觸電事故演練方案（全）

1、*有限公司2021年度觸電事故應(yīng)急救援演練方案安全生產(chǎn)辦公室觸電事故應(yīng)急救援演練方案為了加強職工對突發(fā)性事故應(yīng)急救援的感性認識，增強應(yīng)急救援小組和救援人員的實際救援能力，根據(jù)公司2021年演練計劃，決定組織觸電事故應(yīng)急演練，具體方案如下：一、演練時間：年月日點分。二、演練地點：三、演練組織要求：為驗證和進一步提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急救援能力，切實鍛煉救援隊伍，演練活動具體由生產(chǎn)車間負責(zé)，王現(xiàn)海為總指揮。四、演練程序：點分：宣布應(yīng)急演練開始。點分：因工作人員操作時未注意防護，導(dǎo)致工作人員觸及配電箱開關(guān)帶電部位，觸電倒地，同班人員及時向班長進行了匯報。點分：班長及現(xiàn)場救援人員到達現(xiàn)場進行了初步救護，

2、班長立即電話報告總指揮。點分：總指揮電話通知通訊聯(lián)絡(luò)組，立即啟動觸電現(xiàn)場處置方案，通訊聯(lián)絡(luò)組并電話通知各應(yīng)急小組成員立即奔赴現(xiàn)場展開救援。點分：通訊聯(lián)絡(luò)組，各應(yīng)急小組迅速集結(jié)完畢，并報告總指揮。點分：警戒組迅速在車間入口部位設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入救援現(xiàn)場。點分：緊急處理組對人員進行了心肺復(fù)蘇，等待救援。點分：醫(yī)療救護組，迅速對受傷人員的進行初步治療。點分：對受傷部位進行了簡單處置后，救護組將傷者送到車上送往醫(yī)院進行緊急治療。點分：各應(yīng)急小組救援結(jié)束，并向總指揮匯報情況。點分：應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報。點分：演練結(jié)束，評價人員、演練參與人員，就演練過程中存在的問題召開

3、總結(jié)會。實際演練情況記錄表序號程序?qū)嶋H情況時冋1開始符合點分2現(xiàn)場處置符合點分3報警并聯(lián)絡(luò)各應(yīng)急小組符合點分4救援小組集合符合點分5現(xiàn)場進行警戒符合點分6緊急救援符合點分7醫(yī)療救護符合點分8送往醫(yī)院治療符合點分9應(yīng)急結(jié)束符合點分10召開總結(jié)會符合點分*有限公司年月日培訓(xùn)時間年月日培訓(xùn)內(nèi)容觸電事故現(xiàn)場處置方案培訓(xùn)形式講授、實際演練培訓(xùn)目的提高員工機械傷害事故應(yīng)急處置能力主講參加人員簽到備注：預(yù)案名稱觸電事故現(xiàn)場處置方案演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門和單位生產(chǎn)車間、安全管理人員演練類別口實際演練桌面演練提問討論式演練口全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備及員培訓(xùn)情況急救箱、車輛演練過程描述點分操作人員

4、操作時觸電，立即啟動應(yīng)急預(yù)案救援，_點_分現(xiàn)場人員對傷員進行初步救護，點分人員趕到，對人員進行初步治療，點分將人員送往醫(yī)院救治，點分應(yīng)急演練結(jié)束0預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：口全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況口迅速準(zhǔn)確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：口全部人員防護到位個別人員防護不到位大多數(shù)人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利

5、，能滿足要求效率低，有待改進搶險組分工：口合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價口達到預(yù)期目標(biāo)基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進口沒有達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：口報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動退緩周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題j施用整改措記錄人：時間：年月曰應(yīng)急預(yù)案演練評審報告演練日期演練單位演練預(yù)案名稱觸電事故現(xiàn)場處置方案演練評審人演練效果綜合評價不足項1、救援現(xiàn)場物資準(zhǔn)備不夠充分；2、救援人員救援行動不夠迅速整改項1、演練時演練人員應(yīng)嚴(yán)肅對待；2、救援過程中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案實施救援改進項演

6、練前應(yīng)進行培訓(xùn)，講解相關(guān)事項。備注：1、不足項是指在應(yīng)急演練中識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，其不能確保應(yīng)急組織有能力釆取應(yīng)對措施，保護員工安全與健康，短期內(nèi)應(yīng)糾正；2、整改項是指可能在應(yīng)急救援中對員工的安全與健康造成不良影響，下次演練前應(yīng)糾正；3、改進項是指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題，它不會對人員安全和健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，不必一定要求予以糾正；觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)為增強公司員工安全意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御安全生產(chǎn)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事

7、故危害，我公司進行了觸電事故應(yīng)急演練活動。一、目的（一）檢驗公司應(yīng)急救援能力及救援物資是否達到救援要求。（二）熟悉逃生救援程序及各小組職責(zé)，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。（三）檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果（一）公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練高度重視，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，同時也暴露出公司在應(yīng)急救援管理方面存在的問題及不足。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密，本著從公司安全生產(chǎn)工作的實際岀發(fā)，確定演練內(nèi)容具體為車間內(nèi)操作臺發(fā)生觸電事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、檢驗應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案

8、的熟悉程度；2、各應(yīng)急救援小組及現(xiàn)場相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）通過本次演練，參演人員能夠積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，本次觸電事故應(yīng)急演練基本達到所期望的結(jié)果，也通過本次應(yīng)急演練使公司應(yīng)急救援方面進一步提高：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、演習(xí)涉及生產(chǎn)、警戒、緊急處置、醫(yī)療救護等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)釆取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行

9、，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行緊急救援，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向總指揮和現(xiàn)場指揮部報告、清示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位和人員能認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚，進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織基本有序，

10、人員、物資到位及時，因為組織時間較短，各應(yīng)急救援小組存在細節(jié)的不足，但總體達到了應(yīng)急演練的目的。三、存在的問題和不足以及改進方向通過本次觸電事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置能力，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、髙效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：1、個別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，應(yīng)加強預(yù)案的培訓(xùn)。2、部分參演