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![學(xué)校部門辦公室工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/10/3c2ca1a4-9f98-413b-b839-eb2ffa3ee659/3c2ca1a4-9f98-413b-b839-eb2ffa3ee6594.gif)
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1、學(xué)校部門辦公室工作總結(jié) 你是否仍然在工作上范同樣的錯(cuò)誤呢。你是否還在為無(wú)論付出多大的努力但是工作效率和質(zhì)量提高效果并不明顯而發(fā)愁呢。你是否想花最少的成本獲得最大的成功呢。那么一個(gè)號(hào)的工作總結(jié)是一份必須做好的工作。下面是小編給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)范文的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注更多相關(guān)信息。 經(jīng)過(guò)一學(xué)期的苦心經(jīng)營(yíng),本部門從換屆后由新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,已經(jīng)逐漸成熟,并能很好的完成上級(jí)或自發(fā)組織的活動(dòng)。在活動(dòng)與日常事務(wù)中,我們都能上下團(tuán)結(jié)一致的去把工作做好,提高了工作效率與工作質(zhì)量。這一切都有賴于各部門部長(zhǎng)的相互配合與各干事無(wú)怨無(wú)悔為這一大部門的辛勤付出,本部門才能順利運(yùn)作至今。 本部門在這一屆采用了
2、包干式制度,并加以優(yōu)化,使工作分工更明確,工作任務(wù)分配得更好,提高工作效率。明確分清哪個(gè)部門該干什么,哪個(gè)人該干什么,且部門之間采取流水線作業(yè)模式工作緊密相連,一環(huán)扣一環(huán)。并采取逐級(jí)上報(bào)制度,避免越級(jí)上報(bào)等不良情況,使內(nèi)部關(guān)系更為融洽,干部與干事之間的隔閡也收窄了,使得工作更容易的開展。 在本學(xué)期本部門進(jìn)行了傳統(tǒng)的十人十一足部門對(duì)抗賽活動(dòng),此次活動(dòng)是以增進(jìn)各部門之間的友誼與加深部門內(nèi)部的合作性為目的所舉行的一次活動(dòng),在活動(dòng)之初一切都已準(zhǔn)備就緒,可計(jì)劃不如變化快,許多的情況發(fā)生了。使得我們的活動(dòng)不得不能把很多的細(xì)節(jié)刪除掉,可總的來(lái)說(shuō),這次活動(dòng)的目的達(dá)到了,也算是完滿的完成了這次活動(dòng)。另外在學(xué)院的
3、各項(xiàng)活動(dòng)之中,本部門也積極配合及參與,使活動(dòng)能更快更好的完成。 本部門屬下部門本學(xué)期工作情況如下: 辦公室: 1.安排f13辦公室值班 基本每個(gè)星期一、星期三、星期五都會(huì)有干事與干部在值班 2.整理、存放所有協(xié)會(huì)資料與所有部門資料 按照不同的要求分開不同的文件夾放置文件,資料的查閱更簡(jiǎn)便 3.美化辦公室 由于與學(xué)院藝術(shù)團(tuán)及某樂(lè)隊(duì)共用一間辦公室,所以經(jīng)常都會(huì)混亂不堪,且經(jīng)常都是無(wú)人打掃,揚(yáng)長(zhǎng)而去,致使最后還是由本部門負(fù)責(zé)清理,在這一點(diǎn)上除了我們的監(jiān)管不力也希望上級(jí)能給于我們更多的權(quán)利去增加管理的限度。 調(diào)研部: 1.各協(xié)會(huì)的注冊(cè)/注銷 協(xié)助各協(xié)會(huì)注冊(cè)/注銷,由于每年所有協(xié)會(huì)必須重新注冊(cè)一次,所以
4、這工作量可以說(shuō)比較大,而且由于時(shí)間的沖突往往干事與協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的文件交接就會(huì)出現(xiàn)斷層,使工作不得不延長(zhǎng)時(shí)間,拖慢了校級(jí)部門的工作效率。也有一種情況是協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)對(duì)于工作的不配合,千催萬(wàn)趕都還是不交,拖了很久才能拿到,這給我們的工作帶來(lái)了極大的不便。 2.各協(xié)會(huì)會(huì)員的注冊(cè) 這一項(xiàng)是校級(jí)部門在這學(xué)期所進(jìn)行的其中一樣改革,目的是為了更好的管理各協(xié)會(huì)招收人員的情況,使協(xié)會(huì)的人員數(shù)目得以透明化。這項(xiàng)工作基本上也與協(xié)會(huì)的注冊(cè)/注銷所遇到的情況相近,甚至比前者更難以管理,因?yàn)槲覀儫o(wú)法對(duì)協(xié)會(huì)的人員進(jìn)行核實(shí),這對(duì)于要查清會(huì)員費(fèi)的收取與最后的去向都有著很大的難度。 3.各協(xié)會(huì)的財(cái)政收支 這也是校級(jí)部門在本學(xué)期改革中的一項(xiàng)
5、,是為了提高協(xié)會(huì)財(cái)政收支的透明度。此工作是對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)政的逐級(jí)監(jiān)管,協(xié)會(huì)所有收支必須交由所屬學(xué)院的社聯(lián)分會(huì)管理,以避免協(xié)會(huì)的亂花銷,再定期的對(duì)協(xié)會(huì)的帳目進(jìn)行審查、校核,再上報(bào)至校級(jí)部門。但依然有協(xié)會(huì)對(duì)新規(guī)定置之不理,在收取了會(huì)員會(huì)費(fèi)之余更收取了每個(gè)學(xué)員400元人民幣的培訓(xùn)費(fèi),致使有學(xué)生向?qū)W校老師投訴,這對(duì)于本學(xué)院影響極其不好,可到現(xiàn)在依然沒(méi)有得到任何處理的答復(fù)。 策劃部與外聯(lián)部: 由于兩部門的聯(lián)系緊密,所以活動(dòng)與培訓(xùn)一般都一起進(jìn)行。 1.十人十一足的策劃書 本學(xué)期的十人十一足的初稿是由策劃部的干事負(fù)責(zé)寫的,但是出來(lái)的效果不如理想,可能是剛進(jìn)入部門還不熟悉寫策劃書的關(guān)系。 2.如何寫策劃書 教干事們
6、策劃書需要涉及的各個(gè)方面和如何去寫,如何做好活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。并經(jīng)常要求他們以小組形式分組寫策劃書,題目有時(shí)是我給他們的,有時(shí)是由他們自己發(fā)揮,漸漸的,他們寫策劃書的能力有了很大進(jìn)步,能開始發(fā)揮創(chuàng)新思維。 3.拉贊助 通過(guò)介紹,曾聯(lián)系到民生銀行的一個(gè)贊助,當(dāng)時(shí)由兩個(gè)部長(zhǎng)各帶著兩名干事去接洽。但由于種種原因此次的贊助最后始終沒(méi)能談下。 擴(kuò)展閱讀: 工作總結(jié)注意事項(xiàng) 1、熱愛(ài)本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。 2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則 總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說(shuō)的那樣,是成績(jī)就寫成績(jī),是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來(lái)??浯蟪煽?jī),報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。 3、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律 總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。毛主席有句名言:沒(méi)有調(diào)
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