辦公室年終工作計劃及安排

1、辦公室年終工作計劃及安排最新【網(wǎng)絡(luò)綜合-辦公室年終工作計劃及安排最新】工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。 機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作 預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實 際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有 范圍大小之別。以下是工作計劃頻道為大家整理的辦公室年終工作計 劃及安排最新，供大家參考。閱讀請查看本站工作計劃頻 道。xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動性和 創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較 好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)

2、任考核各項指標(biāo)?，F(xiàn)特定xx年公司年度工作計劃方案如下：一、加強學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全 面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度，及時 傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部“三會一 課”、室務(wù)會等形式，特別加強員工思想政治教育，進一步 提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育，筑 牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干 分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名 同志被吸收為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對 象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件 選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動，其中 "兩辦”干

3、部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理 人次,計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊伍 整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人 次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明，我們現(xiàn) 在的這支隊伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗更豐富，能力更 全面，都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序，參謀助手作用發(fā) 揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦 公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān) 部門，積極出謀獻策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實。如: 針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān) 部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并

4、督促檢查落實， 取得了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信 息，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度 工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信 息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信 息期，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法, 結(jié)合公司實際，制定出臺了公司公文處理實施辦法，進 一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來 公司公文處理較為混雜的局面。落實公司公文處理實施 辦法，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后 退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核 稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，

5、沒有發(fā)生 大的差錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的 各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿 余篇，較好地發(fā)揮了 “以文輔政”的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，切實提 高辦會水平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出 通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認(rèn)真落實 議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會, 有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀(jì)要的整理工 作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促 落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、 信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。女口

6、：針對 各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng) 導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實公司公文處理實施辦 法為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭” 文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形 式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權(quán)威性、 規(guī)范性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高 了工作效率。三、強化服務(wù)意識，改進辦公方式，綜合服 務(wù)水平不斷提高三、強化服務(wù)意識，改進辦公方式，綜合服務(wù)水平不 斷提高一是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實“一件辦成 一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室 x x年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂 住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進行了調(diào)整，不再 固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了