201-年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

1、201*年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 201*年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 201*年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 上半年，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng) 導(dǎo)下，我院行風(fēng)工作緊張的進(jìn)行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴問題，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程，以人為本，努力探究行風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制，力爭醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下： 一、從熟悉上提升員工思想素養(yǎng)1、深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動 以社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥宣揚(yáng)教育活動，在院內(nèi)營造深厚的宣揚(yáng)氛圍，使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹立正確的人生觀、價(jià)

2、值觀和世界觀。 2、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作 我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，認(rèn)真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)工作，對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策，發(fā)揮政策的威力，注意政策的時(shí)效性，要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī)，掌握罪與非罪的界限，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好自查自糾工作，探究建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。 二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)1、健全機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé) 把行風(fēng)建設(shè)工作具體落實(shí)到科室、到人，重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“

3、紅包、“回扣等違法行為，保證醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作取得成效。2、完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為 強(qiáng)化導(dǎo)診服務(wù)制度。及時(shí)為患者“指明方向，避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波，努力減少患者就診的無效時(shí)間。 注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語和服務(wù)忌語，充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，做到“貴藥品、大檢查事先征得患者的同意，維護(hù)患者合法權(quán)益，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距。 三、以質(zhì)量造行風(fēng)，從根本上提升醫(yī)療服務(wù)水平1、嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，提升基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理辦法等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)把醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化對新招

4、聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質(zhì)量檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，繼續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化輔助科室的安全監(jiān)管，強(qiáng)化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，保證儀器的準(zhǔn)確和安全。 2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提升環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量強(qiáng)化臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測，建立醫(yī)院臨床護(hù)理操作技術(shù)施行基地，強(qiáng)化日?！叭龂?yán)訓(xùn)練，常常性開展各種醫(yī)療護(hù)理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護(hù)人員的技能操作和知識的考核。 總之半年來，我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下，取得了非凡的成績，今后，我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制入手，抓好宣揚(yáng)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院的再一次新的騰飛。 擴(kuò)大閱讀：

5、201* (完)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 201*年人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 上半年，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng) 導(dǎo)下，我院行風(fēng)工作緊張的進(jìn)行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴問題，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程，以人為本，努力探究行風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制，力爭醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下： 一、從熟悉上提升員工思想素養(yǎng)1、深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動 以社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥宣揚(yáng)教育活動，在院內(nèi)營造深厚的宣揚(yáng)氛圍，使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。 2、認(rèn)

6、真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作 我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，認(rèn)真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)工作，對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策，發(fā)揮政策的威力，注意政策的時(shí)效性，要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī)，掌握罪與非罪的界限，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好自查自糾工作，探究建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)1、健全機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé) 把行風(fēng)建設(shè)工作具體落實(shí)到科室、到人，重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包、“回扣等違法行為，

7、保證醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作取得成效。2、完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為 強(qiáng)化導(dǎo)診服務(wù)制度。及時(shí)為患者“指明方向，避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波，努力減少患者就診的無效時(shí)間。 注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語和服務(wù)忌語，充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，做到“貴藥品、大檢查事先征得患者的同意，維護(hù)患者合法權(quán)益，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距。 三、以質(zhì)量造行風(fēng)，從根本上提升醫(yī)療服務(wù)水平1、嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，提升基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理辦法等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)把醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化對新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質(zhì)量檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，繼續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化輔助科室的安全監(jiān)管，強(qiáng)化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，保證儀器的準(zhǔn)確和安全。2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提升環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量強(qiáng)化臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測，建立醫(yī)院臨床護(hù)理操作技術(shù)施行基地，強(qiáng)化日?！叭龂?yán)訓(xùn)練，常常性開展各種醫(yī)療護(hù)理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護(hù)人員的技能操作和知識的考核。 總之半年來，我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下，取得了非凡的成績，今后，我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制入手，抓好宣揚(yáng)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)