競聘信息中心主任工作設想

1、競聘信息中心主任工作設想信息中心是技術部門，是一個將政務需求轉化為政務 流程，將政務流程實現(xiàn)絡化運行的技術部門。要搞好電子 政務建設工作，信息中心作為具體的實施機構起著承上啟 下、聯(lián)系左右、溝通四方的作用。競聘信息中心主任需要 做好以下三個方面的工作。一、服務要主動信息中心工作千頭萬緒、任務繁重。面對涉及面廣的 局域絡和不斷更新絡技術方面知識，我認為信息中心首先 要做好大型局域絡服務，成立絡管理小組，具體絡維護人 員可以由各個成員單位具體人員負責，同時要定期對他們 進行絡培訓，以便于絡管理。二是搞好絡安全服務。采取管理和技術兩方面的措施, 確保各類信息的安全。運用技術手段，強化優(yōu)化電子政務 絡

2、安全體系;加強日常管理，建立健全絡和信息的安全管理 制度，并定期進行安全檢測，切實保障信息資源與絡安全。三是搞好頁設計及信息更新服務。要求信息人員經常 下基層、下企業(yè)捕捉最新信息，了解信息需求，并且與各 個成員單位信息員常常保持聯(lián)系，及時把最新的有益的信 息提供到站上來。四是搞好宣傳服務。通過召開會議、媒體報道、組織 活動等形式，加大對全社會進行信息化宣傳力度。新聞媒 介要加大對信息資源開發(fā)利用重要性和緊迫性的宣傳力度, 使各級各部門特別是領導干部樹立起信息資源是比物質、 能源更具戰(zhàn)略意義的新觀念，充分認識信息資源的開發(fā)利 用為核心內容的信息化對我市國民經濟發(fā)展巨大的倍增作 用和推動力。二、工

3、作要創(chuàng)新信息中心主任應具有技術和政務雙重身份。那么工作 要創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在工作思路、工作方法、工作標準三個 方面。一是強化政務信息化建設。加強電子政務應用系統(tǒng)建 設、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設、站開發(fā)建設等應用；加強全市絡知識 培訓工作；電子郵件軟件系統(tǒng)規(guī)范化；成功開通運行我市政 府視頻會議系統(tǒng)。二是統(tǒng)一協(xié)調不同部門的信息化問題。主要是由于條 塊分割、信息資源部門都在因特上建有自己站，但與電子 政務無法實現(xiàn)互聯(lián)互通，重復建設以及資源無法共享現(xiàn)象 得不到有效解決。三是加大對電子政務資金的投入。目前體現(xiàn)著''重硬 輕軟”的問題?？梢詫㈦娮诱諏ｍ椆ぷ髻Y金用及國民經 濟計劃和財政預算，同時在充分

4、利用好財政投入的基礎上, 積極采取市場化運作的方式，廣泛吸納社會資金，解決好 電子政務資金問題。四是把握好政務公開和涉密信息安全的關系問題。要 明確界定公開的、在一定范圍內公開的、不能公開的和嚴 格保密的信息，做到既便于查詢，又不致泄密。要在保證 信息共享的前提下解決安全問題，建立高度可信的政務信 息發(fā)布系統(tǒng)。三、協(xié)調要得力信息中心充當'翻譯官”角色。一是協(xié)調好資金投入。改變“重設施建設，輕資源建 設”的傾向，加大政府投資力度，確保政府對開發(fā)利用重 點工作的必要投入。市信息化建設職能領導部門切實負起 職責，有關單位的領導要高度重視、積極支持，落實資金 和人員，確保建庫工作順利進行。鼓勵

5、社會各界以各種形 式參與信息數(shù)據(jù)庫建設以及其他形式的信息資源開發(fā)。二是重視專業(yè)技術人才培養(yǎng)，增加編制，加強信息化 隊伍建設。建立規(guī)范化的信息資源開發(fā)利用技術和應用技 能的培訓制度。加速信息資源開發(fā)利用所需各種人才的培 養(yǎng)，造就一批既懂計算機和絡技術，又能充分理解用戶需 求的復合型人才。要建立合理的用人機制和激勵機制，吸 引各方面人才從事信息資源開發(fā)利用。三是提高整體素質問題。加強對各級領導干部培訓， 使其成為信息資源開發(fā)的使用者和推動者。加強對機關工 作人員培訓，較好運用電子政務各項應用系統(tǒng)開展工作。 加強對信息管理和維護人員的培訓，建立起一支專業(yè)技能 過硬、管理水平較高的信息管理與技術人員隊伍，確保電 子政務建設工作技術領先、方向準確、管理科學，為電子 政務工作正常運行和健康發(fā)展提供保障。四是領導重視和各部門配合問題。我市信息資源開發(fā) 利用，應該在市電子政務建設領導小組統(tǒng)一部署下進行。 各級各部門要高度重視信息資源開發(fā)利用工作，切實納入 重要議事日程