第一次監(jiān)理例會監(jiān)理講話

1、尊敬的各位領導及各位施工單位項目部負責人：首先，我代表山東大宇建設項目管理房地產(chǎn)評估有限公司感謝費 縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦領導對我公司的信任，能夠有緣同在座的各位一起 參與2016年山東省臨沂市費縣薛莊鎮(zhèn)0. 1萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)小流域 治理建設項目及費縣0. 23萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目， 在這里，我根據(jù)國家相關法律、法規(guī)賦予我們監(jiān)理的權(quán)利與義務及相 關規(guī)范的規(guī)定，對施工單位項目部提出如下要求：1、要求項目部必須建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強過程控制， 確保工程質(zhì)量。各工程項目部必須建立工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，技術(shù) 員、施工員、質(zhì)檢員、資料員必須配備齊全，項目經(jīng)理必須到崗到位，

2、 開工前必須編制完成施工組織設計方案，并報監(jiān)理部及建設單位審批, 嚴格按照審批后的施工組織設計方案進行施工。施工單位項目部必須嚴格遵守工程質(zhì)量驗收制度，對于進場的原 材料必須進行報驗，經(jīng)監(jiān)理部驗收合格后，方可使用，需要復檢的， 經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)復檢合格后方可用于工程項目；施工過程中，各 分項工程，特別是隱蔽工程必須經(jīng)施工單位項目部自檢合格后報監(jiān)理 部進行驗收，合格后方可進行下一道工序施工，否則，必須進行返工 處理；施工過程中必須資料同步，報驗前，先報驗工程施工技術(shù)資料， 資料合格后，再進行實體驗收，因為資料是質(zhì)量的真實見證，絕不允 許后補資料，不報資料不驗收，否則，后果自負。百年大計，質(zhì)量第

3、一，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，所以我們必須確保工程質(zhì)量，力爭優(yōu)良。2、要求項目部必須科學編制行之有效的工程進度計劃，確保工 程項目如期完成。施工單位項目部應根據(jù)施工合同約定的工期，合理安排人、材、 機，制定行之有效的工程施工進度計劃，并報監(jiān)理部進行審批，編制 簡單的橫道圖，倒排工期，留有余地，遇到特殊情況，可及時調(diào)整施 工進度，保證工程項目按時交工。要求項目部編制周計劃，每周一報 監(jiān)理部，加強施工進度，縮短工期，是獲得效益最大化的最直接的手 段，所以，加快施工進度利人利已。3、嚴格執(zhí)行工程變更程序，及時簽證增加工程量，做好工程投 資控制。施工過程中，施工單位項目部必須嚴格按照

4、施工合同約定及施工 圖紙進行施工，確需要工程變更的，必須書面向監(jiān)理部提出，由監(jiān)理 部向建設單位匯報，由建設單位聯(lián)系設計單位做出決策，再由監(jiān)理部 發(fā)出變更單，施工過程中，需要收方的，必須經(jīng)驗收合格后，應及時 通知建設單位，監(jiān)理單位，工程跟蹤審計部門，進行收方，并整理書 面現(xiàn)場簽證單，當場簽字確認，不能私自收方，否則一律不認可，視 為無效，后果自負。嚴格程序，及時簽證，避免以后發(fā)生扯皮現(xiàn)象，這是投資控制的 有效保障。4、要求項目部必須建立安全管理制度，責任到人，確保安全施 工。常言道，小心使得萬年船，安全無小事，項目部必須對施工班組 和機械操作人員進行必要的安全交底，告訴他在這個施工部位，需要 注意哪些安全，建議每天上班前必須交一次底，不要嫌麻煩，不要思 想上不重視，認為不會出現(xiàn)什么事，那些出事的都是這么認為的，要 知道出事，誰還會那么做！近幾年，費縣也出了不少，遠的不說，就 說馬莊的事故，大家都知道，誰會想到會塌呢？死幾個人，陪多少錢， 損失多少，失去親人的痛苦，誰能體會，安全是大事，質(zhì)量第一，安 全也是第一，安全是我們?nèi)〉眯б娴淖罡镜谋ＷC?？梢赃@么說，沒 有安全就沒有效益。所以，必須建立安全管理制度，責任到人。我堅信