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文檔簡介
1、2006年年6月月課課 題題 背背 景景 課題立項課題立項 原則、方法與目標原則、方法與目標 課題成果課題成果 研發(fā)階段研發(fā)階段 定位、職能與管理模型圖定位、職能與管理模型圖 定定 位位 功功 能能 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 總體描述總體描述總體描述總體描述播后數(shù)據(jù)分析;播后數(shù)據(jù)分析;傳播效果評估傳播效果評估節(jié)目播出管理;節(jié)目播出管理;屏幕品牌形象管理屏幕品牌形象管理選題評估、立項;選題評估、立項;節(jié)目預(yù)算管理節(jié)目預(yù)算管理確定節(jié)目版權(quán)歸屬;確定節(jié)目版權(quán)歸屬;規(guī)范制作播出權(quán)限規(guī)范制作播出權(quán)限空白載體及節(jié)目空白載體及節(jié)目資料借還管理;資料借還管理;節(jié)目備播管理節(jié)目備播管理節(jié)目資料儲存、加工;節(jié)目資料儲存、
2、加工;備播準備工作備播準備工作對策性研究;對策性研究;節(jié)目評獎管理節(jié)目評獎管理中心辦公室中心辦公室傳遞信息、傳遞信息、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、督辦落實督辦落實總編室總編室中央電視臺宣傳管理鏈條模型圖(2 2) 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)1、日常工作日常工作 2、日常工作日常工作 3、日常工作日常工作 4、日常工作日常工作中心辦公室工作接口模型圖 此模型顯示了中心辦公室在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了中心辦公室在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部
3、門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 音像資料館觀眾聯(lián)系處節(jié)目播出管理處節(jié)目版權(quán)管理處研究處宣傳規(guī)劃處下達指令信息反饋總編室總編室節(jié)目資料管理處 布置工作布置工作 布置工作中心辦公室(傳達中心領(lǐng)導(dǎo)指示;公文運轉(zhuǎn);活動組織:完成職能部門布置的各項任務(wù);人力資源管理;督辦落實,反饋信息) 布置工作 布置工作 布置工作 布置工作 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 1、日常工作日常工作日常工作日常工作 1、 2、日常工作日常工作 3、日常工作日常工作 此模型顯示了宣傳規(guī)劃處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了宣傳規(guī)劃處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。
4、 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 音像資料館觀眾聯(lián)系處節(jié)目播出管理處節(jié)目版權(quán)管理處研究處中心辦公室下達指令信息反饋總編室總編室節(jié)目資料管理處 提出研發(fā)需求; 了解研發(fā)動態(tài)反饋落實情況發(fā)放節(jié)目代碼;規(guī)范節(jié)目名稱命名管理 宣傳規(guī)劃處(宣傳規(guī)劃管理、節(jié) 目預(yù)算管理、綜合業(yè)務(wù)管理)依據(jù)選題立項信息,明確節(jié)目版權(quán)權(quán)限;引進節(jié)目的版權(quán)確認;提出節(jié)目版權(quán)咨詢需求綜合評價、末位淘汰;電視劇全流程管理發(fā)放節(jié)目代碼規(guī)范編播流程;綜合評價、末位淘汰;規(guī)范節(jié)目名稱命名管理;電視劇全流程管理;提供重點專題片審看信息發(fā)放節(jié)目代碼
5、;規(guī)范節(jié)目名稱命名管理宣傳規(guī)劃處工作接口模型圖 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 1、日常工作日常工作日常工作日常工作 1、2、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)3、日常工作日常工作 節(jié)目版權(quán)管理處工作接口模型圖 此模型顯示了節(jié)目版權(quán)管理處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了節(jié)目版權(quán)管理處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 音像資料館觀眾聯(lián)系處節(jié)目播出管理處宣傳規(guī)劃處研究處中心辦公室下達指令信息反饋總編室總編室節(jié)目資
6、料管理處指導(dǎo)圖書出版中的版權(quán)事項;提出研發(fā)需求;了解研發(fā)動態(tài)反饋落實情況指導(dǎo)節(jié)目資料入庫時的版權(quán)工作節(jié)目版權(quán)管理處(指導(dǎo)和監(jiān)督版權(quán)管理制度落實、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)節(jié)目版權(quán)交易、提供版權(quán)咨詢服務(wù))獲取選題立項信息;指導(dǎo)引進節(jié)目中的版權(quán)事宜;審核節(jié)目版權(quán)合同指導(dǎo)觀眾反饋節(jié)目版權(quán)信息的匯總和分析依據(jù)相關(guān)節(jié)目版權(quán)信息指導(dǎo)已列入播出計劃節(jié)目的版權(quán)預(yù)警指導(dǎo)編目生產(chǎn)中的版權(quán)信息著錄 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)1、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)日常工作日常工作1、2、日常工作日常工作3、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)4 、日常工作日常工作 節(jié)目資料管理處工作接口模型圖 此模型顯示了節(jié)目資料管理處在宣傳管理鏈
7、條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了節(jié)目資料管理處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 音像資料館觀眾聯(lián)系處節(jié)目播出管理處宣傳規(guī)劃處研究處中心辦公室下達指令信息反饋總編室總編室節(jié)目版權(quán)管理處反饋落實情況依據(jù)版權(quán)要求規(guī)范節(jié)目資料入庫節(jié)目資料管理處(媒體資產(chǎn)節(jié)目資料日常管理、節(jié)目備播管理、節(jié)目資料載體管理)獲取節(jié)目代碼;獲得并確認節(jié)目名稱命名信息了解相關(guān)收視數(shù)據(jù)信息要求提供節(jié)目串聯(lián)單;發(fā)放空白節(jié)目載體;規(guī)范宣傳推介類節(jié)目的入庫發(fā)出
8、節(jié)目資料借閱(下載)許可指令;提出備播要求;有序移交節(jié)目資料及相關(guān)數(shù)據(jù) 提出研發(fā)需求; 了解研發(fā)動態(tài) 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)1、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)2、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)3、日常工作日常工作 節(jié)目版權(quán)管理處工作接口模型圖 此模型顯示了節(jié)目版權(quán)管理處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了節(jié)目版權(quán)管理處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 音像資料館觀眾聯(lián)系處節(jié)目播出
9、管理處宣傳規(guī)劃處研究處中心辦公室下達指令信息反饋總編室總編室節(jié)目資料管理處指導(dǎo)圖書出版中的版權(quán)事項;提出研發(fā)需求;了解研發(fā)動態(tài)反饋落實情況指導(dǎo)節(jié)目資料入庫時的版權(quán)工作節(jié)目版權(quán)管理處(指導(dǎo)和監(jiān)督版權(quán)管理制度落實、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)節(jié)目版權(quán)交易、提供版權(quán)咨詢服務(wù))獲取選題立項信息;指導(dǎo)引進節(jié)目中的版權(quán)事宜;審核節(jié)目版權(quán)合同指導(dǎo)觀眾反饋節(jié)目版權(quán)信息的匯總和分析依據(jù)相關(guān)節(jié)目版權(quán)信息指導(dǎo)已列入播出計劃節(jié)目的版權(quán)預(yù)警指導(dǎo)編目生產(chǎn)中的版權(quán)信息著錄 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)1 、日常工作日常工作2 、日常工作日常工作3、日常工作日常工作 觀眾聯(lián)系處工作接口模型圖 此模型顯示了觀眾聯(lián)系處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)
10、任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了觀眾聯(lián)系處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 節(jié)目資料管理處節(jié)目播出管理處音像資料館宣傳規(guī)劃處研究處中心辦公室下達指令信息反饋總編室總編室節(jié)目版權(quán)管理處反饋落實情況了解版權(quán)要求,匯總和分析觀眾反饋信息觀眾聯(lián)系處(收視數(shù)據(jù)管理、觀眾信息管理、專項調(diào)查管理) 綜合評價、末位淘汰;電視劇全流程管理獲取節(jié)目播出編排計劃,進行節(jié)目編排專項調(diào)查;綜合評價、末位淘汰;電視劇全流程管理;將收視動態(tài)、觀眾反饋和差錯列入臺節(jié)
11、目例會議程提供相關(guān)數(shù)據(jù)提供相關(guān)數(shù)據(jù)提出研發(fā)需求; 了解研發(fā)動態(tài) 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)1 、日常工作日常工作 2 、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 3 、日常工作日常工作4 、日常工作日常工作 研究處工作接口模型圖 此模型顯示了研究處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了研究處在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 節(jié)目資料管理處節(jié)目播出管理處音像資料館宣傳規(guī)劃處研究處中心辦公室下達指令信息
12、反饋總編室總編室節(jié)目版權(quán)管理處反饋落實情況要求圖書出版工作中的版權(quán)確認;獲取相關(guān)研發(fā)資料研究處(電視發(fā)展策略的分析評估和新節(jié)目形態(tài)研發(fā)、評獎管理、圖書出版管理、組織學(xué)術(shù)活動)獲取引進節(jié)目最新形態(tài);獲取相關(guān)研發(fā)資料將匯總、編輯的文稿和PPT文件列入臺節(jié)目例會議程;獲取相關(guān)研發(fā)資料享受視音頻數(shù)據(jù)下載服務(wù);查閱書刊資料;獲取相關(guān)研發(fā)資料獲取優(yōu)秀節(jié)目、獲 獎節(jié)目資料;獲取相關(guān)研發(fā)資料提出研發(fā)所需的專項數(shù)據(jù)調(diào)查需求 定定 位位 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)1 、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 2 、日常工作日常工作 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)3 、日常工作日常工作4 、日常工作日常工作5 、日常工作日常工作 音像資料館工作接口模型圖 此模型顯示了音像資料館在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。此模型顯示了音像資料館在宣傳管理鏈條中承擔(dān)的主要責(zé)任,箭頭方向表示業(yè)務(wù)接口關(guān)系。 圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。圖中處于中心位置的部門與周邊部門的關(guān)系是一種主動和配合的關(guān)系。 節(jié)目資料管理處觀眾聯(lián)系處節(jié)目播出管理處宣傳規(guī)劃處研究
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