的溝通為了使得工程計(jì)量和價(jià)款支付工作擁有更強(qiáng)的可預(yù)見性，加強(qiáng)工程計(jì)量部門和財(cái)務(wù)部門的溝通就顯得十分重要。施工方的財(cái)務(wù)部門需要將合同文件中的諸多文件比如：工程總量清單、施工圖紙等等和工程計(jì)量部門進(jìn)行共享。二者之間的信息共享可以做到更加精確的把握工程總量的變化，以便在最后的結(jié)算階段對(duì)工程價(jià)款做出更加精確的計(jì)算。3.4  加強(qiáng)工程計(jì)量和價(jià)款支付的信息化水平大部分的施工單位的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)如下：分類數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，統(tǒng)一分類工程資料，然后進(jìn)行歸檔。然后建立支付的數(shù)據(jù)庫，使得甲乙雙方和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的計(jì)量和價(jià)款支付信息的交流更加方便。最后，利用計(jì)算機(jī)建造一個(gè)數(shù)據(jù)庫以便建造管理工程計(jì)量和價(jià)款支付的有關(guān)資料。在現(xiàn)階段的工程計(jì)量和價(jià)款支付中，依然采取紙質(zhì)合同和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的組合使用，是以紙質(zhì)合同為基礎(chǔ)再建立數(shù)據(jù)庫對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。4  結(jié)束語目前建設(shè)行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國的現(xiàn)代化建設(shè)是有著重要的推動(dòng)作用的，但是建筑過程中的工程計(jì)量和價(jià)款支付是存在著很多問題的，想要從根本上解決這些問題，首先就需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范完成工程計(jì)量與