優(yōu)秀助理工程師年度工作總結范本

1、優(yōu)秀助理工程師年度工作總結范本（標準版）Write a good work summary, think hard, and be good at summarizing This can improve themanagement level of the leaders（工作總結）部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯工作總結優(yōu)秀助理工程師年度工作總結范本（標準版）備注：寫好工作總結,須勤于思索，善于總結。這樣可以提高領導的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結 合,具有工作能力的干部.本資料由人工整理修訂，請放心使用。本人于20xx年9月份加入河南潤都置業(yè)有限公司，入職后在工 程部

2、工作，任土建工程師。作為一名公司的新人，最重要的就是要 在最短的時間內度過"適應期"，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角 色。轉眼間三個月時間過去了，現(xiàn)將這段時間的工作和學習情況匯 報如下：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理, 不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體 現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,我將在以 后的工作中不斷地鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一 種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學 習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。工作總結二、規(guī)范自己的言行，做

3、合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始 終牢記自己是公司的_員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導 做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項 目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱 上下層的關系，真正做到對工程負責z對公司負責，要把自己真正 的當成公司的主人。三、加強學習z提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照工程管 理手冊向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩，制 定好標準,樹質量、安全文明標兵，從而帶動后進的單位，同時增 強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司

4、的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢直、 督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出, 在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好 的效果。工作總結在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理 事情,堅持原則，但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程 進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在”三控兩管”上,做到有計劃、有跟蹤、有落實,緊盯合同 目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每 季、月、周，制定相應的考核制度質量控制做到事前、事中、事后 控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審奩各種簽證和變更資料， 確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上, 充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)彳?。╓況,嚴格按照合同執(zhí)行; 在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解是:沒有什么謀求利 益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的 工作中，對領導交辦的工作,從不討價還價，保質保量完成;對自己 分內的工作也能積極對待，努力完成,做到既不越位，又要到位， 更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,