主要設(shè)備包機(jī)制度

1、主要設(shè)備包機(jī)制度一、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對設(shè)備 實行包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。二、包機(jī)組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂 設(shè)備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、 事故。三、包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修 制度，包機(jī)組有明確分工，各項工作責(zé)任落實到人。四、包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回 檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場 所管理制度。五、包機(jī)組應(yīng)確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，開 展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進(jìn)包機(jī)組給予表揚(yáng)

2、獎勵。特種作業(yè)人員上崗制度第一條：為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，保證安全生產(chǎn)，提高項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦 法之規(guī)定，結(jié)合工程實際，特制定本辦法。第二條：特種作業(yè)是指從事對操作者本人、他人和周圍設(shè)施的 安全有重大危害因素的作業(yè)。第三條：特種作業(yè)包括電工作業(yè)、起重機(jī)械等。第四條：特種作業(yè)人員必須具備下列條件：1、年齡條件：年滿十八周歲以上。2、體質(zhì)條件：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 身體健康， 沒有妨礙從事本工種 作業(yè)的疾病和生理缺陷。3、職業(yè)知識、能力條件： 具有本工種作業(yè)所需的文化程度 （初 中及以上）和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗，參加國家規(guī)定的安 全技術(shù)理論和實際操作考核

3、并成績合格。4、持證條件：必須取得特種作業(yè)操作證書。第五條：特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、辦證及復(fù)審：1、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、 專門的安全技術(shù) 培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作 業(yè)操作證。未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者不得上崗作業(yè)。已按國家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn) 行教學(xué)，并接受過實際操作技能訓(xùn)練的職業(yè)高中、技工學(xué)校及中等 專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，可不再進(jìn)行培訓(xùn)，直接參加考核，取得特種作業(yè) 操作證。嚴(yán)禁無證上崗。2、各類特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、 考核、 辦證工作，分別由以下相 關(guān)部門負(fù)責(zé)與政府培訓(xùn)、考核、發(fā)證機(jī)關(guān)聯(lián)系辦理。3、作業(yè)隊必須及時組織取

4、得證書的特種作業(yè)人員進(jìn)行定期復(fù) 審，其復(fù)審內(nèi)容與復(fù)審期限由發(fā)證機(jī)關(guān)按國家相關(guān)規(guī)定辦理。每次 復(fù)審操作證上注明簽章方為有效，復(fù)審不合格者不得繼續(xù)獨立作業(yè)。第六條：特種作業(yè)人員的日常管理：1、作業(yè)班組根據(jù)本自身特點及實際情況， 對特種作業(yè)人員進(jìn)行 動態(tài)管理，建立、健全特種作業(yè)人員檔案（包括身份證復(fù)印件、操 作證書復(fù)印件等），并積極做好有關(guān)申報、培訓(xùn)、取證、復(fù)審的組 織工作和日常檢查工作，做到所有特種作業(yè)人員均持證上崗，且所 有上崗證書均為有效。2、每季度末月 20 日前將 特種作業(yè)人員持證情況季度統(tǒng)計表 報指揮部安全質(zhì)量部。3、作業(yè)隊需對本作業(yè)隊特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行不定期 檢查，確保特種作

5、業(yè)人員持證上崗率和證書有效率。第八條：特種作業(yè)人員的檢查。每季對下轄各作業(yè)隊的特種作 業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合的，將下達(dá)整改 通知, 各作業(yè)隊必須立即進(jìn)行整改。班前安全講話制度本制度是指作業(yè)隊對現(xiàn)場施工班組的班前安全教育活動的制度。（一）班組是企業(yè)的細(xì)胞，是確保施工安全的出發(fā)點和落腳點。為規(guī)范 班組安全生產(chǎn)的行為，保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）班前安全活動應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前 預(yù)想，超前布置，超前控制。（三）每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長 作班前講話。（四）班前點名講話內(nèi)容：1、總結(jié)前一天或上一班安全施工情

6、況，存在問題以及改正的措施。2、當(dāng)天工作的安全預(yù)想，規(guī)章要求，防范措施等。（五）工班安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。（六）工班施工人員對當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。（七）班前點名，應(yīng)認(rèn)真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當(dāng)天 班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。（八）年底“班前點名安全記錄”表、“工程日志”交項目部、作業(yè)隊 安全質(zhì)量部保管備查。（九）周末安全例會制度：1、項目部、作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)主持周末安全例會， 各相關(guān)人員以及工班長參加2、會議內(nèi)容：對一周來安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出 改進(jìn)和加強(qiáng)的措施。根據(jù)下周工作安排，對安全工作進(jìn)行布置，提出要求。對 特殊、關(guān)鍵

7、性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對性地制訂安全措施。3、“周末安全生產(chǎn)例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放 安全質(zhì)量部備查。交接班制度一、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場。交接班時必須按 照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交 接。二、交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填 寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。三、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班。（1）設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理；（4）設(shè)備與場所不整潔

8、。以上情況直接搞清楚或處理后，才能進(jìn)行交接班。四、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。（1）接班人馬虎從事， 不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查 路線對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。 以上情況，等到解決后，才可交班。五、雙方接班后，崗位上發(fā)生的一切事情均由接班人負(fù)責(zé)，（如有特殊情 況，根據(jù)具體問題，具體分析處理。）機(jī)械設(shè)備檢查制度機(jī)械設(shè)備檢查是促進(jìn)機(jī)械管理，提高機(jī)械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)， 改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的有效措施。機(jī)械檢查的主要內(nèi)容：檢查機(jī)械技術(shù)狀況、附件、備品工具、資料、記錄、 保養(yǎng)、操作、消耗、質(zhì)量等情況，

9、并對機(jī)械使用人員進(jìn)行技術(shù)考核。機(jī)械檢查的組織實施1.3.1 每季度機(jī)械設(shè)備部組織由各機(jī)械使用單位參加的機(jī)械大檢查，對檢查中 發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式通報班組，定人定質(zhì)限期解決。1.3.2 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 , 對于嚴(yán)重的加以 50-200 元處罰, 凡是不按整改 要求整改的，或多次檢查都出現(xiàn)問題的都加以 50-200 元處罰. 發(fā)生機(jī)械事故 的，對有關(guān)人員按失職追究責(zé)任并加以罰款處罰。起重機(jī)械專項檢查起重機(jī)械使用單位應(yīng)按制度經(jīng)常檢查起重機(jī)械的技術(shù)性能和安全狀況， 包括 年度檢查、季度檢查、月度檢查、每周檢查和每日檢查。每年對在用的起重機(jī)械至少進(jìn)行一次全面檢查， 其中載荷試驗可以結(jié)合吊運 相當(dāng)

10、于額定起重量的重物進(jìn)行，并按額定速度進(jìn)行起升、回轉(zhuǎn)、變幅、行走等 機(jī)構(gòu)安全性能檢查。每季度進(jìn)行的檢查至少應(yīng)包括下列項目：2.3.1 安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況；2.3.2 吊鉤有無損傷；2.3.3 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷；2.3.4 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況；2.3.5 液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常；2.3.6 頂升機(jī)構(gòu)，主要受力部件有無異常和損傷；2.3.7 軌道的安全狀況；道軌的接地情況是否符合技術(shù)要求2.3.8 鋼結(jié)構(gòu)、傳動機(jī)構(gòu)的檢查；2.3.9 行走電纜的絕緣及損壞情況； 大型起重機(jī)械的防風(fēng)、防傾覆措施的落實情況； 起重機(jī)械的安裝、拆

11、除、維修資料是否齊全、規(guī)范。每月（包含停用一個月以上的起重機(jī)械在重新使用前） 至少應(yīng)檢查下列項目：2.4.1 安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況；2.4.2 吊鉤有無損傷；2.4.3 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷；2.4.4 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況；2.4.5 液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常；2.4.6 頂升機(jī)構(gòu)，主要受力部件有無異常和損傷。每周檢查項目2.5.1 各類極限位置限制器、 制動器、離合器、 控制器以及電梯門聯(lián)鎖開關(guān)， 緊急報警裝置等；2.5.2 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷；2.5.3 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況

12、；2.5.4 液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常；頂升機(jī)構(gòu)，主要受力部件有無異 常和損傷。每日作業(yè)前應(yīng)檢查的項目2.6.1 各類極限位置限制器、 制動器、離合器、 控制器以及電梯門聯(lián)鎖開關(guān)， 緊急報警裝置等；2.6.2 軌道的安全狀況；2.6.3 鋼絲繩、吊索、吊具的安全狀況。 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有異常情況或損傷時，必須及時處理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。起重機(jī)械在必須的情況下向當(dāng)?shù)厥屑壻|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請起重機(jī)械的安全 技術(shù)檢驗，更換安全準(zhǔn)用證。新購、大修、技術(shù)改造的大型起重機(jī)械，在投入使用前，必須由專業(yè)檢驗部 門自檢合格后， 按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試與技術(shù)試驗， 未經(jīng)調(diào)試與技術(shù)試驗或試驗不合 格的不準(zhǔn)投入使用。 新購

13、機(jī)械設(shè)備的調(diào)試與技術(shù)試驗由中心綜合管理部組織； 驗合格后，填寫技術(shù)試驗報告。 交付使用單位前， 安裝方和使用方簽署交接手 續(xù)。設(shè)備的維修和保養(yǎng)制度1、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照本設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程， 負(fù)責(zé)規(guī)定的日常保養(yǎng)和維護(hù)，如：清潔、潤滑、檢查緊固工作，并應(yīng)做好相應(yīng) 的記錄，事前的預(yù)防，減少設(shè)備的故障。2、設(shè)備的外表，每天應(yīng)清潔，如果未清潔，一經(jīng)檢查不合格，一次罰款20 元，并規(guī)定一天整改，如果還未改觀，將雙倍處罰。3、設(shè)備各部分潤滑點， 隨時都要保持良好的潤滑， 每月的設(shè)備檢查 , 發(fā)現(xiàn) 一處潤滑不良的罰款 10 元。4、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障， 應(yīng)及時到技術(shù)室報修， 報清故障現(xiàn)

14、象， 如果知道具體部位的應(yīng)在維修記錄 表（ 1）上填寫清楚。技術(shù)人員根據(jù)維修紀(jì) 錄表到現(xiàn)場診斷后，填寫好派工單 , 并給維修人員做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必 須填寫維修內(nèi)容、部位、技術(shù)要求和安全措施。維修過程中，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng) 負(fù)責(zé)維修過程的安全監(jiān)控， 如果技術(shù)不在現(xiàn)場， 發(fā)生安全事故， 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)管 理責(zé)任，同時技術(shù)要對維修質(zhì)量做好簽認(rèn)工作。 對出現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量的不 合格要以書面形式提出整改要求， 如果維修人員不按技術(shù)要求辦的， 一次對主 修罰款 50 元。5、現(xiàn)場機(jī)械技術(shù)，對工地保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)認(rèn)真做好保養(yǎng)臺帳，以及保養(yǎng)設(shè) 備的驗收工作，每月 25 以傳真的形式或電子郵件向隊部技術(shù)室發(fā)回資料，

15、并 做好該設(shè)備的檔案維修保養(yǎng)記錄 ，（發(fā)動機(jī)保養(yǎng)臺帳見附表 2），其他保養(yǎng)以 （表 1）為準(zhǔn)。延期滯后或弄虛作假的，現(xiàn)場技術(shù)人員可罰款 50 元。6、現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，指導(dǎo)設(shè)備操作人員要按時，按期做設(shè)備的日 常維護(hù)保養(yǎng)工作。 設(shè)備操作人員應(yīng)按保養(yǎng)的技術(shù)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)， 發(fā)現(xiàn)一次沒有 按時更換油類（機(jī)油、齒輪油等），需保養(yǎng)使用的材料，現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)在備料單 上，要求操作司機(jī)簽認(rèn)。未做到罰款技術(shù) 20 元。7、工程結(jié)束后，設(shè)備停放之前應(yīng)做好設(shè)備的外表清潔，檢查潤滑、緊固、 保養(yǎng)工作。經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)檢查后， 并在運轉(zhuǎn)日志簽認(rèn)后方可離開。 否則一次罰款 50 元。對該設(shè)備存在問題必須填好報修單，不填視為完好

16、設(shè)備，在新上工地 中，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備存在問題為報修， 填寫報修單的設(shè)備技術(shù)人員罰款 100 元，隨 車司機(jī)罰款 50 元。填寫好的設(shè)備故障單需報隊設(shè)備部。8、設(shè)備在維修過程中，操作司機(jī)應(yīng)參與本設(shè)備的維修。操作司機(jī)參與修 車的工點，由修理班長記錄，現(xiàn)場技術(shù)簽認(rèn)后，附計工表后上交勞資室，做好 本車司機(jī)修車工日的考勤工資發(fā)放依據(jù)。9、設(shè)備保養(yǎng)情況由現(xiàn)場技術(shù)每月打分，全隊第一名的獎勵100 元，最后 一名罰款 100元。獎罰保管司機(jī)和隨車司機(jī)按 3比 2分配。10、操作人員應(yīng)做好出車前，中途和停車后的檢查工作。全員安全培訓(xùn)考核制度為不斷提高全體員工安全意識、安全操作技能和安全管理能力， 加強(qiáng)安全施工管理，

17、確保施工安全，順利完成施工任務(wù)，特制定本 制度。一、安全培訓(xùn)的目的安全教育培訓(xùn)是為了提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對安全生產(chǎn)方針 的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和法律意識，提高貫徹執(zhí)行安 全法律、法規(guī)以及各項規(guī)章制度的自覺性，使全體員工掌握從業(yè)所 需的安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高安全操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急能 力，從而有效地防止事故的發(fā)生，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。二、安全教育和培訓(xùn)的對象；按照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的 原則，全體員工必須先培訓(xùn)，后上崗。結(jié)合本工程的實際，培訓(xùn)的 對象是：專兼職安全管理人員；其它管理人員；特種作業(yè)人員； 工、焊工、機(jī)械設(shè)備的駕駛?cè)藛T、起重工及指揮人員等）；新進(jìn)場 的人員；以

18、及其它人員。三、安全培訓(xùn)的內(nèi)容：針對本工程特點，對全體員工進(jìn)行安全 生產(chǎn)思想教育；安全法律法規(guī)教育；安全規(guī)章制度培訓(xùn)教育；安全 知識培訓(xùn)教育；安全技能培訓(xùn)教育；典型事故案例教育；“四新” 安全技術(shù)培訓(xùn)教育等。四、員工培訓(xùn)的職能分工1、作業(yè)隊負(fù)責(zé)根據(jù)工程的特點，對施工過程中的重要和關(guān)鍵工藝、部位的安全知識和安全規(guī)程進(jìn)行配訓(xùn)。2、作業(yè)班組負(fù)責(zé)對員工的上崗前安全培訓(xùn)、日常崗位適應(yīng)性安 全培訓(xùn)，本對新上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。五、安全教育培訓(xùn)的時間要求1、按照“安全法”規(guī)定，嚴(yán)格對員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，教育 培訓(xùn)面必須達(dá)到 100%。2、主要安全管理人員安全教育每年不少于40 學(xué)時；其它技術(shù)和管理人員每年不少于

19、 20 學(xué)時；一般員工每年不少于 16 學(xué)時。3、特殊工種的安全培訓(xùn)教育除了要通過培訓(xùn)、教育、考核、取 證、復(fù)審?fù)?，每年仍須接受有針對性的安全培?xùn)教育，時間不少于 20 學(xué)時。4、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，使用前由總工程師組織，工 程、安質(zhì)部參加，對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。時 間不少于 8 小時。六、安全培訓(xùn)的要求1、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。利用安全月，安全周以及安全 競賽等各項活動促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2、安全工作教育要保持經(jīng)常化、制度化，要講究實效。安全 教育與培訓(xùn)應(yīng)制定年度計劃，各作業(yè)隊必須按計劃完成培訓(xùn)任務(wù)。3、每期培訓(xùn)必須擬定教學(xué)計劃，明確教學(xué)內(nèi)容、授課人、培訓(xùn) 課

20、時、考試或考核試題和題目等，每期安全教育培訓(xùn)必須進(jìn)行考核 或考試。不合格者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考，否則不準(zhǔn)上崗。4、作業(yè)隊?wèi)?yīng)建立安全培訓(xùn)檔案，及時填寫有關(guān)記錄、臺賬，并 妥善保管，以備檢查。5、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；新工人上崗前安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%。經(jīng)常進(jìn)行特種作業(yè)人員考核和評比，確保特 種作業(yè)人員能做安全施工。6、加強(qiáng)管理人員、安全員、特種工種的再教育及特種人員的換 證復(fù)審教育。加強(qiáng)作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、新開工點的崗前教育。7、把安全教育作為安全管理的主要內(nèi)容。 做到程序化、 制度化、 規(guī)范化。要有組織、有計劃、有目標(biāo)、有記錄、有考核、有總結(jié)。 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的教育程序開展活動

21、。8、作業(yè)隊每季對作業(yè)班組的安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行一次檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度第一章總則第一條工程安全技術(shù)交底 （ 以下簡稱“交底” ） 是施工技術(shù)管理的重 要環(huán)節(jié)，工程破土動工之前，施工單位應(yīng)組織對有關(guān)人員就工程項 目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案與要求、施 工順序、工期進(jìn)度安排、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施、設(shè)備物資 供應(yīng)、水環(huán)保以及整個建設(shè)項目的管理體制等進(jìn)行交底。為此，特 制定本辦法。第二條交底的意義：規(guī)范安全技術(shù)操作，避免技術(shù)錯誤和經(jīng)濟(jì)損失， 確保安全、質(zhì)量和工期。第三條交底的依據(jù)：設(shè)計單位交付的設(shè)計文件、圖紙，建設(shè)單位組 織設(shè)計單位對施工單位進(jìn)行的交底資料，行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計施工規(guī)范、施工安全規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工調(diào)查資料和施工組織設(shè)計