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文檔簡介

1、西寧中油燃氣有限責(zé)任公司調(diào)度令管理規(guī)定 編 號:Q/XNRQ-ZDDD-004版本/修訂 : A/1受控狀態(tài):受 控編 制: 星玉華審 核:楊海軍 批 準(zhǔn):尚龍慶2012年4月1日發(fā)布 2012年4月1日實施西寧中油燃氣有限責(zé)任公司 綜合管理部發(fā)布 西寧中油燃氣有限責(zé)任公司文件名稱調(diào)度令管理規(guī)定編 號Q/XNRQ-ZDDD-004西寧中油燃氣有限責(zé)任公司調(diào)度令管理規(guī)定一、目的為強化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)系統(tǒng)均衡、有序、順暢運行,以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),在生產(chǎn)過程中,堅持科學(xué)、均衡的組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,進一步強化調(diào)度指揮職能,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于西寧中

2、油燃氣有限責(zé)任公司工程施工、場站供氣、管網(wǎng)維護與搶修及客戶服務(wù)等生產(chǎn)過程。三、規(guī)定內(nèi)容(一)指令級別劃分為使調(diào)度指令有明確的權(quán)限劃分,能夠準(zhǔn)確、有序、高效的指導(dǎo)生產(chǎn)活動,因此將指令級別做以下劃分:1、一級指令:指影響高壓、次高壓管線供氣或停氣影響范圍在居民用戶5000戶以上,鍋爐用戶20家以上、CNG加氣站3家以上、餐飲10家以上、大型工業(yè)用戶3家以上的或涉及到供氣氣源管線施工、維修的調(diào)度指令。2、二級指令:指影響市區(qū)主供氣管線供氣或停氣范圍較大(停氣用戶1000-5000戶)、場站壓力、加臭標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù)進行調(diào)整、及冬夏季管網(wǎng)運行方案調(diào)整等情況下制定、下達的指令;3、三級指令:影響單條支線供氣或

3、影響用戶范圍較?。?000戶以下)的局部管網(wǎng)檢修、新增用戶停氣碰口時需下達的指令;4、四級指令:指正常供氣運行中站場供氣流程切換、不影響生產(chǎn)運行的場站檢修,以及正??蛻糇稍儭⒂脷夤收蠄笮耷闆r下制定、下達的指令; 5、搶險指令:指管網(wǎng)(或場站)突發(fā)嚴重泄漏、帶氣管線(設(shè)備)被破壞造成泄漏、天然氣用戶端發(fā)生著火(爆炸)、自然災(zāi)害(洪水、泥石流、地震等)致使管線(設(shè)備)出現(xiàn)危險等情況下達的指令;6、特殊時期指令:指政府舉行重大集體活動、國內(nèi)政治敏感時期、當(dāng)?shù)孛褡鍐栴}突出等期間所需下達的停氣指令,根據(jù)公司要求具體劃分。(二)指令制定與發(fā)布1、調(diào)度指令的基本要求:調(diào)度指令具有準(zhǔn)確性:即要求制定的指令科學(xué)

4、、嚴謹、準(zhǔn)確,文字描述簡練、準(zhǔn)確,并與現(xiàn)場實際相符;調(diào)度指令具有可操作性:調(diào)度指令以指揮生產(chǎn),平衡生產(chǎn),使生產(chǎn)正常、安全、順利進行為目的,需具有可操作性;調(diào)度指令具有時效性:調(diào)度指令需具有時效性,即指令規(guī)定的各項操作時間要合理、充分,保證各項實施操作能夠按時正常進行。2、調(diào)度指令的制定要求和時限:2.1 客戶一般故障報修,需維修人員上門處理、服務(wù)的,由接線話務(wù)員制定指令,指令內(nèi)容應(yīng)包括:用戶詳細地址、用戶聯(lián)系電話、報修內(nèi)容、上門時限等,每道指令下達時間不應(yīng)超過5分鐘;2.2 城市管網(wǎng)計劃維修、工程接線等作業(yè)項目:2.2.1 一般城市管網(wǎng)漏點處理屬計劃檢修范圍,維搶修中心需在漏點處理前或埋地管線

5、開挖前24小時,向生產(chǎn)調(diào)度中心提出書面申請,申請中應(yīng)包括作業(yè)地點、作業(yè)管段名稱、作業(yè)時間、現(xiàn)場安全員、負責(zé)人及簡要作業(yè)方案等;2.2.2 工程接線停氣碰頭施工條件具備后,由工程管理中心提前5日向生產(chǎn)調(diào)度中心提出書面停氣申請,申請中應(yīng)包括詳細作業(yè)地點、作業(yè)管段名稱、作業(yè)時間、現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場負責(zé)人、聯(lián)系電話及簡要作業(yè)方案等。停氣碰口作業(yè)時間參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:即設(shè)管線狀況即設(shè)管徑施工時間標(biāo)準(zhǔn)(小時)PE埋地燃氣管De63De1102De160De2504De315De4006架空鋼管DN50DN100 3DN150DN2004埋地鋼管DN100DN15045DN200DN35068DN400DN5

6、00812DN500以上15注:施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、碰口較多的施工時間另定。2.2.3 停氣作業(yè)現(xiàn)場位置無法準(zhǔn)確標(biāo)注,需進行現(xiàn)場勘察時,由維搶修中心巡檢隊在6小時有效工作時間內(nèi)對現(xiàn)場進行勘察,并將現(xiàn)場情況及時反饋調(diào)度中心。2.2.4 調(diào)度中心在收到工程接線停氣申請后,應(yīng)在3天內(nèi)完成停氣方案制定和停氣指令的下達(停氣面積較大、影響連續(xù)性生產(chǎn)的工業(yè)用戶、特殊用戶供氣的例外);2.2.5 在供氣主干線停氣施工或停氣范圍較大時,調(diào)度中心應(yīng)向客戶服務(wù)中心和維搶修中心發(fā)出停氣接線、施工項目征詢函,盡量一次停氣考慮多個項目施工,減少停氣頻率,客戶服務(wù)中心和維搶修中心在接到“征詢函”后,于3日內(nèi)將停氣區(qū)域內(nèi)施工

7、、新增甩口項目書面反饋,由調(diào)度中心于5日內(nèi)安排停氣施工。原則上在30日內(nèi)同一范圍不再安排停氣;2.2.6 特殊時期的停氣,由生產(chǎn)調(diào)度中心向客戶服務(wù)中心發(fā)出施工停氣協(xié)調(diào)處理單,客戶服務(wù)中心接到“協(xié)調(diào)處理單”后,按“協(xié)調(diào)處理單”規(guī)定時間向相關(guān)用戶協(xié)調(diào)停氣時間,經(jīng)同意后將協(xié)調(diào)結(jié)果反饋生產(chǎn)調(diào)度中心,由生產(chǎn)調(diào)度中心統(tǒng)一安排時間、下達停氣調(diào)度令; 2.3 搶險指令的發(fā)布:2.3.1 管網(wǎng)(場站)突發(fā)嚴重泄漏、帶氣管線(設(shè)備)被破壞造成泄漏、天然氣用戶端發(fā)生著火(爆炸)、自然災(zāi)害(洪水、泥石流、地震等)致使管線(設(shè)備)出現(xiàn)危險等情況時,生產(chǎn)調(diào)度中心、維搶修中心、客戶服務(wù)中心所有車輛和人員自動成為搶險隊伍,擔(dān)

8、負搶險職責(zé),并按照天然氣搶險作業(yè)管理規(guī)定分頭開展搶險工作;2.3.2 調(diào)度員接到報警時,應(yīng)當(dāng)了解清楚事故現(xiàn)場的位置和事故概況,通過對講機、手機呼叫形式立即通知搶險隊前往搶險,同時利用車輛GPS系統(tǒng),向就近客服維修車輛人員發(fā)出搶險指令,并將事故發(fā)生地點、泄漏管段、應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的閥井名稱等搶險指令進行發(fā)布。2.3.3 被呼叫人員必須立即應(yīng)答,并按指令趕赴現(xiàn)場,參加搶險; 2.3.4 搶險指令發(fā)出后,調(diào)度員必須在最短的時間對現(xiàn)場事故情況、停氣影響范圍等進行了解,并按照公司天然氣搶險作業(yè)管理規(guī)定判定搶險級別,分別向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況,向搶險人員下達搶險指令,同時根據(jù)事故級別分別向119、110請求支援,

9、向政府應(yīng)急辦報告事故情況。2.3.5 公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員接到事故搶險通知后,按照天然氣搶險作業(yè)管理規(guī)定分頭組織、開展搶險工作。2.4 檢修低壓燃氣管線及設(shè)備需臨時停氣項目:2.4.1 客戶服務(wù)中心臨時進行低壓燃氣管線檢修、調(diào)壓箱維護和壓力整定、低壓燃氣管線漏點維修等項目,需對個別用戶或居民樓棟暫時停氣時,按照臨時停氣程序辦理;2.4.2 客戶服務(wù)中心維修人員因維修需要臨時停氣時,由現(xiàn)場負責(zé)人以(電話、對講機)的形式,向調(diào)度中心提出臨時停氣申請。申請中包括作業(yè)地點、施工概況、施工所需停氣時間及簡要作業(yè)方案等;2.4.3 調(diào)度員在接到現(xiàn)場維修負責(zé)人臨時停氣申請時,要求現(xiàn)場負責(zé)人在停氣前必須與受

10、影響小區(qū)物業(yè)、相關(guān)人員協(xié)商停氣事宜,征得對方的同意,方可實施停氣操作,及時將停氣信息向調(diào)度員反饋。2.4.4 現(xiàn)場維修完畢,由現(xiàn)場維修人員負責(zé)用戶的恢復(fù)供氣,并將恢復(fù)情況及時向調(diào)度員報告;2.4.5當(dāng)班調(diào)度員依據(jù)現(xiàn)場反饋的情況,詳細填寫臨時停氣記錄。2.5 氣源管線移線、改造和場站改、擴建等需大面積停氣時,必須提前5個工作日制定供氣調(diào)配方案和相應(yīng)調(diào)度指令,并提前3日發(fā)布停氣通知,停氣通知可采用媒體公布和書面通知兩種形式;供氣門站改、擴建施工停氣及管網(wǎng)停氣對當(dāng)日購氣量影響較大的必須提前向上游公司匯報,在供氣門站或與上游主管線直接相連的管線上動火作業(yè),的應(yīng)提前向上游公司報送相關(guān)“置換、動火作業(yè)方案

11、”,待上游公司同意后,方可按照方案實施。(三)調(diào)度令的制定與審批以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級審批后下達。1、指令制定形式:1.1 客戶一般故障報修,需維修人員上門處理、服務(wù)的,由接線話務(wù)員制定指令,直接通過電子工單或無線對講機、電話語音形式下達; 1.2 正常生產(chǎn)中站場供氣管路切換指令,突發(fā)事件、事故情況下的應(yīng)急搶險指令,由當(dāng)班調(diào)度員使用對講機、電話語音形式進行指令的下達;1.3 工程停氣接線、管網(wǎng)檢修、改造以及生產(chǎn)調(diào)配等計劃性活動由調(diào)度員制定書面停氣方案和調(diào)度指令;1.4 場站供氣模式和工藝參數(shù)調(diào)整、管網(wǎng)運行方案調(diào)整由調(diào)度組長制定書面方

12、案、指令。2、調(diào)度令的分級審批2.1 客戶一般故障報修上門處理指令(即四級調(diào)度令)由當(dāng)班話務(wù)員通過話務(wù)系統(tǒng)制定電子短信工單(或?qū)χv機、電話以語音形式)直接下達給片區(qū)客服(夜間值班)人員;2.2 正常生產(chǎn)中場站供氣管路切換指令和突發(fā)事件情況下的應(yīng)急搶險指令由當(dāng)班調(diào)度員直接通過無線對講機、手提電話進行下達;2.3 三級調(diào)度指令由調(diào)度組長審核后,即可下達執(zhí)行;2.4 二級調(diào)度指令由調(diào)度組長審核、生產(chǎn)調(diào)度中心主任(副主任)批準(zhǔn)后下達; 2.5 一級調(diào)度指令由調(diào)度組長校核、調(diào)度中心主任(副主任)審核,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后下達。(四)指令執(zhí)行及反饋要求1、調(diào)度令是公司實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度指揮所發(fā)出的指令,必須具備權(quán)威

13、性,公司各生產(chǎn)單位和有關(guān)部門必須通力配合,貫徹執(zhí)行調(diào)度指令,不得以任何借口或理由推諉、拖延;2、生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于平衡生產(chǎn)的決定,各生產(chǎn)單位必須服從,如有不同意見,可提請分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。3、出現(xiàn)生產(chǎn)緊急情況或事故搶險時,公司生產(chǎn)調(diào)度中心有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力、車輛等進行生產(chǎn)急救,受令單位和個人必須無條件地執(zhí)行,以確保生產(chǎn)安全,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4、調(diào)度令的執(zhí)行和反饋時間規(guī)定4.1 客戶一般故障報修上門處理指令的執(zhí)行遵循“先泄漏(報警)、后計量故障、再其他”的原則進行。早8:3018:00的報修業(yè)務(wù),全部

14、由客戶服務(wù)中心服務(wù)站負責(zé)完成,18:00次日早8:30的報修業(yè)務(wù)全部由夜間值班人員負責(zé)完成;4.1.1 報修戶內(nèi)泄漏的,維修員必須在30分鐘內(nèi)到達,并進行現(xiàn)場處置和反饋。當(dāng)日全部故障維修要求整體在6小時內(nèi)完成,并及時向調(diào)度中心反饋;4.1.2 停氣通知發(fā)放時間:用戶數(shù)在20戶以內(nèi)的在3小時內(nèi)發(fā)放完畢;用戶數(shù)在2040戶的在4小時內(nèi)發(fā)放完畢;用戶數(shù)在4080戶的要求分多組發(fā)放,在5小時內(nèi)發(fā)放完畢;用戶數(shù)在80戶以上的要求分多組發(fā)放,在6小時內(nèi)發(fā)放完畢;以上戶數(shù)只代表居民小區(qū)、鍋爐、餐飲等戶數(shù)。4.1.3 調(diào)壓箱關(guān)閉時間:樓棟數(shù)在30以內(nèi)的, 2小時內(nèi)關(guān)閉完畢;樓棟數(shù)在3060的, 3小時內(nèi)關(guān)閉完

15、畢;樓棟數(shù)在60100的要求分多組進行,在3小時內(nèi)關(guān)閉完畢;樓棟數(shù)在100以上的要求分多組進行,在4小時內(nèi)關(guān)閉完畢;4.1.4 居民用戶保壓供氣時間樓棟數(shù)在30以內(nèi)的, 3小時內(nèi)恢復(fù);樓棟數(shù)在3060以內(nèi)的, 5小時內(nèi)恢復(fù);樓棟數(shù)在60100以內(nèi)的要求分多組進行,在5小時內(nèi)恢復(fù);樓棟數(shù)在100以上的要求分多組進行,在6小時內(nèi)恢復(fù);4.2 突發(fā)事件情況下的應(yīng)急搶險指令由當(dāng)班調(diào)度員通過無線對講機、電話進行下達,搶險人員接到指令后,市區(qū)要求20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,大通要求40分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,立即將現(xiàn)場情況反饋調(diào)度中心;4.3 正常生產(chǎn)中站場供氣管路切換指令,由調(diào)度員電話下達,場站配氣人員嚴格

16、按照調(diào)度指令時間進行調(diào)整;4.4 管網(wǎng)停氣由生產(chǎn)調(diào)度中心下達管網(wǎng)停氣調(diào)度令(包括閥門開啟、關(guān)閉操作、放空、置換等),維搶修中心必須嚴格按照指令規(guī)定的開、關(guān)時間進行操作,操作完成時間不得超出±15分鐘;因特殊情況不能按時進行操作的,必須征得生產(chǎn)調(diào)度中心主任(副主任)同意后,進行提前或延遲操作。若延長時間較長,可根據(jù)具體情況,另行下令至客戶服務(wù)中心通知用戶。4.5 工程施工停氣接線的,施工單位必須在停氣前完成作業(yè)坑的開挖、安裝管段的預(yù)制、管段試壓等提前準(zhǔn)備工作。停氣管線壓力為零,具備開口動火條件時,由維搶修中心停氣人員現(xiàn)場下達開口動火口令,此時施工單位應(yīng)立即開始施工作業(yè),保證指令時間內(nèi)完

17、成全部施工作業(yè),按時達到恢復(fù)供氣條件;實際完工時間不得超出指令規(guī)定時間30分鐘,工程管理中心應(yīng)對每項工程施工停氣接線進度進行督促管理,保證按時恢復(fù)供氣。4.6 工程施工停氣接線中,停氣范圍內(nèi)用戶停氣通知單由客戶服務(wù)中心負責(zé)進行發(fā)放,發(fā)放時限按照相應(yīng)停氣通知調(diào)度令的要求進行;4.7 工程施工停氣接線中,停氣范圍內(nèi)用戶恢復(fù)供氣由客戶服務(wù)中心負責(zé)進行,恢復(fù)供氣時間以當(dāng)班調(diào)度通知時間為準(zhǔn),恢復(fù)供氣時限按相應(yīng)停氣通知調(diào)度令要求;4.8 若施工中出現(xiàn)閥門內(nèi)漏或施工中發(fā)生突發(fā)情況,不能按照預(yù)定計劃施工的,工程管理中心應(yīng)立即向生產(chǎn)調(diào)度中心說明,由生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)實際情況,對施工時間進行調(diào)整,此時調(diào)度員應(yīng)做出相

18、關(guān)的更改方案及記錄。5、任何單位或個人在執(zhí)行調(diào)度指令過程中,要對作業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一般為涉及到影響和指導(dǎo)下一步生產(chǎn)過程活動的環(huán)節(jié))及時向調(diào)度中心反饋,反饋時間不應(yīng)超過5分鐘;(五)調(diào)度令執(zhí)行信息收集與報告1、調(diào)度令執(zhí)行信息收集1.1在調(diào)度指令下達、實施、反饋、完成等一系列活動過程中,調(diào)度人員要進行信息收集工作,認真填寫相應(yīng)記錄,記錄要求用黑色簽字筆填寫,內(nèi)容填寫要工整、完整、真實,有可追溯性;1.2調(diào)度令相關(guān)執(zhí)行單位要留有現(xiàn)場執(zhí)行情況記錄,重點項目如到場時間、地點、作業(yè)時間、作業(yè)部位等記錄要完整、工整、準(zhǔn)確,以備查用。1.3停氣接線施工前,停氣管段內(nèi)天然氣不能完全抽空的,進行現(xiàn)場放空的,維搶修

19、中心巡檢隊人員必須現(xiàn)場填寫管線放空氣量確認單,并經(jīng)工程管理中心現(xiàn)場負責(zé)人、施工單位現(xiàn)場負責(zé)人共同簽字確認,返回維搶修中心存檔備查。2、調(diào)度令執(zhí)行情況報告程序:生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員對當(dāng)班發(fā)出指令的執(zhí)行情況必須隨時掌握,對于未能在規(guī)定時間完成,影響5棟以上居民樓或影響3家以上餐飲、1家以上工業(yè)用戶恢復(fù)供氣的,由當(dāng)班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將計劃完成時間、影響用戶數(shù)量、延后原因、延后時間、執(zhí)行責(zé)任人等信息以短信方式匯報。2.1停氣接線工作、完工時間超出計劃24小時的,由當(dāng)班調(diào)度員以短信方式向工程管理調(diào)度中心主任、生產(chǎn)調(diào)度中心主任分別匯報;、停氣接線完工時間超出計劃4小時以上的,由當(dāng)班調(diào)度員以短信方式向工程管理

20、調(diào)度中心主任、生產(chǎn)調(diào)度中心主任、主管工程副總經(jīng)理分別匯報;2.2 客戶服務(wù)工作、客戶上門維修超出要求時間24小時的,由當(dāng)班話務(wù)員以短信方式向客戶服務(wù)調(diào)度中心主任進行匯報; 、客戶服務(wù)超出要求時間4小時以上或由于維修延誤造成用戶投訴的,由當(dāng)班話務(wù)員以短信方式向客戶服務(wù)中心主任、生產(chǎn)調(diào)度中心主任、安全監(jiān)察部服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員進行匯報; (六)調(diào)度令執(zhí)行情況統(tǒng)計與分析生產(chǎn)調(diào)度指令是公司指揮生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)的重要手段,為使生產(chǎn)過程中,堅持科學(xué)、均衡的組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,進一步強化調(diào)度指揮職能,生產(chǎn)調(diào)度中心必須對各項調(diào)度指令的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題

21、,并提出改進、解決意見。1、生產(chǎn)調(diào)度中心必須對客戶服務(wù)及時率按月進行統(tǒng)計,并對客戶服務(wù)按服務(wù)片區(qū)、服務(wù)對象類別、服務(wù)車輛(或人員)進行及時率的統(tǒng)計、分析,并將統(tǒng)計結(jié)果按月向客戶服務(wù)中心進行通報,并就客戶服務(wù)及時率方面提出整改、改進意見和建議;2、 為保證工程施工順利進行,生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)按月對管網(wǎng)停氣接線過程中閥門操作完成及時率和接線施工完成及時率進行統(tǒng)計,其中接線施工完成及時率按施工單位分類進行統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結(jié)果按月向維搶修中心和工程管理中心進行通報,并就管網(wǎng)閥門操作時限和工程接線完成時限方面提出整改、改進意見和要求;3、生產(chǎn)調(diào)度中心每季度將以上調(diào)度令執(zhí)行及時率分類統(tǒng)計結(jié)果上報公司績效考核小組

22、,作為季度績效考核相關(guān)項目依據(jù);(七)處罰細則1、公司內(nèi)任何單位和個人未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度中心批準(zhǔn),不得進行管網(wǎng)閥門的開關(guān)操作或?qū)τ脩魧嵤┩猓駝t,對相關(guān)單位和個人進行如下處罰:1.1 各生產(chǎn)部門在進行日常維修工作中,未征得生產(chǎn)調(diào)度中心同意擅自開關(guān)管網(wǎng)閥門、對用戶進行停氣的,一經(jīng)查實對主要責(zé)任人處以300元-500元罰款、次要責(zé)任人處200元-300元罰款;1.2 施工單位未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度中心批準(zhǔn),擅自關(guān)閉管網(wǎng)或用戶調(diào)壓箱閥門進行停氣接線施工的,一經(jīng)查實對施工單位、個人進行公司內(nèi)通報,并對施工單位處2000元罰款,對主要責(zé)任人處300元-500元罰款、次要責(zé)任人處200元-300元罰款。2、對拒不執(zhí)行或違反調(diào)度指令的,一經(jīng)查實,對責(zé)任部門或單位、個人進行公司內(nèi)通報,并對主要責(zé)任人處300元-500元罰款、次要責(zé)任人處200元-300元罰款,情節(jié)嚴重的對責(zé)任部門負責(zé)人處300元罰款,如造成責(zé)任事故的按照公司安全生產(chǎn)管理辦法中事故分級處罰規(guī)定進行處罰;3、在執(zhí)行調(diào)度令過程中,未按調(diào)度令規(guī)定時間進行操作,致使停氣接線、恢復(fù)供氣延誤或造成用戶投訴的,對相關(guān)責(zé)任單位、個人進行如下處罰:3.1 執(zhí)行調(diào)度令延誤

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