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1、會計學1leadershipmanagerment領導領導(ln do)與與管理管理第一頁,共34頁。 第1頁/共33頁第二頁,共34頁。第2頁/共33頁第三頁,共34頁。第3頁/共33頁第四頁,共34頁。第4頁/共33頁第五頁,共34頁。第5頁/共33頁第六頁,共34頁。第6頁/共33頁第七頁,共34頁。ProfessionalKnowledgeDesireToLeadMotivationAmbitionHonestyIntegrity第7頁/共33頁第八頁,共34頁。Loose/let-goDictatorshipInvolvementConsultativeCoach第8頁/共33頁第九
2、頁,共34頁。9119(1,1)(1,9)(9,9)(9,1)(5,5)Loose/let-goDictatorshipTeamworkMediumCountry club第9頁/共33頁第十頁,共34頁。奇魅領導(ln do)、愿景領導(ln do) - Michael Jordan第10頁/共33頁第十一頁,共34頁。第11頁/共33頁第十二頁,共34頁。第12頁/共33頁第十三頁,共34頁。第13頁/共33頁第十四頁,共34頁。PlanningOrganizationStaffingLeadershipControlMotive people to work hard on Common
3、ly sharedgoals 第14頁/共33頁第十五頁,共34頁。第15頁/共33頁第十六頁,共34頁。第16頁/共33頁第十七頁,共34頁。contribution, value and improvement第17頁/共33頁第十八頁,共34頁。Know how to tie a very small knot does not make you a physician, know how to set the goals does not make you a good manager. A good manager needs to constantly improve the co
4、mpetence needed!第18頁/共33頁第十九頁,共34頁。第19頁/共33頁第二十頁,共34頁。第20頁/共33頁第二十一頁,共34頁。第21頁/共33頁第二十二頁,共34頁。第22頁/共33頁第二十三頁,共34頁。of things and then it will influence a wide range of people and process!第23頁/共33頁第二十四頁,共34頁。第24頁/共33頁第二十五頁,共34頁。第25頁/共33頁第二十六頁,共34頁。第26頁/共33頁第二十七頁,共34頁。第27頁/共33頁第二十八頁,共34頁。 Developing pe
5、rsonal leadership Communicating to lead Recognizing human potential Building cooperation Making decisions Managing conflict and change Developing organizational leadership Innovation process Planning process Performance process Delegation process Coaching and appraisal process第28頁/共33頁第二十九頁,共34頁。第29頁/共33頁第三十頁,共34頁。The Key - are you transformed?第30頁/共33頁第三十一頁,共34頁。第31頁/共33頁第三十二頁,共34頁。第32頁/共33頁第三十三頁,共34頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總
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