營業(yè)員個人述職報告

1、營業(yè)員個人述職報告營業(yè)員個人述職報告    xxxx年市社營業(yè)室認真貫徹落實總社機關的工作部署，結合實際，圍繞制定的工作目標和措施，狠抓落實，堅持互助立社，社員治社，安全治社，管理治社。加大市場拓展力度和中心建設，加強基礎管理，強化內(nèi)控和風險管理，調整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促進我社各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經(jīng)營效益有明顯提提高。至11月底，我社社投資余額5129.922萬元，比上年初的37556.91萬元增加13773萬元，社員資格股余額額285.92萬元，比上上年初150.51萬元，增加135.41萬元，貸款余額5451.844萬元，較上年底37566

2、.91萬元增202.227萬元，中心建成17個個，入社社員143人。我社的工作措施及成效：1、堅持以人為本，狠抓抓員工隊伍建設，充分調動動員工積極性，增強員工組組織歸屬感，努力打造團結結和諧高效的戰(zhàn)斗團體。2、以資金組織工作為立立足點，拓展投資市場，促促進投資穩(wěn)步增長，一年來來，我社面對銀行利率幾次次上調，金融市場混亂，擔擔保公司高息融資等情況，采取有效措施，大力發(fā)展展投資業(yè)務，通過正確分析析形勢，促使市社營業(yè)室上上下提高認識，樹立信心，加大拓展宣傳力度，提高高我社形象及社會知名度，保證投資的穩(wěn)定增長。3、加大市場拓展工作，促進我社貸款業(yè)務又好又又快的發(fā)展，面對金融市場場融資渠道的日益增多，我

3、我社面臨著強大的市場競爭爭壓力，對此，我社沉著面面對，積極拓展市場，宣傳傳我社貸款業(yè)務方便快捷等等優(yōu)勢，在競爭中占據(jù)有力力的地位，在此同時，提升升服務質量，以滿意周到的的服務，維護老客戶，在防防止優(yōu)質客戶流失的同時，拓展新的客戶，從而有效效地促進了信貸業(yè)務工作的的良好開展。4、強化內(nèi)內(nèi)部管理，是金融行業(yè)的生生命，嚴格管理才能防范和和化解金融風險，嚴管才能能真正出效益，市營嚴抓管管理，嚴格貸款程序，扎實實貸款手續(xù)，確保每筆貸款款按時完整收回，提高貸款款質量，嚴格管理，杜絕防防止貸款拖欠等行為的發(fā)生生。5、全社員工積極拓拓展市場建設中心，中心建建設是我社發(fā)展的一個重大大前提，對此，市營齊心協(xié)協(xié)力，

4、深入村莊社區(qū)，挨家家挨戶進行宣傳發(fā)動，保證證中心建設的順利進行，以以及我社貸款業(yè)務的順利開開展，今年，我社共建中心心17個。一年來，我社社各項業(yè)務都取得了較快的的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了了很大的提高，但在享受勝勝利喜悅的同時，也必須清清醒的認識到，我們以后面面臨的困難與挑戰(zhàn)，以及充充滿競爭的市場，以后我們們的工作重點：1、抓好好經(jīng)濟建設，進一步增強員員工的組織歸屬感和職業(yè)使使命，使我們的隊伍更有向向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、進一步加大營銷客客戶、服務客戶的工作力度度，進一步鞏固和發(fā)展。一一年來基本上完成各項目標標任務，積極拓展市場，建建立互助中心，同時保障中中心質量的提高，促進貸款款業(yè)務的有效開展。3、進一步強化內(nèi)部管