探討新形勢(shì)下如何做好基層工會(huì)干事工作

1、    探討新形勢(shì)下如何做好基層工會(huì)干事工作    范泓【摘要】本文首先就國(guó)企變革新形勢(shì)下基層工會(huì)的思想政治工作現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，其次針對(duì)新形勢(shì)下如何做好基層工會(huì)的思想政治工作內(nèi)容提出探討。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和轉(zhuǎn)型，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，新形勢(shì)下企業(yè)員工的思想與價(jià)值觀也相應(yīng)的出現(xiàn)了改變，因此，在新形勢(shì)下需要通過(guò)體制改革等方法來(lái)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高其員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和工作積極性。【關(guān)鍵詞】新形勢(shì) 基層工會(huì) 思想政治工作一、國(guó)企變革新形勢(shì)下基層思想政治工作的現(xiàn)狀分析（一）基層思想政治工作重要性不斷提高當(dāng)前新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基

2、層員工的思想政治工作已經(jīng)是企業(yè)做好整體思想政治工作的重要基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)變革新形勢(shì)的過(guò)程中，體制改革所帶來(lái)的新問(wèn)題，新矛盾，如員工除工作之外的空間增大與時(shí)間增多，員工日常生活所處的社區(qū)環(huán)境對(duì)其價(jià)值觀的影響逐漸變大，原有的經(jīng)濟(jì)體制下的意識(shí)逐漸淡化，因此，在這種變革新形勢(shì)時(shí)期，國(guó)有企業(yè)需要從基層開(kāi)始，從員工的視角，開(kāi)展深入人心的思想政治工作，將國(guó)企變革過(guò)程中即將遇到的困難在基層得到有效的解決。（二）思想政治工作意識(shí)亟待提升國(guó)有企業(yè)大多數(shù)集中了大量的經(jīng)濟(jì)資源，可生產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)效益可以說(shuō)是我國(guó)重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈行業(yè)。一直以來(lái)，大多國(guó)有企業(yè)管理層一般都將企業(yè)重心放在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，過(guò)度的強(qiáng)調(diào)資源、資金、

3、經(jīng)濟(jì)效益、新型技術(shù)、管理模式等方面，對(duì)于企業(yè)員工的思想政治工作不太重視。能體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)基層思想政治工作意識(shí)較為薄弱主要有三個(gè)方面：一是在當(dāng)前變革新形勢(shì)下，國(guó)企內(nèi)部對(duì)于思想政治工作的認(rèn)識(shí)不足，依然按照以往的科室負(fù)責(zé)制度在企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)先選擇工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的人擔(dān)任，而忽視其在思想政治工作與管理能力是否相對(duì)強(qiáng)大;二是負(fù)責(zé)思想政治工作的人員隊(duì)伍單薄，需要一個(gè)人負(fù)責(zé)數(shù)量偏多的思想政治管理對(duì)象，在實(shí)際工作的操作中比較困難;三是國(guó)有企業(yè)對(duì)思想政治工作的資金支持偏少，資金較少，活動(dòng)內(nèi)容單一，員工參與積極性不高，導(dǎo)致實(shí)際工作效果差。（三）基層思想政治工作復(fù)雜性更強(qiáng)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的逐漸提升，在信息共享化時(shí)代的沖擊

4、下，人們的思想和價(jià)值觀也趨向多元化，并且，國(guó)有企業(yè)基層員工的組成在性格特點(diǎn)、物質(zhì)水平、所受教育程度等方面相對(duì)復(fù)雜，存在差異性，這種差異性致使了國(guó)企變革在當(dāng)前新形勢(shì)下對(duì)提高基層思想政治工作的難度增大，同時(shí)，由于國(guó)企基層員工之間不同的生活環(huán)境、價(jià)值觀等因素，使得國(guó)企基層員工的內(nèi)心始終處于波動(dòng)狀態(tài)，因此，對(duì)于國(guó)企基層思想政治工作的可行性較低，只能慢慢摸索。二、國(guó)企變革新形勢(shì)下如何做好基層的思想政治工作（一）以促進(jìn)國(guó)企發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)基層思想政治工作在堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系的情況下，提升國(guó)企基層思想政治工作是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)首要環(huán)節(jié)。通過(guò)提升基層思想政治工作，在當(dāng)前國(guó)企變革新形勢(shì)下，企業(yè)

5、能夠更快的激發(fā)員工的工作積極性，面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題，能夠形成愛(ài)崗敬業(yè)、共同面對(duì)的良性工作氛圍，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想政治工作相結(jié)合，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更快適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的步伐，為提升企業(yè)整體思想政治工作組織結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)，以確保企業(yè)在新形勢(shì)下的平穩(wěn)發(fā)展。（二）以實(shí)現(xiàn)以人為本為理念，加強(qiáng)基層思想政治工作在國(guó)企變革新形勢(shì)下，基層思想政治工作的工作重心是對(duì)企業(yè)內(nèi)部“人”、“思想政治”的完善與結(jié)合，以人為本的理念在思想政治工作中式重要的“指明燈”，同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)該理念使應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：首先，應(yīng)讓基層員工將企業(yè)的發(fā)展與員工個(gè)人形成密不可分的聯(lián)系，讓基層員工樹(shù)強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和歸屬感;其次，企業(yè)應(yīng)建

6、立民主暢通的溝通途徑，及時(shí)給予員工關(guān)懷，使企業(yè)傳播的基層思想政治工作深入人心;最后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況采取相應(yīng)的激勵(lì)措施，除了普通單一的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也應(yīng)滿足員工在心理上的需求，如肯定、自身價(jià)值等方面，從而使員工感到被企業(yè)重視，激發(fā)工作積極性。（三）以增強(qiáng)員工認(rèn)同感和使命感為途徑，加強(qiáng)基層思想政治工作（1）在國(guó)企變革新形勢(shì)的發(fā)展下，通過(guò)黨的組織和政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨員干部的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步解放黨員干部的老思想，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想教育宣傳。（2）堅(jiān)持以人為本的企業(yè)理念，豐富國(guó)有企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力，提升企業(yè)豐富的創(chuàng)造力，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度和人才選拔培養(yǎng)制度，打造鼓舞人心、激發(fā)活力的“軟實(shí)力”。三、總結(jié)基層思想政治工作作為國(guó)企變革新形勢(shì)下的重要環(huán)節(jié)，只有始終堅(jiān)持企業(yè)文化，不斷的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷的探索更