淺談如何做好紀(jì)檢的日常監(jiān)督工作

1、淺談如何做好紀(jì)檢的日常監(jiān)督工作 一、紀(jì)檢監(jiān)督工作存在的問題 紀(jì)檢監(jiān)督人員的工作任務(wù)是監(jiān)督上級，涉及面比較廣，問題復(fù)雜，有些事情難以鑒定，再加上畏難情緒的滋生，不免會有一些紀(jì)檢監(jiān)督人員在監(jiān)督處理的時候帶有個人主觀行為，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)督部門公信力下降，無法做到有效監(jiān)督。 一些國企單位雖然設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)督部門，但是對紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性熟悉不夠，企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，忽視了紀(jì)檢監(jiān)督工作的必要性，這種認(rèn)知也決定了紀(jì)檢監(jiān)督工作是否能有效實施。而隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，有一些國企領(lǐng)導(dǎo)的觀念變化暫時跟不上新形勢的變化，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題的時候，解決問題的思路還是受傳統(tǒng)思想的約束，不能及時捕捉信息，跟不上發(fā)展

2、的步伐。這種思想就會影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展，直接影響紀(jì)檢監(jiān)督工作的結(jié)果。 另外有一些國企單位的紀(jì)檢監(jiān)督部門自身不做工作革新，一直沿用老的監(jiān)督體系，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)新的問題新的狀況的時候，無法提出有效措施。還有一些紀(jì)檢人員自身職業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題覺得多一事不如少一事，只要不太嚴(yán)重，就睜一只眼閉一只眼。 二、有效履行紀(jì)檢監(jiān)督工作的探究 (一)強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，提升思想境界 紀(jì)檢小組人員需要做監(jiān)督工作，這就需要這些人員具有清廉的思想意識，需要有較高的思想政治覺悟，這就需要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督工作人員的教育學(xué)習(xí)，提升他們的清廉意識。在進(jìn)行教育學(xué)習(xí)安排的時候，要明確學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)時間，保證通過學(xué)習(xí)達(dá)到實際效果

3、，而不是形式化的學(xué)習(xí)。除了安排學(xué)習(xí)之外，還可以與其他單位交流互動，以促進(jìn)思想境界的提升。在單位的宣揚(yáng)欄、官網(wǎng)等信息平臺也可以展示相關(guān)內(nèi)容，讓清廉意識無時無刻圍繞在日常生活中，潛移默化的提升清廉意識。關(guān)于一些重點(diǎn)領(lǐng)域和重要崗位的清廉教育和廉政風(fēng)險預(yù)警工作都要開展，并且不定期進(jìn)行知識測試，同時結(jié)合一些培訓(xùn)會等促進(jìn)這方面意識的提升。僅僅靠培訓(xùn)監(jiān)督人員提升整體廉政意識是不夠的，還應(yīng)該通過多樣化的活動，讓企業(yè)上下從基層到管理都沉醉在優(yōu)良的氛圍中，讓黨員干部都能從自身做起，保證"四風(fēng)'問題整改得到有效落實。 (二)明確紀(jì)檢的職能與職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督效果 做好紀(jì)檢監(jiān)督工作，提升紀(jì)檢監(jiān)督效率，首

4、先要充分掌握紀(jì)檢監(jiān)督的工作職能，要明確工作職責(zé)。比如對領(lǐng)導(dǎo)層的紀(jì)檢監(jiān)督，需要嚴(yán)格布暑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對不合規(guī)范的狀況要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提出優(yōu)良的建議，從而讓紀(jì)檢監(jiān)督人員成為領(lǐng)導(dǎo)工作的得力助手，減少只"監(jiān)'不"督'的狀況。紀(jì)檢監(jiān)督不僅僅是浮于淺表的監(jiān)督工作，還要深度到各階層、各部門中，通過細(xì)化考評體系與管理制度，將工作制度和職責(zé)落實到每一個部門中。對紀(jì)檢監(jiān)督人員來說能提升監(jiān)督效率，對各部門負(fù)責(zé)人來說也能強(qiáng)化管理。此外，紀(jì)檢監(jiān)督人員還應(yīng)該利用空閑時間自發(fā)學(xué)習(xí)紀(jì)檢職責(zé)內(nèi)容，掌握好各項法律法規(guī)，為本職工作打下扎實的理論基礎(chǔ)。 紀(jì)檢監(jiān)督人員要充分熟悉到紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性

5、，紀(jì)檢監(jiān)督人員所擔(dān)任的職能直接影響了紀(jì)檢監(jiān)督效能。所以要明確紀(jì)檢監(jiān)督的工作職責(zé)以及與其他部門、單位之間的關(guān)系，紀(jì)檢監(jiān)督人員在企業(yè)直接授權(quán)的職責(zé)和權(quán)限內(nèi)開展紀(jì)檢監(jiān)督工作，一定程度上會有排他性，因此紀(jì)檢監(jiān)督小組除了做好本職工作以外，還要處理好各級領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，把握好監(jiān)督的力度，有效開展監(jiān)督工作。 (三)重視效能監(jiān)察，保證三個效益 提升企業(yè)內(nèi)部日常紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效措施和有效手段的重要工作之一就是提升效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察來防范企業(yè)廉政風(fēng)險，從而促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)。在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督工作的時候，要善于抓住重點(diǎn)，抓住中心環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵步驟，再結(jié)合各種方法來完善檢察工作的效果。此外，還應(yīng)該建立各種機(jī)制來保證

6、檢察效果，比如建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、比如建立宣揚(yáng)機(jī)制、比如建立目標(biāo)考核機(jī)制等，通過各種機(jī)制來固化工作流程和工作模式，保證經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和廉政效益三方同時得到有效保證。比如電力企業(yè)，效能監(jiān)察就是從生產(chǎn)服務(wù)和管理效益上切入，有效解決電力企業(yè)管理上容易出現(xiàn)的漏洞，不斷完善機(jī)制。關(guān)于電力企業(yè)來說，紀(jì)檢監(jiān)督專項工作就是從商業(yè)賄賂、供電服務(wù)幾方面入手，監(jiān)察電力企業(yè)管理上的難點(diǎn)，關(guān)注老百姓關(guān)心的問題，積極開展用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和溝通，快速拿出有效的解決方案，妥善處理問題和解決問題。 (四)優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化監(jiān)督效果 紀(jì)檢監(jiān)督工作的關(guān)鍵因素就是人力因素，但是紀(jì)檢監(jiān)督隊伍并不是說人越多越好，而是要注重

7、監(jiān)督結(jié)果，一支好的紀(jì)檢監(jiān)督隊伍直接關(guān)系到監(jiān)督工作的效果，因此需要優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督隊伍是企業(yè)提升監(jiān)督工作的有效手段。關(guān)于企業(yè)來說，企業(yè)運(yùn)營的方向是朝著管理綜合話和專業(yè)化的方向前進(jìn)，而企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督隨著企業(yè)運(yùn)營發(fā)展也在不斷的擴(kuò)展，逐漸形成專業(yè)化和綜合性的監(jiān)督隊伍。隨著紀(jì)檢監(jiān)督隊伍綜合性和專業(yè)性的加強(qiáng)，對紀(jì)檢監(jiān)督隊伍的干部人員也有了更高的要求，需要他們強(qiáng)化自身的專業(yè)性和綜合性，才能勝任紀(jì)檢監(jiān)督工作。因此紀(jì)檢監(jiān)督人員要做好日常監(jiān)督工作除了強(qiáng)化自身綜合素養(yǎng)水平和職業(yè)素養(yǎng)之外，還要了解企業(yè)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品技術(shù)等，通過不斷學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化自身的綜合性能力。 (五)開展課題研究，提升監(jiān)督水平 隨著我國社會經(jīng)

8、濟(jì)的快速增長，人們的生活水平日益提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)也面臨著更艱難的挑戰(zhàn)，這就要求紀(jì)檢監(jiān)督工作也需要提升效率。一方面我們要不斷研究紀(jì)檢監(jiān)督工作的效率，制定有效的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)察手段，另一方面我們要不斷提升紀(jì)檢監(jiān)督隊伍的綜合素養(yǎng)水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而全面提升紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效性和監(jiān)督水平。開展課題研究是一項有效提升監(jiān)督水平的手段，通過課題研究來突破紀(jì)檢監(jiān)督工作難題，不斷革新紀(jì)檢監(jiān)督工作，并轉(zhuǎn)化為實際工作成果，讓紀(jì)檢監(jiān)督工作變得更科學(xué)更有效。 (六)強(qiáng)化群眾溝通，發(fā)揮監(jiān)督作用 紀(jì)檢監(jiān)督人員的監(jiān)督職能是一項龐大的社會體系工作，需要企業(yè)各部門、各群眾都參加和配合的，如果僅僅靠紀(jì)檢監(jiān)督人員發(fā)揮自己的職能，非常

9、不利于紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效發(fā)揮。因此，紀(jì)檢監(jiān)督人員要深度到各部門中，熟悉各部門的工作內(nèi)容和工作流程，了解他們的辦事程序，才能更好的實施紀(jì)檢監(jiān)督工作。其次，紀(jì)檢監(jiān)督人員還應(yīng)深入到基層員工及員工家屬內(nèi)部中，通過走訪等來了解需求，了解難點(diǎn)問題，這樣才能更好的切入到監(jiān)督職能中。人民群眾是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本力量，因此從人民群眾中發(fā)現(xiàn)問題，也是能夠幫助紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效開展。 (七)做好表率作用，營造優(yōu)良工作氛圍 有效提升紀(jì)檢人員日常監(jiān)督工作的方法就是讓各部門人員主動接受監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)督人員履行了監(jiān)督職責(zé)，是實施監(jiān)督工作的主題人員，在履行監(jiān)督義務(wù)的同時，也要虛心接受別人的監(jiān)督。只有紀(jì)檢監(jiān)督人員自身做好表率作用，才能有更好的說服力去監(jiān)督別人，才能更好的履行監(jiān)督職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)督人員在履行自己的職能時要與各部門緊密配合，紀(jì)檢監(jiān)督部門成員之間要互相尊重，提升團(tuán)隊協(xié)作能力，還應(yīng)該嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督管理，保持先正己后正人，主動解決工作中碰到的問題，發(fā)揚(yáng)樂觀主義精神，用正面形象去感