新進(jìn)品管員工培訓(xùn)計劃PPT

1、1新進(jìn)品管員工培訓(xùn)計劃PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 12新進(jìn)品管員工培訓(xùn)改良IPQC職能提升FQC/OQC人員檢出率提升品管人員晉級培訓(xùn)目 錄 ContentsContents231. 新進(jìn)品管員工培訓(xùn)改良1、品管職責(zé)分工、品管職責(zé)分工2、品管知識講解、品管知識講解3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)認(rèn)識、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)認(rèn)識4、檢驗標(biāo)準(zhǔn)講解、檢驗標(biāo)準(zhǔn)講解5、不合格品管制、不合格品管制6、其它、其它老員工帶崗前考核講師講解改善前做法：1

2、.新進(jìn)品管員工上線前只是通過培訓(xùn)講師講解; 2.上線前的基礎(chǔ)考核;3.上線后由老員工實際操作培訓(xùn);4.其次進(jìn)行進(jìn)行月技能考核;技能考核1、通過口述考核、通過口述考核2、書面流程、書面流程/標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)/不合格管制不合格管制/等考核等考核3、其它、其它1、產(chǎn)品零件識別、產(chǎn)品零件識別2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)認(rèn)識、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)認(rèn)識3、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品生產(chǎn)流程4、常見問題了解、常見問題了解5、不良品管制、不良品管制6、其它、其它1、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品生產(chǎn)流程2、品管知識及、品管知識及 檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)3、不良品管制、不良品管制4、 盲測檢驗?zāi)芰γy檢驗?zāi)芰?識別識別5、其它、其它34改善後做法(在改善前的基礎(chǔ)上)：1.

3、增加輔助設(shè)備培訓(xùn)（十倍儀、厚薄規(guī)、膜厚儀、曲線測試儀、照度計、分貝測試儀），識別與判定;2.增加Kappa 測試，用測試結(jié)果驗證培訓(xùn)效果;3.技術(shù)員替代老員工上線后培訓(xùn)，結(jié)合Sample 、SIP、SOP培訓(xùn)新員工，可盡快熟練檢驗項目;4.領(lǐng)班對新進(jìn)員工進(jìn)行規(guī)格抽背，使新員工更快掌握檢驗規(guī)范，便于不良品判定，預(yù)防不良漏失;5.新進(jìn)品管員工每月進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),加以熟知與實際靈活運用;OQC規(guī)格抽背Kappa測試技術(shù)員培訓(xùn)新進(jìn)品管員工培訓(xùn)輔助設(shè)備使用452. IPQC職能提升IPQC職能提升對策制程稽核異常處理Check list異常溝通制程改善外部異常效果確認(rèn)輔助設(shè)備使用正反面測試樣品56IPQC

4、職能提升2.異常：IPQC發(fā)現(xiàn)異常知會到FQC驗貨時重點檢驗，F(xiàn)QC退貨信息需知會到IPQC，反饋產(chǎn)線攔截1.稽核：IPQC使用稽核報表更新為各工站詳細(xì)敘述的人、機、料、法、環(huán)細(xì)分后的文字?jǐn)⑹?.客訴：對客訴異常的執(zhí)行對策，IPQC監(jiān)督會議內(nèi)容的執(zhí)行狀況。配合改善驗證的結(jié)果需記錄并進(jìn)行效果確認(rèn)3.客訴：對客訴異常的執(zhí)行對策，IPQC監(jiān)督會議內(nèi)容的執(zhí)行狀況。配合改善驗證的結(jié)果需記錄并進(jìn)行效果確認(rèn)1.稽核：IPQC使用稽核報表更新為各工站詳細(xì)敘述的人、機、料、法、環(huán)細(xì)分后的文字?jǐn)⑹霎a(chǎn)線增加各機臺正、反面樣品測試，每2小時點檢機制，IPQC 監(jiān)督2.異常：IPQC發(fā)現(xiàn)異常知會到FQC驗貨時重點檢驗，

5、FQC退貨信息需知會到IPQC，反饋產(chǎn)線攔截 增加輔助設(shè)備培訓(xùn)（十倍儀、厚薄規(guī)、膜厚儀、曲線測試儀、照度計、分貝測試儀），便于產(chǎn)品判定改善前做法：改善後做法 :673.FQC/OQC人員檢出率提升新進(jìn)人員培訓(xùn)檢出率提升失敗作業(yè)指導(dǎo)書PPT文檔放映培訓(xùn)手冊提問手冊客訴項目檢驗漏失項輔助設(shè)備使用技術(shù)員培訓(xùn)每周盲測考核培訓(xùn)781.新人培訓(xùn)時制作員工培訓(xùn)手冊與無答案練習(xí)手冊供員工翻閱;2.每周對QC進(jìn)行盲測一次，NG人員進(jìn)行培訓(xùn);3.對客戶客訴的問題點制作失敗作業(yè)指導(dǎo)書并重點進(jìn)行培訓(xùn)與考 核;1.新人培訓(xùn)時制作員工培訓(xùn)手冊與無答案練習(xí)手冊供員工翻閱2.每周對QC進(jìn)行盲測一次，NG人員進(jìn)行培訓(xùn)，3.對客

6、戶客訴的問題點制作失敗作業(yè)指導(dǎo)書并重點進(jìn)行培訓(xùn)與考核4.增加Kappa 測試，用測試結(jié)果驗證培訓(xùn)效果5.增加輔助設(shè)備培訓(xùn)（十倍儀、厚薄規(guī)、膜厚儀、曲線測試儀、照 度計、分貝測試儀），便于產(chǎn)品判定6.技術(shù)員替代老員工上線后培訓(xùn)，結(jié)合經(jīng)驗、SIP、SOP培訓(xùn)新員 工，可盡快熟練檢驗項目改善后改善前89人員成長階段4.品管人員晉級培訓(xùn)910人員晉級考核評估0%20%50%30%起點0%工作態(tài)度20%專業(yè)技能50%專業(yè)知識30%1011說明多能工培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間評估標(biāo)準(zhǔn)（合格）考核時段本制程1.依各制程成長期IPQC、FQC、OQC本制程培訓(xùn)課程2.依崗中周培訓(xùn)計劃課程30天1.85分試卷考試2.85%Kappa測試3.85%規(guī)格抽背1.試卷：培訓(xùn)后考核2.Kappa測試：10天1次3.規(guī)格抽背：每周1次跨制程依各制程：1.新人IPQC、FQC、OQC全部培訓(xùn)課程2.成長期IPQC、FQC、OQC全部培訓(xùn)課程3.崗中周培訓(xùn)計劃課程每個制程60天1.85分試卷考試2.85%Kappa測試3.85%規(guī)格抽背1.試卷：培訓(xùn)后考核2.Kappa測試：10天1次3.規(guī)格抽背：每周1次PS:制程4個：分別為射出、涂裝、制程、OQC1112PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT