建筑機(jī)械施工現(xiàn)狀及維護(hù)管理

1、    建筑機(jī)械施工現(xiàn)狀及維護(hù)管理    郭素青一、建筑機(jī)械施工現(xiàn)狀（一）建筑機(jī)械技術(shù)的現(xiàn)狀建筑機(jī)械從出現(xiàn)伊始到當(dāng)今已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)三次技術(shù)革命，上世紀(jì)初的動(dòng)力革命中，人力和畜力在建筑中的應(yīng)用被內(nèi)燃機(jī)代替；上世紀(jì)中期，液壓技術(shù)為建筑機(jī)械的傳動(dòng)技術(shù)開(kāi)辟了新的天地，使得建筑機(jī)械的運(yùn)作變得更加的便捷、方便；20世紀(jì)70年代，高新技術(shù)機(jī)電一體化開(kāi)始應(yīng)用于建筑機(jī)械，進(jìn)而使得建筑機(jī)械的控制技術(shù)產(chǎn)生了跨越性的變化和發(fā)展。在新世紀(jì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使得控制技術(shù)、3g技術(shù)開(kāi)始向兼職工程機(jī)械領(lǐng)域內(nèi)滲透與發(fā)展。當(dāng)今，建筑機(jī)械進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，使得建筑機(jī)械朝著綜合技術(shù)水

2、平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，最終朝著信息化、智能化的方向發(fā)展。（二）設(shè)備電控箱接地不規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的供電運(yùn)用的是三相五線(xiàn)制，這就要求將接地線(xiàn)與施工機(jī)械電控箱的外殼進(jìn)行有效的連接。確保在電控系統(tǒng)中的任何一項(xiàng)先出現(xiàn)絕緣損壞后碰到外殼，使外殼帶電時(shí)，由于舊有的有效接地能夠出現(xiàn)單相短路，同一相的電氣保護(hù)裝置做出動(dòng)作最終使得外殼不再有電，從而保證安全。另外，當(dāng)漏電保護(hù)裝置出現(xiàn)損壞，存在有效的外殼接地，所以就會(huì)驅(qū)使空氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行動(dòng)作，關(guān)閉電源，從而能夠保證安全。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在不接地現(xiàn)象，這就為安全隱患的出現(xiàn)埋下了禍根。（三）建筑施工中存在嚴(yán)重的拼接設(shè)備現(xiàn)象建筑工程施工中在設(shè)備的

3、使用上普遍存在使用多、保養(yǎng)少的問(wèn)題，甚至有些建筑企業(yè)從來(lái)沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。只有等到設(shè)備出現(xiàn)故障不能夠使用時(shí)才去維修，這不僅加大了設(shè)備維修量，也增加了相應(yīng)的維修成本。之所以能夠引起該現(xiàn)象，主要原因在于企業(yè)并不重視施工設(shè)備，尤其對(duì)于中小企業(yè)而言更為明顯。因設(shè)備管理人員和專(zhuān)業(yè)維修人員匱乏，施工隊(duì)伍中多是一些季節(jié)工、農(nóng)民工，其素質(zhì)參差不齊，并且多數(shù)人對(duì)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，甚至不知道設(shè)備需要保養(yǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)，建筑設(shè)備操作人員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，缺乏維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，加上長(zhǎng)期的違規(guī)、違章操作，使得設(shè)備長(zhǎng)期處于負(fù)荷狀態(tài)及帶病狀態(tài)，最終加劇了設(shè)備磨損和老化。（四）機(jī)械安裝中存在的安全隱患通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的

4、機(jī)械進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)，機(jī)械安裝存在的問(wèn)題并不是太多，但是打樁機(jī)械的安裝上容易存在問(wèn)題。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：打樁機(jī)在安裝時(shí)其與底座連接的立柱等沒(méi)有鎖定連接銷(xiāo)；一些打樁機(jī)的樁機(jī)底架與立柱底座之間的連接螺栓沒(méi)有進(jìn)行有效的保養(yǎng)，銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重。有的打樁機(jī)存在螺栓使用不全面，從而無(wú)法保證連接強(qiáng)度；并且有些打樁機(jī)的焊接點(diǎn)出現(xiàn)開(kāi)焊的現(xiàn)象，在長(zhǎng)期使用過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的維修。二、建筑機(jī)械施工中出現(xiàn)的問(wèn)題（一）重使用；輕維護(hù)多數(shù)建筑工程中為了追趕進(jìn)度，縮短建筑時(shí)間，采用多種工種、多種設(shè)備進(jìn)行同時(shí)施工。該做法從表面而言并沒(méi)有什么不妥，互不影響。事實(shí)上，建筑工程中多種機(jī)械設(shè)備使用一段時(shí)間后需要保養(yǎng)和維護(hù)

5、，但是大多數(shù)建筑施工者忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，最終使得機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷地工作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備提前出現(xiàn)故障甚至是報(bào)廢。雖然有的企業(yè)注意到對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，但因缺乏專(zhuān)業(yè)的管理維護(hù)知識(shí)不能夠正確地實(shí)施機(jī)械的管理與維護(hù)。（二）機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制不健全針對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備管理而言，我國(guó)一直落后于其他國(guó)家，主要原因在于我國(guó)建筑設(shè)備管理機(jī)制不健全，機(jī)械設(shè)備的使用方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度。部分建筑工程領(lǐng)導(dǎo)缺乏管理意識(shí)，重視成本，輕視建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理，沒(méi)有意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)節(jié)省成本有重要作用。另一方面，建筑施工企業(yè)雖然有建筑設(shè)備管理制度，但沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，導(dǎo)致管理制度流于形式。施工

6、單位企業(yè)在施工機(jī)械設(shè)備的使用方面，一般是有就用，沒(méi)有就租，沒(méi)有按照程序進(jìn)行登記、檢修、報(bào)備，這不僅對(duì)機(jī)械設(shè)備本身造成傷害，還會(huì)給建筑施工過(guò)程帶來(lái)安全隱患，倘若發(fā)生安全事故，輕則停工停產(chǎn)，重則引發(fā)人身安全事故。（三）施工人員素質(zhì)低因建筑機(jī)械設(shè)備缺乏有效的管理機(jī)制，機(jī)械管理自然落實(shí)不到實(shí)處，大部分的建筑企業(yè)中沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備成員，總是在出現(xiàn)故障后才想起需要保修，這就大大減少了設(shè)備的服務(wù)壽命。尤其對(duì)于一些大型設(shè)備而言，操作人員僅僅是懂得如何操作，但對(duì)保養(yǎng)、維護(hù)、管理卻一竅不通。雖然建筑企業(yè)的老員工能夠依據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備的故障，一旦這些師傅退休，仍舊是無(wú)法進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)及管理?？梢哉f(shuō)

7、，施工人員的素質(zhì)嚴(yán)重地制約了建筑設(shè)備的維護(hù)與管理。（四）機(jī)械設(shè)備陳舊，配套性較差建筑行業(yè)是一個(gè)耗資大，資金回籠時(shí)間長(zhǎng)的行業(yè)，為節(jié)省成本，多數(shù)建筑行業(yè)在設(shè)備上的投入不足，主要因?yàn)樵O(shè)備投資金大?；诖?，建筑行業(yè)中機(jī)械設(shè)備大多陳舊不堪，極易出現(xiàn)故障。此外，有些機(jī)械設(shè)備已經(jīng)報(bào)廢，但是建筑企業(yè)舍不得處理，最終加劇安全問(wèn)題。甚至有些建筑企業(yè)因機(jī)械設(shè)備不足，在施工時(shí)“拆東墻補(bǔ)西墻”，因配套不夠，就使用報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備?？梢哉f(shuō)，設(shè)備狀況勢(shì)必影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，此外，新工藝、新技術(shù)需要配套設(shè)備的更新，缺乏新設(shè)備也影響到新工藝、新技術(shù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，該做法因小失大，削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三、建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理

8、的建議（一）重視保養(yǎng)，保養(yǎng)維修相得益彰建筑機(jī)械企業(yè)中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)所有設(shè)備建立詳細(xì)的檔案，使得相關(guān)部門(mén)能夠較好地掌握設(shè)備性能及使用狀況，此外，有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)備管理，提高管理成效。對(duì)設(shè)備檔案依據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)更新，一方面應(yīng)當(dāng)重視小型設(shè)備的管理與更新，有效地解決維護(hù)保養(yǎng)問(wèn)題，此外，健全租賃管理制度，促使租賃企業(yè)健康發(fā)展。（二）提高員工素質(zhì)建筑企業(yè)中員工的道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能同企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理甚至是企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視員工的道德素質(zhì)培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技能的提高。具體而言，提高建筑施工企業(yè)員工保護(hù)機(jī)械設(shè)備的意識(shí)，樹(shù)立維護(hù)、保養(yǎng)的良好風(fēng)氣。企業(yè)內(nèi)重視對(duì)員工

9、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的培訓(xùn)，讓員工掌握嫻熟的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法，并教會(huì)員工如何檢查設(shè)備，做到防范于未然，目的在于減少機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的損耗，保障機(jī)械設(shè)備利用率的最大化。（三）完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制建筑機(jī)械施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)使用和保養(yǎng)維護(hù)之間的關(guān)系進(jìn)行確立，進(jìn)而完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制。具體而言，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)的建設(shè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理，建立機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)的“責(zé)任制”。此外，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確各個(gè)部門(mén)內(nèi)部間職責(zé)，進(jìn)而發(fā)揮各級(jí)人員的主觀(guān)能動(dòng)性，最大限度地保障機(jī)械設(shè)備的工作效率。此外，可以對(duì)建筑設(shè)備實(shí)行責(zé)任制，對(duì)正確操作的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)錯(cuò)誤使用設(shè)備給予懲罰，以此提高建筑企業(yè)員工的責(zé)任心。最終，建筑企業(yè)中應(yīng)當(dāng)建立定期檢修制度，進(jìn)而推動(dòng)設(shè)備管理工作有效地開(kāi)展。（四）更新機(jī)械設(shè)備建筑企業(yè)中應(yīng)當(dāng)淘汰陳舊的機(jī)械設(shè)備，注入新的機(jī)械設(shè)備，以安全為第一。此外，新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，使得原來(lái)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足當(dāng)前的需要，