信息管理師題及答案3

1、信息管理師題及答案1、以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不正確的。A、大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù)，更是思維方式、發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式B、缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維，對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展會有嚴(yán)重影響C、企業(yè)的價值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模、活性、解釋并運用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)D、大數(shù)據(jù)中，各數(shù)據(jù)價值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價值答案：B2、自從第一臺電子計算機(jī)問世以來，信息系統(tǒng)經(jīng)歷了由低級到高級，由單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)，由數(shù)據(jù)處理到智能處理，由集中式計算到云計算的發(fā)展歷程。以下關(guān)于云計算的敘述中，（）是不正確的。A、云計算憑借數(shù)量龐大的云服務(wù)器為用戶提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超單臺服務(wù)器的處理能力B、云計算支持用戶在任意位置獲取應(yīng)用服務(wù)，用戶不必考慮應(yīng)用的具體

2、位置C、云計算的擴(kuò)展性低，一旦需要擴(kuò)展，需要重新構(gòu)件全部數(shù)據(jù)模型D、云計算可以構(gòu)造不同的應(yīng)用，同一個“云”可以同時支撐不同的應(yīng)用運行答案：C3、以下關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的敘述中，（）是不正確的。A、移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會B、移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，衍生新的應(yīng)用模式C、隨著移動設(shè)備的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)將逐步替代PC互聯(lián)網(wǎng)D、移動互聯(lián)網(wǎng)對用戶的服務(wù)將更泛在，更智能，更便捷答案：C4、許多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多問題，如：信息孤島多，信息不一致，難以整合共享，各應(yīng)用系統(tǒng)之間，企業(yè)上下級之間，企業(yè)與上下游伙伴之間業(yè)務(wù)難以協(xié)同，信息系統(tǒng)難以適應(yīng)快捷的業(yè)務(wù)變化等。為解決

3、這些問題，企業(yè)信息化建設(shè)采用（）架構(gòu)已是流行趨勢。A、面向過程   B、面向?qū)ο?#160;C、面向服務(wù) D、面向組件答案：C5、職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象，職業(yè)與職工，職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。以下違背信息系統(tǒng)項目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是（）。A、遵守項目管理規(guī)程B、建立信息安全保護(hù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行C、不泄漏和公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝D、提高工時和費用估算答案：D6、軟件需求包括三個不同的層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求。其中業(yè)務(wù)需求（）。A、反映了組織結(jié)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求。在項目視圖與范圍文檔中

4、予以說明B、描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明C、定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能D、描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等答案：A7、MVC是模型-視圖-控制器架構(gòu)模式的縮寫，以下關(guān)于MVC的敘述中，（）是不正確的。A、視圖是用戶看到并與之交互的界面B、模型表示企業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)則C、使用MVC的目的是將M和V的代碼分離，從而使同一個程序可以使用不同的表現(xiàn)形式D、MVC強(qiáng)制性地使用應(yīng)用程序的輸入、處理和輸出緊密結(jié)合答案：D8、在軟件系統(tǒng)的生命周期中，軟件度量包括3個維度，即項目度量，產(chǎn)品度量和（）。A、用戶度量 B、過程度量 C、應(yīng)

5、用度量 D、績效度量9、根據(jù)GB/T 12504-90計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范，為了確保軟件的實現(xiàn)滿足要求，至少需要下列基本文檔（）。項目實施計劃 軟件需求規(guī)格說明書 軟件驗證與確認(rèn)計劃項目進(jìn)展報表 軟件驗證與確認(rèn)報告 用戶文檔A、B、C、D、答案：D10、軟件測試是為評價和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動，以下關(guān)于軟件測試的敘述中，（）是不正確的。A、軟件測試是軟件開發(fā)中的一個重要的環(huán)節(jié)B、軟件測試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個開發(fā)和維護(hù)過程中的活動C、軟件測試是在有限測試用例集合上，靜態(tài)驗證軟件是否達(dá)到預(yù)期的行為D、軟件測試是檢

6、查預(yù)防措施是否有效的主要手段，也是識別由于某種原因預(yù)防措施無效而產(chǎn)生錯誤的主要手段答案：C11、除了測試程序之外，黑盒測試還適用于測試（）階段的軟件文檔。A、編碼 B、總體設(shè)計 C、軟件需求分析 D、數(shù)據(jù)庫設(shè)計答案：C12、（）是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中各個模塊之間相互聯(lián)系緊密程度的一種度量。A、內(nèi)聚性 B、耦合性 C、層次性 D、關(guān)聯(lián)性答案：B13、配置管理是軟件生命周期中的重要控制過程，在軟件開發(fā)過程中扮演著重要的角色，根據(jù)GB/T 11457-2006軟件工程術(shù)語的描述，以下關(guān)于配置管理基線的敘述中，（）是不正確的。A、配置管理基線包括功

7、能基線，即最初通過的功能的配置B、配置管理基線包括分配基線，即最初通過的分配的配置C、配置管理基線包括產(chǎn)品基線，即最初通過的或有條件通過的產(chǎn)品的配置D、配置管理基線包括時間基線，即最初通過的時間的安排答案：D14、軟件可靠性和可維護(hù)性測試評審時，不用考慮的是（）。A、針對可靠性和可維護(hù)性的測試目標(biāo)B、測試方法及測試用例C、測試工具、通過標(biāo)準(zhǔn)D、功能測試報告答案：D15、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估是通過數(shù)字化的資產(chǎn)評估準(zhǔn)則完成的，它通常會覆蓋人員安全、人員信息、公共秩序等方面的各個要素，以下不會被覆蓋的要素是（）。A、立法及規(guī)章未確定的義務(wù)B、金融損失或?qū)I(yè)務(wù)活動的干擾C、信譽的損失D、商業(yè)及經(jīng)濟(jì)的利

8、益答案：A16、信息系統(tǒng)安全可以分為5個層面的安全要求，包括：物理、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)及備份恢復(fù)，“當(dāng)檢測到攻擊行為時，記錄攻擊源IP，攻擊類型、攻擊目的、攻擊時間，在發(fā)生嚴(yán)重入侵事件時應(yīng)提供報警”屬于（）層面的要求。A、物理 B、網(wǎng)絡(luò) C、主機(jī) D、應(yīng)用答案：B17、訪問控制是為了限制訪問主體對訪問客體的訪問權(quán)限，從而使計算機(jī)系統(tǒng)在合法范圍內(nèi)使用的安全措施，以下關(guān)于訪問控制的敘述中，（）是不正確的。A、訪問控制包括2個重要的過程：鑒別和授權(quán)B、訪問控制機(jī)制分為2種：強(qiáng)制訪問控制（MAC）和自主訪問控制（DAC）C、RBAC基于角色的訪問控制對比DAC的先進(jìn)處

9、在于用戶可以自主將訪問的權(quán)限授給其它用戶D、RBAC不是基于多級安全需求的，因為基于RBAC的系統(tǒng)中主要關(guān)心的是保護(hù)信息的完整性，即“誰可以對什么信息執(zhí)行何種動作”答案：C18、以下關(guān)于信息系統(tǒng)運維的敘述中，（）是不正確的。A、一般而言，在信息系統(tǒng)運維過程中，會有較大比例的成本或資源投入B、高效運維離不開管理平臺，需要依靠管理與工具及其合理的配合C、運維管理平臺使運維自動化、操作化，降低了對運維人員的技術(shù)要求D、運維的目的是保障系統(tǒng)正常運行，要重視效率與客戶滿意度的平衡答案：A19、按照網(wǎng)絡(luò)分級設(shè)計模型，通常把網(wǎng)絡(luò)設(shè)計分為3層，即核心層、匯聚層和接入層。以下敘述中，（）是不正確的。A、核心層承

10、擔(dān)訪問控制列表檢查功能B、匯聚層實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問策略控制C、工作組服務(wù)器放置在接入層D、在接入層可以使用集線器代替交換機(jī)答案：A20、域名服務(wù)器上存儲有Internet主機(jī)的（）。A、MAC地址與主機(jī)名B、IP地址與域名C、IP地址與訪問路徑D、IP地址、域名與MAC地址答案：B21、一般而言，大型軟件系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能，工作在OSI參考模型的（）。A、應(yīng)用層 B、表示層 C、會話層 D、網(wǎng)絡(luò)層答案：B22、（）是與IP協(xié)議同層的協(xié)議，可用于互聯(lián)網(wǎng)上的路由器報告差錯或提供有關(guān)意外情況的信息。A、IGMP B、ICMP C、RARP 

11、D、ARP答案：B23、在以太網(wǎng)中，雙絞線使用（）接口與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接。A、RJ-11 B、RJ-45 C、LC D、MAC答案：B24、綜合布線系統(tǒng)中用于連接兩幢建筑物的子系統(tǒng)是（）。A、網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng) B、設(shè)備間子系統(tǒng) C、建筑群子系統(tǒng) D、主干線子系統(tǒng)答案：C25、以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?，（）是不正確的。A、通過消息傳遞，各個對象之間實現(xiàn)通信B、每個對象都屬于特定的類C、面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用D、一個對象可以是兩個以上類的實例答案：D26、組件是軟件系統(tǒng)中可替換的、物理的組成部件，它封裝了實現(xiàn)體。并提供了一組（）的實現(xiàn)方法

12、。A、所有的屬性和操作 B、接口 C、實現(xiàn)體 D、一些協(xié)作的類的集答案：B27、以下關(guān)于UML的敘述中，（）是正確的。A、UML是一種標(biāo)準(zhǔn)的圖形化建模語言B、UML是一種可視化的程序設(shè)計語言C、UML是一種開發(fā)工具的規(guī)格說明D、UML是一種程序設(shè)計方法的描述答案：A28-29、乙公司中標(biāo)承接了甲機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)工程集成項目，在合同中約定了因不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤免責(zé)的條款，其中不會被甲機(jī)構(gòu)認(rèn)可的不可抗力因素是（1），合同約定，甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，在協(xié)商不成時，可提交到相關(guān)機(jī)構(gòu)裁定，一般優(yōu)先選擇的裁定機(jī)構(gòu)是（2）。（1）A、施工現(xiàn)場遭遇長時間雷雨天氣B、物流公司車輛遭

13、遇車禍C、乙方施工隊領(lǐng)導(dǎo)遭遇意外情況D、施工現(xiàn)場長時間停電（2）A、甲機(jī)構(gòu)所在地的仲裁委員會B、乙公司所在地的仲裁委員會A、甲機(jī)構(gòu)所在地的人民法院B、乙公司所在地的人民法院答案：C、A30、（）屬于評標(biāo)依據(jù)。A、招標(biāo)文件 B、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 C、公司業(yè)績 D、施工組織設(shè)計答案：A31、項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程，圍繞整體管理特點，以下說法中，（）是不正確的。A、項目的各個目標(biāo)和方案可能是沖突的，項目經(jīng)理要進(jìn)行統(tǒng)一權(quán)衡B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題C、對項目中可能不需要的過程，項目經(jīng)理就不用考慮D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公

14、司的運營結(jié)合起來答案：D32、（）不是影響制定項目章程過程的環(huán)境和組織因素。A、政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、組織的基礎(chǔ)設(shè)施C、市場條件D、合同答案：D33、項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾五個過程組。（）屬于指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行過程組。A、建立WBS和WBS字典B、活動排序C、項目質(zhì)量保證D、管理項目團(tuán)隊答案：C34、當(dāng)（）時，要正式通過變更審批。A、0.7版的項目管理計劃調(diào)整B、某活動在自由時差內(nèi)的進(jìn)度調(diào)整C、某活動負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前D、項目經(jīng)理安排一次臨時加班答案：A35、某項目由ABCDE五個活動構(gòu)成，完成各活動工作所需要的最可能時間Tm

15、、最樂觀時間To、最悲觀時間Tp見下表： TmToTpA317B5210C6313D7315E10620各活動之間的信賴關(guān)系如下：則該項目工期的估算結(jié)果約為（）天A、22 B、23 C、24 D、25答案：C36、以下關(guān)于項目范圍管理的敘述中，（）是不正確的。A、一般項目目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)可用一個單詞SMART來表達(dá)B、項目目標(biāo)開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里，后來被定義并最終歸結(jié)到項目范圍C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述，并把結(jié)果寫進(jìn)詳細(xì)的項目范圍說明書D、范圍確認(rèn)也被稱為范圍核實，它的目的是核實工作結(jié)果的正確與否，應(yīng)該貫穿項目始終答案：B37、項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員需要掌握

16、專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目，以下敘述不正確的是（）。A、為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關(guān)知識B、項目經(jīng)理要整合項目團(tuán)隊成員知識，使團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)滿足項目要求C、項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領(lǐng)域的綱要，還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識D、項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)答案：A 38、某待開發(fā)的信息系統(tǒng)工作分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中標(biāo)有“（1）”的方框應(yīng)該填入的內(nèi)容是（）。A、同行評審B、計劃評審C、項目計劃制定D、集成方案制定答案：C39、制定合理的實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計

17、劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中（）研究的內(nèi)容。A、經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險可行性B、社會可行性C、組織可行性D、財務(wù)可行性答案：C40、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（）。A、初步可行性研究B、范圍說明書C、項目范圍基準(zhǔn)D、項目可行性研究答案：B41、（）一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容A、團(tuán)隊成員考核B、項目預(yù)測C、項目主要效益D、變更請求答案：D42、某企業(yè)有一投資方案，每天生產(chǎn)某種設(shè)備1500臺，生成成本每臺700元，預(yù)計售價每臺1800元，估算投資額為800萬元，該投資方案壽命為7年，假設(shè)年產(chǎn)量，每臺售價和投資額均有可能在+-20%的范圍內(nèi)變動，就這三個不確

18、定因素對投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)（空缺部分尚未計算），根據(jù)投資回收期的計算結(jié)果可知，這三個不確定性因素中，（）是高風(fēng)險因素（可能導(dǎo)致投資風(fēng)險）。 +20%+10%0-10%-20%年產(chǎn)量404441485539 每臺售價365417485580 投資額582533485436 A、年產(chǎn)量 B、每臺售價 C、投資額 D、全部答案：B43、在軟件項目開發(fā)過程中，評估軟件項目風(fēng)險時，一般不考慮（）。A、高級管理人員是否正式承諾支持該項目B、開發(fā)人員和用戶是否充分理解系統(tǒng)的需求C、最終用戶是否同意部署已

19、開發(fā)的系統(tǒng)D、開發(fā)需要的資金是否能按時到位答案：C44、（）提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，保證組織能夠在一個統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險識別，目的是提高風(fēng)險識別的質(zhì)量和有效性。A、風(fēng)險影響力評估B、風(fēng)險類別C、風(fēng)險概率分析D、風(fēng)險管理的角色界定答案：B45、按優(yōu)先級或相對等級排列項目風(fēng)險，屬于（）的輸出。A、定性風(fēng)險分析 B、定量風(fēng)險分析 C、風(fēng)險管理計劃 D、風(fēng)險監(jiān)視表答案：A46、以下內(nèi)容中，（）是采購計劃編制的工具與技術(shù) 專家判斷 項目范圍說明書 自制/外購分析 項目章程 合同類型A、B、C、D、答案：B47、某公司按總結(jié)合同方式約定訂購3

20、000米高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購買電纜增加的費用，并要求適當(dāng)延長工期，以下說法中，（）是正確的。A、建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購電纜增加的費用B、監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建的索賠要求C、索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使造價更趨于合理D、銅價上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項目風(fēng)險，不應(yīng)該要求賠償費用答案：D48、以下關(guān)于合同收尾的敘述中，（）是不正確的。A、在合同收尾的任何時候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對合同進(jìn)行修訂B、合同收尾包括項目驗收和管理收尾C、提前終止合同是合同收尾

21、的一種特例D、合同收尾的工具包括合同收尾過程，過程審計，記錄管理系統(tǒng)答案：D49、以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中。（）是不正確的 A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務(wù)，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種商業(yè)模式。A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務(wù)，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種商業(yè)模式B、軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來管理同時進(jìn)行的眾多外包項目，滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求C、承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人，故質(zhì)量保證活動應(yīng)由承包商獨立完成D、委托方根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成情況和成果答案：C50、項目選擇和項目優(yōu)先級排序

22、是項目組合管理的重要內(nèi)容，其中（）不屬于結(jié)構(gòu)化的項目選擇和優(yōu)先級排序的方法。A、DIPP分析B、期望貨幣值C、財務(wù)分析D、決策表技術(shù)答案：B51、某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項目管理辦公室（）做法是不可行的。A、建立項目人員的儲備機(jī)制為各項目提供人員應(yīng)急服務(wù)B、建立項目管理的知識庫，為各項目提供知識支持C、成立一個監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對各項目進(jìn)行監(jiān)督管理D、建立運維運行管理工具平臺對運維項目統(tǒng)一管理答案：C52、在大型負(fù)責(zé)項目計劃過程中，建立統(tǒng)一的項目過程將提高項目之間的協(xié)作效率，有力地保證項目質(zhì)量。這就要求在項目團(tuán)隊內(nèi)部建立一個體系，一般來說，統(tǒng)一的項目過程不包括（）

23、。A、制定過程B、監(jiān)督過程C、優(yōu)化過程D、執(zhí)行過程答案：C53、項目經(jīng)理有責(zé)任處理項目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。A、雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題B、雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題C、將眼前的問題擱置，等待合適的時機(jī)再進(jìn)行處理D、沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策答案：A54、流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，一般來說流程管理不包括（）。A、管理流程B、操作流程C、支持流程D、改進(jìn)流程答案：B55、對項目進(jìn)行審計是項目績效評估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項目績效評估和審計的敘述中，（）是不正

24、確的。A、績效審計是經(jīng)濟(jì)審計、效率審計、效果審計的合稱B、按審計時間分為事前審計、事中審計和事后審計C、項目績效評估主要通過定性對比分析，對項目運營效益進(jìn)行綜合評判D、績效評估以授權(quán)或委托的形式讓獨立的機(jī)構(gòu)或個人來進(jìn)行就是績效審計答案：C56、某項目計劃投資1000萬元，經(jīng)過估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時間價值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，那么該項目的動態(tài)投資回收期（）。A、小于5年B、大于5年，小于6年C、大于6年，小于7年D、大于7年答案：D57、成本基準(zhǔn)是用來度量與檢測項目成本績效的按時間分配預(yù)算，下圖中給出了某項目期望現(xiàn)金流、成本基準(zhǔn)、

25、資金需求情況，圖中區(qū)間A應(yīng)為（）。答案：A58、假設(shè)某項目任務(wù)已進(jìn)行了充分細(xì)化分解，任務(wù)安排及完成情況如下圖，已獲價值適用50/50規(guī)則（活動開始執(zhí)行即獲得一般價值），則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為（）。A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200D、PV=3600 EV=3000 BAC=4600答案：C59、以下關(guān)于項目成本控制的敘述中，（）是不正確的。A、成本控制可提前識別可能引起項目

26、成本基準(zhǔn)變化的因素，并對其影響B(tài)、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效C、成本控制的單位一般為項目的具體活動D、進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險答案：D60、對質(zhì)量管理活動進(jìn)行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動稱為（）。A、過程分析B、基準(zhǔn)分析C、整體審計D、質(zhì)量審計答案：D61、（）不是項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)。A、項目的范圍說明書B、產(chǎn)品說明書C、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D、產(chǎn)品的市場評價答案：D62、創(chuàng)建基線是項目配置管理的一項重要內(nèi)容，創(chuàng)建基線或發(fā)現(xiàn)基線的主要步驟是（）。A、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、形成文件、使基線可用B

27、、形成文件、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)現(xiàn)基線、使基線可用C、使基線可用、獲取CCB的授權(quán)、形成文件、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線D、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、使基線可用、形成文件答案：A63、軟件系統(tǒng)的版本號由3部分構(gòu)成，即主版本號+次版本號+修改號。某個配置項的版本號是1.0，按照配置版本號規(guī)則表明（）。A、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài)B、目前配置項處于“正式發(fā)布”狀態(tài)C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)D、目前配置項處于“正在修改”狀態(tài)答案：B64、在需求分析中，面向團(tuán)隊的需求收集方法能夠鼓勵合作。以下關(guān)于面向團(tuán)隊的需求收集方法的敘述中，（）是不恰當(dāng)?shù)?。A、舉行需求收集會議，會議由軟件工程師、客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加B、擬定會議議程，與會者圍繞需求要點，暢所欲言C、會議提倡自由發(fā)言，不需要特意控制會議的進(jìn)度D、會議目的是識別問題，提出解決方案的要點，初步描述解決方案中的需求問題答案：C65、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，（）是不正確的。A、逆向需求跟蹤檢查設(shè)計文檔、代碼、測試用例等工作產(chǎn)品是否都能在需求規(guī)格說明書中找到出處B、需求跟蹤矩陣可以把每個需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項目目標(biāo)聯(lián)系起來C、需求跟蹤矩陣