負責人與職責管理制度與規(guī)定

1、阿塔卡涂料(佛山)有限公司文件ACTEGA（知）字201101號關于設立安全生產領導小組的通知為了加強本公司的安全生產力度，落實國家和地方主管部門關于安全生產工作的文件和指示，貫徹本公司的安全生產方針和實現(xiàn)本公司的安全生產目標，經決定，成立以張俊波為組長的安全生產領導小組，希望各級負責人認真履行職責，確保公司生產安全。安全生產領導小組架構如下所示：組 長：張俊波副組長：謝朝輝銷售部陳景威財務部趙燕敏質量安全部何月笙行政采購部邱麗清生產部李文初技術部陳海文阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章）主要負責人（簽名）： 年 月 日阿塔卡涂料(佛山)有限公司文件ACTEGA（知）字201102號關于任命張俊

2、波為公司安全生產主要負責人的通知茲任命張俊波同志為我公司安全生產主要負責人，全面負責公司日常安全管理工作。任期三年，自2011年1月1日至2013年12月31日。阿塔卡涂料(佛山)有限公司2010年12月28日阿塔卡涂料(佛山)有限公司文件ACTEGA（知）字201103號關于任命謝朝輝為公司專職安全生產管理人員的通知茲任命謝朝輝同志為我公司專職安全生產管理人員，負責公司日常安全檢查以及對員工進行安全教育培訓等工作。任期三年，自2011年1月1日至2013年12月31日。阿塔卡涂料(佛山)有限公司2011年1月1日阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全管理網絡圖安全生產領導小組組 長：張俊波副組長：謝

3、朝輝成 員：陳海文、趙燕敏、何月笙、陳景威、李文初、邱麗清銷售部負責人：陳景威財務部負責人：趙燕敏質量安全部負責人：何月笙行政采購部負責人：邱麗清技術部負責人：陳海文生產部負責人：李文初倉管員會計員車間乙班車間甲班財務員安全承諾為了貫徹落實中華人民共和國安全生產法及危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范，規(guī)范本單位的安全生產活動，提升整體安全水平，實現(xiàn)安全生產，保護本公司員工的生命安全和企業(yè)的財產安全，本公司主要負責人特做出以下承諾：（1）嚴格遵守國家和地方的安全生產法律、法規(guī)和標準及其他要求；（2）貫徹安全生產方針，實現(xiàn)安全生產目標；（3）堅持預防為主，開展風險管理，抓好隱患治理；（4）為公司保障

4、安全生產和施行危險化學品安全標準化管理提供必需的資源支持；（5）全面負責公司安全生產工作,落實安全生產基礎工作和基層安全生產責任制，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康，持續(xù)改進安全績效；（6）施行危險化學品安全標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化氛圍；（7）積極配合負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責。本文件至發(fā)布之日起實施！阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章）主要負責人： 年 月 日阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全責任考核制度建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。明確各部門管

5、理體制人員在生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對各部門、各級管理人員及從業(yè)人員安全職責的履行情況和安全生產責任制的實現(xiàn)情況進行定期考核。1）考核對象主要負責人、安全生產管理人員、安全主任、生產部負責人、技術部負責人、行政及采購部負責人、財務部負責人、銷售部負責人、質量安全部負責人、倉管員、車間班長、員工。2）考核人由安全生產管理人員、各部門負責人組織考核組對主要負責人負責考核；主要負責人組織相關部門負責人對安全生產管理人員、安全主任、各部門負責人考核；各部門負責人組織考核小組對本部門班組長、員工進行考核。3）考核周期每年年底進行一次考核。4）考核形式采用對安全責任的執(zhí)行

6、情況和安全生產責任制的實現(xiàn)情況進行定期考核的形式。5）考核評價考核以優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個級別進行評判。6）考核獎罰根據(jù)考核結果，進行響應的獎懲。阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全生產費用管理制度安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，為了做好安全生產費用管理工作，規(guī)范安全生產費用的提取與支出，制定本制度。作如下要求： 一、安全生產的資金投入包括：（1）安全培訓教育所需費用；（2）為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費；（3）安全設施，如：安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)及作

7、業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；（4）保證重大隱患治理所需費用；（5）安全風險抵押金；（6）安全檢查工作所需費用；（7）保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費投入；（8）建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用；（9）為從業(yè)人員繳納保險費用等。二、公司的安全主任應根據(jù)公司安全生產計劃及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術措施、設施費用、職業(yè)安全健康衛(wèi)生、安全宣傳、安全培訓教育、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等，制定計劃時還應切實考慮公司重大危險因素預防控制所采取的必要的措施。三、建立安全費用臺帳。四、安全費用以本年度實際銷售收入為計提

8、依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提?。海?）首先投入3萬元人民幣的儲備金建立安全投入資金賬戶，以后每年不低于當年銷售收入的4提取安全費用，劃入該賬戶實行?？顚Ｓ?，在任何情況下都不得挪作他用。（2）當遇到安全投入資金不能滿足安全生產需要時，主要負責人應立即決定劃拔資金給予補充，保障安全生產投入的有效實施。五、職工工傷社會保險費用另外進行財務核算，不在安全費用中列支。六、安全費用計劃報送主要負責人審批。安全生產方針、目標安全生產方針本公司的安全生產方針是：安全為重，整治預防；健康和諧，奉公守法。安全生產目標本公司的安全生產目標是：1) 死亡事故為0；2) 重大工傷事故為0；3) 重大事故為0

9、（爆炸、火災；外部援助；地區(qū)新聞；內部損失50萬歐元；外部損失10萬歐元）4) 百萬工作小時受輕傷人數(shù)<5，即WAI1<5。（輕傷是指員工受傷治療時間在3天之內）阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章） 主要負責人（簽名）： 年 月 日安全生產方針、目標安全生產方針本公司的安全生產方針是：安全為重，整治預防；健康和諧，奉公守法。安全生產目標本公司的安全生產目標是：1) 死亡事故為0；2) 重大工傷事故為0；3) 重大事故為0（爆炸、火災；外部援助；地區(qū)新聞；內部損失50萬歐元；外部損失10萬歐元）4) 百萬工作小時受輕傷人數(shù)<4，即WAI1<4。（輕傷是指員工受傷治療時間在3

10、天之內）阿塔卡涂料(佛山)有限公司（蓋章） 主要負責人（簽名）： 年 月 日阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全生產會議制度為保證各項安全制度的順利制訂、執(zhí)行，為避免人的不安全行為，物料、設備的的不安全狀態(tài)所造成的人體傷害和本廠財產的損失，特制定本制度。（1）年初，企業(yè)組織相關部門召開會議，制定企業(yè)年度安全生產方針目標及安全措施，并組織全體職工討論落實。（2）主要負責人每季度應至少組織并主持一次安全生產領導小組會議，審查總結本季度安全工作進展情況，研究、決策下一季度安全生產的重大問題，制訂相應實施方案，并保存會議記錄。（3）車間班組及各部門，每月舉辦一次技術安全評比活動，全員參加、討論發(fā)生在自己身邊

11、的事故隱患及存在問題，及時整改。（4）企業(yè)生產會要同時研究安全問題。（5）安全管理部門每月（或不定期）組織相關部門和專業(yè)人員進行全廠安全大檢查，并召開有關部門負責人會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，列出明細，限期整改。（6）若發(fā)生事故，要立即組織有關人員分析事故原因，堅持“四不放過”原則，吸取教訓，采取措施防止類似事故重復發(fā)生。（7）年終企業(yè)組織公司員工召開安全生產總結會議，總結當年安全生產方面的經驗教訓，獎優(yōu)罰劣。阿塔卡涂料(佛山)有限公司安全生產責任制為了認真貫徹落實國家安全法律法規(guī)，貫徹落實各項安全生產方針，搞好安全生產管理，減少或避免傷亡事故和職業(yè)病，防止各類生產事故的發(fā)生，開展技術革新和

12、技術改造，積極改善勞動條件，加強安全生產，明確各級人員和有關部門職責，特制訂本制度。1.1 主要負責人的安全職責公司主要負責人是公司安全生產的第一責任人，對安全工作負全面責任。其主要職責如下：（1）建立、健全本單位安全生產責任制；（2）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，審定、頒發(fā)本單位的安全生產規(guī)章制度；（3）保證本單位安全生產投入的有效實施，審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取和使用安措經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患及時向上級有關部門提出報告。（4）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（5）及時、如實報告生產安全事故

13、，組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責；（6）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則，確定本單位安全生產目標并組織實施；（7）主持召開安全生產例會，定期向職工報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督；（8）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他重要的經濟技術決定，應負責制度具有保證職工安全、健康的措施；（9）檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況；（10）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。（11）組織實施安全標準化，建設企業(yè)安全文化。1.

14、2 安全生產管理人員的安全職責（1）協(xié)助主要負責人領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安全、生產部門開展工作；（2）組織職工學習安全生產法規(guī)，標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；（3）協(xié)助主要負責人做好召開安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，主持召開生產會議，并同時部署安全生產的有關事項；（4）主持制定、定期修訂本單位的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向主要負責人

15、及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施；（6）發(fā)生工傷及傷亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告，同時主持事故調查，確定事故責任提出對事故責任者的處理意見。（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作，休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。1.3 安全主任的安全職責（1）依據(jù)國家頒布的有關法律、法規(guī)及技術標準，協(xié)助公司領導、督促建立并逐步完善安全生產責任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，并對有關規(guī)章制度的執(zhí)行落實予以監(jiān)督檢查；（2）編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展風險評價，主持本公司安全生產宣傳教育活動，主持協(xié)調編制公司各生產崗位的安全技術操作

16、規(guī)程；（3）熟悉掌握本公司安全生產現(xiàn)狀，了解公司生產工藝、設備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)督，隨時向公司領導提出事故隱患情況報告及整改建議；（4）公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進行事故調查處理，統(tǒng)計和報告，同時總結事故教訓，落實防范措施；（5）組織廠級安全培訓教育。1.4安全生產領導小組安全職責（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。（2）制定公司安全生產工作方針、目標，審定公司安全管理制度。（3）每季度召開一次安全生產領導小組會議，審

17、查總結本季度安全工作進展情況，研究、決策下一季度安全生產的重大問題。（4）定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。（5）對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。（6）安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練，并對演練后的預案進行評審和修訂。（7）定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查，確保生產安全。（8）負責對公司重大事故的調查、分析和處理。（9）定期對公司安全工作進行總結，并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。1.5生產部安全職責（1）貫徹執(zhí)行車間、倉庫防火安全管理制度；（2）負責所轄范圍內各類化學品貯

18、藏的防雷、防靜電、防火、防爆工作；（3）制定、審批各車間的安全操作規(guī)程；（4）對產品質量負責，確保產品質量符合國家及有關標準要求；（5）及時傳達、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的規(guī)定和指示；（6） 在編制生產計劃時要同時編制勞動保護計劃，檢查生產進度時要同時檢查安全生產情況，如發(fā)現(xiàn)違反安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程者，應及時制止或處理；（7） 安排生產計劃時，必須考慮生產設備裝置的能力，防止設備裝置超負荷運行；（8） 在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術措施計劃和進行技術改造時，應確保安全和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術設備項目和挪用安全技術措施經費；（9） 參加安全

19、生產檢查，負責生產、設備事故的調查處理工作；（10） 負責機械設備、動力設備、電氣的日常管理和保養(yǎng)，使其符合安全技術規(guī)范要求；（11）負責安全設施等設備、設施的管理，定期檢查、檢測、維修，確保安全設施齊全、正常運行；（12）不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。1.6 行政采購部安全職責（1）協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全生產指標，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產條件、資料；（2）組織落實安全值班制度。（3）負責對臨時來公司參觀、辦事人員檢查登記和進行入廠安全教育。（4）搞好所管轄范圍內的安全工作，制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。（5）負責各類勞動防護用品的采購工作；（6）

20、在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。1.7技術部安全職責（1）對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全技術開發(fā)過程中的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（2）負責所管轄范圍內的職工的安全教育培訓考核和安全管理；（3）負責公司原材料和產品的“一書一簽”(化學品安全技術說明書、化學品安全標簽)的編制、發(fā)放及管理工作；（4）組織職工定期開展安全檢查，落實隱患整改，保證試驗設備處于完好狀態(tài)；（5）執(zhí)行有關勞保用品的發(fā)放管理標準，教育職工妥善保管、正確使用；（6）在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。1.8銷售部安全職責（1）對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全有關銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強

21、對銷售員在自駕車過程中的安全管理；（2）負責所管轄范圍內的職工的安全教育培訓考核和安全管理；（3）負責產品在銷售過程中的安全管理工作，確保運輸安全；（4）做好銷售產品的“一書一簽” (化學品安全技術說明書、化學品安全標簽)的管理工作。工作。（5）在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。1.9財務部安全職責（1）對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全原料倉庫和成品倉庫的安全規(guī)章制度；（2）負責所管轄范圍內的職工的安全教育培訓考核和安全管理；（3）做好原材料和產品的“一書一簽”(化學品安全技術說明書、化學品安全標簽)的管理工作；（4）組織職工定期開展安全檢查，落實隱患整改，確保倉庫管理安全；（

22、5）在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。1.10質量安全部安全職責（1）貫徹上級有關安全生產指標，對安全標準化管理的有關材料及時組織打印、下發(fā)； （2）負責所管轄范圍內的職工的安全教育培訓考核和安全管理；（3）負責產品的質量安全檢驗、檢測工作；（4）組織制定本部門的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程；（5）執(zhí)行有關勞保用品的發(fā)放管理標準，教育職工妥善保管、正確使用；（6）在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。1.11 廠門衛(wèi)員工安全職責（1）健全安全保衛(wèi)制度，負責進廠人員證件的檢查，臨時入廠人員的入廠檢查或檢查登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的安全檢查。負責關鍵要害部門的安全保衛(wèi)工作

23、；（2）負責公司內危險物品的管理和審批；（3）負責各類重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作；（4）參加安全檢查，組織好主管業(yè)務范圍內的安全保衛(wèi)檢查工作。1.12 財務員安全職責（1）在編制公司費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產資金專款專用；（2）保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位；（3）負責審核各類的事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容；（4）保證勞動保護用品，保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。1.13 車間主任安全生產職責車間主任對車間的安全生產全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：（1）保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本車間貫

24、徹執(zhí)行；（2）組織指定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃；（3）組織對新職工進行車間安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決工人提出的正確意見；（4）組織全車間職工定期安全檢查，落實隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)；（5）組織好各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人；（6）嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用；（7）堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和主要負責人批準后執(zhí)行。1.14 倉管員安全生產職責倉管員對倉庫的安全生產全面負責，其職責是：（1）倉管員應熟悉倉存各物資的物化性質和危險特性；掌握出現(xiàn)意外情況時所采取的緊急應急措施和方法。（2）負責庫區(qū)的消防設施、消防器材大維護。確保消防滅火器材在有效期內，并處于正常的可使用狀態(tài)。（3）保證倉庫在適宜的溫、濕度內，經常檢查，發(fā)現(xiàn)變化