監(jiān)理有限責(zé)任公司管理制度

1、監(jiān)理有限責(zé)任公司管理制度一、煤炭基建監(jiān)理公司的組織形式，應(yīng)根據(jù)本工程項目的特點，工程項目的承發(fā)包模式，業(yè)主委托的任務(wù)以及咨詢、監(jiān)理單位自身具體情況而確定。根據(jù)公司的具體模式，應(yīng)是主要致意施工階段監(jiān)理，這一監(jiān)理主要表現(xiàn)監(jiān)理公司直接對各工程項目監(jiān)理為主體，因之在公司內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu)及主要高層管理，指揮各項目監(jiān)理處（部）。那么，這種職能型監(jiān)理組織。1、由公司總經(jīng)理或總監(jiān)理工程師全權(quán)負責(zé)公司的組織管理工作。2、公司總經(jīng)理或監(jiān)理總工程師設(shè)幾個職能部門。最基層為承擔(dān)各建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理處（部） ，負責(zé)具體監(jiān)理工作。3、公司總經(jīng)理或監(jiān)理總工程師，行使對其項目監(jiān)理處 （部）的指揮權(quán)。4、負責(zé)各項建

2、設(shè)監(jiān)理任務(wù)的項目監(jiān)理處（部） ，受各職能部門及公司總經(jīng)理和監(jiān)理總工程師的雙重指揮。5、直線隸屬智能性監(jiān)理組織機構(gòu)的各部門間情報互通，步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時做出調(diào)正和部署。6、三利公司的目前初步框架應(yīng)如后所示：董事長董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理監(jiān)理總工程師副總經(jīng)理進度控制質(zhì)量控制投資控制信息管理行政管理合同控制人事、財務(wù)、經(jīng)濟管理造價管理監(jiān)理處（ 1）監(jiān)理處（ 2）監(jiān)理處（ n）二、公司各部門的職責(zé)1、監(jiān)理總工程師的職責(zé)（ 1）認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，國家的法律、法規(guī)、工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和技術(shù)經(jīng)濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（ 2）及時收緊和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài)。（ 3）

3、組織人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（ 4）組織各項目監(jiān)理處之間的交流與觀摩，促進其監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的提高。（ 5）協(xié)助總經(jīng)理和主管人事行政管理副總經(jīng)理人力資源的錄用， 晉升、降級進行考核和考評。（ 6）協(xié)助或承擔(dān)已完工的項目工程資料的審核和歸檔。（ 7）調(diào)審各監(jiān)理處的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實細則。（ 8）組織對各監(jiān)理處工作的動態(tài)檢查，掌握在監(jiān)項目工程時展動態(tài)。（ 9）對各監(jiān)理項目提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，組織處理工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對工程項目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證。（ 10）審查重點監(jiān)理項目的監(jiān)理月報。（ 11）審批各監(jiān)理項目竣工驗收監(jiān)理質(zhì)量評估報告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊及總監(jiān)理工程師日志。（ 12）參與處理

4、各建設(shè)工程中，出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故。（ 13）組織對單位工程、分部工程、重要工程的檢查和驗收。（ 14）調(diào)、抽審項目監(jiān)理處的所有監(jiān)理資料，寫出內(nèi)部總結(jié)報告。（ 15）根據(jù)需要，參與工程建設(shè)招、投標(biāo)及監(jiān)理投標(biāo)。編制工程建設(shè)項目監(jiān)理投標(biāo)文件。（ 16）協(xié)助人事部門進行人員考核及調(diào)正、調(diào)配工作。（ 17）熟悉施工圖紙，了解工程時點、工程關(guān)鍵部位和進度等點，質(zhì)量要求，合同條款編制。對項目監(jiān)理處進行技術(shù)性指導(dǎo)。2、經(jīng)營副總經(jīng)理的職責(zé)（ 1）負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理公司。（ 2）協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理處的進度、 質(zhì)量、投資、合同的控制和執(zhí)行。（ 3）負責(zé)公司業(yè)務(wù)和技術(shù)資料管理及文件歸檔工作。（

5、 4）監(jiān)督各項目監(jiān)理處的人員工作狀況。督促決議和命令的執(zhí)行進展?fàn)顩r。撰寫公司企業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)文件 ；記錄專業(yè)監(jiān)理工程師及工作員工功過記錄，并轉(zhuǎn)交行政人事管理副總經(jīng)理進行管理、存檔。嚴謹自身工作作風(fēng)，掌握公司員工和派駐的項目監(jiān)理處專業(yè)監(jiān)理工程師的思想動態(tài)及基本技術(shù)素質(zhì)，是否能達到高智商的綜合性管理人材。（ 5）考核各監(jiān)理處專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師的綜合政策、業(yè)務(wù)的自學(xué)提高和進步狀況，年度工作中執(zhí)行黨和國家政策、法規(guī)的水平。（ 6）考核各監(jiān)理處專業(yè)工程師及總監(jiān)理工程師及工作人員的思想道德、政治品質(zhì)、業(yè)務(wù)績效狀況。（ 7）綜合信息，提供據(jù)實的分析報告（口頭或書面） 。向董事長、總經(jīng)理（董事會）分析公

6、司的不足之處，主動、及時、有效地提供改進建議。（8）負責(zé)專業(yè)圖書、標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范、定額、監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案的管理，保證業(yè)務(wù)所需的資料齊備、完整。（ 9）做好外部監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)， 并協(xié)同監(jiān)理總工程師做好必須工作。（ 10）負責(zé)與工程建設(shè)監(jiān)理咨詢的新技術(shù)、新材料、新方法、新信息的交流和推價工作。3、行政管理副總經(jīng)理的職責(zé)（ 1）負責(zé)考勤和員工生活的后勤保障工作。（ 2）負責(zé)辦公用品的分發(fā)、購置、登記。（ 3）負責(zé)公司的辦公、財產(chǎn)管理、安全管理和行政手續(xù)辦理。（ 4）負責(zé)公司及派駐監(jiān)理處人員的勞動工資歷和人事管理。（ 5）負責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)的年審工作。（ 6）按月做好公司的財務(wù)計劃， 向總經(jīng)理提

7、交下月財務(wù)收支項目計劃。（ 7）科目正確、賬目清楚、簽證手續(xù)齊全、管好資金，杜絕不合理開支，做好開源節(jié)流建議。（ 8）監(jiān)督資金的流向，及時向總經(jīng)理匯報公司的財務(wù)狀況。（ 9）處理好工商、稅務(wù)、審計部門的關(guān)系。（ 10）編年度、季度、月份營業(yè)收入，利潤及稅金計劃及主管部門要求的財務(wù)計劃。（ 11）做好公司的經(jīng)營管理，工程合同的評估、審查和管理，正確掌握業(yè)主方和我方的委托合同真實性、合法性、可靠性以及取費的正確性。（ 12）評估項目的風(fēng)險和收益，協(xié)調(diào)工程項目的程招投標(biāo)，合同簽訂、覆行、變更、終止等方面的相關(guān)關(guān)系。辦理有關(guān)手續(xù)。（ 13）抓住信息，積極組織投標(biāo)活動，擴大公司效益。（ 14）利用有力公

8、關(guān)方式，協(xié)同公司其他部門去開展業(yè)務(wù)接待工作。利用有利時機，擴大和樹立公司形象，展示公司優(yōu)勢。（ 15）建立公司的招投標(biāo)、經(jīng)營信息、合同簽訂等文件資料的收集、整理、研究、跟蹤的歸檔工作。（ 16）協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理做好現(xiàn)場監(jiān)理處的協(xié)調(diào)協(xié)工作、索賠工作等。（ 17）做好財務(wù)工程款的收取工作。（ 18）學(xué)習(xí)和掌握國家及政府的相關(guān)政策、規(guī)范文件。（ 19）參與和把握住工程前期的合同管理和造價管理工作。收集造價和定額信息資料，給業(yè)主方提供咨詢，把握主動權(quán)。三、監(jiān)理人員聘用制度1、公司用工實行聘任合同制。2、公司聘用員工，采取社會招聘和推薦聘用的方法。3、公司擬定用人標(biāo)準，并長期堅持，以利人才交流。4、公司

9、聘用人才，一律按程序，實行考核錄用制?？己藰?biāo)準為：職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作能力、身體狀況四個方面。5、人員聘用程序：（ 1）應(yīng)聘人提交本人最后學(xué)歷證明，專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書，監(jiān)理培訓(xùn)證書，監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，身份證等原件及復(fù)印件。（ 2）應(yīng)聘詳細填寫人員招聘表。（ 3）筆試。（ 4）綜合上述三條情況，黑暗行初審，初審合格者，再度進行面試。（ 5）認為合格者，由總經(jīng)理最后批準。（ 6）公司監(jiān)理人員的任職資格。1）總監(jiān)理工程師必須具有高級以上的技術(shù)職稱注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。2）專業(yè)監(jiān)理工程師必須具有相應(yīng)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱且具有監(jiān)理工程師資格證書。3）監(jiān)理員必須具有相應(yīng)專業(yè)初級以上技術(shù)職稱且具有

10、監(jiān)理工程師資格證書。（ 7）人員錄用后，均到公司人事部門領(lǐng)取報到單到有關(guān)監(jiān)理處（部）報到，完善聘任手續(xù)。（ 8）人員錄用后需經(jīng)過試用，試用期一般為 3 個月，最長不超過 6 個月，工作成績優(yōu)良者，可以減少試用期。試用期內(nèi)，不享受公司任務(wù)福利等遇。（ 9）試用期內(nèi)，無法勝任工作者，解聘。（ 10）試用期滿，績效顯顯著者，可提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)項目監(jiān)理處（部）總監(jiān)理簽署考核意見，報公司批準。方可定級，并備案。（ 11）試用期間工資待遇由公司具體按有關(guān)文件制定。（ 12）聘用人員轉(zhuǎn)正后，與公司簽定各種協(xié)議（合同）享受公司各利待遇。（ 13）人員一經(jīng)聘用，應(yīng)將個人相關(guān)證件（職稱證、監(jiān)理資格

11、證、監(jiān)理崗位證等）原件、身份證、學(xué)歷證書等復(fù)印件及個詳細從業(yè)履歷交公司人事部門存檔。（ 14）公司員工解職分為：辭職、停職、除名。1）辭職：公司之員工，申請辭職，應(yīng)提前 30 天，以書面形式提出申請，經(jīng)監(jiān)理處（部）部總監(jiān)理工程師核審，報公司總經(jīng)理同意，方可解除勞動聘用關(guān)系，未經(jīng)批準不得擅離職守。擅自離職的屬于違法解除勞動聘用協(xié)議，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。2）停職：公司職員，有下列情況之一者，公司有權(quán)令其停職。A 因患病或因工負傷，醫(yī)療期滿后，暫不能從事原工作，或也不能從事其他工作者。B 因犯罪嫌疑而被勒押或提起公訴者，但經(jīng)查實無罪或不予提起公訴者，可準予復(fù)職。C 有可能給公司造成重大損失的行

12、為尚在調(diào)查期間者。3）除名：按照公司獎懲規(guī)定執(zhí)行。4）公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪金，其服務(wù)年限，按中斷另計。5）公司員工離職，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外，均應(yīng)辦理工作移交手續(xù)。經(jīng)監(jiān)理處（部）及公司簽準后，方可離職。6）勞動聘用關(guān)系的解除，按勞動法和勞動合同法的規(guī)定執(zhí)行。（15）員工離職，換崗應(yīng)持離崗?fù)ㄖ獑?，就下列事項分別辦理移交。1）與原工作單位的資料，工作事務(wù)、賬冊、工具書籍、辦公用品移交。2）移交人、監(jiān)交人、接收人三方具應(yīng)在移交單上簽字。3）與財務(wù)部門暫借款項及未清財務(wù)移交，公司委托辦理的債權(quán)債務(wù)移交。4）部門主管交制時，由公司派員監(jiān)交；員工交制時，由部門領(lǐng)導(dǎo)派員監(jiān)交；如在移

13、交時發(fā)生爭執(zhí)，均應(yīng)上報公司予以裁定。5）交制工作中，給公司造成損失者，均應(yīng)負賠償責(zé)任。四、監(jiān)理人員調(diào)配制度為了保證總監(jiān)能夠高效團結(jié)穩(wěn)定的監(jiān)理機構(gòu)，保證監(jiān)理機構(gòu)的人數(shù)及專業(yè)配備能滿足工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和本公司體制，特制定本制度。（一）總監(jiān)和總監(jiān)代表1、由公司選定項目總監(jiān)。并予以任命。2、由總監(jiān)提名，選定總監(jiān)代表，并公司人事部門備案。3、公司選定總監(jiān)及代表后，可書面通知建設(shè)單位。4、調(diào)配總監(jiān)理工程師時，監(jiān)理單位必須征得建設(shè)單位的同意并書面通知建設(shè)單位，并報政府職能部門備案。5、一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同

14、的項目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過兩項。（二）組建監(jiān)理機構(gòu)1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組建，由總監(jiān)理工程師完成。2、總監(jiān)理工程師進場7 天內(nèi)制定監(jiān)理人員及進出場計劃。如總監(jiān)理工程師兼管多個工程項目的，監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)必須設(shè)立總監(jiān)代表。3、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員，應(yīng)專業(yè)配套，人員數(shù)量應(yīng)滿足工程項目的監(jiān)理工作需要。4、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員，技術(shù)職稱的結(jié)構(gòu)應(yīng)合理。總監(jiān)理工程師應(yīng)具有高級技術(shù)職稱：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有中級技術(shù)職稱；監(jiān)理員或資料員應(yīng)具有初級技術(shù)職稱。5、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員，應(yīng)為老、中、青三結(jié)合。6、總監(jiān)理工程師確定人選，并按排就序后三日內(nèi)報公司批準并備案。（三）總監(jiān)理工程師

15、調(diào)配人員1、總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度情況調(diào)配監(jiān)理保同，報公司總經(jīng)理或監(jiān)理總工程師批準。2、總監(jiān)理工程師調(diào)配人員時，應(yīng)填寫人員調(diào)配計劃申請表，并通知變動人員，變動人員接到通知后，應(yīng)在一日內(nèi)簽署意見。3、調(diào)配后的監(jiān)理機構(gòu)， 應(yīng)速將其機構(gòu)的變化報知建設(shè)單位和施工單位。4、未經(jīng)公司批準，總監(jiān)理工程師不得隨意調(diào)動專業(yè)監(jiān)理工程師等人員。（四）監(jiān)理公司調(diào)配人員1、監(jiān)理公司調(diào)配人員時，應(yīng)由公司人事主管部門填人員調(diào)配計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準。調(diào)配總監(jiān)理工程師，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并取得建設(shè)單位的同意，并有書面材料備案，政府主管部門的備案。2、調(diào)配后的監(jiān)理機構(gòu)，都必須滿足政府和項目建設(shè)監(jiān)理部門的要求，機構(gòu)人員應(yīng)書面通知建

16、設(shè)單位和承包單位。如調(diào)配總監(jiān)理工程師，新任總監(jiān)理工程師必須向建設(shè)單位發(fā)任命書，并公司在 3 日內(nèi)，到政府主管部門備案。（五）監(jiān)理企業(yè)休假、請假及考勤制度1、為嚴肅勞動紀律，提高工作效率，保證各項監(jiān)理任務(wù)的完成，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理項目部具體情況，特制定本規(guī)定。2、嚴格考勤制度，項目監(jiān)理處設(shè)兼職考勤員，負責(zé)全體監(jiān)理工作人員的考勤工作。3、考勤員在每月五號前，將上個月考勤結(jié)果統(tǒng)計核實準確，報項目監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)簽字。簽字后報送公司作為發(fā)放工資，獎金和業(yè)績考核的依據(jù)。4、嚴格請、銷假制度。凡請假者，須個人申請（病假持醫(yī)院證明），報項目負責(zé)人批準方可準假。5、國家法定節(jié)假日及地方人民政府規(guī)定的重大慶

17、典假日為公司例行休假日，但因工作需要時，員工應(yīng)服從公司安排上班，事后根據(jù)工作合理安排補休。6、員工請假照以下規(guī)定執(zhí)行：（1）事假：A 員工因私請假必須親自處理，應(yīng)于前一日下午5 時前提出申請。監(jiān)理人員向項目總監(jiān)理或總監(jiān)代表請假，經(jīng)總監(jiān)理工程師核準后由本人報辦公室備查，事前不能書面請假的，應(yīng)在假后2 日內(nèi)補書面假條；假條需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，當(dāng)月交考勤表時一并交回公司；總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表請假，應(yīng)由本人向總經(jīng)理提出，并報告請假期間所監(jiān)理項目的有關(guān)工作，假條需經(jīng)總經(jīng)理簽字認可并報辦公室備查；辦公室及其他部門人員請假向辦公室提出，并報行政副總經(jīng)理批準。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。B 事假一次不得超過

18、 7 天，全年累計不得超過 14 天，超過時間視為曠工。（考慮離家過遠）C 經(jīng)批準的事假， 每請一天， 扣除日工資， 當(dāng)月累計事假 5 天以上（含5 天）取消當(dāng)月績效工資。D 試用人員原則上不得請事假，特殊情況需總經(jīng)理批準。（2）病假：A 病假需填寫病假單，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準后生效，連續(xù)兩天以上須出具公醫(yī)院證明，一般病假每年累計不超過30 天。B 如患重大病假，應(yīng)自連續(xù)病假第二個月起予以停職，但病愈后，經(jīng)公立醫(yī)院證明身體正常者，可予以復(fù)職。C 經(jīng)批準的病假，當(dāng)月累計病假7 天以上（含7 天）取消當(dāng)月績效工資。（3）婚假：A 符合婚姻法規(guī)定年齡結(jié)婚的員工，婚假為5 天，晚婚假為 15 天（包括例

19、行假日）。B 子女結(jié)婚可請假2 天（包括例行假日） 。（4）產(chǎn)假：A 符合計劃生育的女員工，生育可請假 3 月，其中產(chǎn)前休假 15 天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 15 天。小產(chǎn) 1 個月（均包括例行假日） 。B 對有未滿周歲嬰兒的女員工，每準予兩次哺乳時間，每次30 分鐘，可以合并使用。C 配偶分娩可請假1 天。D 產(chǎn)假期間基本工資、崗位工資及各種補貼照發(fā)，績效工資不予發(fā)給。（5）喪假：A 父母、配偶、子女喪亡可請喪假5 天（包括例行假日） 。B 祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假3 天（包括例行假日） 。C 員工在批準的喪假期間，本人的基本工資、崗位工資照發(fā)，績效工資停發(fā)（第 A 條除外）。（6）探親

20、假：A 駐地辦工作人員，距離家 200 千米以內(nèi)的，可安排一個月一次休假，假期 4 天（含路途，下同）。B 距離家 400 千米以內(nèi)的，可安排3 個月一次休假，假期9 天。C 距離家較遠的，可安排每四個月一次休假，假期15 天。D 凡正常休假的車，船票給予報銷或交通費補貼。（7）工傷假：A 員工因工負傷，停工治療期間基本工資、崗位工資和第一個月內(nèi)的績效工資照發(fā)。B 醫(yī)療期超過一個月，從第二個月起按實際休假天數(shù)扣除績效工資。（8）公休假：A 公司員工正常服務(wù)者，根據(jù)下列規(guī)定，給予公休假：1）工作滿 1 年以上未滿 3 年者，每年 7 天。2）工作滿 3 年以上未滿 5 年者，每年 10 天。3）

21、工作滿 5 年以上未滿 10 年者，每年 14 天。4）工作滿 10 年以上者，每滿1 年加給 1 天，但休假總數(shù)不得超過30天。B 員工休假以不妨礙工作進度為原則，員工應(yīng)于每年元月5 日前，根據(jù)工作年限，列具應(yīng)休假天數(shù)申請單交公司辦公室備案，由部門主管視工作需要及部門權(quán)現(xiàn)核定。C 公休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。7、員工臨時請假以不影響監(jiān)理工作的正常進行為原則。8、嚴格工作（勞動）紀律。項目處工作人員必須服從施工工地作息時間要求，按時到崗上班，不遲到、早退、履行好崗位職責(zé)，完成好工作任務(wù)。（ 1）工作人員擅離職守，私自回家或無故不上班者，視為曠工。（ 2）工作人員遲到、早退或中途離崗 1

22、小時以上者（曠工 1 小時以上不到半天，按半天計），視為曠工。（ 3）工作人員，凡未按規(guī)定請（續(xù)） 、銷假者，視為曠工。（ 4）工作人員 1 個月內(nèi)礦工 1 天，扣發(fā) 2 倍的日綜合工資，月累計曠工超過 3 天者，視為自動解除勞動合同。（ 5）工作人員違反勞動紀律，礦工或擅離職守造成事故者，除給予經(jīng)濟或行政處罰外，并視情節(jié)追究其刑事責(zé)任。9、企業(yè)所有在建或新開監(jiān)理項目必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理企業(yè)的考勤制度，認真填寫考勤表。10、考勤表格必須按要求填寫完整，未按要求填寫的考勤表格辦公室一律拒收。11、考勤表格必須如實認真填寫，經(jīng)公司抽查有弄虛作假者或不負責(zé)任填寫者扣總監(jiān)100 元/次，員工 50 元/次

23、的罰款標(biāo)準執(zhí)行；違反此款三次者，記大過，取消年終獎并降低工資級別檔次，直至除名。12、財務(wù)依據(jù)辦公室審核的考勤表造冊發(fā)薪。13、本規(guī)定由公司負責(zé)解釋。（六）監(jiān)理企業(yè)獎懲制度1、為保障各司各項制度的執(zhí)行，促進公司全體員工奮發(fā)上進，特制定本規(guī)定。2、公司員工獎勵以及獎勵辦法分為以下四種：（ 1）嘉獎：每次發(fā)給相當(dāng)于 3 個工作日薪水的獎金，于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放。（ 2）記功：每次發(fā)給相當(dāng)于 10 個工作日薪水的獎金，于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放。（ 3）記大功：每次發(fā)給相當(dāng)于 1 個月薪水的獎金，于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放。（ 4）獎金：一次性給予若干元獎金。3、有下列情況之一者，予以嘉獎：（

24、 1）工作積極、恪盡職守、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度者。（ 2）積極向公司提出合理化建議并被公司采納者。（ 3）能適時完成公司交辦的重大或特殊任務(wù)者。（ 4）領(lǐng)導(dǎo)有方，使本部門或本監(jiān)理項目工作有相當(dāng)成效者。4、有下列情況之一者，予以記功：（ 1）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為者。（ 2）對公司管理、監(jiān)理有所建議和改進，經(jīng)采納實施有顯著成效者。（ 3）對社會作出貢獻，使公司獲得社會榮譽者。（4）遇有重大事故勇于負責(zé)，處置得宜者。5、有下列情況之一者，予以記大功：（ 1）維護公司重大利益，避免公司重大損失者。（ 2）辦理重要業(yè)務(wù)有特殊業(yè)績者。（ 3）超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者。6

25、、有下列情況之一者，予以獎金：（ 1）維護公司利益和榮譽，保護公司財產(chǎn)，防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟損失有功者。（ 2）對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。（ 3）具有其他功績，總經(jīng)理認為應(yīng)給予獎勵者。7、員工的獎勵，由員工所在部門主管向公司總經(jīng)理推薦并經(jīng)批準后執(zhí)行，貢獻突出的員工除按以上條款進行獎勵外，公司還將在進修、休假及公司其他福利方面進行考慮。8、公司員工處罰及處罰辦法分以下四種：（ 1）警告：每次扣發(fā)相當(dāng)于 3 個工作日的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除。（ 2）記過：每次扣發(fā)相當(dāng)于 10 個工作日的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除。（ 3）記大過：每次扣發(fā)相當(dāng)于 1 個月的薪水，并于每月

26、發(fā)放薪水之日扣除。（ 4）除名：予以解聘。9、有以下情況之一者，予以警告：（ 1）違反公司各種規(guī)章制度，對公司造成損失情節(jié)輕微者。（ 2）初次不服從工作安排或調(diào)動強詞表白個人不合理要求，影響工作秩序者。（ 3）泄露公司經(jīng)營管理秘密。（ 4）擅自把公司客戶介紹給外單位，并向客戶索取回扣或介紹費者。（ 5）工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。（ 6）遇非常事故，故意回避者。（ 7）因個人失誤，導(dǎo)致工作錯誤情節(jié)輕微者。10、有以下情況之一者，予以記過：（ 1）違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者。（ 2）貪污、盜竊公司財物，無理取鬧、打架斗毆，尚不能構(gòu)成刑事處罰

27、者。（ 3）工作不負責(zé)任， 個人業(yè)務(wù)管理混亂， 因過失造成公司經(jīng)濟損失者。（ 4）挑撥是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽和領(lǐng)導(dǎo)威信，影響工作秩序及公司信譽者。（ 5）通過非正當(dāng)途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非法利益者。（ 6）遇有事故，不辭而別，逃避工作崗位者。11、有以下情況之一者，予以記大過：（ 1）對公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)的決定拒不執(zhí)行者。（ 2）損毀公物，涂改重要文件者。（ 3）設(shè)備、車輛、儀器及其他技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者。（ 4）故意浪費公司財物或辦事疏忽致使公司受損者。（ 5）無故曠工連續(xù) 2 日（含 2 日）以下或一年累計曠工 7 日（含 7 日）以下。（ 6）其

28、他重大違規(guī)者（如違反安全規(guī)定、規(guī)程，情節(jié)重大者） 。12、有以下情況之一者，予以解雇：（1）無故曠工連續(xù) 3 日（含 3 日）以上或一年累計曠工7 日（含 7 日）以上。（ 2）吸食毒品者。（ 3）故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機密，使公司蒙受重大損失者。（ 4）未經(jīng)許可，在其他單位兼職或兼營公司同類業(yè)務(wù)者。（ 5）散播不利于公司的言論或挑撥勞資雙方關(guān)系者。（ 6）違反有關(guān)工作規(guī)定，給公司造成重大損失者。（ 7）其他違反法令或公司其他規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。13、員工之獎懲，以書面形式通知本人并摘錄事由公布。（七）監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新管理制度1、目的運用激勵機制，發(fā)揮員工的主觀能動性，增強企業(yè)的市場場競爭力，提

29、升員工個人素質(zhì)。2、創(chuàng)新類型（1）管理創(chuàng)新1）在監(jiān)理工作中，提出新的理念、想法（如監(jiān)理通訊、監(jiān)理參數(shù)等）被采納，且行之有效。2）提出和完善規(guī)范公司管理的新方案，實施有效。3）工作中有效應(yīng)用監(jiān)理、造價、財務(wù)、辦公、人事管理軟件。（2）社會效果創(chuàng)新1）所監(jiān)理項目獲得政府通報表揚的。2）所監(jiān)理項目獲得市級以上優(yōu)質(zhì)工程獎的。3）所監(jiān)理項目被建設(shè)單位表揚和表彰者。獲獎?wù)弑仨氃讷@獎項目工作達三個月以上，且被建設(shè)單位所認可。（3）發(fā)表學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)論文1）在省級監(jiān)理或其他建筑業(yè)雜志、刊物上發(fā)表文章的。2）市級刊物發(fā)表文章。3）省級刊物發(fā)表文章。4）國家級刊物發(fā)現(xiàn)文章。5）發(fā)表專著。獲獎?wù)弑仨毷且怨久x發(fā)表文章

30、或?qū)Ｖ?。?4）研究課題在本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，申請課題研究成功的。（ 5）個人資質(zhì)提高1）通過考試獲得個人職稱。2）依據(jù)個人專業(yè)，通過考試，獲得監(jiān)理工程師、造價工程師、注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格。3）通過業(yè)余學(xué)習(xí)提高國家認可的個人學(xué)歷。4）學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，有效應(yīng)用于工作中。獲獎?wù)叩膫€人資質(zhì)必須是通過公司報名和公司認可的。（6）崗位創(chuàng)新1）監(jiān)理人員工作優(yōu)秀，獲得書面表彰的。2）在監(jiān)理工作中引進先進的工作方法，實施有效。3）出色完成本職工作，同時兼職其他專業(yè)工作，獲得書面表彰。4）兼管工程項目，工作完成出色，獲得書面表彰。5）為工程提出合理化建議得到采納，并獲獎。（7）監(jiān)理費收繳1）工程竣工，

31、項目總監(jiān)按期收回合同以內(nèi)的監(jiān)理費。2）收回合同以外的監(jiān)理費。3）收回公司難收的監(jiān)理費。（8）監(jiān)理業(yè)務(wù)開拓1）項目投標(biāo)獲得成功的答辯人或主要發(fā)言人。2）項目投標(biāo)獲得成功的標(biāo)書編制人。3）項目投標(biāo)獲得成功的協(xié)助者。4）員工承攬業(yè)務(wù)獲得成功（合伙人除外。員工分成部分見經(jīng)營管理制度）。5）由公司員工提供主要業(yè)務(wù)信息，致使該業(yè)務(wù)獲得成功的。（9）為公司發(fā)展獻計等1）為公司的發(fā)展獻計被予采納，產(chǎn)生效益。2）開拓新的經(jīng)營市場成功。3）開拓新行業(yè)成功。4）為公司多元化發(fā)展方案（新公司的成立、軟件開發(fā)等）作出貢獻。5）對公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展，提出研究報告，被采納者。3、創(chuàng)新業(yè)績的認可與申請（ 1）必須待創(chuàng)新業(yè)

32、績獲得成功后，方可申請獎金。（ 2）必須由本人向公司人力資源管理單位提出書面申請。如某項創(chuàng)新為多人合作，則必須由參與人共同申請。（ 3）創(chuàng)新業(yè)績獲得成功后，必須在一個月內(nèi)提出申請，逾期無效。4、創(chuàng)新業(yè)績的審批由人力資源副總經(jīng)理核實、工程副總經(jīng)理或監(jiān)理總工程師審查、簽署意見后報總經(jīng)理審批。審批通過后方可發(fā)放獎金。5、創(chuàng)新業(yè)績的獎金籌集渠道（ 1）從工程部門籌集。（ 2）從公司獎勵費用中籌集。（ 3）從業(yè)主給予的獎勵中籌集。（ 4）從罰款中籌集。（ 5）從政府的獎勵中籌集。6、創(chuàng)新獎勵（ 1）對創(chuàng)新業(yè)績獲得成功的公司在職人員，應(yīng)予以獎勵。（ 2）獎勵涉及其他獎項時，取最高獎。獎勵金額參見創(chuàng)新獎勵明細表。7、獎金個人所得稅創(chuàng)新獎勵明細表中所規(guī)定的獎金均含稅。稅金由公司代扣。8、