建設工程監(jiān)理投標的組織與策劃

1、建設工程監(jiān)理投標的組織與策劃作者：霍廣勇， 李恭祥作者單位：深圳市全安建設監(jiān)理有限公司 ,廣東深圳,518101刊名：建設監(jiān)理英文刊名：project management年，卷(期)：2002 ，(6)引用次數(shù)：0次相似文獻(10條)1.期刊論文周玉 監(jiān)理人看建設工程監(jiān)理制度-西部探礦工程 2005,17(z1) 建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關部門的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行.監(jiān)理代表社會公信力 ,以監(jiān)理的職業(yè)業(yè)績和社會信譽為表現(xiàn)形態(tài),公正獨立自主的開展監(jiān)理業(yè)務 ,使建設投資效益和社會效益最大化.2.期刊論文吳建英. 葉宇凡 淺談建設工程設計階段的監(jiān)理與投資控制-中國科技博覽 20

2、09(17) 工程的投資決策及設計階段是工程造價控制的不可忽視的關鍵階段.開展設計監(jiān)理有利于推行全方位全過程的監(jiān)理,實行設計階段監(jiān)理 ,使建設項目投資控制工作建立在高效、規(guī)范、科學的基礎上,實現(xiàn)建設監(jiān)理投資控制的目標 ,以提高工程建設的管理水平 .本文就設計階段的監(jiān)理及投資控制進行相關了分析,并提出了設計階段的投資控制的主要措施.3.期刊論文劉亮. 廖禮平 對監(jiān)理在建設工程實施階段投資控制的幾點認識-江西測繪 2009(1) 本文在分析監(jiān)理對投資控制作用的基礎上,從全過程投資控制的觀點出發(fā) ,理論聯(lián)系實際 ,分析了監(jiān)理控制投資的方法 ,同時闡述了監(jiān)理控制投資的注意事項.4.期刊論文陳德建. c

3、hen de-jian 淺談監(jiān)理對建設工程實施階段的投資控制- 施工技術 2005,34(12) 從全過程投資控制的理念出發(fā) ,考慮建設項目實施階段投資控制的幾個方面,從理論與實踐的結(jié)合上提出意見.5.期刊論文王春勝. 李榮年 談建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理-丹東紡專學報 2004,11(2) 建設工程安全生產(chǎn) ,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全是首要任務,監(jiān)理工程師必須做好這方面的工作.6.期刊論文李文芳 完善建設工程監(jiān)理制度的法制建設- 長江大學學報a(自然科學版)2008,5(3) 闡述了我國建設工程監(jiān)理的法制建設在監(jiān)理法律法規(guī)體系、監(jiān)理教育體系、監(jiān)理管理機制等方面取得的進步;指出了我國現(xiàn)有的監(jiān)理法

4、律、法規(guī)在監(jiān)理市場機制、監(jiān)理法律責任制度等方面還很不健全,還沒形成一個完整的建設工程監(jiān)理法律法規(guī)體系;提出了要從規(guī)范建設工程市場主體行為,維護建設工程監(jiān)理市場秩序 ,加強建設工程監(jiān)理市場的宏觀調(diào)控 ,完善建設工程監(jiān)理法律監(jiān)督管理制度等方面來規(guī)范我國的建設工程監(jiān)理市場,從而為建設工程監(jiān)理制度順利運行提供良好的法制環(huán)境.7.學位論文劉秀宏 基于監(jiān)理的建設工程投資控制研究2007 工程項目建設的全過程，包括項目決策階段、設計階段、招標階段、施工階段和竣工驗收階段，工程投資的控制貫穿于工程項目建設的全過程。我國建設監(jiān)理對于工程的投資控制雖然取得了很大進步，但還存在很多問題。主要表現(xiàn)為我國前的建設監(jiān)理的

5、投資控制僅局限于施工階段，忽略了設計階段的投資控制的重要性；同時，我國的建設監(jiān)理一般都很重視質(zhì)量控制，沒有認識到投資、質(zhì)量、進度三控制的相互促進和制約關系，沒有真正實施集成管理；竣工階段結(jié)算審核方式落后，未能和前期階段建立有效的聯(lián)系。在這樣的背景下，如何實現(xiàn)監(jiān)理的投資控制的目標呢?本文就監(jiān)理的投資控制工作進行了研究，重點對于設計、施工和竣工階段監(jiān)理的投資控制進行了探討。 論文首先對監(jiān)理的投資控制的現(xiàn)狀進行分析，指出了目前監(jiān)理的工作存在的不足，投資拉制成效不大。通過對發(fā)達國家和地區(qū)的投資控制的概況和特點進行研究分析，提出了我國應加強設計階段的投資控制，強調(diào)投資控制的系統(tǒng)性，同時加強施工階段、竣工

6、驗收階段監(jiān)理的投資控制。 本文對于監(jiān)理如何做好投資控制的論述過程有兩條主線：一是設計、施工、竣工驗收三個階段的投資控制的集成管理，二是對設計、施工各自階段的投資、質(zhì)量和進度的集成管理。 最后，本文理論聯(lián)系實際，對工程實例一海寧體育館進行了實證分析。本工程根據(jù)建設方的需求，建設監(jiān)理在設計階段介入，以事前控制、動態(tài)控制為原則，對設計的投資、質(zhì)量、進度三大目標進行有效控制；施工階段以建安工程為例，通過贏得值原理和計量支付對投資實現(xiàn)有效控制；竣工驗收階段以施工階段的跟蹤審核為基礎，以變更單、索賠單、會議紀要為基礎，快速準確地形成結(jié)算審核書。 由此說明，本文有一定的現(xiàn)實意義，對監(jiān)理的的投資控制工作提供參

7、考。8.期刊論文謝永慶. 王懷棟 監(jiān)理如何承擔安全生產(chǎn)監(jiān)理責任- 建設監(jiān)理 2005(5) 把安全職質(zhì)納入監(jiān)理范圍 ,同時也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù).文章敘述作為監(jiān)理工程師應認真學習和吃透條例內(nèi)容 ,正確理解安全生產(chǎn)中監(jiān)理的職責、職權和責任,在監(jiān)理實踐中按照條例規(guī)范自身的行為,制定防范和規(guī)避監(jiān)理安全責任的具體措施,避免承擔安全生產(chǎn)監(jiān)理責任.9.期刊論文葉覺明 外國公司總承包建設工程的監(jiān)理實踐-建設監(jiān)理 2001(1) 江陰大橋是國內(nèi)最大的單跨鋼箱梁懸索橋.上部結(jié)構是懸橋的主體工程 .根據(jù)中英政府協(xié)議 ,工程施工由英國專業(yè)橋梁公司總承包 ,國內(nèi)專業(yè)監(jiān)理機構實施工程監(jiān)理 .結(jié)合近三年運用 fidic 合同條件實行 三控制 的監(jiān)理實踐 ,介紹監(jiān)理過程中的一些經(jīng)驗教訓和涉外工程監(jiān)理的特點.10.期刊論文高天清 淺析建設工程施工階段監(jiān)理對合同的管理- 遼寧建材 2004(3) 本文介紹了作為監(jiān)理工程師在建設工程施工階段對監(jiān)理合同管