國(guó)際技術(shù)引進(jìn)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

1、    國(guó)際技術(shù)引進(jìn)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究    張雨睛摘要：近些年來，我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強(qiáng)，國(guó)際技術(shù)引進(jìn)的規(guī)模趨于平穩(wěn)。企業(yè)該如何抉擇研發(fā)投入在自主研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)兩者中的分配比例，國(guó)際技術(shù)引進(jìn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響值得我們探究。本文將根據(jù)國(guó)際技術(shù)引進(jìn)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力兩者的關(guān)系分別從宏微觀角度提出相關(guān)政策建議。關(guān)鍵詞：國(guó)際技術(shù)引進(jìn) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 政策建議一、引言當(dāng)今時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新才能真正推動(dòng)科技進(jìn)步，自主研究開發(fā)和國(guó)際技術(shù)引進(jìn)都是技術(shù)創(chuàng)新的有效方式。自主研發(fā)需要大量的資金和人力的支持，時(shí)間成本也很高，適合資本雄厚、科研基礎(chǔ)堅(jiān)固的發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)我國(guó)來說

2、，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)能使我們快速的追趕西方國(guó)家，縮小技術(shù)水平的差距，通過引進(jìn)技術(shù)能夠使我們減少不必要的研究，但必須要重視消化吸收，以此獲取技術(shù)的核心，從而真正做到自主創(chuàng)新。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是促使企業(yè)擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和高效管理模式的重要理論支撐，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。判斷一家公司的成功可以通過全面整合其核心競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)，因此，它可以鼓勵(lì)企業(yè)從源頭上增加價(jià)值。然而，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念尚未統(tǒng)一界定，學(xué)者們持有各不相同的觀點(diǎn)，難以真正讓公司積極主動(dòng)建構(gòu)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力體系，應(yīng)用性并不強(qiáng)，大部分公司沒有認(rèn)識(shí)到建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。綜上所述，本文將聚焦于我國(guó)企業(yè)國(guó)際技術(shù)引進(jìn)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，

3、得出適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論建議以希望改善現(xiàn)有的不足。二、國(guó)際技術(shù)引進(jìn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響國(guó)際技術(shù)引進(jìn)最根本的作用是影響企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新能力，如果能夠?qū)?chuàng)新能力產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，那么能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展提供有力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的支持。一開始，企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)無形技術(shù)，或者引進(jìn)成套的設(shè)備，都可以促進(jìn)當(dāng)期的生產(chǎn)力的提高。企業(yè)自身需要對(duì)技術(shù)消化吸收，通過模仿國(guó)外的技術(shù)，以及一系列改良，可以學(xué)習(xí)到對(duì)方的知識(shí)、技術(shù)。緊接著，達(dá)到了漸進(jìn)式創(chuàng)新的規(guī)模，可以打造自己的獨(dú)特平臺(tái)，適應(yīng)性的完成產(chǎn)品的創(chuàng)新，將適合本土的產(chǎn)品進(jìn)行推廣。最終，當(dāng)企業(yè)真正的掌握了先進(jìn)的技術(shù)后，可以開始獨(dú)立自主的開發(fā)新產(chǎn)品，從而促進(jìn)創(chuàng)新能力的提升。企業(yè)擁有

4、了自己的核心產(chǎn)品，并擁有及時(shí)為核心產(chǎn)品更新?lián)Q代的核心技術(shù)，那么企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中便有了根基和動(dòng)力。在這一個(gè)完整的過程中，企業(yè)通過自身的創(chuàng)新能力，逐漸提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、政策建議（一）對(duì)政府的宏觀建議對(duì)于企業(yè)來說，核心技術(shù)是評(píng)估企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成內(nèi)容，如果核心產(chǎn)品不具有創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就難以支撐其發(fā)展。因此，政府需要制定相關(guān)政策，促進(jìn)我國(guó)工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)有效和積極發(fā)展。1.建立國(guó)際技術(shù)引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)。目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)國(guó)際技術(shù)引進(jìn)存在重復(fù)率很高的問題，企業(yè)之間的透明度很低，尤其是中小企業(yè)。同時(shí)，國(guó)外的某些技術(shù)已經(jīng)是他們比較落后的技術(shù)，卻被我國(guó)企業(yè)引進(jìn)，造成引進(jìn)落后技術(shù)以致無法進(jìn)步的現(xiàn)象

5、。為了避免重復(fù)引進(jìn)、購(gòu)買落后的技術(shù)，我國(guó)應(yīng)盡快建立國(guó)際技術(shù)引進(jìn)專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，將我國(guó)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的情況加以整理，如技術(shù)名稱、合同金額、引進(jìn)年份、使用情況加以注明，更能有效促進(jìn)企業(yè)的整體建設(shè)。2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)創(chuàng)新的指導(dǎo)。很多工業(yè)企業(yè)為了提升自己的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，選擇國(guó)際技術(shù)引進(jìn)，但是做出這個(gè)決定時(shí)并沒有自己的后續(xù)計(jì)劃，以至于消化吸收再創(chuàng)新的效果很差。因此，政府在審核技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)要求公司拿出自己詳細(xì)的技術(shù)引進(jìn)后續(xù)跟進(jìn)方案，方案可以實(shí)施，則可以通過審核，如果沒有則不通過企業(yè)的申請(qǐng)。通過這種方法，可以逐使企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到技術(shù)引進(jìn)消化吸收地重要性。3.政府積極推進(jìn)國(guó)家間的技術(shù)交流。目前我國(guó)有

6、很多的技術(shù)國(guó)際交流活動(dòng)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者共同參與，交流先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，越來越多的企業(yè)參與其中，能夠得到最新的技術(shù)信息。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，政府應(yīng)積極推動(dòng)技術(shù)合作外交，以政府為中心，推動(dòng)政府之間的研發(fā)創(chuàng)新，鼓勵(lì)中外研究人員進(jìn)行合作，共同研發(fā)出先進(jìn)的技術(shù)，有利于我國(guó)企業(yè)更快更早更便捷的獲取技術(shù)信息，應(yīng)用于企業(yè)，從而起到增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的效果。（二）對(duì)企業(yè)的微觀建議企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定要素，擁有了較強(qiáng)的研發(fā)能力才能擁有自己的核心產(chǎn)品，依靠產(chǎn)品打開市場(chǎng)，提升企業(yè)的影響力。1.重視技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的過程。企業(yè)引進(jìn)技術(shù)根本上是為了獲得利潤(rùn)，而能獲得持續(xù)的長(zhǎng)久利潤(rùn)則是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期

7、目標(biāo)，因此，企業(yè)應(yīng)把引進(jìn)的技術(shù)吸收為自身的一部分，真正地使用并且利用，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。缺少了研究開發(fā)這一環(huán)，企業(yè)只能在行業(yè)低端徘徊，無法超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至無法超越自身。因此，企業(yè)要重視研發(fā)吸收再創(chuàng)新的過程，以提升自身的技術(shù)水平為目的，而不是短期利潤(rùn)。2.注重與研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作。目前已經(jīng)存在很多企業(yè)擁有自己的研發(fā)中心，其中包括完整的研發(fā)體系和強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這些企業(yè)多為規(guī)模較大的企業(yè)，而對(duì)于大部分企業(yè)來說，沒有足夠的實(shí)力支撐強(qiáng)大的研發(fā)中心，但是可以選擇與研發(fā)機(jī)構(gòu)合作。我國(guó)的很多研究所擁有實(shí)力去創(chuàng)新，企業(yè)可以選擇合適的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，能夠達(dá)到共同創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)提升創(chuàng)新實(shí)力、更有效地研發(fā)出核心產(chǎn)品的效果。3.重視管理制度的合理化。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是多方面優(yōu)勢(shì)的整合，企業(yè)應(yīng)注重管理的合理化，讓企業(yè)的文化、制度、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)等更加融洽的成為一個(gè)整體，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，從而有力的支